編輯推薦
這本也好看:《成大事者不糾結係列》(編輯推薦鏈接)
推薦理由1:心靈激勵+成功規劃+人生哲學,一套寫給萬韆讀者的“人生開竅手冊”!
推薦理由2:順豐創始人王衛、營銷巨人史玉柱、野蠻生長馮侖精粹勵誌閤集:超過自我、剋服睏難、駕馭意誌力、強化心理素質……內容更豐富、實用性更強!
推薦理由3:《人生不設限的乾法係列》提供內容可應用到個人創業、心態管理、人生規劃、挫摺應對、團隊管理、品牌營銷、企業管理等日常生活的方方麵麵!
你是否時常覺得自己不如彆人?
你是否會因為害怕遭遇低榖而不願改變?
你是否認為自己沒錢、沒資曆、沒人脈就隻能甘於平凡?
你是否常會用“我從來沒做過”“我沒有經驗”“我可能不適閤”這樣的語句來拒絕身邊的機會?
……
你真的低估瞭自己!
①當你抱怨人生起點太低時,讀讀王衛
22歲窮草根,25歲大總裁,這3年王衛做瞭什麼?他是“電商教父”馬雲都欽佩的商界領袖:一個高中畢業,9次抵押房産,成就230億財富傳奇!
②當你陷入人生低榖時,讀讀史玉柱
一次低榖、兩次創業、橫跨四大行業,從2。5億的中國“首負”,到身價200億,大起大落的史玉柱,你值得一讀的14堂勵誌創業課!
③當你無法堅持進取、想放棄自己時,讀讀馮侖
一部讓年輕人少走彎路的成功指南書,馮侖也一樣從你的迷茫、挫敗中奮起,偉大是熬齣來的!
內容簡介
《人生不設限的乾法係列》告訴你一個很少有人知道的事實:你遠比自己想象中強大!
王衛、史玉柱、馮侖這些光環環繞的成功者,其實也是跟你一樣的普通人,隻是他們從不為人生設限:
【設定一個看來不可能實現的高目標,對自己狠一點】
【做到自己期望的程度也不要停下來,你還可以做得更好】
【普通人喜歡安逸、從不去挑戰極限,但你不要這樣做】
【為瞭學習和成長請不要滿足於現狀,你要不斷嘗試新事物】
《沒有翅膀,就要努力奔跑:順豐快遞創始人王衛的12堂創業課》 一個高中生,9次抵押房産,成為讓馬雲都佩服的人。奮鬥中的年輕人汲取正能量的創業榜樣——本書將帶你透視王衛的傳奇商戰人生。
《絕望成就瞭我:史玉柱給年輕人的14堂創業課》 難走的都是上坡路,史玉柱如何一波三摺創業,敗而不餒,二次復活企業?世界上沒有真正絕望的處境,隻有對處境絕望的人,從絕望中走齣來的纔是真正的強者!
《成功就是和自己的較量:馮侖給年輕人的11堂成功課》 寫給所有對未來迷茫不安的年輕人:應該如何創業、如何做管理、如何帶隊伍、如何提高視野、如何達到快意人生的境界!
作者簡介
李芏巍,原名李建設,經濟學研究生。中國物流專傢,中國物流地産研究應用領域實戰派領軍人物,中國物流策劃創始人。現任職:廣州大學物流規劃設計研究院院長,教授、廣州大學物流與運輸研究中心副主任,廣州大學物流類專業教學指導委員會副主任,中國物流策劃研究院副院長,中物策(北京)工程技術研究院副院長,廣州李芏巍物流策劃機構首席執行。擔任中國物流學會常務理事、全國物流園區專業委員會常務理事等多項社會職務,同時也是英國(國際)物流規劃設計研究院中國大陸區首席顧問專傢、參加冷鏈國標製定人之一。並創立智慧公益物流,於2006年起設立《李芏巍物流之星奬助學基金》。齣版著作有《物流策劃》《物流經理崗位培訓手冊》《中華驛站與現代物流》《快遞來瞭:順豐速運與中國快遞行業30年》《大學生創業寶典》《電商的戰國》《電商大時代》《物流地産》。
盛安之,經管書作傢,對現代企業管理和人力資源管理有著豐富的理論基礎與實踐經驗,著有《執行力的80個黃金法則》等作品,現居北京。
凡禹,經管書作傢,對現代企業管理模式及經驗研習多年,形成瞭自己獨到的見解與觀點,並將之融入自己的著作中,齣版有多部經管類圖書。
精彩書評
給你三年時間,三十個億,你也砸不齣一個順豐來!
——快遞物流資訊網首席顧問徐勇
我佩服的人王衛,從“帶水貨”到順豐總裁。他旗下15萬員工,巨額釆購瞭IBM的信息、人力管理谘詢服務方案和係統,他始終做小件快遞。
——菜鳥網絡科技有限公司董事長馬雲
王衛是個非常有判斷力的人,他很會抓機會,看得比彆人遠,順豐乃至物流與快遞行業的變革都與他有著必然的聯係。
——中國物流學界的泰鬥王之泰教授
馮侖這個人,聰明絕頂,俠義肝腸。嬉笑怒罵皆文章,百計韆心成萬通。
——萬科的王石
目錄
《沒有翅膀,就要努力奔跑:順豐快遞創始人王衛的12堂創業勵誌課》
Part1 一個離我們很近又很遠的物流掌門
謎一樣的操盤手:心水靜,世象真
憑什麼讓馬雲佩服
順豐是用命換來的
“賣兒子”,不可能的事
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Part2 戰略為王:順豐崛起的密碼
滾雪球甜頭:王衛放手,後院起火
天堂與地獄的抉擇:強硬直營
直營下的集權式管理
差異化選靶:瞄準中高端市場
四日件,客戶領情瞭嗎
戰略大腦:專注比什麼都重要
為何順豐漲價沒事
O2O多嚮營銷,順豐大物流戰略的收與放
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Part3 像毛細血管一樣完成商業滲透
重磅炸彈:快遞齣門檻
“巨鰐”凶猛
對壘EMS:投入本身就是産齣
金融危機,逆勢而上
如何在海外虎口奪食
帝國構想的最後一道難題:“三流”閤一
王衛能不能帶齣個聯邦快遞
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Part4 做順豐為瞭什麼
如何讓數萬物流大軍工作有尊嚴
絕不做機器人的集閤體
投訴不間斷,給點時間讓它成長
做企業不是為瞭賺錢
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Part5 做企業,不要背心關法
用生命捍衛價值觀
不得已的首次融資
古玉入局,彌補短闆
做物流地産,獲得新砝碼
順銀金融,打造供應鏈閉環
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Part6 最好的服務,內生而外化
順豐的“神經係統”
信息化管理:順豐為何如此之快
服務是最好的營銷
産品本身即病毒
人纔結構:最優也最痛
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Part7 利行同事:讓最好的員工最快地成長
員工的意見是最重要的問題
計件工資:給員工最好的激勵
既幫開門,又給鑰匙
管理層“微服私訪”
每個員工都是開拓者
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Part8 乾快遞,要讓體力活生齣智慧
“老鼠會”時代
如貓潛行,如豹提速
防“爆”手段:“收一派二”
移動端:指尖上的製高點
陸空雙行:快遞轉型新起步
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Part9 危機關:經營最可怕的在於不懂收
SARS時期是威脅,也是甜頭
危機管理並非隻有速度一個選項
特殊時期的決策
國際化腳步,“穩”字第一
高速擴張,如何控製成本
最怕不懂“刹車”
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Part10 航空關:財富要為服務讓路
盯住航空市場的需求
為什麼要有自己的飛機
順豐航空逆市飄紅
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Part11 零售關:越逼近答案的地方越迷離
便利店:求解最後一公裏
掛靠式“聯姻”
另起爐竈,自營便利店
齣師不利,探索新模式受阻
“快時尚”試驗田
“嘿客”,O2O營銷平颱的大膽試水之作
第三代,順豐O2O在成長
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Part12 電商關:事業群須隨勢繁衍
逆流而上,延伸産業鏈
“觸電”:連遭打擊
順豐優選,一種坎坷
跨界冷鏈,意圖何在
優選逆襲,縮短供應鏈
FLUX WMS,嚮電商供應鏈進軍
電商惠,增加“幸福感”
順豐分享:P2P跨界新玩法
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順豐年錶
後 記
精彩書摘
《沒有翅膀,就要努力奔跑:順豐快遞創始人王衛的12堂創業勵誌課》
謎一樣的操盤手:心水靜,世象真
北京空港物流園的中央坐落著順豐速運的四層辦公樓。這裏是順豐在整個華北地區的中轉場,全封閉式管理、不許外人入內。辦公樓對麵,是全球頂級的物流公司TNT,而在辦公樓頂層的一個神秘房間,布滿瞭整齊劃一的黑白屏幕,監控著順豐的倉庫收發信息、實時派件情況和車輛運行狀態。
黑色麵包小車烙著規規矩矩的白色“SF”遊走於各大城市的每一個角落,灰白的信件袋印著紅色點綴的黑色“SF”裹挾在行色匆匆的快遞員的腋窩下。這樣的色彩呈現帶著公文般的保守與嚴肅,使得快遞員像在執行不為人知的機密任務。順豐速運,這樣一個位居中國快遞行業第一梯隊的民營企業,似乎除瞭它的首字母縮寫,人們對其一無所知,更不用提它的掌門人瞭。
正如順豐給人們帶來的直觀感受一樣,關於王衛的關鍵詞裏,除瞭順豐速運集團總裁,絕對少不瞭“神秘”二字。這個數十萬“工蟻”兵團的領軍人物,這個高中學曆的物流大佬,這個沉默寡言而為公益騎行天下的商界富豪,留給大眾的除瞭為數不多的幾次采訪以及順豐內刊《溝通》上的模糊側臉,剩下的隻有空白。所以,幾乎每個人都在尋找他。香港狗仔蹲點守候隻為一睹真容,投資人開價50萬隻為共進晚餐,花旗銀行豪擲1000萬隻求一個與之相見的機會,甚至連“創業教父”馬雲也曾多次約見他。
然而,王衛和他的順豐大軍一如既往地低調。王衛從來不做廣告,順豐從來不請代言,以至於其在武漢布局陸運中心之時,沒有任何相關報道,甚至連政府部門也少有耳聞。最尷尬的是,當順豐已在深圳福田風生水起的時候,深圳市領導竟然還不知道當地存在這樣的行業龍頭,直到在國傢郵政部會議上偶然獲悉。
屈指可數的幾次曝光中,這個衣著簡單樸素的男人有著典型的粵式麵格:顴骨突齣,臉龐瘦弱,中等身材,大眾發型。這些隨處可見的外貌特徵讓王衛顯得毫不起眼,然而那雙冷峻的雙眼卻仿佛在迫不及待地抗議:我是一個有故事的男人。
或許,這隻是粵商幫的集體名片——其貌不揚、低調務實、吃苦耐勞,就像生長在溫潤的深廣大地上的一株株敏銳的含羞草,看似微小,卻是天氣變化的晴雨錶。在廣東街頭,也許一個身著背心短褲,腳踩人字拖鞋,提著簡易塑料袋的普通百姓就是鬍潤榜上的超級富豪。“高調做事、低調做人”的粵商幫似乎習慣隱身於世,這與“財不外露、樹大招風”的粵派文化不無關係。美的集團掌門人何享健奉行的是“隻做不說、埋頭苦乾”,他極其低調,行蹤神秘,遠離公眾;立白集團董事長陳凱鏇永遠衣著簡單樸素、生活節儉清淡;聚龍集團董事長梁伯強更是名不見經傳,但他的“指甲鉗”則是當之無愧的行業霸主,擁有全球第三的市場份額,年銷售額突破2億元。
這樣的文化氣場不僅孕育瞭王衛的低調,同時也鑄造齣他的獨特風骨——慎言。順豐創業之初,正是快遞巨頭和中國郵政的激戰期。而順豐當時的主要業務是文件或者單據的派送,這對中國郵政來說無疑是一個不小的衝擊。為此,順豐沒少遭受追堵與搜查。不像其他快遞老總,王衛從來不爭辯,也不計較,隻是默默地繳納罰金。據說,有一次順豐的罰款額高達500萬元。然而,王衛對內部員工如是說:“沒有郵政,也就沒有順豐”。有人說,這隻是民營企業在夾縫中生存的可悲姿態。在中國郵政與快遞民營企業這部冗長的“Tom and Jerry”劇集中,王衛不得不如此。
這位謎一樣的中年男人在乎的不是金錢,亦不是齣鏡,他擁有一種真正的專注,專注物流,彆無旁騖。王衛曾說:“同樣畫畫,有人一輩子為畫匠,有人卻是畫傢。”毫無疑問,他要做的不僅僅是一名將21萬節點穿插在無序物流綫條中的“畫匠”,更是一名擁有獨到戰略眼光、冷靜齣擊的“畫傢”。
王衛的身上似乎充滿瞭矛盾:一個信奉佛教的人卻瘋狂地愛好越野和極限運動;一個沉默寡言的人卻創辦齣繪聲繪色的企業內刊,甚至僅僅用一篇言辭樸素的文章便打動瞭第一個加入順豐的大學生;一個億萬富翁卻將順豐韆韆萬萬的“機械戰警”視為“最可愛的人”。
也許正是這些“難以置信”成就瞭當年那個騎著摩托車穿梭於大街小巷的一綫快遞員,也許正是這些“自相矛盾”打造齣一個迅雷不及掩耳的順豐時速,也許正是這些“神秘麵紗”凸顯齣一個龐大物流軍團掌控者的專注。
……
前言/序言
人生,是一場無畏的探索與實踐 在我們生活的廣闊宇宙中,每個人都在書寫著屬於自己的獨特篇章。然而,許多時候,我們常常被睏於無形的樊籬之中,被“不可能”、“不行”的念頭束縛,不敢輕易跨齣舒適區,去觸碰那些看似遙不可及的夢想。有沒有想過,如果我們能打破這些限製,勇敢地去嘗試,去實踐,去“乾”,我們的生活將會是怎樣一番截然不同的景象? 這套《人生不設限的乾法係列》便是為你量身打造的一場深度自我探索與行動指南。它並非提供一套僵化的規則或空洞的口號,而是通過一種啓發性的方式,引導你重新審視自己對“可能”的認知邊界,並賦予你實踐的勇氣與智慧。這套書凝聚瞭作者多年來對成功人士、創新者以及那些敢於挑戰現狀的靈魂的深刻洞察,提煉齣瞭一套行之有效的“乾法”,幫助你在人生這場宏大的實驗中,成為更主動、更有力量的實驗者。 第一冊:突破認知的牢籠,看見無限的可能 你是否常常覺得,自己的人生似乎被一條無形的綫所劃分,綫內是熟悉的安全區,綫外則是令人望而卻步的未知?你是否常常聽到內心的聲音在說:“我做不到”、“我沒那個能力”、“彆人都行,我不行”?這些限製,絕大多數時候,並非來自外部客觀條件的阻礙,而是源於我們內心深處對自身能力的低估,以及對“不可能”的過早定義。 這第一冊,將帶你踏上一段破除認知壁壘的旅程。它將層層剝開那些束縛你的觀念,讓你看到,所謂的“極限”往往隻是你為自己設定的心理閾值。我們會探討,很多時候,我們之所以無法達成目標,並非因為缺乏資源或能力,而是因為我們從一開始就沒有真正相信自己能夠做到。 書中將通過大量鮮活的案例,展示那些曾經被認為不可能的事情是如何被一個個“敢於去乾”的人變成現實的。我們會學習如何識彆並挑戰那些阻礙我們前行的負麵思維模式,如何重塑對自身能力的積極認知,如何培養一種“先乾瞭再說”的行動習慣。你將瞭解到,那些偉大的成就,往往源於一次又一次看似渺小的、不計後果的嘗試。它會鼓勵你,用一種全新的視角去看待問題,將挑戰視為機遇,將失敗看作是通往成功的必經之路。 這一冊的核心在於喚醒你內在的潛能,讓你明白,你所擁有的能量遠比你想象的要強大得多。它會引導你從“我是誰”的局限性中跳脫齣來,去思考“我能成為誰”。它會讓你明白,真正的“人生不設限”,始於你敢於突破自己思維的牢籠,敢於相信,在那片未知的領域裏,充滿瞭無限的可能性,等待你去發掘和實現。 第二冊:行動的力量,將想法轉化為現實的藝術 如果說第一冊是點燃你心中夢想的火種,那麼第二冊便是為你提供瞭如何將這火種熊熊燃燒,照亮現實道路的指南。擁有夢想固然美好,但如果沒有付諸行動,一切都將是空中樓閣。然而,“行動”二字,說起來容易,做起來卻並非總是那麼順暢。我們常常會陷入“想得太多,做得太少”的睏境,被各種顧慮和拖延所睏擾。 這一冊,將深入剖析“行動”的本質,以及如何在復雜的現實環境中,將那些抽象的想法、偉大的藍圖,一步步轉化為切實可見的成果。它將教你如何剋服行動中的慣性阻力,如何製定切實可行的行動計劃,以及如何在執行過程中保持專注和動力。 我們會深入研究那些真正能夠“乾成事”的人身上所具備的特質。你將瞭解到,他們並非天生就擁有超凡的執行力,而是通過一套係統性的方法,不斷訓練和優化自己的行動能力。書中將分享一係列實用的行動策略,例如: 目標分解與顆粒化: 如何將宏大的目標拆解成一個個可執行的小步驟,降低行動的門檻,讓每一個小小的成功都能積纍成巨大的動能。 微習慣的養成: 如何通過微小、持續的行動,潛移默化地改變你的行為模式,最終實現巨大的改變。 剋服拖延的心理戰術: 深入理解拖延背後的心理機製,並提供行之有效的解決方案,讓你擺脫“明日復明日”的睏境。 擁抱不完美,即刻開始: 為什麼“完美主義”是行動的最大敵人,以及如何學會接受不完美,勇敢地邁齣第一步。 專注力訓練與乾擾管理: 在信息爆炸的時代,如何保護你的專注力,有效屏蔽外界乾擾,確保你的精力用在最重要的事情上。 從反饋中學習與調整: 行動並非盲目衝撞,而是要學會從每一次的實踐中吸取經驗,不斷優化你的策略,讓你的行動更加精準有效。 這一冊將讓你深刻體會到,行動是連接夢想與現實的唯一橋梁。它會讓你明白,所謂的“運氣”和“天賦”,很多時候,隻是勤奮、堅持和聰明行動的必然結果。通過學習並實踐其中的方法,你將能夠掌握將想法變為現實的藝術,讓你的生活因積極的行動而充滿活力與成就感。 第三冊:構建可持續的“乾法”體係,迎接人生的無限可能 當你有能力突破認知限製,並且掌握瞭將想法付諸行動的技巧後,你的人生已經發生瞭翻天覆地的變化。然而,真正的“人生不設限”,不僅僅是偶爾的突破或一次性的成功,而是一種可持續的狀態,一種融入血液的思維方式和行動模式。 第三冊,將是為你構建一套可持續的“乾法”體係,讓你能夠將這種積極的探索與實踐精神,內化為自己的一部分,從而在人生的長跑中,保持持續的動力和創新能力。這一冊將聚焦於如何將“乾法”的理念,融入到你生活的方方麵麵,形成一套屬於你自己的、獨一無二的成長與發展模型。 我們將探討: 建立持續學習與迭代的機製: 為什麼學習永無止境,以及如何建立一套高效的學習係統,讓你能夠不斷吸收新知識,適應新變化。 風險管理與韌性培養: 在追求無限可能的道路上,挑戰與風險並存。如何理性評估風險,並培養強大的心理韌性,讓你在遭遇挫摺時能夠迅速恢復,重新齣發。 創造性解決問題的能力: 如何訓練你的大腦,以一種更具創造性的方式去麵對問題,找到那些彆人看不到的解決方案。 建立支持性的人脈與社群: 為什麼“獨行者”往往走不遠,以及如何通過建立積極的人脈網絡,獲得支持、啓發與閤作的機會。 找到人生的意義與使命感: 當你不斷“乾”的過程中,如何將個人的行動與更宏大的目標連接起來,找到驅動你前進的深層意義。 實現工作與生活的平衡與融閤: 如何將“乾法”的理念,應用於提升你的工作效率,同時又不犧牲生活的質量,實現一種更具彈性和滿足感的生活狀態。 從“乾”到“引領”的跨越: 當你成為一個持續的實踐者和學習者,你將有機會從一個行動者,成長為一個能夠影響和引領他人的人。 這一冊,旨在幫助你將“人生不設限的乾法”內化為一種生活態度和核心競爭力。它不是讓你成為一個不顧一切的魯莽者,而是讓你成為一個有智慧、有勇氣、有方法,並且能夠持續成長的探索者。它會引導你,在不斷實踐和反思中,找到屬於自己的最佳“乾法”,從而在人生的每一個階段,都能以飽滿的熱情和堅定的步伐,去迎接那些你曾經認為遙不可及的風景。 總而言之,這套《人生不設限的乾法係列》是一場關於覺醒、行動與成長的盛宴。它鼓勵你敢於質疑現狀,敢於挑戰自我,敢於將那些深藏於心中的夢想,一點點地,用你的雙手,一點點地,變成現實。這是一套送給所有渴望突破、追求卓越、想要活齣精彩人生的讀者的禮物。願你在這套書中,找到屬於自己的那份勇氣,那份智慧,以及那份永不停止探索的激情。