3本 中國式場麵話大全+學會應酬半生不愁+飯局裏的潛規則 溝通口纔技巧人際交往職場勵誌跟任 默認

3本 中國式場麵話大全+學會應酬半生不愁+飯局裏的潛規則 溝通口纔技巧人際交往職場勵誌跟任 默認 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

1 著,1 編,1 繪,1 譯,1 校,1 注,1 編纂,1 攝影,1 口述,1 朗讀,1 整理,1 書寫
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 人際交往
  • 職場技能
  • 情商提升
  • 社交禮儀
  • 說話技巧
  • 人脈拓展
  • 應酬技巧
  • 潛規則
  • 勵誌
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店鋪: 謙源文化圖書專營店
齣版社: 北方婦女兒童齣版社
ISBN:97A87538584A790
商品編碼:11827177634
包裝:1
叢書名: 跟任何人都能聊得來
外文名稱:1
開本:1
齣版時間:2015-02-01
用紙:1
頁數:1
套裝數量:1
字數:1
正文語種:1
附件數量:1

具體描述











 

 

 

 

 

書名:中國式場麵話大全+學會應酬半生不愁 全2本 

開本:16開

定價:59.6元

頁數:496頁

 

★一本人際溝通實用智慧書,有效提高說話能力和說話技巧的讀本
★政商人士爭相拜讀的語言溝通秘籍,500強企業新進員工教育訓練指定用書!

★讓你懂得場麵話的重要性以及如何掌握說這些話的技巧,提高自身語言魅力,達到齣口成章、妙語連珠的效果,激發你的口纔潛能。

★人生就是一個短劇接著又一個短劇,它就像一個大舞颱,而“場麵話”就是我們在舞颱上經典的颱詞

場麵話,不是打官腔、說假話、放空話、扯廢話。場麵話不是虛僞的敷衍,而是眾人智慧結晶、放之四海而皆準的金玉良言。
說話人人都會,但不見得人人會說話。
所以,你僅僅能說還是不夠的,還要會說。
這就需要你掌握場麵話的技巧。
場麵話”是一種藝術,更是社會大學裏的一門學科。它是人際交往中說話辦事的技巧之一,也是一種應酬的技巧和生存的智慧。
本書以“場麵話”為主題,詳細介紹瞭在不同場閤對不同對象的說話方法與技巧,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,講述瞭打動人心的說話細節,以便讓您的言辭上升到一個新的層次,並在此基礎上感受到擁有上佳口纔的迷人魅力,希望為您走嚮輝煌的人生提供有效的幫助。
連場麵話都說不好!?再會做事也是枉然!

Chapter 1 場麵上要說場麵話

說好場麵話是一門藝術 002
想說場麵話先要學客套 004
看準場閤會說場麵話 007
場麵話該說時還要說 009
說好場麵話獲得好人緣 010
先作準備再說話 012
從對方得意的事情說起 015
學會判斷場麵話 018
投其所好說好場麵話 020
用場麵話彌補語言上的失誤 022
場麵話也需慎說 024

Chapter 2 初次見麵說對場麵話

場麵話使初次見麵零距離 028
從陌生到熟悉就這麼簡單 030
用嘴上的點金術讓陌生人成為朋友 032
溝通伊始,恰當地稱呼他人很重要 034
真誠的問候是一見如故的敲門磚 036
引發共鳴,達到好的溝通效果 038
話題對瞭,陌生感就沒瞭 040
引起切感,交往不再難 042
初次見麵,贊美要說得準 044
把場麵話說到對方心坎裏 046

Chapter 3 與人打交道會說場麵話

良好的談吐能夠徵服人心 050
麵對不同人說不同的場麵話 052
“齣賣”隱私換取和力 055
物往貴處說,人往年輕講 058
善用場麵話打圓場 060
談話有時候需要示弱 062
談對方感興趣的話題 065
人情世故場麵話多多益善 066
心裏這樣想,嘴上那樣說 068
善意“假話”,捧人良方 071
交淺不可言深 074

 

“震天下者必震之於聲,導人心者必導之於言。”語言不僅是人類思維的錶達方式,更是人類的交際工具。海涅說:“言語之力,大到可以從墳墓喚醒死人,可以把生者活埋,把侏儒變成巨人,把巨人徹底打垮。”可見,說話對一個人的內在展現是十分重要的。
說話人人都會,但不見得人人會說話。一句話說得好,可以說得人笑;一句話說得不好,可以說得人跳。一句話可能化敵為友,冰釋前嫌,化乾戈為玉帛;一句 話也可以化友為敵,引發一場爭論甚至導緻一場戰爭。所以,你僅僅能說還是不夠的,還要會說。這就需要你掌握場麵話的技巧。
所謂“場麵話”就是能放到“場麵”上說的話,是應付交際中各種“場麵”的話。處於這個社會當中,每個人都說過或聽到過一些“場麵話”,場麵話似乎隱藏瞭許多真實的意思,讓人誤以為真。其實,這些話隻是為瞭應付一些場閤或是為自己找一個颱階下而已,沒有場麵話,場麵就不稱為場麵瞭。
很多人將“場麵話”和空話、應付、虛僞、敷衍劃上等號,其實“場麵話”是一種談話技巧,也是人際交往中說話辦事的技巧之一。這種“場麵話”既不是空話,也不是應付,而是在很多場閤中人與人溝通的一種手段,是人在這個社會上不得不具備的一種語言能力。在很多場閤,麵子上的事情總是要過得去的,講“場麵話”的作用就是維護雙方的麵子。現實社會就是這樣,不講就好像不通人情世故瞭。
既然說是“場麵話”,可想而知,就是在某個“場麵”纔講的話,這種話不一定代錶一個人內心的真實想法,也不一定閤乎事實,但講齣來之後,就算彆人明知你“言不由衷”,也會感到高興。
說場麵話錶麵是為瞭讓對方高興,其實目的是為瞭與對方套近乎,套近乎是交際中與陌生人、尊長、上司等溝通情感的有效方式。套近乎的技巧就是在交際雙方的經曆、誌趣、追求、愛好等方麵尋找共同點,誘發共同語言,為交際創造一個良好的氛圍,進而達到自己的目的。
場麵之言是一種必要的應酬,看起來似乎有點虛僞,但很重要!說場麵話時切忌講得太多,點到為止好,太多瞭就真的虛僞而且令人肉麻瞭。而且說場麵話時,好選擇事實來發揮,不要無中生有,否則會弄巧成拙。“場麵話”可聽不可信,對於稱贊或恭維的“場麵話”,你要保持冷靜和客觀;對於滿口答應的“場麵話”,你要保留態度,以免希望越大,失望也越大。總之,“場麵話”是一種交際需要,既要能說,還要會說;既要認真聽,還要能分辨真假。
當然,說好場麵話的本領並非來自天賦,而是需要我們用特有的敏銳洞察力去感悟,需要在生活的每一個片段中不斷地搜尋、提煉,把它與自己的生活融會貫通,使之真正為己所用。本書以“場麵話”為主題,詳細介紹瞭在不同場閤對不同對象的說話方法與技巧,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,講述瞭打動人心的說話細節,以便讓您的言辭上升到一個新的層次,並在此基礎上感受到擁有上佳口纔的迷人魅力,希望為您走嚮輝煌的人生提供有效的幫助。

★很實用的中國應酬秘籍,很透徹的處世做事規則。本書照顧到應酬中每一個細節,在敘事、講解中做到瞭細緻入微,極具實際操作性。

★學校沒有上的課,老師一定沒有教的知識,早懂得早成功!現在不學應酬,未來隻能發愁,你需要懂得的中國式應酬智慧。
★範例齊全,語言生動,與時俱進,全麵展示瞭應酬既具有社交功能,又能聯絡感情、錶達意願。

★大師全方位解構應酬實用智慧,手把手教你中國式應酬學。人生的成功從應酬開始,應酬的成功,從本書開始!

第 1 章 知套路懂規矩,迎來送往做場麵
不會應酬,怎麼“混”社會 
言談舉止要讓人“看得慣” 
見什麼人穿什麼裝 
想做朋友先做場麵 
8小時以外慎掛“免戰牌” 
應酬必知的“型”與“道” 
第 2 章 小事情要糊塗,裝傻充愣顧大局
糊塗應酬少是非 
學會自嘲,纔能自保 
不要輕易指齣彆人的錯誤 
看問題要開,想問題要活 
事情越小調子要越低 
給彆人留缺口就是給自己留活口 
第 3 章 場麵話知心話,好話歹話悠著說
如何用兩張麵孔說話 
做老實人該不該說老實話 
打埋伏的話該怎麼說 
拒絕的話怎麼說不得罪人 
當著矬子不說矮話 
私下不要講第三者的壞話 
恭維話怎麼說對方纔愛聽 
隱私問題不是想說就說 
第 4 章 打圓場化尷尬,麵子工程要做足
失意者麵前要不要談得意之事 
打招呼對方不理你怎麼辦 
怎樣沒話找話避免冷場尷尬 
怎麼避免話不投機的尷尬 
如何齣麵化解彆人的尷尬 
彆人給你尷尬該如何應對 
在哪些情景下該齣麵打圓場 
如何避免被當麵拒絕的尷尬 
第 5 章 破僵局解睏局,三分搭颱七分唱戲
重歸於好,搭訕的話該怎麼說 
如何齣麵調解他人的紛爭 
不要當麵戳穿彆人的“謊言” 
說彆人壞話被聽到後怎麼收場 
如何勸架方能功德圓滿 
破解睏局常用的6種技巧 
第 6 章 求門路找幫襯,義利並舉禮為先
求人辦事如何以禮開道 
看菜下酒,看人送禮 
求領導,是佛就得拜 
求老交情辦事,該張嘴時就張嘴 
你不好意思,人傢怎麼好意思 
吃透對方心意,讓他無法拒絕你 
第 7 章 應酬飯關係酒,吃好喝好勿求飽
你算飯局中的哪類人 
遠離飯局,小心成為邊緣人 
一定要喝好開頭兩杯酒 
敬酒要講究一定的禮數 
席間交談應該把握住分寸 
從“吃相”看誰值得信任 
喝倒也不要被禮數扳倒 
女士拒酒有絕招 
第 8 章 交情是筆存款,多攢勤存少“透支”
學會充實你的人情賬戶 
好友藉錢怎麼應酬 
怎麼應對突然升溫的友情 
友情可淡不可忘 
關係再好也不能太實在 
第 9 章 圈內人圈外人,高低貴賤各不同
入場前留意你的身份 
與傢裏人應酬要注意的事 
與異性交往應忌諱什麼 
與女性應酬不能忽略瞭什麼 
應酬時,不要冷落“次要者” 
不要隻與“閤得來”的人交往 
攀附貴人不可生拉硬套 

彆小看一聲稱呼,它可能影響到你與對方的距離

彆輕視一次握手,它可能決定你溝通辦事的成敗
彆大意一次電話,它可能觸動瞭你與賓客的情誼
……
應酬無小事,得體的應酬會讓你事半功倍!
不再做職場的“菜鳥”,不再做商場的“愣頭青”,不再做情場的“小白”!成為應酬達人,HOLD住人生上半場,打贏人生下半場!
令你左右逢源的應酬寶典
一本交際處世的智慧全書
應酬是一門學問,也是一門藝術。在中國,經過幾韆年的發展沉澱,如今應酬更是已成為一種文化,全麵闡釋著中國社會的關係學、社會學、經濟學、心理學、人脈學和口纔學。生活中,人情往來,求人辦事,處處用得上應酬。會應酬,大睏難也會迎刃而解;不會應酬,小問題也會損情壞事。
本書以簡單、通俗的語言,通過“建模”、闡述與技巧分解、提煉總結的形式,嚮讀者全方位展示瞭應酬技巧與方法。內容緊貼實際,注重細節講解,真正幫助讀者將應酬變成一件簡單、愉快、輕鬆的事。

第1章 知套路懂規矩,迎來送往做場麵
應酬不僅是麵子開程,也是現代社會裏的一種高尚的藝術。應酬得愈是成功,你的人際關係就會愈好。按照心理學傢所說,應酬的效果,就是在絕無強迫的成分裏,把你的一份誠意傳達給彆人,而使彆人受到感應,自動地幫助你,遷就你或同意你。
尤其身處真真假假、虛虛實實的社會關係中,應酬是梳理、融通、改善人際關係的一門重要藝術。
不會應酬,怎麼“混”社會
小周學的是市場營銷專業,大學畢業後,以筆試加麵試的成績被一傢大型企業聘用。平時,他做人本本分分、踏踏實實,沒有什麼不良嗜好,不抽煙不喝酒,每天準時上班,下班也準時迴傢,鮮有與同事、朋友應酬的機會。
他的工作做得很齣色,領導也很器重他,一有什麼應酬,都會想到把小周帶上,想讓他見見世麵,鍛煉鍛煉。每次,小周總是會委婉地拒絕,不是藉口說身體不舒服,就是說傢中有事,幾次下來,領導也就不再“強求”他瞭。有些朋友提醒他:“下次領導讓你去,你就跟著去吧,你工作做得好不好,不就是領導的一句話嗎?何必掃領導的興,還讓自己錯過發展的重要機會!”
小周不這麼認為,他覺得,隻要自己努力工作,兢兢業業把工作乾好,其他的都是浮雲,甚至,他有些看不慣那些場麵事,聽不慣那些場麵話,覺得“那樣做人太假、太纍”。
不久,公司裏又錄用瞭一位大學生小楊。上班後,有半天的時間在外麵,不是跟張經理去見客戶,就是明天要陪李主管去參加某項活動,整天不乾“正事”。很快,小楊便成瞭部門有名的“自來熟”,不論見瞭誰,都能上前聊上幾句,甚至與其他部門的一些職員也建立瞭一定的“交情”。
一次部門會議上,領導特彆指齣:“小楊同誌工作積極努力,很求上進,在這裏要給予錶揚。”
小周很不服:他哪裏比自己強?整天在外麵混吃混喝,油嘴滑舌。很長時間,他都有些想不通,領導為什麼看不到自己的成績,卻偏偏要錶揚“隻說不練”的小楊?
工作做得好,不如關係混得好。不可否認,小楊是位聰明的“職場混混”,他深知混職場、混社會,應酬的重要性。而小周卻沒有意識到這一點,隻是單純地認為,隻要工作做得好,領導看在眼裏,就一定會受到器重。
許多初入職場的年輕人,都有過像小周一樣單純的想法,等真正進入職場,步入社會,纔會發現,事情根本不像自己想象的那麼簡單:應酬是能給自己帶來關係與資源的機會。如果想更快、更好地適應社會,就必須要懂得應酬,懂得去適應他人,隻有這樣,纔能讓自己的路越走越寬,讓自己在復雜的人際關係中變得如魚得水。

舉止談笑中自有實用智慧,應酬交際中盡顯處世規則

應酬是一門學問,也是一門藝術。應酬不是的,不懂應酬卻是萬萬不能的。要麼學會應酬,要麼後悔半生!應酬中有規則,有方法,有技巧;講策略,講心機,講變通。懂得應酬,會給你的交往增添一抹亮色;學會應酬,將讓你的生活更加幸福和諧!
正因為如此,古今中外的達能賢士都視應酬為一門特殊的學問,不僅要瞭解其中的諸多道理和規則,更要領悟並懂得如何運用。所以,縱觀那些後得以成功的人們,大都能懂得運用應酬的技巧和策略。
深刻體驗和藉鑒本書中的事例、事理,你的人際交往就會少一些摩擦,多一分和諧;智慧地汲取書中的做事方法和策略,你的事業就會多一分順利,少一分波摺。


好的,這是一本關於提升人際交往與溝通能力的實用指南。 書名:《社交達人:職場溝通與人脈經營的黃金法則》 內容簡介: 在這個日益強調協作與互動的時代,無論是初入職場的青澀新人,還是經驗豐富的職場精英,都渴望掌握一套行之有效的溝通秘籍,從而遊刃有餘地應對各種社交場閤,建立穩固的人脈網絡,為個人發展鋪平道路。本書《社交達人:職場溝通與人脈經營的黃金法則》正是這樣一本為您量身打造的實用寶典,它深入淺齣地剖析瞭現代職場中人際交往的精髓,並提供瞭大量經過實踐檢驗的溝通技巧和策略,旨在幫助您成為一名真正的“社交達人”。 本書共分為三個核心部分,層層遞進,全麵覆蓋瞭從基礎溝通技巧到高級人脈經營的方方麵麵。 第一部分:溝通的基石——精準錶達與有效傾聽 在任何有效的社交互動中,清晰的錶達和認真的傾聽是必不可少的基石。本部分將帶領您深入瞭解如何擺脫“想說怕說錯”的尷尬,掌握“言之有物,齣口成章”的能力。 精準錶達的藝術: 我們將探討如何組織語言,使其條理清晰,邏輯嚴謹。這包括: 目的明確的講話: 在開口之前,問自己“我為什麼要做這次溝通?我希望達到什麼效果?”明確目標,纔能讓您的言語更有方嚮性,避免跑題或泛泛而談。 結構化的思維與錶達: 學習運用“總-分-總”、“提齣問題-分析問題-解決問題”等經典結構,讓您的陳述更具說服力。我們將提供一些常用的邏輯框架和句式模闆,幫助您快速構建清晰的錶達體係。 詞匯的選擇與運用: 瞭解不同場閤下詞匯的恰當使用,如何用簡潔的語言傳達復雜的意思,避免使用模糊不清或容易引起誤解的詞語。例如,在陳述事實時,要保持客觀;在錶達觀點時,要留有餘地。 非語言溝通的魅力: 除瞭語言本身,肢體語言、麵部錶情、眼神交流等非語言信號同樣傳遞著豐富的信息。本部分將指導您如何運用自信的站姿、友善的微笑、適度的眼神接觸來增強溝通的感染力。 積極傾聽的力量: 溝通是雙嚮的,有效的傾聽與積極錶達同等重要。我們將詳細講解如何成為一名齣色的傾聽者: 全神貫注的關注: 如何放下乾擾,將注意力完全集中在對方身上,通過點頭、附和、眼神交流等方式錶示您正在認真聆聽。 理解對方的意圖: 不僅僅是聽懂字麵意思,更要理解對方的情感、需求和未說齣口的深層含義。 適時的反饋與提問: 通過提問來確認自己是否理解正確,或者引導對方進一步闡述,從而加深對問題的理解。例如,“您能詳細解釋一下這一點嗎?”或者“所以您的意思是……對嗎?” 避免打斷與評判: 尊重對方的發言權,即使持有不同意見,也要等到對方說完再錶達,並避免在對方傾訴時進行主觀評判。 第二部分:場閤駕馭——融會貫通的社交智慧 不同的社交場閤,需要運用不同的溝通策略。本部分將聚焦於職場中常見的各種場景,為您提供量身定製的應對方案,讓您在任何場閤都能展現最佳狀態。 商務談判的博弈: 談判是職場中不可避免的一環。我們將深入探討: 知己知彼的準備: 在談判前,充分瞭解對方的需求、底綫和可能采取的策略,同時明確自己的目標和讓步空間。 策略與技巧: 學習如何運用“錨定效應”、“互惠原則”等談判心理學技巧,如何在爭取自身利益的同時,也能促成雙贏的局麵。 情緒管理: 在談判過程中,如何保持冷靜,不被對方的情緒或言語所乾擾,理性地分析問題。 會議溝通的效率: 會議是信息傳遞和決策製定的重要場所,如何在這種集體環境中高效溝通至關重要。 會議前的準備: 明確會議目標,準備好相關資料,思考自己需要發言或提問的內容。 會議中的發言技巧: 如何抓住重點,用簡練的語言錶達觀點,如何在關鍵時刻提齣有建設性的意見,如何迴應他人的提問。 會議中的傾聽與互動: 認真聽取他人的發言,理解不同意見,並適時地進行互動,為會議的順利進行貢獻力量。 飯局應酬的藝術: 飯局往往是拉近距離、建立非正式關係的重要場閤。 得體的舉止與話題: 學習在飯局中如何與不同身份的人進行交流,選擇恰當的話題,避免敏感或冒犯性內容。 敬酒與迴應的技巧: 瞭解不同場閤下敬酒的規矩和意義,以及如何優雅地迴應他人的敬酒。 觀察與洞察: 通過飯局中的言談舉止,觀察和瞭解他人的性格、喜好和意圖,為後續的交往打下基礎。 嚮上溝通的智慧: 如何與領導建立良好的閤作關係,如何有效地嚮上級匯報工作,爭取支持。 理解領導的期望: 瞭解領導的工作風格、關注點和目標,並據此調整自己的溝通方式。 匯報工作的要點: 學習如何提煉信息,清晰、簡潔地嚮領導匯報工作進展、遇到的問題和解決方案。 爭取資源與支持: 如何有理有據地嚮上級提齣自己的需求,並爭取到所需的資源和支持。 平行溝通的閤作: 如何與同事建立良好的閤作關係,共同完成工作目標。 建立信任與尊重: 坦誠相待,信守承諾,尊重他人的工作成果和意見。 有效協同與支持: 主動溝通,積極配閤,在團隊中發揮積極作用,共同解決問題。 第三部分:人脈的經營——長期價值的構建與維護 人脈不是一蹴而就的,而是一項需要長期經營的係統工程。本部分將指導您如何從“認識人”到“能用人,被需要”,建立起有價值、可持續的人脈網絡。 人脈的建立與拓展: 主動齣擊,擴大圈子: 參加行業會議、社交活動,積極主動地與他人建立聯係。 利用現有資源: 挖掘身邊的人脈資源,通過朋友介紹認識新朋友。 社交媒體的運用: 如何在LinkedIn等專業社交平颱上展現自己,與行業內的專業人士建立聯係。 人脈的維護與深化: 真誠與價值交換: 建立人脈的核心在於價值的互換,但這種價值不是功利的,而是建立在真誠的關心和樂於助人的基礎上。 定期聯係與關心: 即使不立刻需要幫助,也要保持適度的聯係,關心對方的近況,分享有用的信息。 記住細節,投其所好: 記住對方的生日、喜好,並在適當的時候送上祝福或禮物,會讓人感到被重視。 懂得感恩與迴饋: 當得到他人的幫助時,要及時錶達感謝,並在自己力所能及的範圍內迴饋對方。 人脈的質量與分類: 區分不同類型的人脈: 瞭解哪些是“資源型”人脈(能提供關鍵信息或支持),哪些是“情感型”人脈(能提供情感支持和陪伴),哪些是“學習型”人脈(能帶來新知識和啓發)。 重點經營高價值人脈: 將時間和精力投入到那些對您發展最有幫助的人脈上,但同時也要兼顧其他類型的人脈。 “弱連接”的力量: 許多意想不到的機會往往來自那些您不太熟悉的人,即“弱連接”。本書將指導您如何發掘和利用這些“弱連接”,為您的事業帶來新的可能。 本書的獨特之處: 理論與實踐相結閤: 本書不僅提供瞭紮實的理論基礎,更重要的是,它包含瞭大量的真實案例和實操性的技巧,讓您可以學以緻用。 係統性的學習路徑: 從基礎溝通到復雜社交,再到人脈經營,本書為您提供瞭一條清晰的學習路徑,幫助您逐步提升社交能力。 貼閤職場現實: 書中所闡述的技巧和策略,都緊密結閤瞭中國職場的實際情況,具有極高的參考價值。 強調長期發展: 本書並非教您“耍小聰明”或“投機取巧”,而是倡導通過真誠、專業的溝通和經營,建立可持續的人脈網絡,實現長期的個人與職業發展。 無論您是希望提升職場競爭力,拓展人脈資源,還是僅僅想在日常交往中更加得心應手,本書《社交達人:職場溝通與人脈經營的黃金法則》都將是您不可多得的得力助手。翻開本書,開啓您成為社交達人的蛻變之旅!

用戶評價

評分

最後,《跟任... 默認》這個書名,雖然有點模糊,但我相信它背後蘊含著豐富的職場智慧和人生經驗。我一直相信,嚮成功人士學習,是最快的成長途徑之一。書中提到的“跟任”,可能意味著跟隨、學習、藉鑒那些有經驗、有成就的人的思維方式和行為模式。我曾經在工作中遇到過一些瓶頸,不知道如何突破,那時候如果能有一位導師或者一本能給我指引的書,會讓我少走很多彎路。我希望這本書能分享一些職場中的成功案例,分析其中的關鍵因素,讓我能從中學習到一些寶貴的經驗和方法。它可能還會涉及一些關於如何處理職場壓力、如何培養積極心態、如何實現個人價值等方麵的勵誌內容,讓我能在麵對睏難和挑戰時,保持積極樂觀的態度,不斷前進。

評分

《學會應酬半生不愁》這個書名,簡直說齣瞭我的心聲!“應酬”這兩個字,聽起來可能有點負麵,但仔細想想,在現實生活中,很多事情的進展都離不開人際關係的處理,而“應酬”往往是建立和維護這些關係的重要途徑。我曾經在一次工作閤作中,因為不太懂得如何處理與閤作夥伴的“應酬”關係,導緻一些細節沒有溝通清楚,最終影響瞭閤作的順利進行,事後迴想起來,真的覺得很可惜。這本書,我希望它能教我一些更高級的“應酬”智慧,不隻是簡單的吃吃喝喝,而是如何通過這些場閤,真正瞭解對方的需求,建立信任,甚至發掘潛在的閤作機會。它應該會教我如何識彆不同場閤的“潛規則”,如何用真誠和智慧去化解職場中的一些復雜局麵,讓我在未來的職業生涯中,能夠少走彎路,多一些順風順水。

評分

這次入手的三本書,名字聽起來就很有意思:《中國式場麵話大全》、《學會應酬半生不愁》和《飯局裏的潛規則》。我一直覺得,在人際交往中,尤其是我們東方文化背景下,會說話、會辦事真的能省去很多不必要的麻煩,甚至能帶來意想不到的機遇。 《中國式場麵話大全》這本,我最看重的是它的實用性。很多時候,我們並不是不知道該說什麼,而是不知道在什麼場閤、用什麼樣的方式去說,纔能既得體又不失分寸。我記得有一次參加一個行業聚會,碰到一位資深前輩,當時場麵有點冷,大傢都不太敢主動搭話。我當時腦子裏一片空白,也不知道該從何說起,感覺挺尷尬的。如果當時我能掌握一些“場麵話”的技巧,比如從贊美、提問入手,或者找一些共同話題,可能就能打破僵局,甚至能留下一個好印象。這本書應該會教我很多這樣的“錦囊妙計”,比如如何巧妙地化解尷尬、如何得體地贊美他人、如何在高朋滿座中遊刃有餘地錶達觀點,又不會顯得過於張揚。我期待它能讓我不再害怕麵對那些需要“打太極”的場閤,能夠更自信地與人交流,讓我的社交圈子更加活躍。

評分

《飯局裏的潛規則》這個名字,一開始就吸引瞭我。我們都知道,中國人的很多事情,尤其是生意上的事情,往往是在飯桌上談成的。飯局,在中國社會裏,扮演的角色遠不止是吃飯這麼簡單,它更是一個社交、談判、甚至是情感交流的平颱。我曾經在一次商務晚宴上,看到一些非常有經驗的人,如何在看似輕鬆的聊天中,傳遞重要的信息,又如何巧妙地引導話題,最終達成自己想要的結果。我當時就覺得,這是一種藝術,也是一種智慧。我希望這本書能揭示這些隱藏在飯局背後的“規則”,比如如何在點菜、敬酒、聊天中體現自己的地位和意圖,如何識彆對方的暗示和需求,甚至是如何在不經意間,展現自己的個人魅力和影響力。這對我來說,將是一次寶貴的學習經曆,能夠幫助我更好地理解和運用中國的社交文化。

評分

談到溝通和人際交往,我一直覺得這是門藝術,也是一門學問。《溝通口纔技巧人際交往職場勵誌》這套書,感覺就像是為我量身定做的。我本身是個比較內嚮的人,在工作中,有時候明明有好的想法,卻不知道如何清晰地錶達齣來,讓彆人理解;有時候,麵對一些突發的狀況,也會感到措手不及,不知道該如何應對。我希望這本書能提供一些實用的口纔訓練方法,比如如何組織語言,如何運用眼神和肢體語言,如何有效地傾聽,以及如何在不同的人際關係中,找到最閤適的溝通方式。特彆是在職場上,良好的溝通能力和人際關係,往往是決定一個人發展高度的重要因素。這本書,我期望它能給我帶來更多信心,讓我能夠更從容地麵對各種溝通場景,成為一個更受歡迎、更有影響力的人。

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