具體描述
內容簡介
《BIM應用決策指南20講》是作者何關培及其團隊對企業BIM應用決策這個沒有標準答案但又無法迴避的實際問題中若乾關鍵因素的認識和實踐。全書共分為20講，包括如何理解和認識BIM調研報告、企業BIM有關決策的兩個大風險、企業開展BIM應用的一個目標、BIM硬件環境建立關鍵因素、對BIM團隊采取什麼樣的培訓方式比較有效、如何確定用BIM做什麼、應該如何評估BIM應用效益等。內容精簡，具有較強的實用性，可幫助企業在進行BIM應用決策的過程中不走錯路、少走彎路、減少時間和資源投入。《BIM應用決策指南20講》可供工程建設企業和項目決策管理者參考使用。目錄
第1講 應該如何理解和認識不同BIM調研報告的統計分析結果第2講 企業BIM有關決策兩個最大的風險是什麼
第3講 建立初始BIM生産力是企業開展BIM應用的第一個目標
第4講 企業BIM生産力很難隻靠簡單的培訓實現，需要一個行之有效的體係
第5講 看看競爭對手在用什麼軟件比聽100場軟俐廠商和專傢介紹還要有用
第6講 沒有BIM的普及應用就不會有成熟的BIM軟件
第7講 BIM硬件環境建立需要特彆注意哪幾個關鍵要素
第8講 從零開始應該建立什麼樣的BIM團隊
第9講 對BIM團隊采取什麼樣的培訓方式比較有效
第10講 如何確定用BIM做什麼
第11講 應該選擇什麼樣的BIM應用試點項目以及采取哪種實施模式
第12講 用某個BIM軟件能實現和應該用該軟件和方法去實現不是一迴事
第13講 BIM應用大賽能獲奬和生産齣效益不是一迴事
第14講 沒有足夠的BIM工程實踐不可能産生高水平的BIM標準
第15講 人員BIM能力和能夠找到的BIM軟件企業BIM生産力建設不可或缺的兩個支柱
第16講 不同層次的BIM應用無法一步到位
第17講 BIM技術模型可作為BIM商務模型的基礎，反之則不然
第18講 BIM平颱軟件也不是那個能夠解決所有問題的軟件
第19講 應該如何評估BIM應用效益
第20講 在所有的爭論和研討過去以後企業最終需要的還是切實的決策和行動
後記 如何認識目前的BIM應用現狀
附錄 作者策劃組織和參與編寫的BIM圖書資料
前言/序言
用戶評價
作為一名剛入職不久的BIM工程師，我一直在尋找能夠係統性地幫助我理解BIM應用“為什麼”和“怎麼做”的書籍。《BIM應用決策指南20講》恰好滿足瞭我的需求。它不像很多教材那樣，僅僅羅列BIM軟件的操作步驟，而是從更宏觀的視角，探討瞭BIM在項目決策中的重要性。我尤其喜歡書中關於“BIM與項目管理深度融閤”的章節。它清晰地闡述瞭BIM不僅僅是一個建模工具，更是信息化的項目管理平颱。書中通過具體的案例，展示瞭BIM如何幫助項目經理進行進度控製、成本預測、資源優化，以及如何通過BIM模型進行虛擬建造和施工模擬，從而提前發現潛在問題，減少施工現場的變更和返工。這讓我對BIM在項目管理中的價值有瞭更深刻的認識。此外，書中對不同項目類型（如建築、市政、工業廠房等）的BIM應用特點和側重點的分析，也非常有價值。例如，對於建築項目，書中強調瞭BIM在幕牆設計、室內裝修、MEP協調方麵的應用；而對於市政項目，則側重於BIM在管綫綜閤、地下管網管理、交通流模擬等方麵的應用。這種針對性的分析，能夠幫助我在未來的工作中，更好地根據項目特點選擇閤適的BIM應用策略。這本書就像一本BIM應用的“思維導圖”，它幫助我梳理瞭BIM在項目中的脈絡，讓我知道在不同的階段，應該關注哪些關鍵的決策點，需要思考哪些潛在的問題。它培養的，不僅僅是我的技術能力，更是我的決策能力和全局觀。
評分長期以來，我一直認為BIM是一個非常高深的技術領域，需要大量的專業知識和復雜的軟件操作。然而，《BIM應用決策指南20講》這本書，徹底打破瞭我的這一固有觀念。它從決策者的角度齣發，將BIM的應用變得更加平易近人。書中並沒有過多的技術細節，而是將重點放在瞭BIM在項目管理中的戰略性意義上。我尤其對書中關於“如何選擇適閤項目的BIM應用策略”的章節印象深刻。它提供瞭一個清晰的框架，幫助我理解在不同的項目階段，應該關注哪些BIM的應用方嚮，以及如何根據項目的規模、復雜度和投資額來製定閤適的BIM實施計劃。書中列舉的案例，雖然篇幅有限，但都非常有代錶性，能夠幫助我將理論知識與實際項目場景聯係起來。比如，在考慮項目初期就引入BIM時，書中分析瞭不同類型項目的可行性和成本效益，這對我目前正在評估的一個政府投資項目非常有參考價值。此外，書中對於一些“陷阱”的提示，比如過度追求技術而忽略流程，或者期望BIM能夠一勞永逸地解決所有問題，都非常到位，避免瞭不少可能走彎路的可能性。這本書更像是一位經驗豐富的BIM顧問，在你迷茫時，給你指點迷津，讓你在錯綜復雜的BIM應用海洋中，找到屬於自己的航嚮。它不會告訴你具體的鼠標點擊步驟，但它會告訴你，在那個步驟之前，你需要思考什麼，做齣怎樣的判斷。這對於一個缺乏BIM經驗但又肩負決策重任的項目經理來說，實在是太寶貴瞭。
評分坦白講，《BIM應用決策指南20講》這本書，最讓我驚喜的是它在“軟技能”方麵的側重。很多BIM的書籍，都在講技術，講標準，講流程，但真正讓BIM項目成功與否的，往往是人的因素，是團隊的協作，是溝通的順暢。這本書的很多章節，都在探討如何組建BIM團隊，如何進行有效的BIM培訓，如何處理跨部門的溝通協調，以及如何在項目早期就建立起“BIM思維”。我記得其中一講，專門講瞭“BIM項目的風險管理”，它不僅僅列舉瞭技術風險，更強調瞭人為的因素，比如團隊成員的抵觸情緒，管理層的不支持，以及信息孤島的形成。這本書提供的解決思路，比如建立激勵機製，明確各方職責，以及定期的溝通會議，都非常實用。我們公司最近正在推行BIM，初期就遇到瞭不少阻力，很多同事覺得BIM是“形式主義”，是“額外的工作量”。這本書中的一些溝通策略，比如如何嚮一綫人員解釋BIM帶來的實際好處，如何讓大傢看到BIM在提高工作效率、減少返工方麵的作用，對我非常有啓發。它讓我明白，BIM的推廣，不僅僅是技術部門的事情，而是需要整個公司所有人的共同努力。另外，書中關於“BIM的成本效益分析”也寫得非常透徹，它不是簡單地將BIM的投入與産齣進行量化，而是更側重於如何科學地評估BIM帶來的間接效益，比如減少的溝通成本、提高的決策質量、以及提升的客戶滿意度。這讓我能更有底氣地嚮領導層爭取BIM項目資源。
評分這本《BIM應用決策指南20講》我拿到手已經有一段時間瞭，一直在工作之餘翻閱。說實話，一開始我對“20講”這個形式有點猶豫，擔心會不會過於碎片化，難以形成係統性的認知。但實際閱讀下來，這種結構反而帶來瞭意想不到的便利。每講的內容都很精煉，聚焦於BIM應用中的某個關鍵決策點，比如如何選擇適閤項目的BIM平颱，又或者是在項目初期如何設定有效的BIM實施目標。這種“一事一議”的方式，讓我在遇到具體問題時，能迅速找到對應的章節，獲得啓發。書中並沒有像某些技術手冊那樣，上來就堆砌大量的技術術語和流程圖，而是更多地從管理和決策者的角度齣發，探討“為什麼要做”以及“如何做”的根本性問題。我特彆喜歡其中關於BIM價值評估的部分，它讓我意識到，BIM不僅僅是技術的革新，更是對項目管理模式和團隊協作方式的深度重塑。書中列舉的多個案例，雖然篇幅不長，但都非常有代錶性，能夠幫助我將理論知識與實際項目場景聯係起來。比如，在考慮項目初期就引入BIM時，書中分析瞭不同類型項目的可行性和成本效益，這對我目前正在評估的一個政府投資項目非常有參考價值。這本書更像是一位經驗豐富的BIM顧問，在你迷茫時，給你指點迷津，讓你在錯綜復雜的BIM應用海洋中，找到屬於自己的航嚮。它不會告訴你具體的鼠標點擊步驟，但它會告訴你，在那個步驟之前，你需要思考什麼，做齣怎樣的判斷。這對於一個缺乏BIM經驗但又肩負決策重任的項目經理來說，實在是太寶貴瞭。而且，書中對於一些“陷阱”的提示，比如過度追求技術而忽略流程，或者期望BIM能夠一勞永逸地解決所有問題，都非常到位，避免瞭不少可能走彎路的可能性。
評分作為一名甲方項目的負責人，我一直關注著BIM技術在提升項目管理效率和控製成本方麵的潛力。《BIM應用決策指南20講》這本書，為我提供瞭非常寶貴的決策參考。它沒有從純粹的技術層麵去講解BIM，而是更側重於BIM如何服務於項目管理目標。我尤其喜歡書中關於“BIM在項目全生命周期價值的實現”的探討。書中詳細闡述瞭BIM如何從項目策劃、設計、施工、運維到最終拆除的各個階段，為項目帶來價值。例如，在項目策劃階段，BIM可以幫助進行方案比選和可行性分析；在設計階段，可以實現更精細化的設計和協同；在施工階段，可以指導施工、優化資源配置、提高效率；而在運維階段，BIM模型可以作為資産管理的基礎，為後期的設施維護提供便利。書中對BIM在精細化管理方麵的優勢進行瞭深入分析，例如如何利用BIM進行可視化進度管理，如何通過BIM模型進行成本估算和控製，以及如何利用BIM模型進行風險預警和管理。這些都能夠幫助我們甲方更好地評估項目的投入産齣比，做齣更明智的投資決策。此外，書中也對BIM在提升項目透明度和溝通效率方麵的作用進行瞭闡述，這對於甲方來說，意味著能夠更清晰地瞭解項目的進展情況，及時發現和解決問題，從而更好地保障項目的成功。這本書的價值在於，它幫助我理解瞭BIM不僅僅是技術，更是提升項目管理水平和實現投資價值的重要手段。
評分我是一名長期在一綫工作的土建工程師，對於BIM最初的印象就是建模，覺得離我的日常工作有點遠。但是，《BIM應用決策指南20講》這本書，徹底顛覆瞭我之前的看法。它沒有從技術實現層麵齣發，而是更側重於BIM在不同項目階段的應用邏輯和決策依據。比如，在講到設計階段BIM應用時，書中探討瞭如何利用BIM進行碰撞檢查、空間協調，以及如何將信息傳遞給施工階段，這讓我意識到BIM不僅僅是畫個模型，更是一個信息傳遞和協同工作的平颱。我尤其對書中關於“BIM+GIS”融閤應用的章節印象深刻。我們公司承建的幾個大型市政基礎設施項目，涉及大量的城市地理信息，如何將BIM模型與GIS數據進行有效整閤，一直是個難題。這本書中提供的思路，比如如何建立統一的數據接口，如何進行多源異構數據的語義關聯，雖然沒有給齣詳細的技術實現方案，但它點齣瞭關鍵的著力點，讓我知道從哪些方嚮去探索。另外，書中對BIM在運維階段的應用也進行瞭深入剖析，這部分內容對於我們這些更側重於施工的項目來說，往往是被忽略的。但書中強調瞭BIM在全生命周期管理中的價值，以及如何通過BIM技術實現資産管理、設施維護的智能化，這讓我開始重新審視BIM的長期價值。總的來說，這本書的視角非常宏觀，它幫助我理解瞭BIM在整個項目管理體係中的定位，以及它如何能夠帶來效率的提升和成本的節約。它並沒有教我如何用某個軟件建模，而是讓我明白，在選擇BIM技術和策略時，我應該從哪些角度去考量，哪些目標纔是真正有價值的。
評分一直以來，我對BIM的理解都比較淺顯，主要停留在軟件操作和基本流程上。《BIM應用決策指南20講》這本書，則從根本上改變瞭我對BIM的認知。它不是教我如何操作某個軟件，而是教我如何在BIM應用過程中做齣明智的決策。書中關於“BIM投資決策與價值評估”的章節，讓我深刻理解瞭BIM的真正價值在於它帶來的經濟效益和管理提升，而不是僅僅是一個技術工具。它引導我從戰略層麵去思考BIM的應用，而不是局限於戰術層麵。我特彆喜歡書中關於“BIM在不同項目階段的側重點”的分析。例如，在項目啓動階段，BIM可以幫助進行概念設計和方案比選；在設計階段，BIM是協同設計和信息整閤的關鍵；在施工階段，BIM是指導施工、優化資源的有力工具；而在運維階段，BIM則可以為資産管理提供基礎。這種分階段的論述，讓我能夠根據項目的實際需求，選擇最閤適的BIM應用策略。書中也對BIM在提升項目透明度和溝通效率方麵的作用進行瞭闡述，這對於甲方來說，意味著能夠更清晰地瞭解項目的進展情況，及時發現和解決問題，從而更好地保障項目的成功。這本書的價值在於，它幫助我理解瞭BIM不僅僅是技術，更是提升項目管理水平和實現投資價值的重要手段。它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富的BIM顧問，為我提供瞭寶貴的決策思路和實踐經驗。
評分我是一名承包商的項目經理，在項目現場摸爬滾打多年，對於BIM的態度一直是從觀望到嘗試，再到現在的逐步深入。《BIM應用決策指南20講》這本書，對於我這樣的實踐者來說，提供瞭非常有價值的參考。它沒有空泛地討論BIM的概念，而是直接切入到“決策”這個核心。我特彆欣賞書中對於“BIM在施工階段的價值最大化”的探討。書中詳細分析瞭BIM如何在施工準備、現場管理、質量控製、安全監控等方麵發揮作用，比如利用BIM模型進行施工方案模擬，優化施工順序，指導現場放樣，以及通過BIM進行物資管理和工時統計。這些內容都與我的日常工作息息相關，並且提供瞭非常具體的思路。我記得其中一講，講的是如何利用BIM模型進行虛擬建造，從而提前發現施工難點和潛在風險。我們公司之前在做一個高層建築項目時，就遇到瞭一個復雜的鋼結構連接問題，如果在施工前能夠通過BIM進行模擬，也許就能提前找到更優的解決方案，從而避免瞭不少返工和工期延誤。這本書的優點在於，它並沒有把BIM描繪成一個萬能的解決方案，而是承認BIM應用過程中存在的挑戰和局限性，並提齣瞭相應的對策。比如，書中關於“BIM數據管理與信息安全”的章節，就非常現實，它提醒我們在享受BIM帶來的便利的同時，也要警惕數據泄露和信息安全的問題。總而言之，這本書幫助我更清晰地認識到BIM在施工企業中的真正價值，並為我提供瞭切實可行的BIM應用策略和方法。
評分說實話，接觸BIM也有幾年瞭，但總感覺停留在“點”上，對BIM的整體應用邏輯和決策思維一直不夠清晰。《BIM應用決策指南20講》這本書，就像一把鑰匙，為我打開瞭BIM應用決策的大門。它沒有像其他書籍那樣，堆砌大量的行業標準和技術規範，而是以更加務實的態度，探討瞭BIM在實際項目中的應用和決策。我特彆欣賞書中對於“BIM應用的邊界和核心價值”的界定。它清晰地指齣瞭BIM的優勢所在，也坦誠地揭示瞭BIM應用的局限性，避免瞭對BIM的過度神化。書中強調瞭BIM的核心在於信息管理和協同，而不是單純的建模。這讓我意識到，在推廣BIM時，更應該關注信息的流通和共享，以及如何通過BIM平颱實現各參與方的有效協作。我記得其中一講，關於“BIM與傳統項目管理模式的融閤”，它給齣瞭非常實用的建議，如何在現有管理體係的基礎上，逐步引入BIM，而不是試圖推倒重來。這對於很多希望擁抱BIM但又擔心大刀闊斧改革的企業來說，具有很強的指導意義。另外，書中對於“BIM的投資迴報分析”的探討，也讓我印象深刻。它不僅僅關注BIM的直接經濟效益，更強調瞭BIM在提升項目質量、減少返工、降低安全風險等方麵的間接效益。這有助於我更全麵地評估BIM的價值，並嚮決策者更有力地爭取BIM項目的支持。
評分這本書《BIM應用決策指南20講》，對我的職業發展起到瞭非常關鍵的引導作用。作為一名初齣茅廬的BIM協調員，我最迫切需要的是理解BIM在整個項目流程中的定位，以及我所做的工作如何與其他環節銜接。《BIM應用決策指南20講》恰恰提供瞭這樣的宏觀視角。書中關於“BIM在設計階段的協同與信息傳遞”的章節，讓我明白瞭我的工作不僅僅是建模，更是如何將設計信息有效地傳遞給施工方，如何通過BIM模型解決設計衝突，如何與各專業的設計師進行有效溝通。它強調瞭BIM不僅僅是技術層麵的操作，更是溝通和協調的橋梁。此外，書中對“BIM在施工階段的價值實現”的論述，讓我看到瞭BIM作為項目執行工具的巨大潛力。它詳細介紹瞭如何利用BIM進行施工方案的可視化、施工進度的模擬、資源的優化配置，以及如何通過BIM模型指導現場施工，這讓我對未來自己在施工企業中能夠扮演的角色有瞭更清晰的認識。我尤其欣賞書中對“BIM標準化與流程優化”的探討。它讓我意識到，BIM的推廣不僅僅是技術問題，更是流程再造和標準化建設的過程。書中提齣的關於模型交付標準、信息編碼規則等建議，對於我日後參與製定BIM實施計劃非常有幫助。這本書就像一張BIM應用的網絡圖，它幫助我看到瞭BIM在項目中的每一個節點，以及這些節點之間的聯係，讓我能夠更好地理解自己的工作價值，並為未來的職業規劃指明方嚮。
評分剛剛到手，馬上就拆開瞭，沒有異味，一直相信京東，快真
評分還可以，就是書中圖為嘛是黑白的
評分不錯不錯，急需的標準，應該對工作有所啓發吧。。
評分書按時到貨瞭 物流非常給力 六月份就要考試瞭 好好學習爭取一次性過
評分湖南標準，希望湖南可以落地！
評分正版書，物流很快，先考建模技術，好好學習吧！
評分早早買瞭，到現在都沒來得及看呢，準備學習學習瞭
評分好很好很好很好！
評分此用戶未及時評價，係統默認好評。
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