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评分很多创业者都有很大的愿景,要做平台。另一个问题是多线开发,同时想做太多的事情。
评分东西不错,配送师傅很热情。
评分什么时候适合创业?可能这个“时候”真的与你所处的生活状况无关。因为不管在什么时候,只要我们想找,“今年是我的幸运年”都可以成为我们创业的理由。如果我们不想,“今天天气不好”都会成为我们今天不创业的借口。所以看清自己,看清环境,该出手时,就出手吧。
评分有一些创业团队起步很好,风风火火,但是队伍一壮大,轻则伤筋动骨,重则分崩离析。最“囧”的时候一个人要管着十几个人的队伍,也没有梯队的概念。那种大权在握的感觉的确不错,但问题在于一个人的管理能力是有局限的。当初创建团队的人title(头衔)里都挂了个O,却发现中层完全没培育起来,只得花大把大把的时间处理这些事情,顾此失彼,焦头烂额。
评分3忽视执行:
评分服务好
评分这本书梳理介绍了创业各个阶段的所有重要节点与注意事项,而所有问题全是业内人士的亲身经历总结,给我们呈现了一个全面、真实、有实际意义的过程。以下罗列几个提到的比较重要的问题:
评分2准备不足:
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