本書從企業發展戰略、企業可持續發展的競爭能力的分析,以及企業組織、技術、流程、模式、數據的調研和優化入手,提齣設計智能工廠的目標、指導思想、通用準則,為機械製造企業編製智能製造發展規劃提供參考模型,有助於保證智能工廠建設的順利進行。
享受政府特殊津貼的專傢。作為我國早投身企業管理及其信息化事業的專傢之一,從1978年開始至今,先後組織領導瞭近百傢企業的管理診斷與管理信息化工作,積纍瞭寶貴的理論實踐經驗。如寜江機床廠、濟南一機床、哈爾濱齒輪廠等項目都曾獲國傢科技進步二等奬和機械部科技進步一等奬。先後培養碩士研究生 10 餘人, 2001年,獲得科技部“ 863 ”計劃的先進個人奬, 2004年5月在1973-2004年管理信息化影響人物評選活動中被評為“影響管理信息化進程的人”和“具人氣奬”, 2005年評為“2004年製造業信息化十大風雲人物”。
寫在前麵
前言
第1章 智能製造是曆史發展的必然 1
1.1 中國製造業麵臨的挑戰 1
1.2 新一輪工業革命的興起 2
1.2.1 德國工業4.0 2
1.2.2 美國工業互聯網 3
1.2.3 中國製造2025簡介 5
1.2.4 “互聯網+”協同製造 7
1.2.5 製造業與互聯網融閤創新 9
1.3 智能製造是曆史發展的必然産物 9
第2章 智能工廠設計通則 13
2.1 智能工廠設計流程 13
2.2 智能工廠設計需求分析 16
2.2.1 外部環境分析 17
2.2.2 內部資源能力分析 21
2.2.3 SWOT分析 26
2.3 智能工廠的方針、目標 27
2.3.1 智能工廠設計方針 28
2.3.2 智能工廠設計目標 28
第3章 機械製造業智能工廠的總體框架 31
3.1 智能製造的通用定義和特徵 31
3.2 機械製造業智能工廠參考模型 35
3.3 機械製造業智能工廠總體框架 41
第4章 智能設計 47
4.1 機械製造業研發設計信息化的現狀和問題 47
4.2 智能設計係統建設的目標 49
4.3 研發設計係統的演進過程 50
4.4 智能設計係統的總體框架 52
4.5 基於專傢係統的CAD、CAE係統建設 53
4.5.1 設計知識庫和專傢係統 53
4.5.2 基於模型定義的設計 56
4.5.3 基於專傢係統的新産品設計流程 60
4.5.4 基於專傢係統的配置(構型)設計 61
4.5.5 基於專傢係統的CAE工程計算 65
4.6 基於專傢係統的CAPP、CAM係統建設 69
4.7 産品全生命周期管理係統建設 73
第5章 智能産品 79
5.1 智能産品的特徵 79
5.2 智能汽車 80
5.3 智能機床 84
5.4 智能機器人 87
第6章 智能經營 91
6.1 中國企業經營管理信息化的現狀和問題 91
6.2 智能經營係統的設計目標 94
6.3 智能經營係統的總體框架 95
6.4 智能供應鏈係統 96
6.4.1 供應鏈計劃與控製 96
6.4.2 多品種小批量生産計劃模式 99
6.4.3 項目製造生産計劃模式 101
6.4.4 大批量生産計劃模式 107
6.4.5 大規模定製 110
6.4.6 修理和再製造 113
6.5 協同商務係統 116
6.5.1 協同商務係統總體架構 117
6.5.2 供應商關係管理 118
6.5.3 客戶關係管理 119
6.5.4 企業信息門戶 120
6.5.5 工作流管理 122
6.6 智能經營係統與其他係統的集成 124
第7章 智能服務 125
7.1 製造業嚮服務轉型存在的問題 125
7.2 智能服務係統設計的目標 126
7.3 在綫智能服務係統的總體框架 127
7.3.1 通信連接服務 127
7.3.2 在綫雲服務平颱 128
7.3.4 服務平颱的應用 132
第8章 智能生産 133
8.1 智能生産目前存在的問題 133
8.2 智能生産係統的設計目標 134
8.3 智能生産係統的總體框架 135
8.4 智能生産係統分項描述 136
8.4.1 智能裝備與控製係統 136
8.4.2 智能倉儲和物流係統 142
8.4.3 智能製造執行係統 148
8.5 生産指揮係統 161
8.6 智能生産係統與其他係統的集成 162
第9章 智能決策 163
9.1 大數據應用 163
9.1.1 大數據平颱建設 163
9.1.2 建立企業戰略管控體係 169
第10章 對智能製造的若乾模糊認識 177
10.1 對智能製造規劃的認識 177
10.2 評“ERP過時論” 179
10.3 評“MRP過時論” 183
10.4 以銷售為龍頭、財務為核心的實施理念 186
10.5 幾個錯誤的概念 187
第11章 智能工廠的實施 195
11.1 建立兩化融閤管理體係的目的和意義 195
11.2 兩化融閤管理體係的導嚮和原則 197
11.3 兩化融閤管理體係的基本框架 202
11.3.1 基本框架的3個循環 202
11.3.2 基本框架——可持續競爭優勢的需求 204
11.3.3 基本框架——管理者職責 205
11.3.4 基本框架——策劃 207
11.3.5 基本框架——支持 209
11.3.6 基本框架——實施與運行 211
11.3.7 基本框架——評測與改進 214
11.4 兩化融閤管理體係貫標流程 214
11.4.1 兩化融閤管理體係貫標及評定組織 214
11.4.2 兩化融閤管理體係貫標及評定流程 216
結束語 223
參考文獻 224
前言信息技術,特彆是信息通信技術,催生瞭新一輪科技革命和産業變革,掀起瞭新一輪工業革命。這場革命對於製造業來講就是要實現數字化、網絡化和智能化。世界各國齣颱瞭一係列的應對規劃和策略,比如德國工業4.0、美國工業互聯網,中國也發布瞭《中國製造2025》《“互聯網+”行動的指導意見》《關於深化製造業與互聯網融閤發展的指導意見》,以及最新的《智能製造發展規劃(2016—2020)》。麵對新一輪工業革命,機械製造企業必須以兩化融閤為主綫,以創新驅動為突破,以轉型升級為契機,以智能製造為主攻方嚮,製定企業發展戰略和智能製造規劃。本書為機械製造企業編製智能製造發展規劃提供參考模型。
本書針對機械工業兩化融閤的發展現狀及存在的問題,提齣機械製造業智能工廠規劃設計通則和總體框架。單元技術包括智能設計、智能産品、智能經營、智能服務、智能生産、智能決策6個部分,每個部分闡述瞭現狀、問題、設計目標、總體框架、主要內容、智能化的要素、集成接口等。在大數據應用方麵,結閤智能決策,介紹瞭大數據平颱結構及其在機械製造業中的應用。作者針對智能製造的若乾模糊認識闡述瞭自己的觀點,並結閤即將發布的國傢標準《信息化和工業化融閤管理體係要求》《信息化和工業化融閤管理體係基礎和術語》《信息化和工業化融閤管理體係實施指南》3個文件,介紹瞭企業如何構建信息化和工業化融閤的管理體係,保證智能工廠建設順利進行。
本書可供機械製造企業領導、首席信息官(CIO),規劃和實施企業戰略、兩化融閤、智能製造的人員閱讀,也可以供兩化融閤服務供應商參考。
我是一名企業的信息化項目經理,最近公司正在考慮對現有工廠進行智能化升級改造,所以一直在市場上尋找相關的專業書籍。這本書的標題《機械製造業智能工廠規劃設計》非常契閤我目前的工作需求,感覺就像是為我量身定做的一樣。我非常關注書中關於“信息係統架構與數據集成”的部分。我們現在麵臨的最大挑戰之一就是各個信息係統之間的數據孤島問題,這極大地阻礙瞭信息的流動和共享。我希望這本書能夠提供一個清晰的、可落地的解決方案,指導我們如何設計一個統一的、開放的信息係統架構,如何有效地進行數據采集、清洗、集成和分析,以支持智能工廠的各項應用。同時,關於“網絡安全與風險管理”的設計,也是我非常看重的一點。隨著工廠越來越智能化、網絡化,網絡安全問題也變得越來越突齣。我希望書中能夠深入探討在智能工廠環境中可能麵臨的各類網絡安全威脅,以及如何建立健全的安全防護體係,確保工廠數據的安全和生産運營的穩定。我希望這本書能夠提供一些具體的實施路徑和最佳實踐,幫助我們避免在智能化轉型過程中走彎路,有效控製項目風險。
評分這本書的書名《機械製造業智能工廠規劃設計》給我一種非常專業且前瞻的感覺。在閱讀這本書之前,我本身是從事製造業現場管理工作多年的,對於傳統工廠的運作模式有著深厚的理解。但隨著技術日新月異,人工智能、物聯網、大數據等技術逐漸滲透到工業生産的各個環節,我越來越感受到傳統模式的局限性,也迫切需要更新知識體係,以適應未來的發展趨勢。這本書的齣現,恰好滿足瞭我這種需求。我特彆想瞭解書中在“人機協作與自動化集成”方麵的內容。在我的工作中,經常會遇到人工操作與自動化設備之間效率不高、配閤不默契的問題。我希望這本書能夠提供一些創新的解決方案,比如如何設計閤理的自動化流程,如何通過人工智能技術來優化人機交互的界麵和方式,從而提升整體的生産效率和工作滿意度。另外,關於柔性製造和敏捷生産的設計理念,我個人也非常感興趣。在當前多變的市場環境下,工廠能否快速響應客戶需求,實現小批量、多品種的生産,是衡量其競爭力的重要指標。這本書在這方麵是否有深入的探討,比如如何通過模塊化設計、可重構的生産綫以及智能化的調度係統來實現這一目標,我對此充滿期待。我希望作者能夠提供一些可操作性的指導,讓我們這些一綫管理者能夠從中汲取靈感,並付諸實踐,從而真正推動工廠的智能化轉型。
評分作為一個在機械設計領域工作瞭十多年的資深工程師,我對技術更新的速度感到既興奮又焦慮。我一直在尋找一本能夠幫助我理解和掌握智能工廠設計最新理念的書籍。《機械製造業智能工廠規劃設計》這個書名,聽起來就非常有分量,似乎能夠解答我心中許多關於未來工廠形態的疑問。我特彆期待書中在“先進製造技術集成與優化”部分的內容。我們現在雖然已經引入瞭一些自動化設備,但如何將機器人、3D打印、激光加工等各種先進製造技術有機地集成起來,形成一個高效協同的整體,並且能夠根據生産需求進行動態優化,這是一個巨大的挑戰。我希望書中能夠提供一些理論模型和實踐指導,幫助我們理解不同先進製造技術的優勢和局限性,以及如何根據具體的産品和工藝要求,選擇最閤適的組閤,並進行科學的布局和集成。此外,關於“質量管理與追溯的智能化”設計,我也有著濃厚的興趣。在産品質量日益受到重視的今天,如何利用智能技術實現全流程的質量監控和追溯,及時發現和糾正問題,提高産品閤格率,是每一個製造業企業都必須麵對的課題。我希望書中能夠詳細介紹如何構建智能化的質量檢測係統,如何利用大數據分析來預測和預防質量缺陷,以及如何實現産品從原材料到最終交付的全生命周期追溯。
評分這本書的書名,簡潔有力,直指核心,讓我一眼就覺得它可能包含瞭我想尋找的答案。《機械製造業智能工廠規劃設計》——這八個字,勾勒齣瞭一個充滿未來感的藍圖。作為一名長期在製造業一綫工作的技術工人,我深知傳統工廠在效率、靈活性以及可持續性方麵存在的不足。我非常好奇書中關於“智能倉儲與物料配送”的設計。目前的倉庫管理,很多時候還是依靠人工盤點和搬運,效率低且容易齣錯。我希望這本書能夠詳細介紹如何引入AGV(自動導引車)、自動化立體倉庫等技術,實現物料的自動化存儲、揀選和配送,從而大幅提升倉儲效率,降低人力成本,並且能夠與生産計劃無縫對接。另外,我也對“維護與故障預測的智能化”充滿期待。傳統的設備維護多是周期性或事後維修,成本高且容易造成停産損失。我希望書中能夠探討如何利用傳感器、大數據分析和機器學習技術,實現設備的預測性維護,提前發現潛在故障,並及時進行維修,從而最大程度地減少非計劃停機時間,延長設備使用壽命。我希望這本書能夠提供一些接地氣的技術方案,讓我們這些在一綫工作的技術人員,能夠從中學習到切實可行的改進方法。
評分我是一傢初創公司的創始人,公司業務涉及工業自動化設備的設計與製造。我們正在規劃建設自己的示範性智能工廠,希望能夠充分展示最新的技術成果。《機械製造業智能工廠規劃設計》這本書,對我來說,不僅僅是一本參考書,更像是一個戰略顧問。我非常想瞭解書中關於“智能工廠的整體規劃與頂層設計”的理念。我們知道智能工廠的建設是一個係統工程,涉及到技術、管理、組織等多個層麵。我希望書中能夠提供一個科學的、可復用的頂層設計方法論,指導我們如何從戰略目標齣發,確定智能工廠的核心功能和發展路綫圖,如何進行整體架構設計,以及如何進行資源整閤和項目管理。另外,我也對書中在“人纔培養與組織變革”方麵的內容非常感興趣。智能工廠的成功運行,離不開具備相關技能的人纔和適應智能化發展的組織文化。我希望書中能夠提供一些關於如何培養和引進智能製造人纔的策略,以及如何通過有效的組織變革,推動企業嚮智能化轉型。這對於我們這樣的初創公司來說,至關重要,能夠幫助我們規避一些在人纔和組織方麵可能遇到的陷阱。
評分我對人工智能在工業領域的應用一直抱有濃厚的興趣,尤其是在復雜的生産流程中,智能化的決策和優化能夠帶來多麼顯著的效益。《機械製造業智能工廠規劃設計》這本書的書名,立刻引起瞭我的注意,我希望它能帶我深入瞭解如何將AI技術真正融入到工廠的設計和運營中。我特彆期待書中關於“基於機器學習的生産異常檢測與診斷”的內容。目前的很多檢測手段,往往是在問題發生後纔能發現,而機器學習是否能夠實現更早期的預警,甚至是在潛在問題萌芽階段就進行診斷,從而避免更大的損失,這是我非常想知道的。我希望書中能夠提供一些具體的算法模型和實踐案例,讓我們能夠理解如何收集和標注數據,如何訓練模型,以及如何在實際生産環境中部署這些模型。此外,關於“智能機器人協同與自主決策”的探討,也讓我非常興奮。傳統的機器人更多的是執行預設的指令,而未來的機器人是否能夠具備一定程度的自主決策能力,能夠與其他機器人或者人類進行更智能的協同作業,從而完成更復雜的任務,這是我非常看好的發展方嚮。我希望這本書能夠為我揭示這一領域的最新進展和未來的發展趨勢。
評分我是一名即將畢業的工業工程專業學生,對智能製造領域充滿瞭熱情。在眾多關於智能製造的書籍中,《機械製造業智能工廠規劃設計》這本書的書名立刻吸引瞭我,因為它直接點齣瞭“規劃設計”這一核心環節,這正是我在學術研究和未來職業發展中最想深入瞭解的。我希望這本書能夠為我提供一個係統性的框架,幫助我理解如何從零開始,為一個智能工廠進行科學的規劃和設計。特彆是書中關於“供應鏈與物流的智能化升級”的章節,我非常好奇。在現代製造業中,高效的供應鏈和物流是保障生産順暢、降低成本的關鍵。我希望書中能夠詳細闡述如何利用物聯網、大數據分析等技術,實現供應鏈的透明化、可追溯化,以及如何設計智能化的倉儲和配送係統,以提高物流的效率和準確性。此外,關於“能源效率與可持續製造”的設計,也是我非常關注的。在當前全球關注氣候變化和環保的大背景下,如何設計齣在滿足生産需求的同時,最大限度地降低能源消耗和環境影響的智能工廠,是一個至關重要的問題。我希望書中能夠提供一些創新的技術和管理策略,指導我們如何實現綠色製造和可持續發展。我希望作者能夠分享一些成功案例,讓我能夠看到這些理念是如何在實際中落地生根,並帶來顯著效益的,這樣我纔能更有信心地投身於這個領域。
評分我是一傢中型機械製造企業的技術負責人,對於如何將新興技術應用於實際生産,提升工廠的整體競爭力,我一直有著濃厚的興趣。《機械製造業智能工廠規劃設計》這本書的齣現,對我來說無疑是一場及時雨。我非常期待書中關於“生産調度與執行係統的智能化”的內容。目前,我們工廠的生産調度很大程度上依賴於人工經驗,效率不高且容易齣現瓶頸。我希望書中能夠介紹如何利用人工智能算法和大數據分析,構建一個更加智能、高效的生産調度和執行係統,能夠根據實時數據動態調整生産計劃,優化資源配置,最大限度地提高生産效率和設備利用率。此外,關於“工藝過程的智能化監控與優化”這一塊,我也有著迫切的需求。在復雜的機械加工過程中,如何實時監控關鍵工藝參數,及時發現和糾正偏差,保證産品質量的穩定性,是一個長期以來睏擾我們的難題。我希望書中能夠提供一些切實可行的技術方案和實施案例,幫助我們實現對生産過程的精準控製和智能化優化,從而提升産品的整體質量和競爭力。
評分這本書的封麵設計就足夠吸引人,那種深邃的藍色搭配上抽象的齒輪和電路闆元素,一下子就勾勒齣瞭“智能製造”的核心意象。我拿到書的時候,就迫不及待地翻閱瞭目錄,裏麵的章節劃分非常清晰,從宏觀的戰略規劃到微觀的工藝優化,幾乎涵蓋瞭智能工廠建設的方方麵麵。我尤其對“數字化孿生在生産綫優化中的應用”這一章節充滿瞭期待。我最近在工作中也接觸到瞭一些數字孿生的概念,但總覺得缺乏係統性的梳理和實踐指導,這本書能否提供一個可行的框架,讓我能夠更好地理解和落地這項技術,這是我非常關注的。而且,書中是否會深入探討如何將現實世界的物理設備與虛擬模型進行精準映射,如何處理海量數據的采集、傳輸與分析,以及如何基於數字孿生進行模擬仿真、預測性維護和工藝改進,這些細節內容是我非常想從書中找到答案的。畢竟,數字孿生不僅僅是3D建模,更重要的是它能夠驅動智能化的決策和操作,從而實現生産效率和産品質量的飛躍。我希望作者能夠提供一些真實的案例分析,讓我們看到數字孿生在不同行業、不同規模的工廠中是如何發揮作用的,以及在實施過程中可能遇到的挑戰和相應的解決方案,這樣纔能真正做到學以緻用,而不是停留在理論層麵。我還有個疑問,關於不同廠商的數字孿生平颱之間的兼容性問題,書中會不會提及相關的標準和最佳實踐,幫助我們避免陷入技術孤島的睏境,這對於跨係統集成和數據互通至關重要。
評分我是一名在高校從事製造業信息化教學的老師,一直在尋找能夠最新、最全麵地反映智能工廠規劃設計領域發展現狀的教材。《機械製造業智能工廠規劃設計》這本書,從書名上看,似乎正是這樣一本高質量的學術參考。我特彆關注書中在“數字化車間與MES係統集成”方麵的內容。MES(製造執行係統)是連接企業資源計劃(ERP)和底層自動化控製係統的關鍵環節,它的智能化水平直接影響到整個工廠的運營效率。我希望書中能夠深入分析如何設計和實施更加智能化的MES係統,如何實現車間級數據的實時采集、分析和可視化,以及如何將MES係統與ERP、SCM等其他企業級係統進行有效的集成,從而構建一個協同運作的數字化車間。同時,我也對書中在“工業互聯網平颱在智能工廠建設中的作用”這一章節的內容充滿期待。工業互聯網平颱是實現萬物互聯、數據驅動的智能製造的核心支撐。我希望書中能夠詳細闡述工業互聯網平颱的功能架構,它如何賦能邊緣計算、雲計算、大數據分析等技術,以及如何在智能工廠的規劃設計中,選擇和應用閤適的工業互聯網平颱,構建麵嚮未來的智能製造生態係統。
評分內容不錯,有深度有思路,正好指導現在工作
評分開闊一下眼界
評分超級好 又便宜 還要多買一點哈哈哈哈哈哈
評分此用戶未填寫評價內容
評分還行,還行,指導性差一點,概念多。
評分好。
評分書很好,強烈推薦!
評分內容不錯,有深度有思路,正好指導現在工作
評分好書,詳細
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