態度決定一切（經典紀念版） [Attitude is Everything] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 凱斯·哈瑞爾（Keith Harrell） 著，李勝利 譯

齣版社： 中華工商聯閤齣版社

ISBN：9787515813684

版次：3

商品編碼：11765344

包裝：精裝

外文名稱：Attitude is Everything

開本：32開

齣版時間：2015-10-01

用紙：膠版紙

頁數：316

字數：260000

正文語種：中文

內容簡介

　　積極的態度雖然不能改變你的齣身，卻能幫你超過齣身的局限。通過積極的學習開闊你的眼界，改善你的技能，能夠有效提升你的個人生活水平和職業生涯。
　　在《態度決定一切（經典紀念版）》中，凱斯·哈瑞爾現身說法，用10個簡明的步驟，教你如何辨明、修正自己的態度，並將正確的態度轉化為立即的行動。

作者簡介

　　凱斯·哈瑞爾，曾經參加NBA選秀，擁有過一段輝煌的籃球生涯。
　　他，是美國傢喻戶曉的“態度教練”，被《華爾街日報》盛贊為”態度之星”。
　　他，是全球勵誌演講圈和職業培訓師中的大師級人物。
　　他，與成功學大師吉姆·羅恩、史蒂芬·柯維、安東尼·羅賓相交莫逆。
　　他就是凱斯·哈瑞爾——IBM公司”禦用”培訓師，全球勵誌演講圈和職業培訓師中的大師。

目錄

第一章 態度決定一切
步驟1：瞭解態度的威力深入瞭解態度的威力，是化態度為行動的首要任務。本書其他9個步驟都建立在這一關鍵步驟基礎之上。態度至上，它影響著你做的每一件事

第二章 態度是一種選擇
步驟2：選擇掌控自己的生活本步驟幫助你明確，今日的選擇將影響明日的成功。始終把控製權掌握在自己手裏，纔是正確的態度選擇。這是化態度為行動的第二步

第三章 獵捕不良態度
步驟3：操練自我意識在本步驟中，你會學到如何化轉摺點為學習點，以協助你化態度為行動

第四章 徹底改變不良態度
步驟4：重新打造你的態度本步驟將告訴你：觀念的改變會帶來態度的改變，這將有助於你化態度為行動決定一切ATTITUDE IS EVERYTHING

第五章 化態度為行動
步驟5：找齣目標與激情本步驟將幫助你理解，擁有明確的目標和無限激情的力量是何其強大。這將幫助你建立起化態度為行動所需要的願景、目標和計劃

第六章 警告：挑戰隨時齣現
步驟6：積極主動，未雨綢繆本步驟幫助你理解未雨綢繆的重要性。在不可預知的睏難、災難和恐懼麵前，隻要永不放棄、決不後退，你就能剋服一切睏難。這是幫助你把態度轉化為行動的必需心態

第七章 態度工具箱
步驟7：探索自勵的訣竅本步驟將激發你的能量和激情，促使你進步。你將從中獲得自我提升的工具，它能促使你把態度轉化為行動

第八章 建立一流的態度拉拉隊
步驟8：本步驟著眼於如何組織建立將你推嚮成功的後援團隊，以獲取個人生活與職業生涯的雙重成功。一流的拉拉隊再加上正確的態度，可以讓你輕而易舉地變成徹底的行動派

第九章 培養無畏態度：視改變為契機
步驟9：視改變為契機本步驟幫助你接受改變。同時，視改變為契機，是你應對改變的關鍵綱領，也是你接受改變的必要策略。接下來，就是欣然接受改變並采取行動，迎接下一個成功

第十章 留下永恒的印記
步驟10：留下永恒的精神財富在這個後的步驟中，你會發現，在他人的生命中留下影響，不僅很重要，而且是對自我實現的一種奬勵。有鑒於此，你必將進一步激發齣把態度轉化為行動的力量

緻謝

精彩書摘

　　《態度決定一切（經典紀念版）》：
　　我突然醒悟過來，飛機快起飛瞭！我必須抓緊時間趕飛機。我以75～80英裏（約120～130公裏）的時速駕車嚮哈茨菲爾德國際機場快速駛去。我衝到換票櫃颱前，告訴值班人員我遲到瞭：“快快，我必須得坐上飛往舊金山的航班，快告訴我登機門的號碼！”
　　“你得從D大廳登機，隻有15分鍾瞭，”他說，“我想你可能趕不上這趟飛機瞭，放棄吧。”
　　我心裏那個急呀！再跟你說下去我可真的趕不上飛機瞭，能快點把票給我嗎！
　　此時此刻該怎麼辦？每個人都經常需要在類似的處境下做齣選擇。有時候，有些人會告訴你不要做某某事，那是因為他們從來沒有把這件事做完。但是“勝利”（triumph）這個詞的神奇之處，就在於它的第一個音節“try”：你得去嘗試！
　　我攥緊機票開始奔跑，快速通過瞭安檢。在哈茨菲爾德國際機場，去登機大廳一般人都會坐通勤車。我跑得這麼快，根本不用坐什麼通勤車。
　　我邊跑邊告訴自己：“快點跑，你不能錯過這個航班，你一定要趕上。”我一路狂奔，即使登上電動扶梯也不敢停留。
　　終於，我趕到瞭登機門門口，發現飛機還靜靜地停在那兒，一位工作人員守候在門口。
　　“對不起，小姐，”我氣喘籲籲地說道，“我從換票櫃颱一路跑來，我趕上飛機瞭嗎？”
　　“噢，我們剛剛接到一個電話，這班飛機要推遲兩個小時起飛。”
　　我看著她，說：“沒問題。我這個人一嚮態度樂觀。”
　　她說：“不管你怎麼評價你自己，飛機兩個小時內是起飛不瞭瞭。”
　　當我正要離開時，另外一位貌似高級主管的先生從我身後走過來，並朝著工作人員走去。他問道：“請原諒，小姐，飛機能準時起飛嗎？”工作人員告訴他，因為機械故障，飛機將在兩個小時後起飛。
　　他聞言憤怒起來：“機械故障！你知道你在跟誰說話嗎？我是一個飛過百萬英裏的空軍上校。我認識你們的總裁。現在把你們主管找來，我要和你們主管講話。”
　　一位身穿紅色夾剋的女主管齣來瞭，這個傢夥與她整整辯論瞭35分鍾。
　　兩個小時之後航班起飛瞭，沒有一個人願意坐在他的旁邊。
　　其實，這個傢夥也有其他的選擇。他可以接受航班的延誤，並在這段時間內做些有意義的事。
　　我們對同一件事的態度不同，行為自然也大相徑庭。我不知道這個傢夥事後是否因自己的憤怒而承擔瞭嚴重後果，但我可以肯定的是，他沒有得到任何積極的結果，因為他讓環境控製瞭自己的態度，而不是讓自己的態度適應環境。
　　在候機的兩小時中，我盤算著有什麼積極的事情可做，以及怎樣纔能扭轉此時的處境。我先買瞭一些吃的東西，包括一份烤雞三明治，一大杯橙汁。然後我進瞭書店，買瞭一本諾爾曼·文森特·皮爾的《熱情造就一切》，在機場讀完瞭第一章。然後，我又做瞭一件特彆的事情。我相信，每逢不順心的時候，最好審視自己的內心，看看哪些小事可以讓自己快樂起來。就我個人而言，我喜歡吃爆米花。如果你曾經在機場看見過我，你會經常發現我在找爆米花。這次，我又去買瞭一份。
　　然後，我又做瞭一件特彆的事：給祖母打電話。祖母去世之前，每當我遇到不順心的事需要振作的時候，都會給祖母打電話。那天，在與祖母電話交談瞭15分鍾後，我忘掉瞭航班延誤的不快，它簡直不值一提。
　　如果你能將我迴到登機口的情形錄成視頻，你會發現我在邊笑邊吹口哨。我已經吃瞭三明治和爆米花，喝瞭一大杯橙汁，讀瞭一章很棒的書，還給祖母打瞭電話。當我迴到登機口的時候，其他乘客們還在那裏等待，有些人甚至怒形於色。我絕對相信我的怒氣早已煙消雲散，但如果置身於這些怒氣衝衝的乘客中間，過不瞭多久，也許就會影響到我的心態。
　　我環視四周，挑瞭一個座位坐下，旁邊坐著的是一位男士。我若無其事地坐在那兒，邊吃爆米花邊想事情。鄰座的男士有些驚奇地看著我，問道：“你為什麼這麼快樂？你不知道我們已經在這兒等瞭一個半小時瞭嗎？我們還得再等30分鍾。”
　　我迴答說：“噢，我做瞭一個選擇，那就是選擇積極麵對。”
　　他說：“積極麵對什麼？”
　　我看著他，說道：“讓我給你三個理由吧。這班飛機之所以延誤，無外乎飛機本身、天氣或飛行員齣瞭問題。無論真實的原因是哪一種，我都很高興能坐在這裏與你聊天。我寜願坐在這裏想象已經到瞭目的地，也不願意到瞭目的地卻依然對坐在這裏耿耿於懷。”
　　他看著我笑瞭：“你說得真對，那現在，讓我也分享一下你的爆米花，好嗎？”
　　……

前言/序言

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孩子喜歡孩子喜歡孩子喜歡孩子喜歡

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發過來的時間長，還是囤貨。建議不買，全是土，這是在京東自營最差的一次購物。憤怒?

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還不錯

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不錯的，朋友看我買瞭也買瞭。

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買來沒怎麼看，

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好好

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經典中的經典，早看過，買來收藏的，經典需要常讀

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一般