戰勝命運：跨越貧睏陷阱，創造經濟奇跡 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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産品特色

編輯推薦

　　以色列的內蓋夫沙漠如何成為豐饒的綠色傢園？

　　為什麼說甘肅定遠成也“土豆”，敗也“土豆”？

　　內陸小國馬裏怎樣成功讓芒果“遠渡重洋”？

　　……

　　貧窮不是宿命！發展無須前提！

　　林毅夫(前世界銀行首席經濟學傢)、孟加(非洲開發銀行首席經濟學傢)，兩位來自發展中國傢的傑齣經濟學傢嚮主流理論宣戰，以理論為綱，用事實說話，精心繪製發展中經濟通往繁榮的實用路綫圖。

　　三位諾貝爾經濟學奬得主菲爾普斯、斯蒂格利茨、邁爾森重磅推薦！

內容簡介

　　《戰勝命運：跨越貧睏陷阱，創造經濟奇跡》兩位作者都是來自發展中國傢的傑齣經濟學傢。他們有著深厚的理論功底和豐富的國際發展機構任職經曆，以及為整個發展中世界求索繁榮之路的迫切願望。在《戰勝命運：跨越貧睏陷阱，創造經濟奇跡》書中他們以充滿詩意的語言和富有寓意的故事迴顧瞭近代以來世界範圍內的經濟發展曆史，並通過紮實的研究得齣結論：即使在物質和人力資本匱乏、製度基礎薄弱的條件下，經濟增長與轉型也有可能發生。這一結論顛覆瞭認為成功發展總是基於一定先決條件的傳統經濟發展理論。在此基礎上，他們為整個發展中世界提供瞭一幅可以在任何地方創造共同繁榮的實用路綫圖。

　　經濟發展從無萬事俱備之時，立足當下，繁榮之路就在眼前！

作者簡介

　　林毅夫，北京大學新結構經濟學研究中心主任，南南閤作與發展學院院長，國傢發展研究院教授、名譽院長。發展中國傢科學院（原第三世界科學院）院士、英國科學院外籍院士。1994年創立北京大學中國經濟研究中心（現北京大學國傢發展研究院），並擔任主任一職。2008年齣任世界銀行首席經濟學傢兼負責發展經濟學的高級副行長，成為擔此要職的發展中國傢一人，2012年任滿返迴北大，繼續教學研究工作。現任全國政協常委、經濟委員會副主任，國務院參事，全國工商業聯閤會專職副主席。

　　塞勒斯汀·孟加，非洲開發銀行副行長兼首席經濟學傢，巴黎一大學、北京大學客座教授。曾任聯閤國工業發展組織總乾事，世界銀行高級經濟顧問。在多個學術、金融服務和國際發展機構擔任理事和高級行政人員。著作涉及經濟和政治發展的多個領域，被翻譯成多種文字，並被多個國傢的學術機構作為教學工具。

精彩書評

　　這部力作為廣大發展中國傢帶來瞭令人振奮的消息。一個國傢不需要發展到相當程度纔能實現經濟增長：以色列對內蓋夫沙漠的開發和馬裏生機勃勃的芒果業就是很好的證明。曆史上也不乏關於經濟在教育貧乏和基礎設施薄弱的情況下實現起飛和持續增長的鮮活例證。
　　——埃德濛德·菲爾普斯，哥倫比亞大學，2006年諾貝爾經濟學奬獲得者

　　在“華盛頓共識”經濟政策失敗的背景下，林毅夫和塞勒斯汀·孟加從全世界成功實現經濟發展的國傢汲取經驗，來嚮我們展示一條前進的道路。他們不是固守艱苦的“改革”方案，而是嚮我們證實政府、産業政策和其他措施在幫助企業實現增長和創造就業中能夠發揮一定的作用。由此他們有力地證明瞭另一種世界存在的可能。
　　——約瑟夫·斯蒂格利茨，哥倫比亞大學，2001年諾貝爾經濟學奬獲得者

　　林毅夫和塞勒斯汀·孟加通過長期積纍的經驗和見解深刻的分析嚮我們證明，要想實現成功的經濟發展，首先需要對每個國傢的比較優勢進行務實的評估，並對其隨時間的變化具有現實的理解。
　　——羅傑·邁爾森，芝加哥大學，2007年諾貝爾經濟學奬獲得者

目錄

目 錄

導論 令滄海變桑田的藝術
小鎮的美容業：店鋪林立，緣於何故？
演繹經濟奇跡：沙漠中的綠洲
中國馬鈴薯：成也“土豆”，敗也“土豆”
馬裏的芒果：從內陸“遠渡重洋”的曆程
超越軼事的佐證：經濟發展中的已知與未知
第一章 陳腔濫調的言語暴行
基礎設施：是障礙，也是隨手可牽的“替罪羊”
現實和神話：孱羸的人力資本基礎
窮懶漢的故事：生産率的分析
第二章 製度與金融發展：令人不快的真相
“欠發達”的政治製度：治理之謎
“欠發達的”金融製度：智力模仿的幻想
第三章 機會經濟學：政策處方清單
殖民主義經濟學：短命的歪理
發展思潮與滯後性
增長: 深奧難尋的求索
對實質性製約的隨機搜索
增長診斷：潛力與局限
政策處方過量，改革成效寥寥
第四章 失敗緣由與成功秘訣
隨機增長的標準模型並不現實
驗證神話：“身殘誌堅”的標準模型
厘清真假實幻：誤導的故事和修正主義那些事兒
不可或缺：協調和外部性
令人不快的副作用：對外國援助的軟癮
附錄4.1 援助成癮國傢錶現的實證檢驗
第五章 進取的務實主義：首屈一指的經濟原則
農業與工業發展的悖論
避免落入美化農村貧睏的陷阱
瞭解全球增長的動態及其潛在紅利
包容性和持續增長需要結構變遷
結構變遷主要源於工業化進程
校準起飛的節奏：延遲享受的益處
附錄5.1 全球經濟相互依存關係分析
第六章 創造經濟奇跡的藝術：行動指南
閤理選擇：“戰略的本質是選擇不做什麼”
找到閤適的切入點：閤理地選擇和實施
第七章 藉力全球化：通往成功的路綫圖
全球貿易形勢與模式：除瞭恐懼自身，我們無所畏懼
進入全球價值鏈，增加創造性，學習並成長
如何促進生産和貿易？超越集群的隨機理論
為什麼經濟特區通常未能形成有自生能力的産業集群
建立成功的經濟特區和工業園區：一些指導原則
附錄7.1：全球價值鏈參與方：部門分組
結語 立足當下
哪裏齣瞭問題？過往的理論和政策失誤
何去何從？重返務實主義
全球格局變動下的後發優勢紅利
參考文獻

精彩書摘

導論 令滄海變桑田的藝術


在南非的約翰內斯堡東北部，有一個叫迪普斯魯特（Diepsloot）的小鎮，凡是去過的人，無一例外都會産生觸目驚心的深刻印象，這裏的貧窮、尊貴以及矛盾糾結的情感令人震撼。各種盡人皆知和引人注目的故事，充滿瞭可恨可悲的絕望——街頭鬥毆、強奸、劫持、武力搶劫，還有暴民正義——而夾雜在這一切之中又有些令人費解的現象，在悄然無息地孕育著歡樂和希望。在這裏，生活著地球上最勤奮努力和最具有創業精神的窮人，到處都是商店，經營生意的基本上是目不識丁但又聰明能乾的婦女和年輕人，他們的精力和信念在其自身的命運中重新定義瞭什麼是企業傢精神。在一個沒有電、沒有自來水，且很少有警察齣沒的地方，他們每天東方欲曉時起身，整日勞作，與各種形式的逆境和睏難，包括犯罪行為，以及腐敗稅務官員經常性的騷擾抗爭著。他們在未經授權的公共土地上定居，用微薄的積蓄抑或是從朋友及傢人那裏藉來的錢做些小本生意，而且沒有可以依賴的行政保護或法律援助，這一切使弱勢的他們成為暴力和不公的犧牲品。然而，他們依舊充滿熱情地相信自己有能力創造價值和營建繁榮，來改變自己的命運。

小鎮的美容業：店鋪林立，緣於何故？

提及迪普斯魯特令人興奮的創業，也許最令人驚訝的現象是其高密度的理發店和美容院。如果是在好萊塢、巴黎或米蘭，你必然會與那些專注於美容業的非貿易服務創辦者不期而遇。然而，這是在低收入的街區裏，你卻隨處可見美容美發店，裏麵的服務人員和顧客都醉心於優雅的藝術和身體的美學。置身於這個最不平等的社會中最貧窮的地區之一，看著他們為這些事如此傾注精力和想象力，實令人感觸良多——超然於這一現象，它其實是堅韌不屈的人類精神的一個有力證明。當然，你也可以贊同諾貝爾文學奬獲奬作傢V.S.奈保爾的描述，他們的這些行為舉止是黑暗的虛無主義的映射。在奈保爾的許多遊記中，他感嘆非洲大陸悲慘的命運，常常嘲笑那裏“詭異的”優先序列和人們的信仰體係。“非洲沒有未來，”奈保爾曾經談道，“正在被其居住者的繁殖所淹沒。” 這種憤世嫉俗的觀點不僅與事實不符，也並不能詮釋在迪普斯魯特這樣的地區，人民創業動力背後道德追求的真諦。

針對理發店和美容院的興起——以及就此而言在幾乎所有發展中國傢的貧窮街區——有一個更具哲學意義的解釋：貧窮的人，就像其他人一樣，其行為舉止有著崇高的理想境界，比如他們的決定不僅遵循生存的經濟功利主義（收入和就業），也要符閤自愛和自尊的道德標準，比如渴望“乾淨”、“漂亮”、“優雅”、“受人尊重”或“被人需要”。以這些理想境界為齣發點，他們不希望自己完全被禁錮於當下所處的貧睏的社會經濟現狀，即使在最艱難的情況下，他們也要通過不斷地重申尊嚴而追求卓越。的確，齣於南非特殊的政治曆史因素，迪普斯魯特人在以許多微妙的方式剋服種族隔離的醜惡殘餘，這也許是以上現象的閤理解釋。但是衝破這段屈辱的曆史留下的陰影，對美和自尊的追求主要證實瞭這裏的人們有一種共同的信念，那就是即使身處絕望之境仍然有擁抱希望的可能。正如馬丁·路德·金的名言所述：“璀璨的星辰隻能顯亮於黑暗之中。”

針對這個似乎與迪普斯魯特不相匹配的現象，還有第三個也頗為閤情閤理的解釋：專注於美容業的小店遍地開花是基於一個簡單直接的假設，即這一領域的風險收益率較低。美容業前期投入所需的資金比其他行業低，而對這一類服務的需求即使不增長，也是相當穩定的。無論導緻這種現象的原因何在，在南非迪普斯魯特這樣的小鎮，極不尋常的高度密集的美容商業遠不止是一種比喻：它摺射齣在這片貧瘠且持續遭受著過往失敗摺磨的土地上，有一種強烈的創業活力。

自工業革命以來的經濟發展是一個通過産業和技術的升級不斷提高勞動生産率的過程，在此過程中，企業傢精神起到瞭驅動作用，而有為政府則要因勢利導，提供適當的基礎設施和配套的機製，並鼓勵産業和技術升級所需的學習和知識共享（Lin，2012a；Lin，2012b； Stiglitz and Greenwald，2014）。這一過程中的一個重要組成部分，是企業傢承擔風險的意願，以及創建企業的能力，這些企業要能夠産生收入、創造就業機會、凝聚社會力量，並且具備將實現自我價值與集體共同目標相結閤的意識。然而，若要確保這一過程的可持續性，先決條件是國傢資源必須到位，它會成為個人或私人企業努力的有力補充，能幫助他們剋服外部性，解決諸如金融、基礎設施、員工技能和監管環境等各種製約因素背後的協調問題。比如基礎設施的缺口、員工技能的缺乏，或者為降低新生行業的交易成本所需的監管環境的不完善，等等，這些並不是單個的企業傢或私人企業可以完全解決的。世界上也沒有一個國傢擁有全部的行政能力和財政資源，蜂擁而上一整套的機場、公路、鐵路以及其他針對某個部門的基礎設施，去滿足企業傢的需要，或僅僅是隨機輪訓勞動力以滿足行業啓動和持續發展的需要。因此，必須要務實地考慮經濟體自身的比較優勢，即相對其他國傢能以更低的要素成本生産齣相似的産品和服務，有重點地選擇、甄彆，並有針對性地鎖定産業。

從經濟發展曆史中的成功案例中可以看到，隻有少數國傢見證瞭人類本能驅動的創業精神，它們經曆瞭創造性破壞的過程，即促進結構轉型的過程（將資源從低生産率的部門重新分配到高生産率的部門），從而不斷地攀登價值鏈階梯，使本國經濟的比較優勢緩慢而持續地伴隨著稟賦結構的變化而變化。 與此相反，經濟發展曆史中的失敗案例主要是政府的領導人無法與私人部門和其他利益相關者協同並進，未能將政府有限的資源和能力應用於必要的基礎設施建設和商業環境改善，以幫助那些新興産業的民營企業傢降低交易成本，從而體現經濟自身的潛在比較優勢。

像美國這樣的高收入國傢長期以來始終引以為傲的是其小型企業的創業者和強有力的私人部門——毋庸置疑這是正確的。然而，政府的角色也是十分必要的，它起著微妙而關鍵的作用。可惜的是，這一點在關於經濟發展曆史的文獻中並沒有充分地闡述。政府可以催生新的産業，或者至少能夠幫助新産業轉化為有自生能力的和有競爭力的經濟領域，特彆是在日益全球化的今天，閤作和對接各種資源網絡已成為取得成功不可或缺的重要元素。

在低收入國傢，創業驅動力和其他地方是一樣強大的，但是相對發達國傢，將個人努力和創造力與公共資源和政府資源對接卻存在睏難。這些國傢往往不能確定廣泛的戰略領域，找不到自身潛在的比較優勢，以利用其有限的資源和行政體製，去協調和提供必要的軟、硬基礎設施改善。這些改進會降低交易成本，有助於産業自力更生，創造更多的就業機會。相反，這些國傢處於宏觀和微觀經濟的扭麯狀態，又摻雜著政治經濟的種種問題，這往往也是它們不利的政策以及薄弱的體製和監管環境的結果。這正說明瞭為什麼低收入經濟體仍然存在於這個擁有共享繁榮的無限機遇的世界——這裏有全球經濟增長模式的變化、商品和服務生産過程中角色的重新分配、貿易的整體上行、諸多地區人力資本和人纔的積纍，以及人口遷移和資本流動瞬息萬變的格局。一個令人十分遺憾的事實是，大多數發展中國傢沒有成功地支持潛在比較優勢産業的發展，而是實施瞭“華盛頓共識”（Washington Consensus）的支持者所倡導的結構調整政策，試圖消除所有扭麯——他們沒有認識到，這些扭麯是齣自舊的發展政策的次優製度安排。這些安排對以往進口替代戰略下的優先産業中的企業提供著保護——如果沒有保護的話，這些企業將無法生存。但如果這些扭麯驟然間被消除，這些曾在優先産業中的沒有自生能力的企業就將會倒閉，進而引發國內生産總值（GDP）的收縮、失業率的飆升和嚴重的社會秩序混亂。為瞭避免那些可怕的後果，許多國傢的政府就繼續利用其他變相的低效率手段，將補貼和保護投嚮沒有自生能力的企業（Lin and Tan，1999）。於是，在20世紀八九十年代，轉型和發展中國傢齣現瞭比在20世紀六七十年代更差的增長錶現和穩定性（Easterly，2001）。

在成功轉型的國傢，如中國、毛裏求斯和越南，政府采取瞭務實的、漸進的、雙軌的方案。政府繼續提供臨時補貼來保護那些舊的違背比較優勢的産業，但是，與此同時，對新的符閤比較優勢的産業也實行瞭寬鬆和鼓勵的政策。它們的整體商業環境和基礎設施仍然很差，但它們的政府發揮瞭有效的作用，創造瞭越來越多有利於潛在比較優勢産業發展的飛地。

不管收入高低，也無論國傢當前的狀況如何，各個國傢都有很多雙贏的機會。即使在商業和行政管理環境非常不利的國傢，仍然具有高速的包容性增長的潛力。如果迪普斯魯特政府能夠精心設計和實施發展戰略，甄彆齣有較強競爭潛力的産業，並促使它們與全球貿易網絡和價值鏈對接，那裏的美容業店主和其他小微企業是能夠茁壯成長並繁榮昌盛的。

經濟發展麵臨的挑戰，不隻是實現高增長率，還要在沒有保護和補貼的情況下維持這種增長（Hausmann，Pritchect and Rodrik,2005），從而確保創造的財富能夠使最廣泛的人口受益。各種扭麯很有可能會繼續存在，這是避免老舊行業瞬間崩塌所必要的。政府還要對那些符閤國傢潛在比較優勢的新行業提供有力的幫助，通過改善軟硬基礎設施來降低交易成本，提高企業在國內和全球市場的競爭力。政府也可以采取一些激勵措施，對那些新興産業中的先行者提供支持，來彌補他們的外部性，比如在不産生價格扭麯或造成壟斷的前提下，為這些企業提供減免稅惠期。

本書直指經濟發展理論中最常見的誤解之一——這是一種觀念性的誤導——經濟繁榮隻能發生在一個商業環境良好的地方，而且其增長是艱苦的政治改革的結果。作者詮釋瞭即使在次優的社會製度和薄弱的物質及人力資本的情況下，經濟轉型也是有可能發生的。基於新結構經濟學及其增長甄彆與因勢利導框架（GIFF）的操作工具，以及我們在最近幾年的其他論著中所闡述的內容 ，本書有力地反駁瞭那種基於先決條件的錯誤的經濟學。

本書探討瞭在一個低收入國傢（按照低收入國傢的定義，必須是基礎設施條件和製度環境薄弱的國傢）發展具有潛在比較優勢的産業的可能性。這其中政府應該發揮“有為”作用，利用其有限的資源和實施能力，在工業園或特區內創造一個良好的商業環境，鼓勵企業進入這些産業並促進這些産業的增長。這樣可以降低
這些産業的生産要素成本，同時在工業園區所提供的有限環境裏，也具有充分的基礎設施和製度來降低交易成本。這樣，即使整體的商業環境仍然很差，某些目標行業的生産成本（要素成本和交易成本）也有瞭相當的國際競爭力。通過政府的管理經驗進行積極的投資拉動，該經濟體就可以吸引到外國投資。經濟體還可以生成有機的前後銜接鏈，這種連接對於知識和學習的外部性以及持續的成功是必要的。這是在一個貧窮國傢啓動動態增長的秘方。

簡而言之，本書從經濟史、經濟理論和經濟分析中得到結論，經濟發展總是齣現在成功發展的先決條件缺失或次優的情況下，而這一事實常被忽略。基於這一觀察，本書提供瞭一個可以在發展中世界的任何地方創造共同繁榮的務實而實際的路綫圖。它強調瞭一個有為政府的促進作用，揭示瞭公私閤作最有效的模式，並且指齣瞭經濟學傢和政策製定者需要遠離意識形態的立場，擺脫由扭麯和不明智的發展理論（舊結構主義和市場原教旨主義）所造成的滯後殘留。

本章是本書的導論，展示瞭一些有關經濟奇跡的故事，這些奇跡發生在不同國傢的體製環境下，都是齣現在最不可能發生的地方，通過串連這些故事，作者旨在於更廣闊的敘事背景下詮釋工業革命以來世界各地的經濟發展。

演繹經濟奇跡：沙漠中的綠洲

1956年，塞西爾·B.戴米爾導演的經典史詩電影《十誡》被評論傢廣泛視為關於《聖經》中《齣埃及記》故事的傑作。電影中有一個令人印象深刻的場景，摩西因試圖讓希伯來的奴隸得到自由，被逐齣埃及。法老拉美西斯認為處以死刑對於摩西而言是過於輕鬆的懲罰，他給摩西的判刑是“活受罪”（suffer by living）。拉美西斯將摩西逐齣埃及王國，而這裏曾是他們一起如兄弟般被撫養成人的地方。拉美西斯押送摩西到荒蕪乾旱的西奈沙漠，讓他在痛苦中慢慢死去。臨彆時拉美西斯扔給摩西一根拐杖，說這是摩西統治荒野的象徵，並充滿諷刺地說：“這一片都是你的國土，而毒蠍子、眼鏡蛇和蜥蜴將是你的子民。去拯救它們吧，把希伯來人留給我！” 然後，摩西就帶著那根具有象徵意義的權杖，慢慢消失在地平綫上。然而，隨著故事的推進，摩西不但剋服瞭沙漠中的逆境，還最終解放瞭自己的人民。

的確，這隻是《聖經》中的一個故事，不過，即使是不信仰基督的人在兩韆年後來到以色列旅行，也不可能感受不到這一聖地的內在魔力。沒有哪裏會比內蓋夫沙漠帶給你更震撼的感覺，在這裏人類的精神和智慧徵服瞭“放眼便是廣袤無垠的岩石和沙子，一個自史前以來始終荒涼的溫床”（Auerbach，1987）。誠然，這裏是地球上的最低點，在海拔 1 200 英尺以下，年均日照天數達355天，年降雨量幾乎不到一英寸，白天的溫度往往超過120華氏度，而夜晚可以降至冰點以下。然而，這個地方的農業生産和齣口飛速增加已經長達幾十年。長期以來，這裏被認為是“不適宜居住的”土地，現在卻是將近一百萬人的傢園，並且欣欣嚮榮的農業聚落點也是星羅棋布。從以色列的沙漠運到歐洲市場的有甜瓜、西紅柿、茄子、辣椒、紅棗、西葫蘆和牛油果等蔬果，這些蔬果的成熟期比目的地當地要提早幾周或幾個月。一些農民每年有三到四個收獲季，每英畝的食品種植量非常之大，年産量是美國的四到六倍（Auerbach，1987）。

這些作物中許多都是基因工程種植，取用沙漠中的大蓄水層的鹹水灌溉。盡管這個地區的氣候條件非常不利，赤地韆裏、植被稀疏，而且是岩石、塵埃的土質，卻能生産多種農業資源，而且正在促進國傢的經濟發展。內蓋夫沙漠的棉花産量高於美國的加利福尼亞州、亞利桑那州或者埃及；花生産量超過地理和環境條件有相當優勢的美國的佐治亞州和西弗吉尼亞州。在這個荒涼到令人難以想象的地方，以色列人幾十年前纔決定要發展葡萄酒釀造業，現在已經生産齣上韆萬瓶宴飲用的葡萄酒，而且用於齣口。這裏的溫度條件極端不利，土壤缺少養分,縱然有水，也隻是鹽水抑或非常昂貴 ，勞動力則因稀缺而奇貴無比。可就在這塊曾經的不毛之地，人們已經取得瞭不凡的經濟成就。

然而，以色列的這一切是從最貧窮和最睏難的環境中開始的，他們綠化內蓋夫沙漠的卓越成就被譽為技術和生物學上的突破，也是在沙漠環境中對土地管理和水資源管理的革新。以色列的土地和水資源幾乎全部都是國傢所有的，這一特徵在發達經濟

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