具体描述
产品特色
内容简介
资本集团是美国三大共同基金管理公司之一，也是世界上受尊敬的投资管理公司之一。它不仅是世界上主要的国际投资管理公司，同时也是新兴市场上遥遥领先的主要的投资者。在过去的10年、20年、50年乃至更长的时间里，资本集团的投资结果都为人称道，没有任何一家别的投资管理公司在如此长的时期内能够做得这么好。
资本集团在热点不断变换和投资风格不断改变的大潮中，始终注重长期。当大多数投资公司都在竭尽所能跟上金融行业不断变化的潮流时，资本集团却向我们展示了从长期来看，只有忠实地为投资者真正的长期利益服务，才能打造一个十分强大、不断增长而且利益可观的行业巨头。
那么，资本集团的秘诀是什么呢？资本集团始终如一的注重长期投资、一贯的客观态度、以人为中心的管理、始终关注创新、灵活的组织、高职业标准，从《长线：资本集团的成功之道》中，你可以全方位了解资本集团在风云变幻的国际金融市场始终保持成功的经营之道。
作者简介
查尔斯·埃利斯(Charles D. Ellis) ，是一位公认的投资管理专家， 也是全球十位投资管理行业终身贡献奖获得者之一。他是格林威治合伙人公司的创始人，并担任该公司领导职务达30年，这是一家为投资行业提供国际战略咨询的著名企业，他与来自美国、加拿大、英国、日本、德国和澳大利亚的主要投资公司的高管建立了密切的伙伴关系。此外，他还担任耶鲁管理学院和哈佛商学院投资管理课程的教学任务及特许金融分析师（CFA）学院院长一职。目前，他担任先锋基金主管，为全球大型投资机构提供咨询，并兼任怀特黑德学院投资委员会和耶鲁大学投资委员会的主席。他出版了包括《赢得输家的游戏》等10部著作
目录
序言
导语
第一章 公司的创建
第二章 保持活力
第三章 多元顾问制度
第四章 组织核心
第五章 共同基金的发售
第六章 破釜沉舟：资本集团
第七章 为投资者服务
第八章 并购和新创公司
第九章 资本监护信托公司
第十章 全球投资
第十一章 新兴市场
第十二章 人力资源
第十三章 管 理
第十四章 薪 酬
第十五章 投 资
后 记
附录一 公司目标概要
附录二 资本集团基本管理章程
附录三 资本集团发展一览表
致 谢
前言/序言
查尔斯每推出一本新书都令我们欢欣鼓舞，能够为他的书撰写序言，我深感荣幸。就知识而言，整个投资行业都应该深深地感谢查尔斯。他是金融界的泰山北斗、思维敏捷的思想家、金融市场上敏锐的观察家。他是一位将严谨的学风和最普通的常识完美地结合到一起的作家，是一位有影响力的顾问。他给整个投资行业留下了深刻、永久的印象。他所创建的格林威治合伙人公司以及他所撰写的文章和著作帮助成千上万的投资机构和个人投资者做出更好的投资决策。查尔斯的作品已经成为投资界的经典指南。《失败者的游戏》（The Loser’s Game）是投资界的入门读物。《赢得输家的游戏》（How to Win the Loser’s Game）为投资机构和个人投资者如何进行有效的资产部署和分配提供了不可或缺的指南。《经典：投资者选集》（Classics： An Investor’s Anthology）（第一卷和第二卷）汇集了投资领域的主要作品，这些作品推动了投资管理实践从一门技艺上升到一门科学。《华尔街的人们》（Wall Street People）（第一卷和第二卷）介绍了沃伦·巴菲特和乔治·索罗斯等杰出人物。现在，他又推出了本书，这是关于世界上最大和最成功的投资公司之一资本集团的故事。
从许多方面来说，查尔斯·埃利斯都是最合适的讲述这家杰出公司的故事的人选。资本集团的创建和维系这家公司的价值观与查尔斯自己的格林威治合伙人公司的发展可谓异曲同工。促成格林威治合伙人公司成为全球最佳的金融战略咨询公司的各种因素和资本集团的成功之路十分相似。查尔斯对资本集团的评价是“所有的工作都十分完美”。在这两家公司的经营原则中，最重要的部分也许就是“绝对的正直”和“一切为顾客着想”这两个因素。在当今研究成果弄虚作假、内部交易成风、肮脏的薪酬安排和那些把公司利益置于投资者利益之上的共同基金公司盛行的时代，令我们欣慰的是，那些追求基本价值观的公司也能繁荣昌盛。这些基本的价值观就是：坚持正确的道路、目光长远、永远坚持质量和追求卓越。最后一点就是，资本集团和格林威治合伙人公司的领导者显然是一批具有远见卓识、坚韧不拔和富有灵感的人。他们深知将一家新兴公司领向辉煌需要付出多少艰辛。
确实，这本书是投资界最敏锐的观察家与有史以来最杰出的投资公司的一次完美结合。查尔斯不仅睿智，他还是一位职业倾听者。在准备撰写这本书时，他采访了资本集团的那些创业者，并且让所有接受过他采访的人都深信，他们所说的每一句话都至关重要。他意识到了将一群精英融为一个有机体是多么重要，而且深知不断提高优质标准的重要性。能以如此娴熟的技艺和既挑剔又充满理解的眼光讲述资本集团的故事，这个人选非查尔斯·埃利斯莫属。
然而，从另一个意义上讲，查尔斯又是极不可能写这本书的人，我也是给这本书撰写序言可能性非常小的人。查尔斯和我乃神交。我们都认为，不断地选择股票是一种必输无疑的游戏，职业投资忠告最强大的功能就是根据不同投资者的需要、情况和偏好选择恰当的资产组合，而不是根据所看到的价值变化从一种股票转到另一种股票。其实，要想挽回输掉的游戏，你必须利用投资基金买进和持有那些具有广泛市场指数的股票（以及证券和房地产投资信托股）。在查尔斯和我共事的一个投资基金委员会会议上，他曾经严厉地批评我对指数化的支持热情不够（我建议开始时只将证券投资组合的一半指数化，查尔斯想做的则要多得多）。查尔斯认为，在股票市场上，投资机构人才济济且都锲而不舍，所以没有谁能够“做得比别人好到哪里去，从长远的观点来看更是如此”，可是他为什么又要撰写一本书来赞扬一家公司，而这家公司存在的理由又是对证券投资组合进行积极的管理呢？
就资本集团的优点写一本书至少应该有两个正当的理由，即使对像查尔斯和我这样坚定的倡导指数化的人来说也是这样。
赞扬资本集团那些积极主动的管理人员的第一个理由源自有效市场理论中的一个基本反论。假如市场永远是那么完美无缺的高效，专业人士就没有动力获取那些能够迅速反映在市场价格上的信息。市场需要一些专业人士保障信息迅速体现在市场价格上，而那些专业人士也必须得到高于市场的回报来补偿他们做基础研究所花费的时间和精力。我坚持认为，人们在寻找定价错误的证券上投入了太多的精力，而这样做真正获得收益的投资者却寥寥无几。但是如果人人都投资于指数化证券投资基金，那么市场也不可能高效。尽管听起来或许有些似是而非，但市场还是需要像资本集团这样的公司来保证让低成本的指数化真正成为一项制胜的战略。
第二个理由是，资本集团是为数不多的取得了丰厚的长期投资回报的资本管理公司之一。由资本集团管理的共同基金的记录都公开，我们可以对比广泛的指数化基金来检查这些基金的长期结果。在表1中，我将资本集团管理的国内普通股共同基金的结果与标准普尔500指数和威尔希尔5000指数的收益率做了比较。标准普尔500指数和威尔希尔5000指数的收益率是按照30年的期限展示的，普通股共同基金的收益也是根据同一时期做的比较。
那么资本集团的秘诀是什么呢？当大多数公司都在赔钱（至少就投资结果而言是在赔钱）的时候，为什么资本集团却能在投资竞赛中脱颖而出呢？在这本书里，查尔斯讲述了资本集团的故事，并且告诉世人这家公司是如何为了持续性的成功而打造组织的。
在资本集团成功背后的诸多因素中，有三个因素最为重要。第一个因素是，在一个明星和傲慢十分普遍的行业里，资本集团有独特的方式组织自己的“知识工人”。资本集团在聘用、培训和开发自己杰出的投资分析员的过程中投入了巨大的精力和财力。在公司里没有骄傲自大的明星大腕，那些不利于员工在一起有效工作的等级标记被完全取消。该公司成功地创造了一种相互信赖、相互尊重和人与人之间愉快相处的和谐氛围。
资本集团组织特色的第二个因素（也是相关因素）是其对证券组织管理具有创新意义的“多元顾问制度”。一个公司的证券投资组合并非交给一个经理去管理，而是交给若干个经理（其中可能包括该公司的某些研究分析员），每个经理只负责所有基金的一部分，并做出直接投资决策。这个制度保证不会出现明星大腕经理，而且有效地解决了投资组织特有的一个问题：随着注重长期效果。在注定要出现经营低潮期时，资本集团对“你们准备怎么变化”这个问题的回答就是“不准备改变”。当竞争对手将时尚的产品（比如新的互联网或者高科技基金）带到市场上时，资本集团并没有推出类似的产品。资本集团不出风头。资本集团的领导人对传颂自己基金的故事没有兴趣（尤其是对传颂那些热门故事更不感兴趣），因为他们知道投资者往往是在最糟糕的时间把钱投入此类基金，而这时候投资结果很可能变得微不足道。资本集团甚至根本不使用“表现”这个词来形容投资结果，因为该公司认为“表现”只能用于形容好莱坞或者纽约的演员的表演。
在这本书里，你会看到那些发生在将资本集团打造成一个极为成功的投资组织的人们身上的传奇故事。在众多成功的间隙偶尔也穿插一些失败。《长线》风格文雅、诙谐睿智、文笔流畅。查尔斯·埃利斯善于变一种与弥达斯点金术截然相反的魔术。如果他点到了金子，金子就被赋予了生命。我很难想象还有哪个作家能够把关于管理服务的讨论和过户代理功能写得这么有趣。查尔斯对投资业务的深刻理解无人能及。读者将享用一顿丰盛的精神大餐，祝您好胃口！
用户评价
这本《长线：资本集团的成功之道》带给我的思考，远超出了金融投资的范畴。它更像是一部关于“如何构建一个能够持续适应与进化的组织”的案例研究。我被书中关于“创新与颠覆”的论述深深吸引。在信息爆炸、技术飞速发展的时代，资本集团如何才能保持其竞争力，不被新的颠覆者所取代？书中揭示了他们并非固步自封，而是积极拥抱创新，甚至主动进行自我颠覆。他们如何识别新兴技术和商业模式的潜力？如何通过风险投资、并购重组等方式，将创新的火种融入自身的体系？我尤其对书中关于“知识管理与持续学习”的强调感到震撼。资本集团深知，知识是其最宝贵的财富，因此他们建立了完善的知识管理体系，鼓励员工分享经验，并持续投入于员工的培训和发展。这种对“学习型组织”的追求，是他们能够不断适应变化、保持活力的关键。
评分《长线：资本集团的成功之道》这本书，与其说是一本关于投资的书，不如说是一本关于“如何建立一家能够持续创造价值的企业”的教科书。我特别欣赏作者在书中对“企业文化”的强调。很多时候，我们关注一家公司的业绩、产品、技术，却忽略了支撑这一切的软实力——企业文化。资本集团之所以能够实现“长线”，很大程度上是因为他们建立了一种能够鼓励创新、容忍试错、崇尚卓越的文化氛围。书中详细描述了他们如何通过明确的价值观、严格的行为准则以及有效的沟通机制，将个体目标与组织目标紧密结合。我尤其对书中关于“长期价值导向”的论述印象深刻。在短期利益的诱惑下，许多企业选择了一条捷径，但最终却付出了沉重的代价。而资本集团却能够抵制住这种诱惑，将目光投向更远的未来，持续投入研发、培养人才、优化流程，为股东创造可持续的长期回报。这种“慢即是快”的哲学，在当今快节奏的商业环境中显得尤为珍贵。我开始反思，我们自己的工作和生活中，是否也能借鉴这种长远的眼光，少一些急功近利，多一些脚踏实地。
评分《长线：资本集团的成功之道》这本书，给我最深刻的感受是，成功并非偶然，而是系统性构建的结果。我被书中关于“利益相关者管理”的论述所吸引。资本集团的成功，不仅仅是为股东创造价值，更是需要平衡好与员工、客户、供应商、监管机构等各方的关系。书中详细阐述了他们如何建立透明、诚信的沟通机制，如何通过公平的交易和长期的合作，赢得各方的信任和支持。我尤其对书中关于“社会责任与可持续发展”的投入感到印象深刻。在当今社会，企业不仅仅是经济的参与者，更是社会责任的承担者。资本集团之所以能够获得长期的认可，很大程度上在于他们能够将经济效益与社会效益相结合，积极投身于环保、公益等领域，努力实现可持续发展。这种“格局”，是他们能够获得更广泛支持、从而实现“长线”发展的深层原因。
评分读完《长线：资本集团的成功之道》，我脑海中浮现的不再是那些闪闪发光的金钱数字，而是那些在幕后默默运作的精妙系统和深邃智慧。作者并非仅仅罗列成功案例，而是将镜头对准了资本集团背后那套严谨的运营逻辑。我被书中关于“战略布局”的章节深深吸引。在瞬息万变的全球经济格局中，资本集团是如何精准地预测未来趋势，并提前进行战略性布局的？书中揭示了他们不仅仅依赖市场预测，更重视对宏观经济、地缘政治、科技创新等多个维度进行深入分析，从而形成一套前瞻性的投资策略。我尤其对书中关于“平台化思维”的论述感到震撼。资本集团不仅仅是在投资单个公司，而是在构建一个互联互通的生态系统，通过整合资源、共享信息、协同发展，实现价值的最大化。这种“大局观”，是我之前从未深入思考过的。它让我意识到，真正的“长线”成功，需要的不仅仅是单个项目的出色表现，更是整个体系的协同与共振。
评分翻开《长线：资本集团的成功之道》，我原本抱着学习一些高深的投资技巧的心态，没想到却被书中描绘的宏大图景所深深吸引。作者以一种近乎哲学家的视角，审视着资本市场的演变，以及那些能够穿越周期、屹立不倒的巨头们是如何炼成的。书中最让我回味无穷的部分，是对“信息不对称”的深刻剖析。在信息爆炸的时代，看似人人都能获取海量数据，但真正的“信息优势”却并非如此简单。资本集团之所以能长期领先，在于他们能够整合、过滤、分析信息，并从中提炼出对未来趋势的关键洞察。这种能力，不仅仅是技术层面的，更是组织层面和文化层面的。他们如何构建一个能够高效运转的信息收集网络？如何确保信息的准确性和及时性？如何将零散的信息碎片转化为具有战略意义的决策依据？这些问题，作者都给出了令人信服的解答。我开始意识到，投资并非只是关于数字游戏，更是关于对世界运行规律的理解，以及如何在这个复杂系统中找到自己的立足之地。书中关于“风险管理”的章节，更是让我看到了资本集团的“稳”字诀。他们并非不冒险，而是懂得如何识别、量化、对冲风险，并将潜在的损失降到最低。这种审慎的态度，是他们能够在风云变幻的市场中保持清醒头脑的关键。
评分这本《长线：资本集团的成功之道》带给我的震撼，远不止于书名所暗示的“投资策略”。它更像是一部关于宏观经济思维、组织架构演进以及企业文化塑造的百科全书，只不过，它的叙事者是华尔街最有影响力的资本集团之一。初读时，我以为会充斥着枯燥的财务报表和晦涩的金融术语，但很快就被作者深刻的洞察力所吸引。他并没有简单地罗列成功的案例，而是深入剖析了资本集团之所以能够“长线”发展的内在逻辑。我尤其对书中关于“逆周期投资”的探讨印象深刻。在大多数人都在追逐热点、短期获利时，资本集团却能凭借其强大的信息获取能力和风险控制体系，在市场低迷时悄然布局，待到风口来临时，早已占据先机。这种“不动如山”的策略，背后是对经济周期深刻的理解，以及对人性弱点的洞察。书中对“人才吸纳与培养”的论述也让我受益匪浅。一个成功的资本集团，绝不只依赖于少数几位明星基金经理，而是拥有一个庞大而高效的智囊团。作者详细描述了他们如何从全球顶尖学府和金融机构中发掘、吸引、培养最优秀的人才，并建立起一套能够激发个体潜能、同时又确保团队协作的激励机制。这种对“人”的重视，让我深刻意识到，真正的长线成功，终究是人的成功。它不是简单的技术操作，而是战略、文化、人才的全面胜利。
评分翻阅《长线：资本集团的成功之道》，我逐渐领悟到，真正的“长线”成功，是一种对“未来”的深刻理解和不懈追求。书中关于“品牌建设与声誉管理”的章节，给我留下了深刻的印象。在信息高度透明的时代，一个良好的品牌形象和卓越的声誉，是资本集团最重要的无形资产。作者详细描述了他们如何通过长期的专业服务、诚信经营和积极的社会贡献，逐步建立起值得信赖的品牌形象。我尤其对书中关于“危机应对与声誉修复”的论述感到学习。即便是最成功的企业，也难免会遭遇危机。资本集团之所以能够安然度过，在于他们拥有一套成熟的危机管理体系，能够迅速、有效地应对负面信息，并积极采取措施修复受损的声誉。这种“坦诚与担当”，是他们能够赢得公众信任、从而实现“长线”发展的基石。
评分当我合上《长线：资本集团的成功之道》这本书时，我感到一种前所未有的启发。它并没有给我提供直接可行的“致富秘籍”，而是让我从一个更宏观、更深远的视角去理解资本运作的本质。我被书中关于“资源整合与优化配置”的论述深深吸引。资本集团之所以能够取得非凡的成就，很大程度上在于他们能够高效地整合全球范围内最优质的资源，并将其进行最优化的配置。这不仅仅是指资金，更包括人才、信息、技术、品牌等等。书中详细阐述了他们如何构建一个庞大的资源网络，如何识别潜在的合作机会，如何通过巧妙的股权设计和战略联盟，实现资源的协同效应。我尤其对书中关于“构建生态系统”的理念感到惊叹。他们并非仅仅关注单个投资项目，而是着眼于构建一个能够自我循环、自我进化的生态系统，从而实现可持续的价值创造。这种“生态思维”，让我对商业的理解上升到了一个新的高度。
评分《长线：资本集团的成功之道》这本书，如同一幅徐徐展开的宏伟画卷，描绘了资本巨头们如何在时代的洪流中稳健前行，并最终铸就辉煌。我被书中关于“全球化视野与本土化策略”的辩证关系所吸引。在日益紧密的全球经济联系中，资本集团如何才能既保持全球性的战略眼光，又能够深入理解并适应不同区域市场的特殊性？书中详细阐述了他们如何建立跨文化的团队，如何进行精细化的市场调研，以及如何制定因地制宜的投资策略。我尤其对书中关于“长期主义与短期灵活性的平衡”的论述印象深刻。他们不会因为短期的市场波动而轻易改变既定的长期战略，但同时又能够保持高度的灵活性，及时调整战术以应对突发的变化。这种“稳中求变”，是他们能够穿越周期、保持领先的关键。我开始认识到，真正的“长线”成功，需要的是一种既有远见卓识，又脚踏实地的智慧。
评分《长线：资本集团的成功之道》这本书，与其说是一本金融著作，不如说是一部关于“组织智慧”的深刻洞察。作者并没有停留在表面现象，而是深入剖析了资本集团之所以能够“长线”发展的核心驱动力。我被书中关于“决策机制”的描述所震撼。在一个复杂且信息高度不对称的环境中，资本集团是如何做出卓越的决策的？书中详细阐述了他们如何构建一套理性、高效、科学的决策流程，从信息收集、风险评估、方案制定到最终的拍板，每一步都经过严密的逻辑推敲和多方论证。我尤其对书中关于“独立思考与集体智慧的平衡”的论述印象深刻。他们既鼓励个体提出独到的见解，又强调团队协作和集体智慧的汇聚。这种机制，保证了决策的质量，也规避了个人偏见的风险。我开始理解，为什么有些资本集团能够长期保持领先地位，而另一些则昙花一现。这背后，是对“如何做出正确决策”这一核心问题的深刻理解和实践。
评分挺好的，值得购买，包装也不错?内容更赞！
评分商品给力，不错不错！
评分这本书写得很好，值得推荐
评分这个一名要好好考，不知道结果如何
评分好书，一直看这个出版社
评分这个一名要好好考，不知道结果如何
评分物流很给力，东西也不错
评分好书一本，值得推荐购买！
评分好书。。。
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