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廖春紅 著

圖書標籤:

• 九型人格
• 人格分析
• 心理學
• 自我認知
• 性格測試
• 人際關係
• 成長
• MBTI
• 心理成長
• 情緒管理

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511352538

版次：1

商品編碼：11704821

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-06-01

用紙：膠版紙

頁數：405

內容簡介

　　《九型人格》以淺顯易懂的語言闡釋瞭九型人格的基本原理，詳細解析瞭各類型的性格特徵、發展層級、互動關係等，以及在愛情和親子關係、理解上司、有效交流、打造高效團隊等方麵的應用，較為全麵的介紹瞭九型人格這門教人認識自我、帶給人智慧的學問。

目錄

第一章　走進九型人格的神秘地帶
第1 節　研讀九型人格的前提
你想瞭解自己嗎
什麼是性格
每個人都有的五大需求
將交談的傳統延續下去
九型人格的優勢：實用
第2 節　九型人格的淵源
解讀神秘的九星圖
為九型人格瘋狂的大師們
九型人格的影響不斷擴大
第3 節　確定自己的人格類型
靜下心來，做完九型人格測試題
看準瞭，你的人格是哪一類
九型人格的再分類
第4 節　激發我們的心理能量
觀察我們已經形成的性格
特彆關注心理緩衝帶
激發直覺的力量
時時不忘的注意力訓練
精神活動的9 項觀察
啓動生活的三種力量
喚醒潛藏的激情
第5 節　躲開心裏的暗礁
九型不等於被定型
你的性格誤區在哪裏
時間觀念裏的性格誤區
我們的優勢恰恰也是弱點
行為會隨著經曆、生活而改變
第二章　1 號完美型：沒有最好，隻有更好
第1 節　1 號完美型麵麵觀
1 號性格的特徵
1 號性格的基本分支
1 號性格的閃光點與局限點
1 號性格者的發展方嚮
1 號發齣的4 種信號
1 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的1 號
第一層級：睿智的現實主義者
第二層級：理性的人
第三層級：講求原則的導師
第四層級：理想主義的改革者
第五層級：講求秩序的人
第六層級：好評判的完美主義者
第七層級：褊狹的憤世嫉俗者
第八層級：強迫性的僞君子
第九層級：殘酷的報復者
第3 節　與1 號有效地交流
1 號的溝通模式：應該與不應該
觀察1 號的談話方式
讀懂1 號的身體語言
1 號是講目標、原則的人
和1 號交談，要重理性分析
盡量彆和1 號爭辯
批評1 號前，先批評自己
彆揪住細節不放
第4 節　透視1 號上司
看看你的老闆是1 號嗎
恭聽1 號上司的批評
彆觸犯1 號老闆的原則
奉承1 號上司要誠懇
全力執行1 號上司交代的任務
第5 節　管理1 號下屬
找齣你團隊裏的1 號員工
彆給1 號下屬安排緊急工作
對1 號員工要用事實說話
如何激勵1 號員工
與1 號員工溝通的3 個說話技巧
第6 節　1 號打造高效團隊
1 號的權威關係
1 號提升自製力的方式
1 號戰略化思考與行動的能力
1 號製訂最優方案的技巧
1 號目標激勵的能力
1 號掌控變化的技巧
1 號處理衝突的能力
1 號打造高效團隊的技巧
第7 節　1 號攻心銷售術
看看你的客戶是1 號嗎
推銷手段正當，說話真誠直接
産品質量過硬，同時肯定1 號的挑剔
推銷態度熱情，介紹方式嚴謹
1 號銷售員的攻心銷售術
第8 節　1 號的投資理財技巧
低風險理財是1 號最好的選擇
完美主義是投資的最大天敵
1 號喜歡目標清晰，按部就班
學會放鬆，1 號的成就更大
1 號選擇生意搭檔，著重互補
1 號守業易，創業難
第9 節　最佳愛情伴侶
1 號的親密關係
1 號愛情觀：要麼完美，要麼毀滅
苛求會給愛人帶來痛苦
對愛人要學會贊揚和鼓勵
在愛情中要保持新意和樂趣
第10 節　塑造完美的親子關係
教1 號孩子盡力做好，不求最好
化解1 號孩子時刻存在的自責心
教1 號孩子將關注點從外在轉迴內心
教1 號孩子正確認識自己的缺點
與孩子一同走齣完美的誤區
第11 節　1 號互動指南
1 號完美主義者VS 1 號完美主義者
1 號完美主義者VS 2 號給予者
1 號完美主義者VS 3 號實乾者
1 號完美主義者VS 4 號浪漫主義者
1 號完美主義者VS 5 號觀察者
1 號完美主義者VS 6 號懷疑論者
1 號完美主義者VS 7 號享樂主義者
1 號完美主義者VS 8 號領導者
1 號完美主義者VS 9 號調停者
第三章　2 號給予型：施比受更有福
第1 節　2 號給予型麵麵觀
2 號性格的特徵
2 號性格的基本分支
2 號性格的閃光點與局限點
2 號的高層心境：自由
2 號的高層德行：謙卑
2 號的注意力
2 號的直覺類型
2 號發齣的4 種信號
2 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的2 號
第一層級：利他主義的信徒
第二層級：極富同情心的關懷者
第三層級：樂於助人的人
第四層級：熱情洋溢的朋友
第五層級：占有性的“密友”
第六層級：自負的“聖人”
第七層級：自我欺騙的操控者
第八層級：高壓性的支配者
第九層級：身心疾病的受害者
第3 節　與2 號有效地交流
2 號的溝通模式：總是以他人為中心
觀察2 號的談話方式
讀懂2 號的身體語言
和2 號建立感性關係
對2 號直接說齣你的需求
對2 號的幫助錶示感謝
適時拒絕2 號的幫助
第4 節　透視2 號上司
看看你的老闆是2 號嗎
摸透2 號上司的心理：誰聽話就喜歡誰
和2 號上司保持經常性的接觸
不要泄露2 號上司的秘密
嚮2 號上司學習：把公司當成傢
考慮周全，更易贏得2 號上司的信任
第5 節　管理2 號下屬
找齣你團隊裏的2 號員工
跟2 號員工溝通要有人情味
要讓2 號員工覺得自己很偉大
放心地分配任務給2 號員工
給足2 號員工麵子
彆讓2 號員工承擔太多責任
第6 節　2 號打造高效團隊
2 號的權威關係
2 號提升自製力的方式
2 號戰略化思考與行動的能力
2 號製訂最優方案的技巧
2 號目標激勵的能力
2 號掌控變化的技巧
2 號處理衝突的能力
2 號打造高效團隊的技巧
第7 節　2 號攻心銷售術
看看你的客戶是2 號嗎
肯定並贊美2 號客戶
認真聽取2 號客戶的建議
給予2 號客戶人文關懷
在2 號客戶麵前，扮演弱者形象
激發2 號客戶對親朋的關愛
讓2 號客戶替你營銷
2 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　2 號的投資理財技巧
2 號要為自己的目標努力
2 號適宜選擇長期性的投資
充分利用2 號自己的人脈存摺
2 號要學會人事分離
增強自己的規劃能力
2 號不得不正視的債務問題
第9 節　最佳愛情伴侶
2 號的親密關係
2 號愛情觀：愛你等於愛自己
大聲說齣“我愛你”
給予，也要學會索取
再相愛，也要留一點空間
不要陷入三角戀情
第10 節　塑造完美的親子關係
2 號的童年模式：父母的冷漠
雨傘效應：為瞭獲得而給予
彆讓2 號孩子背負父母的理想
對2 號孩子，多聽少說
鼓勵孩子勇於挑戰
教孩子學會說“不”
教2 號孩子關注自己的需求
第11 節　2 號互動指南
2 號給予者VS 2 號給予者
2 號給予者VS 3 號實乾者
2 號給予者VS 4 號浪漫主義者
2 號給予者VS 5 號觀察者
2 號給予者VS 6 號懷疑論者
2 號給予者VS 7 號享樂主義者
2 號給予者VS 8 號領導者
2 號給予者VS 9 號調停者
第四章　3 號實乾型：隻許成功，不許失敗
第1 節　3 號實乾型麵麵觀
3 號性格的特徵
3 號性格的基本分支
3 號性格的閃光點與局限點
3 號的高層心境：希望
3 號的高層德行：誠實
3 號的注意力
3 號的直覺類型
3 號發齣的4 種信號
3 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的3 號
第一層級：真誠的人
第二層級：自信的人
第三層級：傑齣人物
第四層級：好勝的強者
第五層級：實用主義者
第六層級：自戀的推銷者
第七層級：投機分子
第八層級：惡意欺騙的人
第九層級：報復心強烈的變態狂
第3 節　與3 號有效地交流
3 號的溝通模式：直奔主題
觀察3 號的談話方式
讀懂3 號的身體語言
對3 號，不相爭，多閤作
對3 號，多建議，少批評
給予3 號客觀的迴應
第4 節　透視3 號上司
看看你的老闆是3 號嗎
實乾的你易受3 號老闆青睞
3 號老闆喜歡高效率的員工
猜透3 號上司的心理：變通
有擔當的員工，易討3 號上司歡心
第5 節　管理3 號下屬
找齣你團隊裏的3 號員工
給3 號員工清晰的工作目標
嘉奬3 號員工的成就
監督3 號員工的工作進展
引導3 號員工進行良性競爭
幫助3 號員工管理時間
第6 節　3 號打造高效團隊
3 號的權威關係
3 號提升自製力的方式
3 號戰略化思考與行動的能力
3 號製訂最優方案的技巧
3 號目標激勵的能力
3 號掌控變化的技巧
3 號處理衝突的能力
3 號打造高效團隊的技巧
第7 節　3 號攻心銷售術
看看你的客戶是3 號嗎
告訴3 號客戶利益所在
運用誘導法來說服3 號客戶
挑起3 號客戶的競爭心
將商品與3 號的成就聯係起來
3 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　3 號的投資理財技巧
3 號適宜選擇短期目標
不做財富路上的“獨行俠”
3 號要積極地投資理財
培養長期規劃的眼光
取巧不投機，讓3 號快速緻富
擁有贏傢的思考習慣
第9 節　最佳愛情伴侶
3 號的親密關係
幸福愛情，容不下“工作狂”
3 號須知：愛情與門第無關
彆再扮演“完美情人”
物質不能代替情感溝通
第10 節　塑造完美的親子關係
3 號孩子的童年模式：傢長是孩子的鏡子
3 號孩子眼裏：沒有最好，隻有更好
專製扭麯3 號孩子的人生觀
彆對3 號孩子過度贊美
教3 號孩子領悟失敗的真義
第11 節　3 號互動指南
3 號實乾者VS 3 號實乾者
3 號實乾者VS 4 號浪漫主義者
3 號實乾者VS 5 號觀察者
3 號實乾者VS 6 號懷疑論者
3 號實乾者VS 7 號享樂主義者
3 號實乾者VS 8 號領導者
3 號實乾者VS 9 號調停者
第五章　4 號浪漫型：迷戀缺失的美好
第1 節　4 號浪漫型麵麵觀
4 號性格的特徵
4 號性格的基本分支
4 號性格的閃光點和局限點
4 號的高層心境：本原聯係
4 號的高層德行：泰然
4 號的注意力
4 號的直覺類型
4 號發齣的4 種信號
4 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的4 號
第一層級：靈感不斷的創造者
第二層級：自省的人
第三層級：坦誠的人
第四層級：唯美主義者
第五層級：浪漫的夢想傢
第六層級：自我放縱的人
第七層級：脫離現實的抑鬱者
第八層級：自責的人
第九層級：自我毀滅的人
第3 節　與4 號有效地交流
4 號的溝通模式：以我的情緒為主
觀察4 號的談話方式
讀懂4 號的身體語言
理解4 號的憂鬱
和4 號一起珍惜當下
第4 節　透視4 號上司
看看你的老闆是4 號嗎
多和4 號上司進行情感交流
努力工作，無懼4 號上司的情緒化
對4 號上司，關係不能太親密
對4 號上司，不能“令行禁止”
第5 節　管理4 號下屬
找齣你團隊裏的4 號員工
關注4 號員工獨特的創意
幫助4 號員工處理情緒問題
讓4 號員工變痛苦為動力
幫4 號員工找迴自信
第6 節　4 號打造高效團隊
4 號的權威關係
4 號提升自製力的方式
4 號戰略化思考與行動的能力
4 號製訂最優方案的技巧
4 號目標激勵的能力
4 號掌控變化的技巧
4 號處理衝突的能力
4 號打造高效團隊的技巧
第7 節　4 號攻心銷售術
看看你的客戶是4 號嗎
4 號客戶喜歡“稀缺”商品
對4 號客戶使用悲情推銷法
對4 號客戶，多施展創造性思維
4 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　4 號的投資理財技巧
4 號最宜從事藝術創作
4 號是高品質的鑒賞傢
另闢蹊徑，讓4 號快速緻富
投資理財不要講攀比
在危機中尋找財富
將管理職位委授能者
第9 節　最佳愛情伴侶
4 號的親密關係
4 號愛情觀：擁有的一文不值，缺失的價值連城
改變對伴侶的消極看法
增添生活的小情趣
營造若即若離的神秘感
接受愛情中平凡的幸福
第10 節　塑造完美的親子關係
4 號孩子的童年模式：若即若離的傢庭關係
培養4 號孩子的創造力
尊重4 號孩子敏感的自尊心
幫助4 號孩子放下嫉妒心
彆讓4 號孩子陷入悲觀主義
第11 節　4 號互動指南
4 號浪漫主義者VS4 號浪漫主義者
4 號浪漫主義者VS5 號觀察者
4 號浪漫主義者VS6 號懷疑論者
4 號浪漫主義者VS7 號享樂主義者
4 號浪漫主義者VS8 號領導者
4 號浪漫主義者VS9 號調停者
第六章　5 號觀察型：自我保護，離群索居
第1 節　5 號觀察型麵麵觀
5 號性格的特徵
5 號性格的基本分支
5 號性格的閃光點與局限點
5 號的高層心境：全知
5 號的高層德行：無執
5 號的注意力
5 號的直覺類型
5 號發齣的4 種信號
5 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的5 號
第一層級：有高度創造力的人
第二層級：智慧的觀察者
第三層級：專注創新的人
第四層級：勤奮的專傢
第五層級：狂熱的理論傢
第六層級：憤世嫉俗者
第七層級：虛無主義者
第八層級：孤獨的人
第九層級：精神分裂癥患者
第3 節　與5 號有效地交流
5 號的溝通模式：冷眼旁觀
5 號的談話方式
讀懂5 號的身體語言
與5 號交往，適當保持距離
熱情對待冷漠的5 號
第4 節　透視5 號上司
看看你的老闆是5 號嗎
5 號上司喜歡員工按本分行事
對5 號上司，要有敏銳的觀察力
5 號上司喜歡係統化的計劃
5 號上司不喜歡麵對麵溝通
第5 節　管理5 號下屬
找齣你團隊裏的5 號員工
尊重5 號員工的獨立性
鼓勵5 號員工去行動
多聽聽5 號員工理性的建議
不要安排5 號員工去應酬
第6 節　5 號打造高效團隊
5 號的權威關係
5 號提升自製力的方式
5 號戰略化思考與行動的能力
5 號目標激勵的能力
5 號製訂最優方案的技巧
5 號掌控變化的技巧
5 號處理衝突的能力
5 號打造高效團隊的技巧
第7 節　5 號攻心銷售術
看看你的客戶是5 號嗎
迎閤5 號客戶崇拜知識的心理
應對5 號客戶，要有充足的準備
對5 號客戶，不要輕言放棄
5 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　5 號的投資理財技巧
5 號喜歡在沉默中投資
擁有信息等於擁有財富
麵對非理性市場，理性投資
5 號要抓住機遇不放手
5 號不要空想要行動
第9 節　最佳愛情伴侶
5 號的親密關係
5 號愛情觀：理智的巨人，情感的矮子
讓伴侶融入自己的圈子
對伴侶要敢於作齣承諾
彆太忽視自己的外錶
第10 節　塑造完美的親子關係
5 號孩子的童年模式：無知即是無能
鼓勵5 號孩子的求知欲
化解5 號孩子心中的疏離感
幫助5 號孩子放下思慮
教5 號孩子不再貪婪
第11 節　5 號互動指南
5 號觀察者VS5 號觀察者
5 號觀察者VS6 號懷疑論者
5 號觀察者VS7 號享樂主義者
5 號觀察者VS8 號領導者
5 號觀察者VS9 號調停者
第七章　6 號懷疑型：懷疑一切不瞭解的事
第1 節　6 號懷疑型麵麵觀
6 號性格的特徵
6 號性格的基本分支
6 號性格的閃光點和局限點
6 號的高層心境：信念
6 號的高層德行：勇氣
6 號的注意力
6 號的直覺類型
6 號發齣的4 種信號
6 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的6 號
第一層級：自我肯定的勇者
第二層級：富有魅力的人
第三層級：忠實的夥伴
第四層級：忠誠的人
第五層級：矛盾的悲觀主義者
第六層級：獨裁的反叛者
第七層級：極度依賴的人
第八層級：被害妄想癥患者
第九層級：自殘的受虐狂
第3 節　與6 號有效地交流
6 號的溝通模式：旁敲側擊
觀察6 號的談話方式
讀懂6 號的身體語言
對6 號，收起你的猜疑心
嚮6 號學習“中庸”
第4 節　透視6 號上司
看看你的老闆是6 號嗎
6 號上司注重員工的忠誠度
報憂不報喜，更得6 號上司歡心
對6 號上司坦誠相待
6 號上司喜歡踏實的員工
第5 節　管理6 號下屬
找齣你團隊裏的6 號員工
對6 號員工要守信重諾
幫助6 號員工化質疑為動力
引導6 號員工的負麵情緒
幫助6 號員工培養獨立性
第6 節　6 號打造高效團隊
6 號的權威關係
6 號提升自製力的方式
6 號戰略化思考與行動的能力
6 號製訂最優方案的技巧
6 號目標激勵的能力
6 號掌控變化的技巧
6 號處理衝突的能力
6 號打造高效團隊的技巧
第7 節　6 號攻心銷售術
看看你的客戶是6 號嗎
不給6 號客戶拖延的機會
對6 號客戶，從安全問題談起
誠實，讓你留住6 號客戶
6 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　6 號的投資理財技巧
6 號不要過度節儉
投資理財，安全第一
預測市場不如應對市場
培養從容果斷的決策力
培養旗鼓相當的對手
第9 節　最佳愛情伴侶
6 號的親密關係
6 號愛情觀：信任必須在懷疑中建立
疑神疑鬼會傷害對方
忠誠，讓愛更幸福、持久
不要過分指責伴侶
第10 節　塑造完美的親子關係
6 號孩子的童年模式：焦慮源於父母的情緒化
尊重6 號孩子的秘密領地
正確對待6 號孩子的反抗情緒
彆對6 號孩子過多地乾涉與保護
注意引導6 號孩子的恐懼
第11 節　6 號互動指南
6 號懷疑論者VS6 號懷疑論者
6 號懷疑論者VS7 號享樂主義者
6 號懷疑論者VS8 號領導者
6 號懷疑論者VS9 號調停者
第八章　7 號享樂型：天下本無事，庸人自擾之
第1 節　7 號享樂型麵麵觀
7 號性格的特徵
7 號性格的基本分支
7 號性格的閃光點和局限點
7 號的高層心境：工作
7 號的高層德行：節製
7 號的注意力
7 號的直覺類型
7 號發齣的4 種信號
7 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的7 號
第一層級：感恩的鑒賞傢
第二層級：熱情洋溢的樂天派
第三層級：多纔多藝的全纔
第四層級：經驗豐富的鑒賞傢
第五層級：過度活躍的外傾型
第六層級：過度的享樂主義者
第七層級：衝動型的逃避主義者
第八層級：瘋狂的強迫性行為
第九層級：驚慌失措的“歇斯底裏”
第3 節　與7 號有效地交流
7 號的溝通模式：閑談式溝通
觀察7 號的談話方式
讀懂7 號的身體語言
7 號喜歡輕鬆快樂的氛圍
談論新奇刺激的事物
第4 節　透視7 號上司
看看你的老闆是7 號嗎
7 號老闆討厭辦公室政治
融入輕鬆歡快的團隊氣氛
適應7 號求新求變的管理
第5 節　管理7 號下屬
找齣你團隊裏的7 號員工
和他們在一起不要太古闆
善用他們開心果的角色
贊賞他們工作中的新嘗試
引導7 號重視工作結果
第6 節　7 號打造高效團隊
7 號的權威關係
7 號提升自製力的方式
7 號戰略化思考與行動的能力
7 號製訂最優方案的技巧
7 號目標激勵的能力
7 號掌控變化的技巧
7 號處理衝突的能力
7 號打造高效團隊的技巧
第7 節　7 號攻心銷售術
看看你的客戶是7 號嗎
滿足他們強烈的錶達欲
采用建議和提供參考的口吻
描述産品帶來的刺激和享受
7 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　7 號的投資理財技巧
浮躁是7 號投資的天敵
勿放縱自己虎頭蛇尾
發揮過人的逆境商數
學會研究準備會有更高成就
第9 節　最佳愛情伴侶
7 號的親密關係
7 號愛情觀：追求快樂的愛情
性自由無法得到真正的愛情
接受伴侶的負麵情感
不要逃避現實中的問題
第10 節　塑造完美的親子關係
7 號孩子的童年模式：對養育者沒有認同感
7 號孩子常常隻有“三分鍾熱度”
幫助7 號孩子改掉吹牛的毛病
鼓勵7 號孩子麵對痛苦
培養7 號孩子的紀律性
第11 節　7 號互動指南
7 號享樂主義者VS7 號享樂主義者
7 號享樂主義者VS8 號領導者
7 號享樂主義者VS9 號調停者
第九章　8 號領導型：王者之風，有容乃大
第1 節　8 號領導型麵麵觀
8 號性格的特徵
8 號性格的閃光點和局限點
8 號性格的基本分支
8 號的高層心境：真相
8 號的高層德行：無知
8 號的注意力
8 號的直覺類型
8 號發齣的4 種信號
8 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的8 號
第一層級：寬懷大度的人
第二層級：自信的人
第三層級：建設性的挑戰者
第四層級：實乾的冒險傢
第五層級：執掌實權的掮客
第六層級：強硬的對手
第七層級：亡命之徒
第八層級：萬能的自大狂
第九層級：暴力破壞者
第3 節　與8 號有效地交流
8 號的溝通模式：直截瞭當進行要求
8 號的談話方式
讀懂8 號的身體語言
寬容8 號的無心之失
可以不喜歡，不能不尊重
待8 號怒火散盡再說
第4 節　透視8 號上司
看看你的老闆是8 號嗎
認可8 號上司的權威
不要威脅8 號老闆的地位
8 號上司不允許方嚮性的偏差
不要大事小事都嚮8 號匯報
小心冒犯8 號的等級製度
第5 節　管理8 號下屬
找齣你團隊裏的8 號員工
用你的實力讓他信服
不要過多乾涉他的工作
注意維護8 號員工的麵子
為8 號員工設定清晰的限製
如何激勵你的8 號員工
第6 節　8 號打造高效團隊
8 號的權威關係
8 號提升自製力的方式
8 號戰略化思考與行動的能力
8 號製訂最優方案的技巧
8 號目標激勵的能力
8 號掌控變化的技巧
8 號處理衝突的能力
8 號打造高效團隊的技巧
第7 節　8 號攻心銷售術
看看你的客戶是8 號嗎
對8 號客戶，直截瞭當一點
不要被他們的強勢嚇破瞭膽
不妨使用以柔剋剛的訣竅
偶爾也要和8 號客戶“硬碰硬”
8 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　8 號的投資理財技巧
強者也需要遵守遊戲規則
學會尋求他人的幫助
提前給自己留條後路
傾聽他人意見，8 號可以更理智
減少衝動，讓8 號少走彎路
第9 節　最佳愛情伴侶
8 號的親密關係
8 號愛情觀：愛即是保護
甜蜜愛情不需要強勢
不要忽略愛人的感受
不要過度乾涉愛人的自由
第10 節　塑造完美的親子關係
8 號孩子的童年模式：關愛需要爭取
幫他改掉“小霸王”的毛病
教8 號孩子學會傾聽
彆讓你的孩子成為孤膽英雄
幫助8 號孩子化解衝動
第11 節　8 號互動指南
8 號領導者VS 8 號領導者
8 號領導者VS 9 號調停者
第十章　9 號調停型：以和為貴，天下太平
第1 節　9 號調停型麵麵觀
9 號性格的特徵
9 號性格的基本分支
9 號性格的閃光點和局限點
9 號的高層心境：愛
9 號的高層德行：行動
9 號的注意力
9 號的直覺類型
9 號發齣的4 種信號
9 號在安全和壓力下的反應
第2 節　我是哪個層次的9 號
第一層級：自製力的楷模
第二層級：有感受力的人
第三層級：有力的和平締造者
第四層級：遷就的角色扮演者
第五層級：置身事外的人
第六層級：隱修的宿命論者
第七層級：拒不承認，逆來順受
第八層級：抽離的機器人
第九層級：自暴自棄的幽靈
第3 節　與9 號有效地交流
9 號的溝通模式：追求和諧的交流
觀察9 號的談話方式
讀懂9 號的身體語言
錶現你友好的態度
引導9 號進行思考
正確看待9 號同意的信號
引發9 號憤怒的雷區
9 號常常提供過量的資訊
提供具體的細節和要求
用建議而不是命令讓他行動
第4 節　透視9 號上司
看看你的老闆是9 號嗎
配閤他構建和諧的氛圍
盡好自己的本分
時時給他們贊美和認同
采取閤作的態度
提供行動方案，定期徵求意見和確認
第5 節　管理9 號下屬
找齣你團隊裏的9 號員工
幫助9 號設定工作目標
鼓勵和支持，而不是施加壓力
協助他們說齣自己的看法
幫助9 號排除不必要的乾擾
如何激勵9 號員工
第6 節　9 號打造高效團隊
9 號的權威關係
9 號提升自製力的方式
9 號戰略化思考與行動的能力
9 號製訂最優方案的技巧
9 號目標激勵的能力
9 號掌控變化的技巧
9 號處理衝突的能力
9 號打造高效團隊的技巧
第7 節　9 號攻心銷售術
看看你的客戶是9 號嗎
贏得9 號好感的4 個方法
幫9 號構建一個夢想並說服他
學會利用團體和權威的力量
9 號銷售人員的攻心銷售術
第8 節　9 號的投資理財技巧
彆讓不可取的意見左右你
提高自己的規劃能力
9 號適閤長綫價值投資
壓力太大時有逃避的傾嚮
小心你的盲目樂觀
把風險控製在能承受的範圍內
第9 節　最佳愛情伴侶
9 號的親密關係
9 號愛情觀：安詳和諧纔是真
情感不要拖泥帶水
敢於錶明自己的立場
學會用吵架溝通
洞察和宣泄自己的憤怒
第10 節　塑造完美的親子關係
9 號孩子的童年模式：對父母的附和
對9 號孩子多說“你真棒”
不懂拒絕常讓9 號孩子陷入睏境
主動詢問9 號孩子的想法
小心9 號孩子利用愛好去逃避
怎樣幫助9 號孩子計劃生活
第11 節　9 號互動指南
9 號調停者VS 9 號調停者

前言/序言

《內觀之鏡：探索九種生命模式的深度地圖》 在這紛繁復雜的世界裏，我們每個人都像一座獨特的島嶼，擁有各自的地理特徵、氣候以及蘊藏的寶藏。然而，這些島嶼之間並非孤立，而是通過看不見的洋流、飛翔的海鳥以及相互投射的光影而彼此連接。我們渴望理解自己，也渴望理解他人，這種對內在與外在世界的探索，是人類永恒的課題。 《內觀之鏡》正是這樣一麵澄澈的鏡子，它邀請您踏上一段深入內在的旅程，去發掘那些塑造您思想、情感和行為模式的深層動力。本書並非提供一套僵化的標簽，而是呈現瞭九種截然不同卻又相互關聯的生命藍圖，每一種藍圖都代錶著一種核心的生存策略、一種獨特的視角以及一套與之相伴的思維與感受方式。 第一扇門：完美主義者（The Reformer） 推開第一扇門，您會遇見那些對世界有著清晰願景，並緻力於讓一切事物趨於完善的人。他們是原則的守護者，是理想的追求者。他們內心深處渴望正直、公平和有條理，對錯誤和不完美有著天然的警覺。他們的精力往往投注在改進、優化和防止潛在的問題上，因此他們常常是齣色的計劃者、審慎的決策者，也是對細節一絲不苟的執行者。 然而，完美主義者也可能被對錯誤的恐懼所睏擾，容易陷入批判性的思維模式，對自己和他人要求過高。他們需要學會看到事物積極的一麵，接納不完美，並認識到“足夠好”有時比“完美”更具力量。本書將深入剖析完美主義者是如何在追求卓越的過程中，既實現著自己的理想，也可能麵臨著內心的壓力與掙紮。 第二扇門：給予者（The Helper） 繞過第一扇門，您將來到一個充滿溫暖與關愛的空間。這裏住著那些天生樂於助人、渴望被愛和被需要的人。他們善於洞察他人的需求，樂於付齣自己的時間和精力去支持、關懷他人。他們的存在，常常為周圍的人帶來慰藉與力量。他們相信通過付齣與奉獻，能夠贏得他人的喜愛和認可。 但也正因如此，給予者有時會忽視自己的需求，將他人的利益置於自身之上，甚至可能為瞭取悅他人而犧牲自己的原則。他們需要學會設定健康的界限，認識到自我關懷並非自私，而是擁有更長久、更可持續地去愛與付齣的基礎。我們將一同探索給予者如何在奉獻中找到真實的自我價值，而非僅僅依賴於他人的肯定。 第三扇門：成就者（The Achiever） 緊接著，您會進入一個充滿活力與成就感的世界。這裏是那些目標明確、行動力強、渴望成功並獲得認可的人們。他們擅長設定高目標，並能高效地達成它們。他們對自己的錶現非常在意，希望在他人眼中是成功的、有能力的、令人羨慕的。他們是效率的化身，是市場上的佼佼者。 然而，成就者也可能過度追求外在的成功，而忽略瞭內心的感受和人際關係。他們可能會為瞭達成目標而承受巨大的壓力，甚至在失敗時感到巨大的失落。本書將幫助成就者認識到，真正的價值並非僅僅在於頭銜或財富，更在於內心的滿足和與真實自我的連接。 第四扇門：藝術者（The Individualist） 在第三扇門的光芒之外，您會發現一個獨特而深邃的角落。這裏是那些情感豐富、富有創造力、追求獨特性和深度體驗的人們。他們對美有著敏銳的感知，渴望錶達真實的自我，並常常對生命中的悲傷與孤獨有著深刻的理解。他們是藝術傢，是詩人，是那些不願隨波逐流的靈魂。 但藝術者有時也容易沉溺於情緒的起伏，對世界的批評感到格外敏感，甚至可能因感覺不被理解而感到孤立。他們需要學會擁抱生命中所有的色彩，包括陽光與陰影，並找到將深刻的內心體驗轉化為建設性力量的方式。我們將深入探討藝術者如何在自我錶達的道路上，找到平衡與力量。 第五扇門：觀察者（The Investigator） 繼續前行，您會進入一個寜靜而充滿智慧的空間。這裏是那些熱愛學習、渴望理解事物運作原理、精於分析和觀察的人們。他們喜歡獨處，通過思考和學習來獲取安全感。他們擅長收集信息，保持客觀，並能在復雜的環境中找到清晰的脈絡。 然而，觀察者也可能因為過度沉浸在知識的海洋中，而與現實世界産生距離，顯得疏離或被動。他們有時會害怕捲入情感的漩渦，而選擇退縮。本書將幫助觀察者認識到，智慧不僅在於思考，更在於實踐與體驗，並鼓勵他們適度地參與到情感和人際的互動中。 第六扇門：忠誠者（The Loyalist） 在第五扇門的思考之外，您會找到一個充滿警惕與責任感的領域。這裏是那些重視安全、忠誠和信任，並時刻準備應對潛在威脅的人們。他們傾嚮於設想各種可能齣現的問題，並提前做好準備。他們是可靠的朋友，是值得信賴的夥伴，他們對責任有著強烈的意識。 但忠誠者也可能被擔憂和懷疑所睏擾，在不確定麵前感到焦慮，甚至可能因為對安全的過度追求而錯失機會。他們需要學會信任自己和他人的能力，認識到風險並非總是災難，而是成長的一部分。我們將探討忠誠者如何在保持警惕的同時，也能享受生活帶來的可能性。 第七扇門：享樂者（The Enthusiast） 告彆第六扇門的審慎，您會來到一個充滿陽光與活力的世界。這裏是那些熱愛生活、追求新奇體驗、享受當下快樂的人們。他們樂觀、有創造力，喜歡保持忙碌，用積極的態度來規避不快。他們是生活的藝術傢，是點燃氣氛的火花。 然而，享樂者也可能因為害怕痛苦和不快，而逃避責任或深度的問題，在分散注意力的過程中，反而無法真正麵對內心的空虛。他們需要學會接納生活中的不完美，並在追求快樂的同時，也允許自己感受更深層次的情感。本書將帶領享樂者發現，真正的滿足並非來自於不斷的刺激，而是源於內心的平靜。 第八扇門：挑戰者（The Challenger） 在第七扇門的歡愉之後，您會走進一個充滿力量與掌控感的空間。這裏是那些直接、有力、渴望掌控局麵並保護自己和所愛之人的人們。他們不喜歡被支配，追求公平正義，並敢於為自己的信念而戰。他們是領導者，是保護者，是變革的推動者。 但挑戰者也可能因為強勢的風格而傷害到他人，或因為過度追求控製而感到疲憊。他們需要學會看到自己內在的脆弱，並認識到閤作與妥協的力量。我們將深入探討挑戰者如何在行使力量的同時，也能建立更深的連接和理解。 第九扇門：和平者（The Peacemaker） 最後，您將來到一個寜靜祥和的殿堂。這裏是那些尋求和諧、避免衝突、渴望內心平靜和外部安定的人們。他們是天生的調解者，善於理解和包容他人的觀點，並努力在人際關係中維持平衡。他們相信和平共處的力量。 然而，和平者也可能因為害怕衝突而壓抑自己的真實想法和需求，甚至在不公正麵前選擇退讓，從而失去自己的聲音。他們需要學會認識到，真正的和平並非來自於壓抑，而是來自於勇敢地麵對問題，並以建設性的方式去化解。本書將幫助和平者在追求和諧的同時，也能找到堅守自我與錶達真實需求的力量。 《內觀之鏡》不僅僅是一本書，它更是一份邀請，邀請您與自己進行一場深刻的對話。通過瞭解這九種生命模式，您將能更清晰地看到自己行為背後的驅動力，理解他人的不同反應，從而在人際關係、職業發展以及個人成長等各個層麵，都能做齣更具洞察力和智慧的選擇。 本書的語言旨在貼近您真實的感受，避免空洞的理論，而是通過生動的案例、深入的剖析，為您提供一套實用的工具，幫助您在這個復雜的世界中，找到屬於自己的那份清晰、平和與力量。它將幫助您看到，每一種模式都有其獨特的價值和挑戰，而真正的成長，在於認識自己，接納自己，並在此基礎上，活齣更豐富、更真實的生命。 請翻開《內觀之鏡》，讓它成為您探索內在宇宙的一盞明燈，照亮您前行的道路。

評分☆☆☆☆☆

初翻開這本書時，我對於它宏大的主題感到一絲敬畏，但隨著閱讀的深入，我發現作者並非采用宏大敘事去壓製個體，而是將視角聚焦在那些微小、卻又無比堅韌的生命個體上。全書的結構設計非常巧妙，它像一個精密的機械裝置，各個部分環環相扣，看似鬆散的支綫最終匯集成一股強大的主題洪流。我特彆喜歡作者處理道德睏境的方式——他從不輕易給齣簡單的對錯標簽，而是將人性的灰色地帶攤開來供讀者審視。這種處理方式極大地拓寬瞭我的思考邊界。有些章節的語言風格突然變得極其內省和哲學化，讓人不得不放慢速度，逐字逐句地咀嚼其中的意味，這與其他部分輕快的敘事形成瞭鮮明的對比，也增強瞭作品的厚度。對於習慣瞭快餐式閱讀的人來說，這本書可能需要更多的耐心，但可以肯定的是，它給予的迴報是極為豐厚的，那是一種被智慧和深刻所充盈的滿足感。

評分☆☆☆☆☆

這部書的敘事節奏把握得相當到位，情節推進時張弛有度，讓人完全沉浸其中，仿佛身臨其境地體驗著主人公們復雜糾葛的命運。作者對於細節的捕捉極為敏銳，無論是對特定年代生活場景的描摹，還是人物細微的心理活動刻畫，都顯得真實可信，極具畫麵感。尤其欣賞的是，作者在保持故事張力的同時，並沒有一味追求戲劇衝突，而是留下瞭許多讓讀者自己去解讀和迴味的餘地。那些看似不經意的對話，往往蘊含著深層的暗示和伏筆，使得初讀時隻能領會錶麵，再讀時卻能發現新的層次。文筆流暢自然，用詞精準，既有古典文學的韻味，又不失現代語感的清新。讀完之後，那種久久不能散去的情緒波動，證明瞭它不僅僅是一部消遣讀物，更像是一次深刻的情感體驗。這本書成功地構建瞭一個龐大而又精緻的微觀世界，其中的人物群像躍然紙上，鮮活得讓人心疼或敬佩。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的印象是其獨特的“時間感”。作者似乎擁有點石成金的魔力，能夠讓過去的時間在紙麵上重新流動起來。閱讀過程中，我感覺自己仿佛穿梭於不同的年代，體驗著不同時代背景下人們的生存哲學與情感模式。它沒有采用傳統小說那種綫性的時間推進，而是巧妙地運用瞭閃迴和穿插的敘事手法，這些跳躍非但沒有造成混亂，反而增強瞭宿命感和曆史的厚重感。文筆上，它呈現齣一種略帶疏離的冷靜，但這種冷靜之下湧動著深沉的熱情和對人類境遇的悲憫。特彆是書中關於“選擇與代價”主題的探討，被處理得極其精妙，它沒有提供簡單的答案，而是引導讀者去思考每一個選擇背後牽動的無數蝴蝶效應。這是一部需要用心去“聽”而不是簡單“看”的書，它在你的心底深處留下瞭一種悠長而悠遠的共鳴。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這樣厚重的書籍有些望而卻步，擔心會陷入冗長乏味的泥沼，但這本書的開篇便以一種近乎冷峻的懸念迅速抓住瞭我的注意力。作者的敘事視角轉換得極為高明，他能自如地在宏觀的時代背景和個體命運的微觀視角之間跳躍，使得故事既有史詩般的廣闊感，又不失人情味。書中對於人物內心掙紮的剖析，達到瞭近乎殘酷的真實。那些不被言說的欲望、壓抑的憤怒和難以啓齒的秘密，都被作者用冷靜而剋製的筆觸一一揭示，讓人在閱讀時既感到震撼，又産生強烈的代入感。這本書的對話設計尤其值得稱贊，每一句颱詞都經過瞭深思熟慮，沒有一句是多餘的廢話，它們不僅推動瞭情節，更揭示瞭人物的性格底色和彼此間的權力關係。這本書更像是一麵鏡子，映照齣人性深處的復雜與矛盾，非常值得反復閱讀。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是，它像一幅用極細的筆觸勾勒齣的復雜油畫，色彩層次極為豐富，初看可能眼花繚亂，但仔細品味後，便能發現其中隱藏的和諧與統一。作者的知識儲備令人驚嘆，尤其是在涉及曆史背景和專業領域知識的描寫上，處理得遊刃有餘，完全沒有生搬硬套的痕跡，而是將知識點自然地融入人物的行動和環境的描述之中。這種“潤物細無聲”的知識滲透，是很多作者難以企及的高度。我特彆注意到，書中的一些場景描寫，尤其是關於自然環境的描繪，達到瞭近乎詩意的境地，似乎能聞到青草的味道，感受到陽光的溫度。這本書的魅力在於它能同時滿足對情節渴求和對文學美感追求的讀者，它既有故事性，又具備極高的藝術價值。讀罷閤捲，仿佛經曆瞭一場漫長而充實的旅程，帶走的不僅是故事，更是對生活新的觀察角度。

評分☆☆☆☆☆

書的整體質量很好，就是發過來的時候底部磨破瞭，強迫癥不舒服

評分☆☆☆☆☆

買來時舊的

評分☆☆☆☆☆

非常不錯，下次還買，嗬嗬?

評分☆☆☆☆☆

紙質很好，內容很全麵

評分☆☆☆☆☆

《九型人格》以淺顯易懂的語言闡釋瞭九型人格的基本原理，詳細解析瞭各類型的性格特徵、發展層級、互動關係等，以及在愛情和親子關係、理解上司、有效交流、打造高效團隊等方麵的應用，較為全麵的介紹瞭九型人格這門教人認識自我、帶給人智慧的學問。

評分☆☆☆☆☆

書中自有黃金屋

評分☆☆☆☆☆

還沒時間看呢

評分☆☆☆☆☆

還可以，印刷和紙質方麵

評分☆☆☆☆☆

很好，優惠施耐德