聯想涅槃：中國企業全球化教科書 [Lenovo Reborn] epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

　　

　　作為中國民族企業的標杆與活化石，寫聯想的書不少，但多集中在柳傳誌時代"中國本土的聯想"。《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》一書聚焦聯想收購IBMPC後國際化轉型的10年（2004-2014），深剖一傢中國企業及其員工在世界舞颱上的競技和命運改變，以及與惠普、宏碁等競爭內幕。國際化十年，聯想舞颱更開闊，麵臨的風險與挑戰也更大，《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》盡顯瞭楊元慶時代聯想的麯摺與精彩，以及在移動互聯網開闢另一戰場的同時，聯想的互聯網轉型謀劃。
　　《三聯生活周刊》執行主編李鴻榖遍采國內外與聯想相關重要人士，曆時兩年多，寫就此書，聯想官方授權之下，堪稱聯想傳記與近年來最傑齣企業傳記，柳傳誌、楊元慶親推。

內容簡介

　　2005年，最後一刻，聯想收購IBMPC險些翻盤？
　　2009年，放棄CEO楊元慶？
　　移動互聯網時代，蘋果、榖歌當道，聯想齣局？
　　《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》聚焦聯想十年國際化曆程，在波瀾壯闊的行業演變史背景下，詳實記述瞭聯想的得失進退：收購IBMPC、摩托羅拉的故事，與惠普、戴爾、宏碁競爭的細節，移動互聯網時代麵臨的挑戰與轉型，以及聯想涅槃背後，隱而不彰的核心基因。
　　270小時錄音資料，330萬字記錄草稿，《三聯生活周刊》主編李鴻榖跟蹤聯想多年，采訪對象包括柳傳誌、楊元慶、IBM前CEO彭明盛等業界領袖，安謀前CTO/COO都鐸？布朗、惠普副總裁丁利生、TPG創始閤夥人吉姆？考特、美國泛大西洋投資集團董事總經理顧維廉、中國網通前CEO田溯寜等聯想董事，以及數十位聯想高管。海量一手資料，打造近年來最傑齣企業傳記。

精彩書評

　　★《聯想涅槃》這本書寫在聯想並購IBM PC業務十年後，當年這場戰役也被業界奉為經典。很多聯想國際化過程中的故事都在其中。此外，李鴻榖爆瞭我不少料，比如我第一次發的電子郵件、我與巴塞的趣事，以及我兒子18歲生日時我寫給他的信。這是一本激情創意與細膩斟酌相結閤的好書，寫得很精彩。
　　——楊元慶，聯想集團CEO

　　★一口氣讀瞭半本，在李鴻榖筆下，10年前的圖像栩栩如生如在眼前，聯想近20年的奮鬥史一氣嗬成，這本書寫得漂亮。
　　——馬雪徵，原聯想集團高級副總裁兼財務總監

　　★《聯想涅槃》這本書是聯想十年國際化曆程的記錄，是激情燃燒十年的記錄，更是作者李鴻榖老師這兩年激情燃燒的記錄。從第一次聽他說要寫這本書，從他每一次認真的采訪，從聽他總結分享校正自己的思考和收獲，就知道這必是一本傑作。
　　——喬健，聯想高級副總裁

　　★一手的采訪，詳實的素材，刨根問底的態度，全局的觀照細節的體察，以及對人之精神事之真相的尊重，注定這是描寫聯想國際化最好看、最耐看的書。
　　——王淩雲 聯想總裁助理

　　★一字不落，讀完《聯想涅槃》。非常喜歡。淩誌軍、遲宇宙和李鴻榖，三大非虛構報道高手，都寫瞭聯想。我最喜歡李鴻榖的。
　　——牟森 90年代中國最著名的先鋒戲劇導演

　　★實際上聯想今天的業務，是靠我們毛巾擰水的能力。其實已經有某些領域齣現瞭比較高的利潤率，由於我們以前的能力不夠一直在蓄勢，現在我們的能力夠瞭，這方麵開始有所謀劃、有所布局。我相信楊元慶作為一個真正優秀的CEO，就不僅是把今天碗裏的飯吃到嘴，還要為下麵更長遠的布局做好規劃。這個布局的方式可以更加靈活多樣。
　　——柳傳誌，聯想集團創始人

　　★英特爾公司有一個博物館，裏麵記錄瞭公司取得的成就和裏程碑式的事件，那裏專門為聯想第100萬颱電腦留瞭位置。
　　——英特爾前董事長安迪·格魯夫(Andy Grove)

　　★對元慶來說，最重要的是——其實他已經做得很好瞭，從全球著眼思考問題，在全球範圍內尋找商機，而不僅僅是關注中國。隨著中國題材傳遍全球，日益鼓舞人心，他必須能夠站齣來說：為瞭公司的成功，我已竭盡所能，我是如何迴報社會、與這個社會互動的。這非常重要。
　　——彭明盛(Samuel Palmisano)，IBM前首席執行官

　　★作為一傢全球性企業的領導人，你要相信，你的決定也是可能改變曆史走嚮的。
　　——索尼前首席執行官 齣井伸之

　　★元慶迴歸首席執行官後，你可以看到聯想在全球範圍內真正的變大，不僅是商業PC領域，不僅是ThinkPad，不僅是IBM的傳統業務。元慶迴歸首席執行官纔是改變開始的時候。
　　——蔣凡科·蘭奇（(Gianfranco Lanci)，聯想集團總裁、首席運營官

目錄

序幕 最後一刻，機會失去
第一章 定義PC，大象退席
IBM及其規則
那隻蘋果
微軟的橫嚮整閤
大象選擇
第二章 中國冠軍的自信
搭上全球産業鏈
選擇元慶
開闢渠道
逆轉與領先
品牌製造
産品、網絡與資本
多元化戰略
FM365的國際化
第三章 戴爾來瞭，危險的對手
戴爾其人
戴爾中國
短鏈、非獨傢，以及鼕天
雙模式
渠道再造
公司與傢
規則基因
鏡像之失
第四章 奧運大單
做不做奧運贊助商
洛桑之行與送測
艱難的談判
第五章 IBM
復盤與機會
解除與開始
跌宕起伏
通關
談判
IBM的機會
繼續談判
第六章 新聯想
B計劃
第一任CEO
交割與風險規避
協同效應
國際化與聯想人
換將
第七章 珠峰上的燈塔
“007”項目
火炬傳遞
跨越珠峰
第八章 磨閤
並購，重新啓程
創始人公司與主人企業
業務流程重組
磨閤與學習
衝突與成長
歐洲市場的遭遇戰
上網本，第一輪行情
手機，再次失去機會？
最寒冷的鼕季
第九章 元慶行動
第三任CEO
雙拳戰略：進攻與防守
目標計劃與基礎建設
重資産與垂直整閤
中國市場的份額
亞洲通路
俄羅斯，以及155個國傢
主人企業
第十章PC上的“+”
未來路徑
燈塔與樂
新産品與快車道
硬件和軟件
業界風雲
聯想的摩托羅拉以及IBM X86
聚財之道
尾聲 進行時與徵程

精彩書摘

　　最後一刻，機會失去……
　　離開嘉裏中心時，時間已經過瞭零點。
　　初鼕北京，淩晨時刻，確實寒冷。天氣預報說當天最低氣溫是零下4度，馬雪徵離開有暖氣的辦公室，走嚮她的深藍色沃爾沃S80——“真冷！”10年之後迴憶，冷暖交替瞬間的寒氣刺激，記憶裏仍有清晰痕跡。這是好消息，有瞭“冷感”，意味著她的情緒已經平復。
　　一個多小時前，在嘉裏中心19層的麥肯锡辦公室裏，她極端憤怒——其強度之高，她的談判對手，來自IBM公司的彼得？林特（PeterLynt）都驚呆瞭。他後來很認真地問馬雪徵：“MaryMa（馬雪徵），你為什麼會發這麼大的火？從來沒見過。”馬雪徵的怒火打破瞭談判室裏枯燥而沉悶的氛圍，“都什麼時候瞭，明天早上我還要參加簽約儀式！都這會兒瞭，你們還在這裏跟我糾纏這些無聊的細節！”馬雪徵“騰”地從座位上站起來，把記錄本狠狠地砸在桌上，拉開座椅，“你們愛乾嗎乾嗎，我不管瞭，我要迴傢睡覺！”所有人被這突如其來的激烈反應震住瞭，大傢怔怔地望著馬雪徵，她叫嚷著要“迴傢”，然後果真摔門而齣，走瞭。
　　聯想的談判主將離席而去，這個談判團隊的其他成員，比如喬鬆、張榮宗……當然也都起身走人。迴到自己的休息室，望著喘著粗氣的馬雪徵，大傢一時無語。過瞭一會兒，還鐵青著臉的馬雪徵拿齣談判細節條款，指著那一條條無關緊要，卻又是聯想與IBM達成協議的攔路虎一一發錶自己的意見，“天亮之前，磨完這些細節，應當沒問題。”很惱火的馬雪徵，對結果很樂觀。她真的迴傢瞭。
　　對幾乎三天沒有怎麼睡覺的馬雪徵來說，從現在到宣布聯想並購IBMPC的新聞發布會，最寬鬆的估計，她還可以睡三個小時。這次發布會，她是重量級的當事人，要宣布交易閤同的關鍵內容，並接受采訪，保持自己身體的正常狀態，很重要。最後，她竟然要靠一場憤怒，纔為自己贏迴三小時的休息時間，真不容易。
　　三個小時！還是太奢侈，不太可能。
　　剛剛入睡一個多小時，電話鈴響瞭。這迴輪到IBM摔門而去，中止談判，“他們要求一個豁免條款必須得到香港聯交所批準，否則他們拒絕簽字。”同伴很急切地嚮馬雪徵報告瞭新的衝突。同樣10年之後，當年的IBMCEO（首席執行官）彭明盛坐在我的麵前，坦陳“那確實是一個小條款”，雖此，他仍然發齣中止談判的指令。這不是一個談判策略，談判桌那邊IBM的談判人員，真的離席，不再迴來。所有談判，情緒憤怒，中止談判是最常見的技巧與手段，隻是，隻有當事雙方可以識辨這種憤怒與中止，到底是錶演還是“一個決定”。淩晨3點，IBM中止談判，看上去不像錶演。
　　北京時間，淩晨3點，要求香港聯交所批準一個條款——IBM的要求，近乎霸道，匪夷所思。馬雪徵當然有應對。所有的條款與細節，她瞭然於心，電話裏的幾句解釋，她迅速明白癥結所在。她拿起電話，撥往香港，“抱歉，這個時間叫醒你……”
　　……

前言/序言

　　奇奇：
　　生日快樂！
　　爸爸一直在想，給你什麼作為你十八歲的生日禮物。爸爸知道物質上你什麼都不缺，真的想要點什麼，也不一定非得等到過生日；爸爸也知道你心中的確有些願望、有些夢想，諸如駕車穿越美國東西、去澳洲旅遊，或是做個汽車機械工程師，抑或是偵探什麼的……但那些爸爸無法在今天滿足你或幫你實現。想來想去，最好的禮物就是多花點時間給你寫點什麼，留下點文字：手寫，爸爸的筆跡，而不是打字；文字，而不是視頻，不是通話；花些時間的思考、總結，而不是不加思索的“短”信、“微”信；傳統的方式郵寄，而不是電郵。
　　爸爸知道這個世界正在改變，科技發達到讓人的物理距離不論多遠，都可以感覺到仍然近在咫尺，方便得讓你不用動筆，甚至不用動手，就可以溝通感情，錶達意思，隨時、隨地、隨意……爸爸所為之奮鬥的聯想，是這場科技革命的重要參與者。但爸爸時刻在想，科技再先進，生活再舒適，工作再忙，也不能成為我們丟掉紙筆的理由、丟掉傳統的理由、丟掉老祖宗留給我們幾韆年文化的理由。所以爸爸謹以此信來實踐爸爸的信念，也希望你能一直傳承我們中華民族，乃至整個人類的文化、傳統；同時，也希望你能珍存這本東西，並在你今後重要的紀念日記錄下些新的文字，也留給你的後人，這樣既是我們傳承文化的一種方式，同時即使在爸爸百年之後，也能是一種念想。
　　奇奇，你十八歲瞭！成人瞭！你不知道當爸爸此時此刻迴憶起你十八年的人生旅途時，是多麼的動感情，你成長中的許多場景都一幕幕地浮現在爸爸的眼前。從你齣生後看到的你的第一個微笑，到第一次帶你齣去和爸爸的同事遊玩你的憨態（去北京郊外的十渡，照片還一直放在爸爸的辦公室）；再到你兩次把手摔斷時你的痛苦，爸爸、媽媽的更加心痛；和你一起打乒乓、打網球的歡欣；教你學習的酸甜苦辣……像打碎瞭的五味瓶全都迸瞭齣來。
　　爸爸首先是高興，盡管你還沒有高中畢業，還沒有開始真正意義上的獨立生活，但爸爸眼看著你每一天的成長，身體健康，知識長進，待人接物愈發流暢，德、智、體、美、勞全麵發展，爸爸高興，真的高興。爸爸相信將來你是一個能自食其力的人，一個有愛心、善良的人，一個能走正道的人。
　　咱們傢的生活條件算是富裕，最近爸爸經常在網上、媒體上看到所謂的富二代、官二代的種種劣跡，他們趾高氣揚、不可一世、欺男霸女，橫行霸道地開車、闖紅燈，恣意揮霍父輩們辛苦掙來的財富的同時，也踐踏瞭他們的榮耀！爸爸時刻警惕著、觀察著，你可不能是這樣！但今天爸爸可以放心地說：你絕不會！你是個善良且低調的孩子（有時低調得讓爸爸覺得你可以更自信些），爸爸平時對你的嚴格固然有作用，但爸爸知道你的天性可以讓爸爸放心。你對傢人、對朋友都很好，爺爺、奶奶每次在接到你的電話後，（都）高興地說：奇奇長大瞭，懂事瞭；你對傢人都很好，每次齣去旅遊，雖然沒有很多時間，很多錢，你都不忘捎個小禮物；去年暑假和爸爸同事的女兒一起迴國，你把公務艙讓她坐的故事，讓所有人都感動，都颳目相看，說你不像那些富傢子弟，更不會是紈絝子弟。但我心裏明白你打小就是這樣的人，這就是你的品格！
　　你媽媽最近給我的兩封電郵都說的是你的進步，學校老師誇奬你越來越愛學習、會學習，每天早到和老師同學溝通，問問題，門門功課都過關讓你更有自信。她還告訴我你變得更願意和彆人交往瞭，和朋友們一起玩，一起做功課，還相互幫助，這讓爸爸多高興呀！媽媽還說你也更能聽彆人的建議瞭，比如開始跑步瞭。爸爸也發現你聽瞭爸爸的建議多做筆記瞭，你說看到你這些進步，爸爸能不高興嘛？！
　　爸爸經常對你說：我並不奢求你將來有大成就，但至少要做一個能自食其力的人，一個能關心彆人、善良的人，一個謙遜但又不失自信的人。今天依我對你的觀察，這些將不會是爸爸的奢望，你不會讓爸爸失望的！
　　說完高興的，再說點愧疚的。自打你小學以來，爸爸就以自己很高的標準來要求你的學習，卻忽略瞭人與人的不同、智力發育早晚、興趣愛好差異……甚至達不到要求還態度急躁、惡劣！緻使你背負瞭作為一個孩子不該背負的太過沉重的負擔，結果也可能適得其反，不但沒能讓你真正學進去，而且還可能讓你自信心受打擊，這完全違背客觀規律。這讓爸爸一直深感內疚、慚愧，要嚮你道歉！這大概是中國韆百年來望子成龍的觀念在作怪，也許還有希望你給爸爸爭麵子這樣更不恰當的想法。
　　其實你就是你，你隻需根據你的實際能力、興趣愛好去學習，你隻需對你自己的未來負責任。其實爸爸發現，很多早些時候不容易給你講清楚的內容，你長大些都很容易接受，駕輕就熟瞭。爸爸最近在閱讀你的曆史課paper，就發現你很多語法、用詞都比一年前進步多瞭，所以你要相信自己的潛能，輕裝上陣，增強自信。
　　但讓爸爸欣慰的是，你最近的確在學業上有進步，有明確的要求。在明確瞭自己的college（大學）目標後，越發努力，也知道要在哪些方麵下功夫瞭。有動力，也有方法，諸如背單詞、做題、找輔導，這讓爸爸對你的放心程度大為提高，也讓爸爸對過去對你的教育失當有所釋然。
　　更讓爸爸釋然的是你從來沒有因為爸爸對你的高要求，以及爸爸的壞脾氣而丟掉樂觀，你依然是個愛笑的孩子、風趣的人。你媽媽說上次的傢長會老師還誇你的風趣常常讓同學們和老師們都受到感染，這真讓爸爸愧疚之餘多瞭些安慰。
　　說完高興的事、愧疚的事，還得說說對你的期望。說一韆，道一萬，爸爸對你最大的期望就是能開心、快樂！年輕時享受學習和掌握知識所帶來的樂趣，將來長大瞭，能夠有能力通過自己的工作、勞動，在迴饋社會的同時讓自己享受一個精彩的人生。但爸爸希望你能銘記：開心、快樂不意味著就是享受，就是索取，就是不勞而獲，那不會是一個持久的開心方程式；持久的開心在於勤奮，在於努力，在於奮鬥之後的收獲！所以記住孩子，人的天分、智商、情商都有不同，但勤奮會改變人的命運，會換來更多的快樂！
　　爸爸自己的經曆就是一個最好的例子，爸爸自視自己的智商可能比很多人不如，但爸爸的勤奮可能大多數人無法比。爸爸從不偷懶，有沒有人監督都一樣，連懶覺都不偷。爺爺奶奶經常給你講爸爸學生時代的故事，傢裏人一起去看電影，爸爸看一半偷跑迴傢讀書……其實爸爸工作以後又何嘗不是一樣，當彆人在喝咖啡、享受小資情調的時候，爸爸卻在閱讀大量的報紙、雜誌，從中啓發靈感，找到創新産品、戰勝對手的良方。爸爸是把彆人喝咖啡的時間都用來工作、思考瞭（甚至喝咖啡也是為瞭思考），所以纔有今天爸爸事業的成功和帶給全傢的相對寬裕、舒適的生活。
　　當然，一個快樂的人生，學習、知識不是全部，至少還有兩點同樣重要，一是健康的身體，二是較廣泛但可靠的朋友圈。告訴你一個秘密，雖然爸爸經常在這兩方麵教導你，但爸爸其實也和你一樣，在年青時、學生時都並不重視、也不擅長，爸爸甚至是認為學習好就有瞭一切。但隨著閱曆的增長，越來越認識到這不全麵。當然，有些健康方麵的事不是人類所能掌控，比如疾病、癌癥……但正如勤可補拙的道理一樣，人後天的行為確實是對自己的健康和壽命有影響的。所以爸爸真心希望你能有很好的生活習慣，睡眠要足；勤於鍛煉，多打球、跑步；要多吃水果、蔬菜、健康食品；彆嫌爸爸在這方麵囉嗦。
　　朋友的重要性，爸爸也快說破嘴皮子瞭，你早晚都會明白它的道理。爸爸不算是個善交際的人，但你也能看到，真正的朋友給爸爸、給我們傢帶來瞭多少歡樂。當然真正的朋友不是隻能一起玩、一起開心的所謂酒肉朋友，更要能在事業上、生活上相互都有所照應、有所幫助。爸爸也由衷地希望你能在這方麵有所突破。
　　最後請你還是再容忍一下爸爸的囉嗦，讓爸爸告訴你，怎樣纔能交到好朋友。
　　要想交朋友，就要有犧牲精神，犧牲自己獨自玩的時間，和彆人同樂（打球、遊戲）；犧牲自己喜歡的東西，和彆人分享；犧牲自己的樂趣，去遷就彆人的興趣。要多花時間與人溝通、交流，多說話；更高的能力是能策劃、組織一幫朋友一起活動，鍛煉自己的領導力；當然被領導、被組織也同樣有意義，可以從這種被動中去學習主動的能力。
　　兒子，寫瞭這麼多，嫌爸爸囉嗦瞭吧？爸爸小時候也是嫌爺爺奶奶囉嗦，但長大後越來越覺得他們的說教是爸爸今天的財富。希望二十年後，當你再拿齣這封信時，也和爸爸今天有同樣的感受。
　　非常非常抱歉再一次不能當麵給你祝賀生日（應該有六年瞭），但希望你能理解爸爸（每年“兩會”都是這個時間），也更希望你把爸爸在北京—巴黎—巴塞羅那這個行程中花瞭十幾個小時所寫的這封信看成是你十八年裏最佳的生日禮物。理解爸爸對你的疼愛始終如一，理解爸爸對你的期望永遠不是太高。衷心地祝福你十八歲生日快樂！
　　爸爸於巴塞羅那
　　2013.2.26淩晨

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評分☆☆☆☆☆

這本書寫得很好，以前讀的都是電子版，現在買來讀非常好。

評分☆☆☆☆☆

看這個標題就覺得666瞭，雖說一直覺得聯想屬於中低端，不過還是有很多厲害的地方。

評分☆☆☆☆☆

買瞭送客戶，不錯

評分☆☆☆☆☆

這本書真沒用，後悔買，嘮叨聯想的那點破事，人盡皆知的事，現在聯想不景氣，沒學習的地方

評分☆☆☆☆☆

關於這本書整體看齣作者比較用心去做裏頭的內容，書本主要說一些關於奧運閤作夥伴，和主要以收購IBM的種種博弈，收購瞭之後對於兩傢公司的運作應該如何運轉，如何做到閤並愉快， 這個當然跟心態和原始的閤作意圖有很大的關係。有些時候收購對於被收購的企業並不是好事，裏頭就涉及如何保證之前的牌子繼續運作，不至於損壞名聲，如何去使到兩個不同企業文化正常的運作和發展，種種都需要心胸與溝通

評分☆☆☆☆☆

突然覺得很久沒有評論瞭，這個圖書活動挺實惠的，贊！

評分☆☆☆☆☆

好，非常不錯，值得購買！

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，雙十一買瞭很多書，價格也實惠

評分☆☆☆☆☆

正版圖書，物流神速。

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