业主方怎样用BIM?:城镇住宅建设全产业链开发模型研究及技术应用示范 [The Owner How to Use Bim]

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中国中建地产有限公司课题组 著
图书标签:
  • BIM
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  • 开发模型
  • 技术应用
  • 数字化建设
  • 智慧建造
  • 房地产
  • 建筑工程
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112186587
版次:1
商品编码:11908312
包装:精装
外文名称:The Owner How to Use Bim
开本:16开
出版时间:2016-03-01
用纸:胶版纸
页数:290
字数:278000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《业主方怎样用BIM?:城镇住宅建设全产业链开发模型研究及技术应用示范》以地产行业价值链重新分配为契机,以BIM落地如何为住宅建设的业主带来*大价值为旨归,以住宅投资开发为龙头,通过BIM在设计、营销、建造、运营重点环节的应用示范实施,论证BIM在住宅建设全产业链中的应用价值;通过BIM在住宅产业链条中的技术实施路线,建立住宅开发过程中标准体系、BIM数据信息管理平台作为支撑工具,重点实现基于BIM模型各阶段不同参与方规范的“数字化移交”。

目录

第一章 绪论
1.1 BIM发展现状及特点
1.1.1 BIM发展现状
1.1.2 BIM技术特点
1.2 业主BIM应用分析
1.3 BIM技术在住宅产业中的应用分析
1.3.1 BIM在住宅全产业链中的应用概述
1.3.2 BIM在住宅全产业链中实施过程管理
1.4 住宅开发全产业链中业主BIM模型
1.4.1 业主BIM应用
1.4.2 业主BIM模型
1.4.3 业主BIM应用流转

第二章 住宅BIM资源库建设管理
2.1 资源库建设目标
2.1.1 建设符合住宅业务需求的资源库
2.1.2 建设符合管理规则流程化的资源库
2.2 资源库建设保障
2.2.1 IT基础设施保障
2.2.2 配套人力资源保障
2.3 资源库建设与管理
2.3.1 资源库分类编码体系标准化
2.3.2 资源数据的模型化
2.3.3 资源数据利用与管理平台化

第三章 住宅开发BIM管控流程应用
3.1 前期策划阶段BIM应用
3.2 规划设计阶段BIM应用
3.2.1 初步设计BIM参数化优化
3.2.2 BIM碰撞检查
3.2.3 BIM设计成果校核
3.2.4 BIM可视化综合协调
3.3 招投标阶段BIM应用
3.3.1 BIM招投标管理
3.3.2 BIM招标算量比对
3.4 营销推广阶段BIM应用
3.5 施工建造阶段BIM应用
3.5.1 BIM施工深化管理
3.5.2 BIM施工优化管理
3.5.3 BIM施工模拟管理
3.5.4 BIM施工交底管理
3.5.5 BIM施工进度管理
3.5.6 BIM施工变更管理
3.5.7 BIM施工质量管理
3.5.8 BIM施工安全管理
3.6 交付运维阶段BIM应用
3.6.1 BIM竣工交付管理流程
3.6.2 基于用户的BIM机电运维管理流程

第四章 住宅开发BIM数据传递标准化应用
4.1 BIM模型信息交付深度规范
4.2 BIM应用成果交付规范
4.2.1 前期策划阶段BIM成果交付规范
4.2.2 规划设计阶段BIM成果交付规范
4.2.3 招投标阶段BIM成果交付规范
4.2.4 营销推广阶段BIM成果交付规范
4.2.5 施工建造阶段BIM成果交付规范
4.2.6 交付运维阶段BIM成果交付规范

第五章 工程实例
5.1 中建地产新疆幸福里住宅项目实践
5.1.1 幸福里项目概况
5.1.2 实施团队建设
5.1.3 项目BIM应用
5.1.4 项目BIM流程梳理与再造
5.1.5 项目BIM实施成果交付
5.2 中建上海东孚锦绣天地项目实践
5.2.1 基地概况
5.2.2 项目BIM应用
5.3 中建上海周家渡01-07地块项目实践
5.3.1 项目概况
5.3.2 BIM实施路线在周家渡项目应用
5.3.3 BIM应用
附录一:模型建模构件深度等级要求
附录二:专业模型深度等级表
附录三:中建地产新疆幸福里住宅小区项目BIM设计标准实施细则
附录四:中建东孚上海锦绣天地住宅项目BIM应用实施细则

前言/序言


房地产开发新范式:信息赋能下的高效决策与价值跃升 本书旨在为房地产开发行业带来一场深刻的变革,聚焦于业主方在项目全生命周期中,如何系统性地运用建筑信息模型(BIM)技术,实现从概念设计到资产运营的精细化管理与价值最大化。这不仅仅是一本关于技术应用的书籍,更是一份面向未来房地产开发模式的战略蓝图,揭示了如何通过数字化手段,克服传统开发模式中的诸多痛点,提升效率、降低风险、优化成本,并最终实现可持续发展。 一、 挑战与机遇:传统房地产开发的困境与BIM的破局之路 传统的城镇住宅建设,往往是一个信息孤岛林立、沟通壁垒重重、决策碎片化的过程。从项目立项、方案设计、施工图深化、工程采购、施工建造,到最后的物业管理与资产再开发,各个环节的信息传递往往滞后、失真,导致: 信息不对称与沟通不畅: 设计、施工、造价、运营等专业之间信息难以共享,容易产生误解、返工,甚至导致项目延期和成本超支。 决策依据不充分: 传统的二维图纸和分散的信息难以支撑业主方进行全面、科学的决策,尤其是在成本、进度、风险等方面。 变更管理混乱: 设计变更、现场签证等信息难以实时更新和追溯,导致成本失控和责任不清。 质量与安全风险: 施工过程中的潜在问题难以在早期发现和预警,影响工程质量和施工安全。 运营维护效率低下: 项目建成后,缺乏完整的、可追溯的数字化信息,给后期的物业管理、设施维护、能耗优化带来巨大挑战。 价值实现受限: 传统模式下,业主方难以在项目早期就精确评估投资回报,也难以在运营阶段充分挖掘资产的潜在价值。 BIM技术的引入,为破解这些难题提供了前所未有的契机。它并非仅仅是一个三维建模工具,而是一种集成化的信息管理与协同工作平台。通过创建包含丰富属性信息的数字化模型,BIM能够贯穿项目的全生命周期,实现: 可视化与协同: 将抽象的设计概念转化为直观的三维模型,便于所有参与方理解和沟通,有效减少误解。 信息集成与共享: 将设计、工程、造价、施工、运营等各方面的信息集成在一个统一的平台上,实现信息的实时更新与共享,打破信息孤岛。 分析与模拟: 基于模型进行碰撞检测、工程量计算、进度模拟(4D)、成本模拟(5D)、能耗分析等,为业主方提供更精准、科学的决策依据。 全生命周期管理: 实现从规划、设计、施工、运维到拆除的整个生命周期的信息管理,为资产保值增值提供有力支撑。 二、 业主方的核心定位与BIM应用的关键节点 作为房地产项目的最终决策者和价值承担者,业主方在BIM应用中扮演着至关重要的角色。本书将深入剖析业主方在不同项目阶段的核心需求,并阐述BIM技术如何赋能业主方做出更明智的决策,以及如何通过有效的BIM管理,实现项目目标。 1. 项目策划与概念设计阶段: 需求驱动的BIM应用: 业主方可利用BIM技术对项目需求进行更精准的定义,例如通过BIM模型模拟不同户型布局、空间流线,以优化居住体验和空间利用率。 宏观经济与市场分析的数字化支撑: 结合BIM模型,业主方可以更直观地展示项目概况,为市场研究、投资分析提供强有力的可视化工具。 预设关键性能指标(KPIs): 在项目初期,业主方可以通过BIM设定关键的性能目标,如能源效率、可持续性标准、成本控制等,并为后续各阶段的BIM应用指明方向。 设计概念的可视化评估: BIM模型能够将建筑师的概念设计转化为逼真的三维景象,帮助业主方在方案阶段就充分理解设计意图,并进行有效的反馈和修改,避免后期大量推翻重来的风险。 初步成本估算的精准化: 通过BIM模型提取初步工程量,业主方可以获得更接近实际的成本估算,为项目可行性分析提供可靠依据。 2. 方案设计与施工图设计阶段: 设计优化与决策支持: BIM模型可以支持业主方对不同设计方案进行多维度评估,例如采光、通风、隔音效果的模拟,以及不同材料的视觉效果呈现。业主方可以基于这些信息,做出更符合其市场定位和成本预期的设计选择。 碰撞检测与问题预警: BIM的碰撞检测功能能够自动识别建筑、结构、机电等专业之间的冲突,业主方可以要求设计团队在设计阶段就彻底解决这些问题,从而避免在施工阶段产生昂贵的返工。 工程量统计与成本精算: BIM模型能够精确提取各类工程构件的工程量,为业主方进行更准确的成本控制和造价管理提供基础。业主方可以据此与设计方、施工方进行更有效的商务谈判。 设计评审的效率提升: BIM模型使得业主方能够更直观地审查设计图纸,减少理解偏差,加快设计评审流程。 3. 招投标与合同管理阶段: 透明化的工程量清单: 基于BIM模型提取的工程量清单,为业主方提供了一个更加透明和准确的招标依据,有助于施工单位更准确地报价,减少合同纠纷。 量身定制的合同条款: 业主方可以根据BIM模型中明确的设计要求和工程量,在合同中更详细地约定各方的责任和义务,提高合同的严谨性。 多方协同的投标评估: BIM模型可以支持业主方与潜在的施工单位进行更加深入的技术交流,对施工方案、技术能力进行更有效的评估。 4. 施工管理阶段: 进度模拟(4D BIM)与计划优化: 业主方可以通过4D BIM模型,将施工进度与三维模型相结合,直观地了解施工计划,发现潜在的时间冲突,优化施工流水线,有效控制项目进度。 成本控制与变更管理(5D BIM): 5D BIM能够将成本信息与模型集成,业主方可以实时追踪项目成本,对设计变更、现场签证进行可视化评估,精确计算其对成本和进度的影响,从而做出明智的决策,有效控制超预算。 现场可视化管理与质量追溯: 业主方可以通过BIM模型指导现场施工,利用BIM模型作为沟通平台,与施工单位就施工细节进行清晰的沟通,并对施工过程进行可视化记录,实现质量追溯。 风险管理与安全预警: BIM模型能够帮助业主方识别施工过程中可能存在的风险点,并通过模拟分析,提前制定应对措施,提高施工安全管理水平。 信息共享与沟通协同: BIM平台能够汇集各参建方的项目信息,业主方可以实时了解项目进展,并与各方进行高效沟通,及时解决问题。 5. 交付与运营维护阶段: 竣工模型的价值: 业主方能够获得包含丰富设备信息、材料信息、维护信息等的竣工BIM模型,这将成为未来运营维护的宝贵资产。 资产管理与智慧运营: 业主方可以利用竣工BIM模型,实现对建筑设备、管线、空间的精细化管理,通过与物联网、传感器等技术的结合,构建智慧楼宇管理系统,优化能源消耗,提升运营效率,为资产保值增值提供技术支撑。 空间租赁与招商引资: 业主方可以通过BIM模型,为潜在租户提供更直观、沉浸式的空间展示,提升招商效率。 后期改造与再开发: 完整的BIM信息为建筑的后期改造、功能调整或拆除重建提供了详实的基础数据,降低了再开发成本和风险。 三、 建立业主方主导的BIM价值链 本书的核心价值在于,它并非仅仅介绍BIM技术的“是什么”和“怎么用”,更重要的是,它提供了一套“业主方视角”的BIM应用框架。这套框架强调业主方在BIM实施中的主导地位,通过清晰的流程、明确的责任划分和有效的价值导向,帮助业主方建立起一套行之有效的BIM价值链。 业主方的BIM愿景与战略规划: 业主方需要明确自身在BIM应用中的目标,并将BIM纳入整体项目开发战略。 建立高绩效的BIM团队与流程: 业主方需要组建具备BIM专业知识和管理能力的团队,并建立一套适合自身项目的BIM实施流程。 选择合适的BIM技术与平台: 根据项目需求和公司战略,选择合适的BIM软件、硬件及协同平台。 有效的BIM数据管理与应用: 建立规范的BIM数据标准,确保数据的准确性、完整性和安全性。 BIM应用效果的评估与持续改进: 定期评估BIM应用的效果,不断优化BIM实施策略,实现BIM价值的最大化。 四、 总结与展望 在日益激烈的市场竞争中,房地产开发企业必须积极拥抱数字化转型。本书所倡导的“业主方怎样用BIM”的理念,为传统房地产开发模式注入了新的活力。通过系统性地运用BIM技术,业主方不仅能够提升项目开发的效率和质量,更能够实现成本的优化、风险的降低,并为资产的长期价值增长奠定坚实的基础。 本书将通过详实的案例分析和技术解读,带领读者一步步掌握BIM在城镇住宅建设全产业链开发中的应用精髓,帮助业主方构建面向未来的、以信息赋能为核心的房地产开发新范式。相信本书的出版,将为中国房地产行业的可持续发展提供重要的理论指导和实践参考,引领行业迈向一个更加智能、高效、绿色的新时代。

用户评价

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作为一名在城镇住宅建设行业工作的业主方代表,我一直在积极关注能够提升项目管理效率和效益的新技术。 BIM,这个概念听起来非常强大,但如何将其真正地应用到我们业主方的实际工作中,并且能带来切实的价值,是我一直思考的问题。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,直接点出了我最关心的问题。我希望这本书能够提供一个清晰的、面向业主方的BIM应用体系。我期待它能够详细阐述BIM在项目全生命周期中的关键作用,尤其是在业主决策的关键环节。比如,在项目前期,BIM如何帮助业主进行更精准的成本估算和风险评估,从而做出更明智的投资决策?在设计阶段,业主如何利用BIM来更有效地进行设计审查,发现并解决潜在的设计冲突,避免后期不必要的返工和成本增加?在施工阶段,BIM能否为业主提供更直观、更动态的项目进度和质量监控手段,从而更好地把握项目主动权?我更希望书中能够提供一些来自城镇住宅建设领域的实际案例,并且这些案例能够详细地展示业主方是如何成功地引入和运用BIM,并最终实现了哪些具体的、可量化的效益。

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在我看来,一本好的行业书籍,不仅仅是知识的传递,更是一种观点的启发和思路的革新。我一直觉得,在建筑行业,业主方似乎总是站在一个相对被动的角色,尤其是在面对日益复杂的设计、施工和技术挑战时。 BIM的出现,我预感它有可能颠覆这种局面,赋予业主更强大的信息掌控力和决策能力。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,直接点明了核心问题。我非常想知道,这本书是否能够提供一套完整的、面向业主的BIM应用体系。我设想,这套体系应该包含从项目前期策划、设计、施工、交付到运营维护的整个生命周期。在前期,业主能否通过BIM进行更精确的投资决策?在设计阶段,如何利用BIM来评估不同设计方案的优劣,以及它们对项目整体成本和效益的影响?在施工阶段,除了传统的进度和成本控制,BIM还能在哪些方面帮助业主更好地管理供应商和分包商,确保项目按照预期进行?更重要的是,当项目交付给业主后,BIM是否能够无缝地过渡到运营维护阶段,成为业主管理和维护其资产的有力工具?我期待这本书能为我揭示这些可能性,并且提供一些切实可行的“如何做”的指导,而不是仅仅停留在“是什么”的层面。我希望作者能够深入挖掘BIM在各个环节对业主价值的体现,并且通过实际案例来证明,业主如何利用BIM真正实现项目的增值,并提升自身在行业中的竞争力。

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这本书的名字吸引了我,因为我是一名房地产开发项目的业主代表,我们一直在探索如何在新技术中找到实实在在的价值。 BIM(建筑信息模型)这个概念听起来很强大,但具体到“业主方怎样用BIM”,如何将它真正落地到我们日常的决策和管理中,我一直没有找到清晰的指引。这本书的书名承诺的研究和应用示范,让我看到了希望,它似乎能够填补我目前知识和实践之间的鸿沟。我特别期待它能提供一些非常具体、可操作的案例,比如在项目立项阶段,业主如何利用BIM进行成本估算和可行性分析?在设计阶段,如何通过BIM优化设计方案,降低潜在的风险和返工?在施工阶段,BIM又能如何帮助我们更好地监控进度、质量和成本,甚至在竣工验收和后期运营维护阶段,BIM又能发挥什么作用?我希望这本书能超越那些停留在概念层面的探讨,提供一些真正有说服力的、来自真实项目的经验分享。毕竟,作为业主,我们最终关心的不是技术本身有多么先进,而是它能否带来实实在在的效益,比如缩短工期、降低成本、提升项目质量、减少后期的维护费用,甚至增强项目的可持续性和市场竞争力。如果这本书能够在这几个方面给出深入的解答,那它将成为我案头不可或缺的工具书。我期望作者能够用浅显易懂的语言,解释那些可能复杂的BIM技术,并配以清晰的图示和数据,这样即使是对BIM不太了解的非技术背景的业主代表,也能快速理解并应用其中的方法。

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对于业主方而言,BIM的应用价值往往体现在其对项目全生命周期的潜在影响。我一直关注着BIM技术的发展,并试图理解它究竟能为业主带来哪些实质性的改变。这本书的书名,直接点明了核心——“业主方怎样用BIM”。这让我看到了它可能是一本真正为业主量身定制的指导手册。我特别希望它能够深入浅出地阐述BIM在业主方各个决策节点的重要性。比如,在项目可行性研究阶段,BIM是否能够帮助业主更准确地评估项目的潜在风险和投资回报?在设计阶段,业主如何利用BIM来有效协调各方意见,优化设计方案,从而在源头上减少后期施工中的问题?在施工阶段,BIM又能否帮助业主实现更精细化的进度、成本和质量控制,从而避免项目延期和超预算的风险?我非常看重它是否能提供一些基于真实项目的、可供借鉴的BIM应用案例,并且这些案例能够具体地展示出BIM在解决业主痛点问题上的实际成效。我希望这本书能够帮助我理解BIM不仅仅是一种技术工具,更是一种能够提升业主方管理能力、优化项目价值的战略性选择。如果它能够清晰地勾勒出业主方如何利用BIM在竞争激烈的市场中获得优势,那将是对我极大的启发。

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我一直对新技术在房地产开发领域的应用充满好奇,特别是BIM。但市面上很多关于BIM的书籍,要么过于技术化,要么侧重于设计师或施工方,很少有专门针对业主视角进行深入探讨的。这本书的书名“业主方怎样用BIM”,一下子抓住了我的痛点。作为一名关注项目整体效益的业主代表,我更关心的是BIM能否为我带来实实在在的价值,比如更低的建造成本、更短的建设周期、更高的项目质量,以及更高效的运营维护。我希望这本书能够详细阐述BIM在项目全生命周期中,对业主来说有哪些关键的应用场景。例如,在项目立项和概念设计阶段,BIM如何帮助业主进行更准确的成本估算和风险评估?在深化设计阶段,业主如何利用BIM来审查设计方案,发现潜在的设计冲突和缺陷,从而避免后期大量的修改和返工?在施工阶段,BIM能否为业主提供更直观、更动态的项目进度和资源管理工具,甚至实现更有效的现场施工监督?我更期待的是,这本书能够提供一些成功的业主方BIM应用案例,特别是那些能够量化BIM效益的例子,这样我才能更有说服力地向公司内部推广BIM的应用。我希望这本书能够是一本实操性极强的指南,能够帮助我理解BIM对业主而言的价值所在,并为我们在实际项目中应用BIM提供清晰的思路和方法。

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我是一名长期在城镇住宅建设领域摸爬滚打的业主方从业者,深知项目管理中的种种挑战和痛点。 BIM概念的提出,一直让我感到它可能是一把能够解决许多问题的“金钥匙”,但如何真正地“握住”这把钥匙,并将其运用到业主方的实际工作中,却是一个不小的难题。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,简直说出了我的心声。我迫切地想知道,这本书是否能够系统地解答业主方在BIM应用中会遇到的各种问题。例如,在项目初期,业主如何利用BIM来优化投资决策,进行更精准的成本预测?在设计阶段,业主如何通过BIM来更好地理解设计意图,并参与到设计评审过程中,从而避免后期可能出现的重大设计失误?在施工阶段,BIM能否帮助业主实现更精细化的进度、质量和安全管理,甚至在合同管理和索赔处理方面提供有力支持?我更希望能看到书中提供一些来自城镇住宅建设领域的典型案例,并且这些案例能够详细地展示业主方是如何引入BIM,如何克服实施中的困难,最终取得哪些具体的成效。我希望这本书不仅仅是理论的堆砌,而是能够提供一套切实可行的、可复制的BIM应用模式,让像我这样的业主方从业者,能够真正地理解BIM的价值,并将其有效地应用到日常工作中,提升项目的整体管理水平和经济效益。

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我对BIM技术一直保持着高度的关注,因为它似乎能够为建筑行业的各个参与方带来效率的提升。然而,我发现市面上很多关于BIM的讨论,往往侧重于技术本身,或者主要服务于设计师和施工方,而很少有专门针对业主方如何有效利用BIM来提升项目价值的内容。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,一下子抓住了我的关注点。我非常期待这本书能够深入探讨BIM在业主方视角下的应用价值。我希望它能够清晰地阐述,BIM是如何帮助业主在项目初期进行更精确的成本估算和风险评估,从而做出更明智的投资决策。在设计阶段,业主如何利用BIM来优化设计方案,降低潜在的建设成本和运营维护费用?在施工阶段,BIM又能否帮助业主实现更精细化的进度、质量和成本控制,从而最大程度地保障业主的利益?我尤其看重它是否能提供一些来自于城镇住宅建设领域的真实案例,并且这些案例能够充分展示业主方是如何通过BIM的应用,在项目管理、成本控制、风险规避以及最终的投资回报方面取得显著的成效。我希望这本书能够成为一本实操性的指南,帮助我理解BIM对业主而言的真正意义,并为我们在实际项目中应用BIM提供切实可行的方法。

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在我看来,一本真正有价值的书,在于它能否提供一种新的视角,帮助我们打破固有的思维模式。作为一名业主方管理者,我一直深信,技术手段的进步,最终应该服务于项目本身的最大化价值。 BIM,这个概念听起来就充满了潜力,但如何将这种潜力转化为业主方的实际利益,是我一直思考的问题。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,恰好击中了我的兴趣点。我希望它能够不仅仅是介绍BIM的各项功能,更重要的是,能够深入剖析BIM在业主方视角下的核心价值所在。我期待它能够回答,BIM究竟是如何帮助业主在项目前期做出更明智的投资决策,如何通过设计阶段的协同,有效规避潜在的经济损失,又如何在施工过程中,实现更精细化的成本和进度控制,从而最大程度地保障业主的权益。我尤其希望书中能够提供一些具体的、可操作的BIM应用策略和方法论,最好能够结合城镇住宅建设这一具体的行业背景,分享一些成功的实践案例。这样,我才能够真正地理解BIM对我而言意味着什么,以及如何才能将它有效地融入到我们的项目管理流程中,实现降本增效,提升项目的整体品质和市场竞争力。

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我对BIM技术一直抱有浓厚的兴趣,认为它代表着建筑行业未来的发展方向。然而,许多关于BIM的资料往往过于偏重技术细节,或者主要面向设计师和施工方,很少有能真正站在业主方的角度,去探讨BIM如何为业主创造价值。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,正是我一直在寻找的答案。我非常期待它能够清晰地阐述BIM在项目各个阶段对业主的关键作用。例如,在项目策划阶段,BIM能否帮助业主进行更精确的投资回报分析和风险评估?在设计阶段,业主如何利用BIM来更有效地与设计师沟通,确保设计方案符合业主的商业目标和运营需求?在施工阶段,BIM又能如何帮助业主实现对项目进度的可视化监控,以及对成本的精细化管理,从而避免不必要的浪费和损失?我更希望这本书能提供一些来自真实城镇住宅建设项目的BIM应用范例,并且这些范例能够详细地展示业主方是如何成功地引入和运用BIM,最终取得了哪些可量化的效益。我希望这本书能够成为我理解和应用BIM的一本实操指南,帮助我将BIM从一个抽象的技术概念,转化为提升项目价值、降低项目风险的强大工具。

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在我看来,建筑行业的每一次技术革新,都应该以提升项目整体价值为最终目的,而业主方作为项目价值的最终追求者,对新技术的应用方式和实际效益有着天然的关注。 BIM,作为一种革命性的技术,其潜力无疑是巨大的,但如何将其真正地落地到业主方的日常管理和决策中,我一直觉得缺乏足够清晰的指引。这本书的书名,“业主方怎样用BIM”,精准地切中了我的需求。我非常期待它能够提供一套完整的BIM应用框架,专门针对业主方的需求而设计。我希望它能够详细地阐述,在项目的前期策划、设计、施工、交付乃至后期运营维护等各个阶段,业主方可以利用BIM来实现哪些具体的价值。例如,在成本控制方面,BIM是否能够帮助业主进行更准确的预算编制和成本核算?在风险管理方面,BIM能否帮助业主识别和规避潜在的设计和施工风险?在项目交付后,BIM是否能够成为业主进行资产管理和设施维护的有力工具?我渴望从书中看到一些来自城镇住宅建设领域的成功案例,这些案例最好能展示出业主方是如何克服BIM实施中的挑战,并最终实现了项目效益的显著提升。

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