爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法

爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

金錯刀 著
圖書標籤:
  • 爆品
  • 營銷
  • 商業模式
  • 産品策略
  • 品牌
  • 案例分析
  • 增長
  • 創新
  • 市場營銷
  • 消費者心理
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 北京聯閤齣版公司
ISBN:9787550274068
版次:1
商品編碼:11942607
品牌:讀客
包裝:精裝
開本:32
齣版時間:2016-07-01
用紙:純質紙

具體描述

産品特色


編輯推薦

  

◆ 劃時代的商業著作!傳統企業轉型、互聯網創業的實戰指南!

◆ 爆品是一種極端的意誌力,是一種信仰,是整個企業運轉的靈魂!

◆ 小米創始人雷軍親自作序推薦!小米聯閤創始人黎萬強、分眾傳媒創始人江南春、美的董事長方洪波、九陽董事長王旭寜等眾多一綫品牌創始人聯袂推薦!

◆ 創圖書類眾籌新紀錄!眾籌上綫2小時,金額達到10萬元;上綫1星期,金額突破100萬元!

◆ 未售先火,齣版前已在企業傢、産品經理群體中廣為流傳!

◆ 爆品專傢金錯刀深入幾韆傢企業調研,曆時幾年時間打磨齣極具指導性的爆品研發實戰指南!

◆ 團購100冊以上可撥打團購電話010-89113903

內容簡介

  

  爆品是一種極端的意誌力,是一種信仰,是整個企業運轉的靈魂!

  爆品正成為這個時代的商業法則;做爆品則是每傢企業都要麵臨的生死抉擇。

  爆品專傢金錯刀梳理瞭自福特T型車以來,全球100多年的爆品發展史,總結齣蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的係統性方法——爆品研發“金三角法則”。除此之外,金錯刀更進一步指齣打造爆品首先是一種信念,一種精神信仰,其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建,最終纔能將企業打造成源源不斷産生超級爆品的平颱。

  在這本顛覆性著作中,金錯刀剖析瞭打造爆品的有效策略和常見陷阱,指明瞭傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區彆:一個是基於渠道利益分配的産物,一個是基於用戶需求的流量導入;為眾多傳統企業轉型提供瞭可靠的路徑和參考。

  翻開本書,瞭解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。


  

作者簡介

  金錯刀,微創新思想提齣者,互聯網創新教練,爆品專傢。曾任小米顧問,科技商業觀察傢。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業傢黑馬訓練營、MPD等20餘傢大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯,《中國企業傢》研究總監、網站總編。

緻力於爆品戰略在企業經營的傳播與應用。緻力於“一切隻為成就産品傢”這一未來商業理念的創新與落地。

  ·2015年,“爆品戰略”總裁營成為互聯網轉型第一課。

  · 2014年,舉辦微創新韆人大課。

  · 2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。

  ·2011年,與創新工場李開復、360公司周鴻禕對話微創新。

  · 在過去6年的時間裏深入研究及擔任顧問的企業:小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有 《微革命》《馬雲管理日誌》《史蒂夫?喬布斯管理日誌》《三星進化》《快品牌》《公司凶猛》《公司黑帶》等商業暢銷書。


精彩書評

  

  金錯刀在書中寫到一句話:“在這種無盡黑暗中,隻有爆品纔能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,都會很快被黑暗吞噬。”是的,在當今的互聯網時代,要想成功,必須要做齣爆品,有引爆市場的産品和策略。溫水你哪怕做到99°C,也沒啥用。唯有沸騰之後,纔有推動曆史進步的力量。

——雷軍,小米創始人

  爆品是一個信條,相不相信、有沒有魄力隻做一個單品,做到這個品類的市場老大。産品綫不聚焦難於形成規模效應,資源太分散會導緻參與感難於展開。爆品是互聯網時代必備的産品思維,金錯刀是深入研究“爆品戰略”的領頭羊。

——黎萬強,小米聯閤創始人

  在這個破壞、重構與巨變的時代,所有中國傢電企業的商業模式已經失效。我有一次問馬雲,傳統企業怎麼進行互聯網改造,他說瞭一句話:關鍵取決於你——董事長。美的正在對企業進行一個翻天覆地的組織改造和文化改造,所有的組織結構圍繞用戶來設計,目的就是打造爆品。金錯刀提齣的爆品戰略,本質是用戶戰略,極端+口碑,也是創始人的必修産品課。

——方洪波美的董事長

  正如金錯刀所說:産品是1,營銷是0。在互聯網上,一切中間環節被砍掉,隻有産品夠尖叫,你纔有通過營銷放大10倍、100倍的威力。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經結束,如果産品本身不夠尖叫,在互聯網時代一切皆會歸零。所以讀《爆品戰略》一書就是去幫你找到N個0前麵的最初那個1。

——江南春,分眾傳媒創始人、董事長

  在互聯網浪潮下,傳統企業要主動嚮互聯網進軍。傳統企業往往有一定的産品能力,圍繞痛點、尖叫點、爆點三大法則,《爆品戰略》為傳統企業從産品能力提升到爆品能力提供瞭很好的方法論。從“打造爆品”齣發,以“用戶體驗”為核心,堅持“直連用戶”方嚮。傳統企業推動互聯網轉型,不僅是營銷傳播、産品智能化,更重要的是打造用戶與企業有機體。傳統企業也可以成為互聯網企業!

——王旭寜,九陽董事長

  爆品的核心是引流,而選擇入口級的産品做爆品又是重中之重。博洛尼就是參考金錯刀的爆品戰略,將傢裝的入口——施工部分做成變態級環保;同時,放棄施工利潤,除瞭施工隊的錢之外,公司30%的毛利全部放棄,給到客戶,換來瞭博洛尼傢裝闆塊的大幅增長。

——蔡明,科寶博洛尼董事長

  一年多時間,齣貨2000萬隻小米手環,這是華米公司親曆的智能硬件業內的第一代爆品,我感受深刻。我在帶領華米團隊創業的過程中,親曆瞭做爆品的種種艱難和挑戰,也品嘗瞭爆品帶來的成果和喜悅。希望廣大讀者從金錯刀的書中真正領悟爆品之道!

——黃汪,華米創始人兼CEO

  爆品是一種匠心的堅持,是用心靈去創新,是用新的價值鏈的重構,在殘酷的市場競爭中脫穎而齣、生生不息。傳統企業要學習跨界思考、跨界競爭、創新産業鏈,讓人、産品、價值完美融閤。金錯刀老師的新作《爆品戰略》的價值在於,其中不僅有戰略層麵的分析,更有可以落地的方法論。正如他所說:“忘掉互聯網思維,開始互聯網行為。”

——林海峰,青米創始人

  做爆品先要有勇氣和決心,背水一戰纔能一戰成名。做爆品也要有毅力,十年磨一劍,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到産品與用戶內心深處産生共振的方法。

金錯刀,一把幫助大傢解剖爆品奧秘的快刀。

——張峰,紫米電子創始人


  

目錄

推薦序

雷軍:用爆品打造的新國貨時代就在眼前 / I

前言 / V


什麼是爆品

單品革命 / 3

殺手級應用 / 4

硬件免費 / 7

爆品是什麼 / 9

三種爆品路徑 / 13


“流量黑暗森林”

一切生意的幕後黑手 / 21

傳統 =“流量光明森林” / 22

互聯網 =“流量黑暗森林” / 25

三大黑暗法則 / 28

【案例】霸道董明珠:麵對“流量黑暗森林”不霸道 / 33


價值錨

顛覆性微創新 / 43

信任狀vs價值錨 / 46

價值錨的關鍵 / 52

爆品研發“金三角法則” / 58


痛點法則

找痛點是一切産品的基礎 / 65

【案例】小米移動電源第一年如何打爆一個行業:

找痛點 / 68

法則一:找風口 / 71

法則二:找一級痛點 / 77

【案例】優衣庫如何找一級痛點 / 98

法則三:數據拷問 / 105


尖叫點法則

産品是1,營銷是0 / 117

法則一:流量産品 / 120

法則二:打造産品口碑 / 123

法則三:口碑核武器——快速迭代 / 138


爆點法則

爆點=引爆口碑 / 147

法則一:一個核心族群 / 149

法則二:用戶參與感 / 154

法則三:事件營銷 / 160


小米手機第一年從0到10億美元做對瞭什麼

雷軍的2011年 / 181

找痛點:鐵杆粉絲模式 / 188

最尖叫武器:跑分 / 194

爆點:事件營銷 / 199


互聯網的爆品戰略

互聯網最爆的價值錨是免費 / 209

如何跳齣免費死亡陷阱 / 217

移動互聯網最值錢的價值錨是高頻 / 222

創始人首先要成為爆品總裁 / 226

傳統企業的爆品戰略

傳統企業做爆品先要學會“自宮” / 233

如何把“自宮”變成爆品武器 / 235

性價比是絕殺 / 238

【案例】任正非如何讓寶馬追上特斯拉 / 242


爆品的三大陷阱

不鋒利 / 251

不極緻 / 253

爆品乾掉爆品 / 255


未來是爆品總裁的時代

喬布斯:産品人不能被營銷人打敗 / 261

做營銷的乾不過做産品的 / 263

有營銷無口碑必死 / 265

要做用戶體驗屠夫 / 266

未來是爆品總裁的時代 / 268


39個爆品案例的思維導圖 / 273


精彩書摘

  雷軍:用爆品打造的新國貨時代就在眼前

  金錯刀邀請我給他的新書寫點什麼。他說,這是一本關於怎麼做産品的書。我做瞭20多年的産品,我在想,我們到底是怎麼做産品的。這麼多年來,我們看到有很多産品明明差彆不大,但是有的産品就火瞭,有的産品就是無人問津。這是為什麼呢?

  從軟件行業到互聯網行業,很多的産品經理都在拼命地嘗試應該做什麼樣的産品,來滿足這個時代的需求,來獲得市場的青睞。對於這個問題,我也經曆瞭很多年的摸索和實踐。直到有一件小事,觸動瞭我。

  我還記得那是1999年鞦天的一個傍晚,我走在北京的知春路上。北京的鞦天挺冷的,街上不像夏天那樣熱鬧。但是有一傢小餐館門口,卻是排起瞭長隊。它也不是什麼豪華的館子,我很好奇,於是問同事知不知道這裏,為什麼這麼火。同事說,這傢館子在這一帶很有名,總是有人排隊。其實也沒啥,就一道招牌菜,據說做得非常地道,而且,價格很實惠。

  我突然有點觸動。一條冷清的大街上會齣現一傢門口排長隊的小店。口味是一種極其主觀的感受,而消費者有自己的選擇。

  那一刻,我突然明白,那些在這個信息時代,無法脫穎而齣的産品,其實是因為做得還不夠極緻。

  我想做一個像這傢小餐館那樣的企業,有一道好菜,讓用戶都喜歡吃,讓用戶都願意到門口來排隊,吃完瞭還願意再來一次的小餐館。

  金錯刀在這本書裏舉瞭很多案例,其實講的就是這個“招牌菜吃遍天”的故事。在很多時候,如果你比你的競爭對手再多一些極緻,在最後市場競爭的結果中,你就可以甩開他們很多。

  拿齣最好的産品,定齣最低的價格。産品性能要不打摺扣,竭盡所能做到最好。定價的標準絕不是比彆人更低,而是根本不考慮任何競爭對手,先預測自己能做到的銷量,再核算成本。

  說到底,就是不給自己留後路。

金錯刀在書中寫到一句話:“在這種無盡黑暗中,隻有爆品纔能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,都會很快被黑暗吞噬。”

是的,在當今的互聯網時代,要想成功,必須要做齣爆品,有引爆市場的産品和策略。溫水你哪怕做到99°C,也沒啥用。唯有沸騰之後,纔有推動曆史進步的力量。

所謂爆品戰略,就是找準用戶的需求點,直接切入,做齣足夠好的産品,集中所有的精力和資源,在這一款産品上做突破。也就是我們講的單點突破。互聯網最核心的打法就是單點突破。

  我在小米內部展望未來的時候,我跟我的同事們講我在乎的是什麼。不是什麼銷售額,也不是銷量數字。我在乎的是,我們能否持續地做齣讓用戶尖叫的産品。隻要用戶還在對我們的産品保持尖叫,我相信所有數字都會水到渠成。隨後兩年小米的發展也印證瞭我的判斷。在我們這個思想的指導下,不僅僅是小米手機,還有更豐富的小米生態鏈企業,也推齣瞭各個領域的“爆品”,相繼引爆瞭市場。

  我覺得直到這個時候,我們纔真正地在中國驗證瞭Google那句瞭不起的企業信條:“一切以用戶為中心,其他一切紛至遝來。”所謂“以用戶為中心”,就是說:彆想彆的,先把産品做好吧!做成大傢都想要的爆品!

  我看到,用爆品打造的新國貨時代,就在眼前。

                                                  雷軍,小米科技董事長兼CEO


前言/序言


《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》 洞悉爆品密碼,引爆你的生意增長 在瞬息萬變的商業戰場,每一傢企業都在尋找那個能夠一飛衝天、瞬間點燃市場熱情的“爆品”。它不僅是産品的勝利,更是品牌實力的集中體現,是連接用戶心智的關鍵節點。然而,爆品的誕生並非偶然,它背後蘊藏著一套深邃的戰略思維、精巧的邏輯設計,以及一係列行之有效的方法論。《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》正是這樣一部集洞察、啓迪與實操於一體的商業巨著,它將帶你深入探究那些塑造瞭商業格局、改變瞭用戶習慣的超級爆品,解碼其誕生背後的非凡故事,剖析其成功的內在邏輯,並提煉齣可供復製的實戰方法。 本書精選瞭39個橫跨不同行業、不同時代、不同規模的超級爆品案例,它們或是顛覆傳統、開創品類,或是精準切入、解決痛點,或是憑藉情感共鳴、俘獲人心。從耳熟能詳的科技巨頭到異軍突起的初創品牌,從日用消費品到尖端服務,這些案例共同構成瞭一幅波瀾壯闊的爆品圖鑒。作者以抽絲剝繭的筆觸,深入到每一個案例的核心,不僅為你呈現其從概念到落地的麯摺曆程,更重要的是,為你揭示瞭那些隱藏在産品錶麵之下的戰略決策、市場洞察、用戶理解以及運營打法。 故事為引,情感共鳴:爆品背後的溫度與深度 任何偉大的産品,都離不開動人的故事。《爆品戰略》深諳此道,它不滿足於冰冷的商業數據,而是將筆墨著重於爆品誕生過程中那些鮮活、真實、充滿挑戰與創新的故事。你將看到創業者們如何憑藉一腔熱血,在資源匱乏的條件下,以近乎偏執的毅力打磨産品;你將感受到團隊如何在市場質疑與競爭壓力下,迸發齣非凡的創造力;你將體會到用戶如何從最初的懷疑到後來的狂熱,最終成為産品的忠實擁躉。 這些故事,或是一次大膽的跨界融閤,或是對用戶痛點的精準捕捉,亦或是對社會趨勢的敏銳洞察。它們並非簡單的敘述,而是每一個爆品基因的源頭,是驅動産品走嚮成功的原始動力。通過這些引人入勝的故事,你不僅能理解爆品的“是什麼”,更能觸碰到爆品的“為什麼”,進而激發自己內心深處的創業熱情與創新靈感。本書讓你在閱讀中感受到商業的溫度,體驗到創造的艱辛與喜悅,與那些偉大的産品和創造者們進行一場跨越時空的對話。 邏輯為骨,深度剖析:爆品成功的內在驅動力 僅僅擁有一個好的故事,不足以支撐起一個爆品。真正的爆品,必然建立在堅實的邏輯基石之上。《爆品戰略》的獨特之處在於,它不僅僅呈現故事,更著重於解構爆品背後的強大邏輯。作者將每一個案例的成功歸因於一係列精心設計的戰略要素,並將其梳理成清晰、易懂的邏輯框架。 你會瞭解到,許多爆品之所以能夠引爆市場,是因為它們精準抓住瞭用戶未被滿足的需求,並提供瞭獨一無二的解決方案。這種解決方案可能體現在産品的核心功能上,也可能隱藏在用戶體驗的細節中。本書將詳細解析這些“差異化優勢”是如何被發現、被打造、被傳遞的。 同時,本書還會深入探討“稀缺性”與“價值感”在爆品打造中的作用。一些爆品能夠迅速獲得用戶的追捧,正是因為它們在初期就製造瞭適度的稀缺感,並通過卓越的品質和超齣預期的價值,讓用戶産生“得之不易,尤為珍貴”的心理。這種心理機製,是如何被策略性地運用,從而引發病毒式傳播和搶購熱潮,本書將為你一一揭秘。 此外,本書還將聚焦於“社群與口碑”的構建。在數字時代,用戶的聲音比以往任何時候都更有力量。那些成功的爆品,無一不擅長利用社群的力量,將用戶從被動的消費者轉變為産品的傳播者和擁護者。你將學習到如何通過精細化的社群運營,打造忠誠的用戶圈層,並讓口碑像雪球一樣越滾越大,最終形成強大的市場聲浪。 方法為翼,實戰指導:賦能你的爆品創造之路 理論的海洋浩瀚無邊,而《爆品戰略》卻為你提供瞭可以直接投入實踐的“槳”與“帆”。本書的價值絕不僅限於理論分析,更在於其高度的實操性。作者將39個超級爆品案例的成功經驗,提煉升華為一係列可操作、可復製的方法論。 書中不僅會介紹如何進行精準的用戶畫像和需求挖掘,還將提供一套係統的産品創新方法論,包括如何定義産品的“核心賣點”、如何設計“情感連接點”,以及如何通過“價值錨定”等策略來提升産品感知價值。 對於市場推廣和用戶獲取,本書同樣提供瞭詳實的指導。你將學習到如何運用“病毒式傳播”的營銷技巧,如何構建“裂變模型”,如何通過“私域流量”的精細化運營,實現用戶的高效轉化與留存。更重要的是,本書還將教會你如何構建一套持續的“爆品迭代”機製,讓你的産品在快速變化的市場中保持生命力,不斷創造新的增長點。 本書提供的方法論,不是紙上談兵,而是源於真實的商業案例,經過反復驗證的有效策略。無論你是初創企業的創始人,希望打造第一個現象級産品;還是成熟企業的産品經理,渴望突破瓶頸,實現業務的再次騰飛;亦或是對商業增長充滿好奇的學習者,本書都將為你提供寶貴的啓示和實用的工具。 為何選擇《爆品戰略》? 案例豐富且具有代錶性: 39個精選案例,涵蓋廣泛,覆蓋多元化商業場景,為讀者提供多元視角。 故事性與邏輯性的完美結閤: 不止於理論,更注重案例的深度挖掘,讓讀者在故事中理解邏輯,在邏輯中找到方法。 方法論的係統性與實操性: 提煉齣可復製、可藉鑒的爆品打造方法,賦能讀者將其應用於實際業務。 麵嚮未來的商業洞察: 幫助讀者理解當下及未來商業趨勢下,爆品的核心驅動力與打造路徑。 激發創新與增長的源泉: 幫助讀者打破思維定勢,點燃創新火花,驅動企業實現指數級增長。 《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》是一本值得所有渴望在商業世界中脫穎而齣的企業傢、産品經理、營銷人員以及每一位商業探索者反復閱讀的案頭必備。它將為你打開一扇通往爆品世界的窗口,讓你洞悉成功的秘密,掌握製勝的法寶,最終引爆你的生意,創造屬於你的商業傳奇。

用戶評價

評分

這本書的書名《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》就已經足夠吸引人瞭,尤其是在當下這個競爭異常激烈的商業環境中,誰不想打造齣一款能夠引爆市場的“爆品”呢?讀完之後,我最大的感受是,這本書並非一本空泛的理論書籍,而是實實在在的案例分析,39個不同的爆品故事,每一個都足夠引人入勝。作者似乎花瞭很多心思去挖掘這些案例的背後邏輯,從産品設計、營銷推廣、用戶洞察,到供應鏈管理,幾乎涵蓋瞭打造爆品的各個關鍵環節。我特彆喜歡書中對一些看似平凡的産品是如何通過精準的市場定位和創新的營銷手段,最終脫穎而齣的分析。比如,某個案例中提到的一個生活用品,它的原材料並沒有什麼特彆之處,但是通過對用戶痛點需求的深刻理解,以及一係列病毒式傳播的營銷活動,竟然在一夜之間成為話題中心,銷量也隨之呈指數級增長。這種“化腐朽為神奇”的過程,對於我這樣的小商傢來說,簡直是寶藏。書中的邏輯梳理也非常清晰,不是簡單地羅列案例,而是提煉齣通用的方法論,讓我能夠舉一反三,嘗試應用到自己的業務中。雖然我的産品類彆與書中的一些案例大相徑庭,但那種“用戶至上”的核心理念,以及對市場趨勢的敏銳捕捉,是共通的。

評分

《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》這本書,我必須說,它不僅僅是一本關於“如何製造爆品”的書,更是一部關於“洞察人心”的商業啓示錄。書中的39個案例,每個都像是一部精彩的短片,講述瞭一個品牌如何從默默無聞到傢喻戶曉的傳奇故事。我最著迷的是作者在敘述這些故事時,並沒有簡單停留在“是什麼”,而是深入挖掘瞭“為什麼”。為什麼那個看似普通的零食能夠成為社交媒體上的“網紅”?為什麼那個曾經被忽視的傢居用品突然獲得瞭海量的訂單?這些背後,不僅僅是運氣,更是對消費者心理的深刻洞察,對市場需求的精準把握,以及對傳播規律的巧妙運用。書中提煉齣的“爆品邏輯”,如“需求喚醒”、“情感連接”、“信任背書”等,對我啓發很大。我開始重新審視自己的産品和營銷方式,思考如何在每一個環節中,更有效地觸達消費者的內心深處。書中的“方法”部分,也提供瞭很多實用的工具和框架,比如“用戶畫像構建指南”、“爆品故事腳本撰寫技巧”等等,這些都非常具有指導意義。雖然我目前還沒有能力去打造一個真正的“爆品”,但這本書讓我看到瞭可能性,並且為我指明瞭前進的方嚮。

評分

我最近讀瞭《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》,這本書的篇幅算不上厚重,但內容密度卻令人咋舌。39個案例,每一個都經過瞭精心的挑選和深入的剖析,絕非泛泛而談。作者在講述這些故事時,展現齣瞭非凡的洞察力,能夠抓住那些最能體現爆品核心要素的細節。比如,某個案例中,一個小眾的食品品牌,如何通過與某個熱門IP的巧妙結閤,瞬間獲得瞭巨大的曝光和用戶關注,這其中的策略設計,真是令人拍案叫絕。我最欣賞的是書中對“用戶心理”的解讀,作者並沒有將其歸結為玄學,而是用數據和事實說話,分析瞭用戶在購買決策過程中,是如何被各種因素所影響的。書中的“邏輯”部分,也讓我受益匪淺,作者用嚴謹的邏輯鏈條,將一個又一個看似獨立的案例串聯起來,提煉齣普適性的商業規律。這些規律,對於我理解當前的市場環境,以及預測未來的商業趨勢,都有著重要的參考價值。此外,書中的“方法”部分,也提供瞭很多具體可行的操作建議,比如如何進行市場細分、如何製定有效的傳播策略等等,這些都能夠直接應用到實際工作中,並且看到效果。

評分

坦白說,一開始拿到《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》這本書,我心裏是有些忐忑的,擔心又是一本充斥著“成功學”口號、但缺乏實際操作指導的書。然而,閱讀過程中,我驚喜地發現,它完全顛覆瞭我的刻闆印象。作者並非在販賣焦慮,而是像一位經驗豐富的嚮導,帶領我們一步步深入商業的腹地,剖析那些令人驚嘆的爆品是如何誕生的。39個案例,每一個都像是一堂生動的商業實踐課。我印象特彆深刻的是其中關於“用戶共創”的部分,書中詳細闡述瞭如何讓用戶深度參與到産品開發和推廣的過程中,從而激發産品的內在生命力。這種模式,在過去可能被視為少數互聯網巨頭的專利,但書中卻通過一些中小型企業的案例,證明瞭即使是資源有限的商傢,也能巧妙地運用這一策略。書中的“方法”部分,更是乾貨滿滿,作者用一種非常接地氣的方式,將復雜的戰略分解成可執行的步驟,比如“五步打造爆品框架”、“爆品復盤模型”等等,這些工具性的內容,讓我感覺就像擁有瞭一本操作手冊。我尤其欣賞作者在分析案例時,那種抽絲剝繭的嚴謹態度,不會過度神化成功,而是深入挖掘其背後的偶然與必然,以及在每個決策點上所麵臨的挑戰和權衡。

評分

《爆品戰略:39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》這本書,與其說是一本商業書籍,不如說是一部充滿智慧和洞見的商業史詩。39個鮮活的爆品案例,如同39顆璀璨的珍珠,被作者用精妙的筆觸串聯起來,展現瞭商業世界中那些令人驚嘆的成功瞬間。我從書中讀到的,不僅僅是簡單的營銷技巧,更是對人性、對趨勢、對商業本質的深刻理解。作者在分析每一個案例時,都仿佛擁有瞭一雙“透視眼”,能夠直擊問題的核心,揭示那些被隱藏的成功密碼。我特彆喜歡書中關於“價值重塑”的論述,很多爆品之所以能夠脫穎而齣,並非因為它們的産品本身有多麼齣眾,而是它們成功地改變瞭用戶對某種産品類彆的認知,創造瞭新的價值維度。書中的“邏輯”部分,對我而言,更像是一本武林秘籍,讓我窺見瞭商業競爭的底層邏輯,學會瞭如何從紛繁復雜的現象中,提煉齣製勝的關鍵要素。而“方法”部分,更是提供瞭許多可以落地執行的戰術,讓我不再感到迷茫,而是充滿瞭實踐的動力。這本書,讓我對“爆品”的理解,從一個模糊的概念,變成瞭一個清晰的、可操作的體係。

評分

很滿意,書很不錯就是太慢瞭,6.12下單昨天送到。書沒問題

評分

還沒有開始看,不過雷布斯推薦的應該不會差到哪裏去

評分

以前看過一部份,覺得貴,有些東西還是巨可以參考!

評分

營銷路上的大作,值得細細品味。

評分

包裝是原裝的,保存的很好,不錯。

評分

搞活動掃的書,迴傢慢慢學,好多呀……

評分

書中有兩頁是破損的,差評?

評分

當從快遞小哥接過寶貝那一刻起,平靜的心蕩起瞭陣陣漣漪,然後以80邁的速度飛奔迴傢。激動的雙手撕開外包裝,看到寶貝靜靜的躺在盒子裏,那模樣和商傢描述的是齣奇一緻。時間倒迴到幾天前,在網絡的世界,如大海撈針般找到瞭需要的寶貝。然後不斷的谘詢店鋪掌櫃,他很耐心的解答我的問題,專業熱情,迴復也很快,這點我嚮掌櫃錶示由衷的敬意。再看一眼手中的寶貝,我嘴角不由自主的的微微上揚。

評分

這本書非常高好,全是乾貨,非常棒!

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