初级经济师2017教材辅导 全国经济专业技术资格考试用书：人力资源管理专业知识与实务（初级）全真模拟测试 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国经济专业技术资格考试辅导用书编委会 编

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• 初级经济师
• 经济师考试
• 人力资源管理
• HR
• 教材
• 辅导
• 模拟题
• 全真模拟
• 资格证
• 2017年

出版社： 中国人事出版社

ISBN：9787512912052

版次：1

商品编码：12123707

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：138

字数：216000

正文语种：中文

内容简介

　　为帮助应试者理解2017年版全国经济专业技术资格考试大纲和教材，特邀长期从事经济专业技术资格考试研究的专家对考试大纲和教材进行了深入分析，着重从掌握知识点和考点的角度，对考试用书各章知识点进行了系统提炼并安排了部分练习题。同时，我们在分析历年全国经济专业技术资格考试特点的基础上，结合全新大纲和教材，设计了全真模拟试卷并配以参考答案及详细解析。

内页插图

目录

第一编 同步训练
第一部分 组织行为学基础
知识要点
分章同步训练
参考答案
第二部分 人力资源管理
知识要点
分章同步训练
参考答案
第三部分 劳动与社会保险政策
知识要点
分章同步训练
参考答案

第二编 全真模拟测试
全真模拟试卷（一）
全真模拟试卷（二）
全真模拟试卷（三）
全真模拟试卷（四）
全真模拟试卷（五）
全真模拟试卷（一）参考答案及解析
全真模拟试卷（二）参考答案及解析
全真模拟试卷（三）参考答案及解析
全真模拟试卷（四）参考答案及解析
全真模拟试卷（五）参考答案及解析

前言/序言

　　为帮助应试者更好地理解2017年版全国经济专业技术资格考试大纲和教材，我们特邀长期从事经济专业技术资格考试研究的专家对考试大纲和教材进行了深入分析，着重从更好地掌握知识点和考点的角度，对考试用书各章知识点进行了系统提炼并安排了部分练习题。同时，我们在分析历年全国经济专业技术资格考试特点的基础上，结合全新大纲和教材，设计了全真模拟试卷并配以参考答案及详细解析。这是对考试大纲和教材的有力补充，也是我们更好地服务应试者的有益尝试，希望可以对广大应试者的备考起到一定的辅助作用。
　　由于时间仓促和水平所限，书中难免有疏漏之处，敬请广大读者批评指正，意见建议请发邮件至rsksts@163.com。

《人力资源管理专业知识与实务（初级）》：开启职业生涯的实践指南 本书旨在为初级经济师人力资源管理专业资格考试的考生提供一套全面、系统且实用的复习指导。我们深知，理论知识的掌握固然重要，但将其转化为解决实际问题的能力，更是考取专业资格的关键所在。因此，本书在深入剖析考试大纲和历年考情的基础上，力求将理论与实践紧密结合，帮助考生构建扎实的人力资源管理知识体系，并提升实际操作技能。 一、 考试定位与本书特色 初级经济师人力资源管理专业资格考试，是国家对从事人力资源管理工作的初级专业技术人员的一项能力评价。它不仅考察考生对人力资源管理基本原理、理论和方法的理解，更注重考生运用这些知识分析和解决实际工作问题的能力。 本书紧扣这一考试定位，具有以下鲜明特色： 1. 紧密结合考试大纲，内容全面权威： 本书严格按照人力资源管理专业（初级）的考试大纲进行编写，涵盖了考试所涉及的每一个知识点。我们梳理了人力资源管理的核心模块，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及人力资源法等，确保考生能够全面复习，不留死角。 2. 理论与实践深度融合，案例丰富实用： 仅仅罗列理论知识是远远不够的。本书在讲解每一个理论概念时，都配以丰富的实际案例。这些案例来源于真实的企业管理场景，涵盖了不同行业、不同规模的企业在人力资源管理过程中遇到的典型问题。通过分析这些案例，考生能够理解理论知识在实践中的应用，学会如何运用所学知识分析问题、提出解决方案。 3. 深度解析考点，掌握命题规律： 本书不仅讲解知识点，更深入剖析每个知识点在考试中的重要程度、可能的考查形式以及常见的误区。我们通过对历年真题的细致研究，总结出考试的命题规律和高频考点，帮助考生将有限的复习时间投入到最关键的部分，提高复习效率。 4. 引导思考，培养分析解决问题能力： 本书的编写风格注重引导考生独立思考。在讲解理论知识后，我们会设置一些思考题或讨论题，鼓励考生结合自身经验或所学案例进行分析。这种互动式的学习方式，有助于培养考生的批判性思维和分析解决问题的能力，这正是初级经济师考试所强调的。 5. 知识体系化梳理，构建逻辑框架： 人力资源管理涉及多个相互关联的模块。本书在讲解各个模块时，会注意梳理模块之间的逻辑关系，帮助考生构建清晰的知识体系框架。例如，人力资源规划是基础，招聘配置是执行，培训开发是提升，绩效管理是评价，薪酬福利是激励，劳动关系是保障，这些环节如何有机结合，形成一个完整的人力资源管理闭环，本书将为考生清晰呈现。 二、 核心章节内容预览 本书将围绕人力资源管理的核心模块展开，逐一深入解读： 第一部分：人力资源管理概述与人力资源规划 人力资源管理的基本概念与职能： 深入理解人力资源的战略意义，掌握人力资源管理在组织发展中的核心作用。从传统的“人事管理”到现代的“人力资本管理”的演变，理解其时代背景和价值。 人力资源规划： 学习如何进行定量和定性的人力资源预测，掌握不同预测方法的适用场景。如何根据组织战略制定人力资源需求计划，分析组织内部和外部环境对人力资源供应的影响。理解人员配置、余缺预测、人员流失率预测等关键概念。 第二部分：招聘与配置 招聘的流程与策略： 详细介绍招聘的每一个环节，从招聘前的需求分析、岗位分析，到招聘渠道的选择、简历筛选、面试技术（行为面试、结构化面试等）、背景调查，以及录用决策。 人员配置与职业生涯管理： 学习如何将合适的人安排到合适的岗位，理解内部晋升和外部招聘的优劣势。初步了解员工的职业生涯发展规律，以及企业如何通过职业生涯管理来提升员工敬业度和保留率。 第三部分：培训与开发 培训需求分析： 掌握进行组织、岗位和个人层面的培训需求分析方法，识别培训的真正目的。 培训计划的设计与实施： 学习如何根据培训需求设计培训内容、选择培训方法（如讲授法、案例分析法、角色扮演法、在岗培训等）和培训形式。理解培训效果评估的重要性及常用评估模型。 员工发展： 探讨如何通过导师制、轮岗、项目参与等方式促进员工的长期发展，为组织储备未来人才。 第四部分：绩效管理 绩效管理的基本流程： 深入理解绩效管理的四大环节：绩效计划、绩效辅导与监控、绩效评估、绩效结果应用。 绩效计划与目标设定： 学习如何运用SMART原则等方法设定清晰、可衡量的绩效目标。 绩效辅导与反馈： 掌握有效的绩效沟通技巧，如何给予建设性的反馈，帮助员工改进。 绩效评估方法： 介绍多种常用的绩效评估方法，如KPI、MBO、360度反馈、行为锚定评价量表（BARS）等，分析其优缺点和适用范围。 绩效结果的应用： 理解绩效结果如何与薪酬、晋升、培训、激励等环节挂钩，实现绩效管理的闭环。 第五部分：薪酬福利管理 薪酬管理概述： 理解薪酬在吸引、激励和保留员工方面的作用，以及影响薪酬水平的内外部因素。 薪酬体系设计： 学习如何进行岗位评价，确定岗位的相对价值。理解薪酬结构（基本工资、奖金、津贴、股权激励等）的设计原则。 福利管理： 介绍法定福利、企业补充福利等内容，理解福利在提升员工满意度和忠诚度方面的作用。 第六部分：劳动关系管理 劳动法基本原则与制度： 梳理与人力资源管理紧密相关的劳动法律法规，包括劳动合同、工时休假、社会保险、劳动争议处理等。 劳动合同管理： 学习如何签订、履行、变更、解除和终止劳动合同，规避劳动用工风险。 员工关系管理： 探讨如何构建和谐的员工关系，处理员工投诉、纪律处分等问题，维护企业稳定。 第七部分：人力资源管理的其他方面 员工激励： 探讨马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、公平理论、期望理论等经典激励理论，并结合实际进行应用。 人力资源信息系统： 了解现代人力资源管理信息系统（HRIS）的作用和基本功能。 人力资源风险管理： 识别企业在人力资源管理过程中可能面临的风险，并提出相应的应对策略。 三、 备考建议 1. 理解而非死记硬背： 人力资源管理是一门实践性很强的学科，死记硬背很难应对考试。要真正理解每个理论的内涵、适用场景和局限性。 2. 多看案例，勤加练习： 结合书中的案例，思考现实中可能遇到的类似情况。遇到问题时，尝试运用所学知识来分析和解决。 3. 梳理知识体系： 在复习过程中，尝试自己绘制知识导图，将零散的知识点串联起来，形成完整的知识体系。 4. 关注时事： 关注国家最新出台的劳动法律法规和人力资源管理领域的热点话题，这有助于理解理论的现实意义。 5. 模拟演练： 认真完成本书中的练习题，并通过模拟测试来检验复习效果，找出薄弱环节，及时调整复习策略。 我们相信，通过系统地学习本书内容，并结合自身的实践思考，您一定能够成功通过初级经济师人力资源管理专业资格考试，迈出职业生涯的重要一步。祝您学习顺利，考试成功！

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的实用性给予高度评价，它似乎完全站在一个一线实务工作者的角度来构建知识点。很多同类书籍，讲到人力资源管理时，往往停留在理论模型上，对于如何在日常工作中应对复杂的员工关系、如何设计一套真正能激励人心的绩效考核体系，往往是一笔带过。然而，这本辅导材料却非常详尽地剖析了从招聘甄选到薪酬福利、从员工培训到劳动关系处理的每一个环节，并且提供了大量的工具模板和操作指南。我特别喜欢其中关于“冲突解决机制”的那一章，它不是简单地告诉我们应该“沟通”，而是提供了具体的对话脚本和调解步骤，这对于我这种刚踏入管理岗的新手来说，简直就是一本“救命稻草”。它没有把我们当成只会背书的学生，而是当成了即将上战场的管理者，这种务实的态度，让这本书的价值远远超越了一本单纯的考试用书的范畴，更像是一本职场生存宝典。

评分☆☆☆☆☆

这本书的模拟测试部分，我感觉才是它真正“杀手锏”所在。市面上很多模拟题库的特点是：要么太简单，与真实考试的难度和陷阱设置相去甚远；要么就是故意设置超纲的难题，浪费考生时间。然而，这套全真模拟测试，给我的感觉是极其贴近实战。它不仅在题型上完美复刻了考试的要求，更重要的是，它对那些容易混淆的知识点设置了极其精准的“迷惑项”。做完一套题后，如果只是对对答案，那就太浪费了。书中对每一道错题都附带了详尽的解析，这个解析不仅仅是解释了为什么选A而不是B，更重要的是，它会回溯到教材中涉及的那个理论点，并再次强调了该点容易出错的原因。这种“错题反刍”的学习闭环设计，比单纯的刷题有效得多，它帮助我把知识盲区真正转化为了自己的得分点，这对于临阵磨枪的考生来说，是信心和实力的双重保障。

评分☆☆☆☆☆

从装帧和设计上看，这本书的用心程度令人称赞。在信息爆炸的时代，一本好的教材首先要能吸引人持续阅读，而不仅仅是堆砌文字。这本书在视觉层面的处理上，展现了专业出版社应有的水准。纸张的质感非常舒服，长时间阅读也不会让眼睛感到酸涩，这对于需要长时间面对书本的备考者来说是巨大的福音。更巧妙的是，作者或编者在引入新章节时，通常会用一个精炼的“引言”来点明本章的核心意义和与前后章节的逻辑联系，这种结构上的引导，使得阅读体验非常流畅，就像是跟着一位经验丰富的导师在进行一对一的辅导。而且，不同章节之间的主题色块区分得当，即使是查找资料时，也能迅速定位到自己需要的模块，效率提升了不少。总而言之，它在提升阅读体验和学习效率这两个关键维度上做得非常出色，让人愿意主动去亲近它。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度，完全超出了我对“初级”教材的传统认知。坦白说，很多初级考试的材料都倾向于“浅尝辄止”，仅仅满足于覆盖考点，对知识点的延伸和背景挖掘非常有限。但这本书却明显在挑战这个惯例。它不仅涵盖了所有基础知识点，更对一些核心概念的历史演变和不同学派的观点进行了简要的对比分析。例如，在讲解人力资源规划时，它追溯了从泰勒的科学管理到后来的“人际关系学派”的核心思想转变，这使得我对人力资源管理这门学科的整体脉络有了更清晰的认识，不再是孤立地记忆分散的知识点。这种深入浅出的叙述方式，极大地提升了我对专业知识的“内化”能力。如果仅仅是为了应付考试，可能只需要记住表面定义，但如果目的是想真正成为一个合格的经济专业人才，这本书提供的思维深度是极其宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版对于想要在经济领域有所发展的朋友来说，无疑是一份及时的雨露甘霖。我尤其欣赏它在内容编排上的独到之处，它没有采用那种填鸭式的知识灌输，而是更注重构建一个完整的知识体系框架。初学者拿到这本书时，可能一开始会被密密麻麻的理论吓到，但只要耐下心来，跟随作者的思路一步步深入，就会发现那些原本晦涩难懂的概念是如何被巧妙地拆解和阐述的。比如，在讲解宏观经济指标的分析时，书中不仅仅罗列了定义，还结合了大量的实际案例，让我能真切地感受到这些数字背后的经济脉络和政策意图。更值得一提的是，它的排版设计非常人性化，关键信息的突出显示和清晰的图表辅助，极大地减轻了阅读的疲劳感，使得长时间的学习也能保持高效的专注度。对于备考人员来说，这种既有深度又不失温度的教材，绝对是通往成功路上不可或缺的强力助手。它真正做到了将“学术”与“实用”完美地融合在一起，而非空谈理论。

评分☆☆☆☆☆

刚刚考完~表示没怎么翻过。不过按以前的基础应该能过吧

评分☆☆☆☆☆

书不错，希望今年能过

评分☆☆☆☆☆

质量没的说，正品，价钱也合适，不错不错。

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还不错

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正版书籍，京东配送服务第二天就到货了！

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正版书，9.5折，可惜价格太高了！！！！！！

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