具体描述
产品特色
BIM全生命周期全解读，从项目流程控制与实施规划，到快速创建三维信息模型，再到便捷的模型应用与数字化移交。
内容简介
BIM是利用三维信息模型技术，解决工程需求的过程。它被应用到基础设施行业的全生命周期的过程中，从前期的设计建造到后期的运维管理，以及改造更新的过程。在这个过程中涉及很多需求，也需要相应的工作流程去满足这些需求。本书从BIM的应用流程出发，从概念流程、建模工具、数据利用等几个方面，叙述BIM技术解决工程需求的工作流程。把重点放置在解决问题的“方法”上，着重叙述了一些关健的控制点，同时，从项目实施的角度，让BIM相关的从业者认识到，我们需要先认识到BIM是工程行业的发展趋势，再去选择合适的解决方案，最后以“人”为关健因素去控制整个项目逇实施。
作者简介
赵顺耐，Bentley公司高级技术经理，具有多年的基础设施行业从业经验，涉及水电、地铁、建筑、冶金、核电等多个应用领域。曾先后主持了多个BIM项目的实施，帮助用户建立BIM应用体系、流程及相应的标准，帮助用户推进BIM的应用。
作为资深的行业技术专家，他重在将BIM解决方案与用户的行业需求相结合，然后通过合理的项目推动来推进BIM技术在全生命周期中的应用。通过企业内部合理的资源配置和角色定义，建立综合的BIM实施体系，紧密结合用户的业务流程。
为了便于用户交流，他在2008年建立了Bentley中国技术问答社区：AskBIM.com。将一些经验分享给大家，也帮助广大的BIM从业人员建立了一个交流的平台。在行业杂志上，发表了多篇论文，出版了“BentleyBIM书系”。
目录
第一篇 BIM概念、流程及项目实施
1 正确理解BIM概念
1.1 Bentley公司介绍
1.2 BIM项目所面临的需求和挑战
1.3 Bentley BIM解决方案
1.3.1 多专业协同工作
1.3.2 集成的工作环境
1.3.3 协同的工作平台ProjectWise
1.3.4 为运维提供可靠的资产
2 BIM项目流程控制与实施规划
2.1 Bentley BIM项目实施流程
2.2 BIM项目实施的步骤
2.2.1 实施的基本原则
2.2.2 实施的基本步骤
2.2.3 实施的七个层次
2.2.4 具体内容控制
2.3 医院BIM项目实施案例介绍
2.3.1 设计过程
2.3.2 建造过程
2.3.3 运维阶段
2.3.4 项目协作和管理
3 项目情景规划及硬件配置建议
3.1 Bentley解决方案系统架构
3.1.1 系统基础架构
3.1.2 应用需求分类
3.2 计算机系统环境要求
3.2.1 物理服务器设置原则
3.2.2 服务器组件
3.2.3 客户端组件
3.3 硬件配置选择及惠普产品推荐
3.3.1 客户端及打印系统
3.3.2 ProjectWise协同服务器及缓存服务器部署
3.3.3 客户/业主访问
3.3.4 远程访问
3.4 系统配置案例
3.4.1 系统架构
3.4.2 系统配置选择
第二篇三维信息模型的创建
4 Bentley BIM解决方案通用建模环境
4.1MicroStation通用建模环境
4.1.1 项目管理的概念
4.1.2 对多种文件、数据的支持
4.1.3 工作单位的设置
4.1.4 三维空间的快速定位
4.1.5 文件参考与协同工作
4.1.6 灵活的视图控制技术
4.1.7 统一的命令使用模式
4.1.8 图层的显示控制
4.1.9 单元的使用
4.1.10 DGN文件结构
4.2基于ProjectWise的协同工作环境
4.2.1 协同工作模式
4.2.2 应用软件集成
5 AECOsimBD建筑系列建模系统
5.1 AECOsimBD概述
5.1.1 AECOsimBD概览
5.1.2 软件架构
5.1.3 AECOsimBD工作流程
5.1.4 BIM对象数据结构
5.1.5 文件划分与参考
5.1.6 统一的定位系统
5.1.7 模型利用与输出
5.2 楼层管理器及轴网
5.2.1 项目级定位系统——楼层管理器
5.2.2 轴网的建立及使用
5.3 AECOsimBD功能使用——建筑模块
5.3.1 墙体类对象
5.3.2 门窗类对象
5.3.3 线脚布置
5.3.4 房间类对象
5.3.5 卫生设施及家具
5.3.6 板类对象和屋顶设施
5.3.7 开孔操作
5.3.8 楼梯与栏杆
5.3.9 自定义对象
5.3.10 单元类对象
5.4 AECOsimBD功能使用——结构模块
5.4.1 结构专业程序架构
5.4.2 结构模块概述
5.4.3 钢结构对象
5.4.4 混凝土结构对象
5.4.5 木结构对象
5.4.6 自定义结构对象
5.4.7 结构对象更改
5.4.8 结构对象快速布置
5.4.9 数据交换与输出
5.5 AECOsimBD功能使用——建筑设备
5.5.1 建筑设备模块概述
5.5.2 管线系统布置
5.5.3 管线系统连接与修改
5.5.4 管线对象具体布置
5.5.5 管线系统诊断与设置
5.6 AECOsimBD功能使用——建筑电气
5.6.1 电气模块架构
5.6.2 电气模块工作过程
5.6.3 电气对象放置
5.6.4 电缆统计
5.6.5 图纸输出
5.6.6 电气对象库的定义
5.7 优选项及环境设置
5.8 异型构件的定义及使用
5.9 数据管理与报表输出
5.9.1 DataGroup数据统计
5.9.2 Part工程量统计
5.10 图纸输出过程
5.10.1 图纸输出原理
5.10.2 图纸输出过程
5.10.3 图纸与模型的集成
5.10.4 图纸输出与工作环境
5.10.5 切图规则
6 ProStructural加工级结构详细模型设计
6.1 ProStructural和Bentley结构解决方案
6.1.1 Bentley结构解决方案
6.1.2 Integrated Structural Modeling（ISM）结构数据交换
6.2 ProStructural概述
6.3 ProStructural工作流程
6.3.1 新建项目
6.3.2 定位基准
6.3.3 ProStructural命令模式
6.3.4 ProStructural对象的属性及分类
6.3.5 对象的更改过程
6.3.6 报表输出流程
6.4 ProStructural钢结构详模设计
6.4.1 钢结构主体创建与更改
6.4.2 结构截面的扩展和使用
6.4.3 节点对象
6.4.4 焊缝对象
6.4.5 材料报表及详图
6.5 ProStructural混凝土详模设计
6.5.1 混凝土标准的设定
6.5.2 混凝土主体的布置
6.5.3 混凝土配筋
6.5.4 材料统计与图纸输出
6.6 ProStructural工作环境
6.6.1 ProStructural中的WorkSpace
6.6.2 ProStructural工作空间WorkSpace定义
7 实景建模
7.1 实景建模介绍
7.2 ContextCapture介绍
7.2.1 ContextCapture的特点
7.2.2 ContextCapture版本介绍
7.3 ContextCapture工作流程
7.4 ContextCapture案例
8 其他建模系统
8.1 土木行业BIM平台——PowerCivil
8.1.1 Bentley土木行业解决方案
8.1.2 PowerCivil概述
8.1.3 PowerCivil工作流程
8.1.4 PowerCivil工作空间
8.1.5 PowerCivil土木单元
8.1.6 PowerCivil与桥梁专业的协同工作
8.2 三维工厂设计模块——Bentley OpenPlant
8.2.1 OpenPlant PowerPID
8.2.2 OpenPlant Modeler
8.3 电缆敷设与桥架——Bentley Raceway and Cable Management
8.4 电气仪表模块——Bentley Instru & Wiring
第三篇模型利用与数据兼容
9 三维信息模型综合与应用
9.1 CONNECT工作模式
9.2 三维模型的组装与i-Model文件
9.2.1 分布式原则
9.2.2 分应用的组装原则
9.3 HyperModeling超模型技术
9.4 项目信息浏览碰撞检查及管线综合Navigator
9.4.1 开始使用Navigator
9.4.2 打开文件
9.4.3 手势和控制
9.4.4 屏幕布局
9.4.5 Navigator的主要功能
10 动态场景使用与输出LumenRT
10.1 将工程信息模型导入LumenRT
10.2 匹配场景和模型
10.2.1 对场景地面进行调整
10.2.2 对场景地面赋予材质
10.2.3 挖坑操作
10.2.4 放置树木配景
10.2.5 放置植被
10.2.6 放置人物
10.2.7 根据路径放置人物
10.3 修改工程模型的材质
10.4 修改环境设置
10.4.1 调整时间
10.4.2 调整北向
10.4.3 调整季节到秋季
10.4.4 降低云量
10.4.5 云选项
10.5 完善场景
10.6 项目交流
10.6.1 保存图片
10.6.2 创建动画
10.6.3 发布交互式场景 “Live Cubes”
11 数字化移交
11.1 集成化工程项目面对的挑战
11.2 数字化交付的目标和范畴
11.3 Bentley数字化交付方案
11.3.1 输入信息
11.3.2 数据管理
11.3.3 数据应用
后记
精彩书摘
《Bentley BIM解决方案应用流程》：这个过程是不断往复的过程。大家都是通过三维信息模型来进行交互。等初步设计完成后，结构专业就可以将具体的数据通过ISM数据交换方式，导出到ProStructural中进行详图的结构设计，以指导后续的施工过程，或进一步校核初步设计。
3.区分管理者和操作者
对于流程的控制，需要不同人员参与。这些人员应该具有层级的划分，明确相应的职责。例如，哪些内容是管理者做的，哪些是使用者做的，区分了人员，就可以给不同的人设定不同的操作指南和目标范围。
4.明确各个环节的接口
这其实是将每个环节连接成流程的过程，需要明确每个环节做什么，需要向上游、下游环节传输哪些数据，通过何种方式传输，如何确认。
在工业项目里，设备和管道作为主专业。当其参数确定后，我们需要将设备和管道的参数传输给结构专业，以确定支吊架的参数，外形范围也需要传输给建筑专业，以进行空间布局。这就是需要传输的数据，然后明确传输的内容和形式。例如，通过三维信息模型的属性，将设备的本体荷载、运行荷载传递给结构专业；将模型+预留空间的要求传递给建筑专业。这其实也是一个交互的过程。这个过程很多时候是通过ProjectWise工作流程的制定来实现的，它可以将制定好的流程固化并驱动整个流程，保留记录，确认反馈。
5.明确技术问题
以上四个问题解决了，那么最后才是必要的技术问题。例如，根据项目需求，确定部署形式，如果是多地的项目团队合作，就需要规划ProjectWise的网络架构。再根据需求来安装不同的服务模块的功能软件。例如，需要将移动端的访问给施工方，那么就需要在ProjectWise上设定相应的权限，安装Mobile Publisher来适应这部分功能。如果是异地访问，就需要部署ProjectWise的缓存服务器和网关服务器以及设定相应的网络参数来支持。对于整个项目团队的工作环境，也需要统一部署，并建立更新机制。最后才是每个具体软件的操作使用。
……
前言/序言
在过去的几年里，BIM的应用和推进得到了长足的发展，特别是越来越注重过程的协同、数据的利用、标准的统一等一系列核心内容。与此同时，一系列新技术的应用，也使传统工作模式到BIM工作模式的转换更加顺畅，工具也日趋智能化，更为重要的是，使用者意识发生了改变，由开始的拒绝甚至是反感，变成现在的主动接触、学习、思考。BIM的应用也由过去单纯的翻模、碰撞，与二维设计并行，变成现在将三维信息模型变成表达设计、确认设计、交付设计的手段，而三维信息模型的应用，也由“看”的阶段过渡到“用”的阶段，这个过程是沉淀的过程，是思考的过程，更是面向需求的过程。对于“BIM”这三个字母的理解，人们也由字面的翻译“BuildingInformationModel”，转变为“BuildingInformationModeling”。这也印证了一个简单只是“看看”“撞撞”（碰撞检测，即简单的BIM应用）的认识，过渡到面向应用、面向问题、面向需求的过程（ing），是一个通过三维信息模型（Model）来解决问题、提高效率的过程。这就使BIM的真正价值得到了体现，即通过三维信息模型的方式，模拟表达真实的工程项目实际过程，反馈真实的问题，找到解决方法，提高工作效率的过程。在软件使用方面，我们的认识也应该从“学个BIM软件”的层次，提高到“如何利用有效的工具，解决面临问题”的层次。只有从这个层次出发，我们才会从项目整体的角度，从协同的效率提高、全生命周期的概念来理解问题，我们才会真正理解全生命周期的概念。从这个角度讲，对软件功能的理解对于解决需求、解决问题本身都是碎片化的堆砌，我们需要理解问题本身，然后规划流程，采用相应的软件，通过相应的协同管理控制，制定标准和流程，监测项目实施的过程，并建立相应的反馈机制。过程合理，结果也就不会差。在一个合理流程和标准的控制下，我们学习的相应的软件功能才是有用的。否则，即使我们是软件使用的“高高手”，可能对于需要解决的问题也是南辕北辙。我们的努力，也只是在错误的道路上前进了一步。所以，本书定位在BentleyBIM解决方案的应用流程，讲述的是一个解决问题的过程，所应用到的软件工具也不仅仅是AECOsimBuildingDesigner，还有Bentley公司的协同工作平台ProjectWise，设计校审工具BentleyNavigator，场景展示工具LumenRT，结构详图工具ProStructural以及Bentley市政行业解决方案的核心产品PowerCivil。甚至是Bentley的实景建模系统ContextCapture。当然在本书中并不会描述这些工具的所有功能，因为，我们讲述的重点是这些软件在解决问题过程中的价值。对于更加详细的功能，用户完全可以通过软件的帮助文件来获得。在此，也建议大家养成看帮助文件（Help）的习惯。按照之前的规划，BentleyBIM系列丛书会有5本，前面已经出版的两本其实涵盖了之前规划前三本的功能，这本书也将涵盖后两本的内容，这本书完结后，如果有机会，我可能会写一本MicroStationCONNECT版本应用的书，毕竟它作为一个强大的图形平台，太多的优点尚未被人认识到。而且CONNECT并不仅仅是一个升级的版本，而是一种协同度更高的工作模式。为了本书所涉及的案例，我需要搭建一个“硬件软件”的协同工作系统，在这个过程中，惠普公司给了我很大的支持，惠普的硬件解决方案的良好表现也令人惊艳。非常感谢惠普公司张诗洁女士的支持，为BentleyBIM系统的良好表现提供硬件支持和优化方案，在硬件环境配置环节，我也会将我的感受分享给大家。
用户评价
这本书给我的整体感受，就像是走进了一个非常漂亮的展厅，里面陈列着各种高科技的设备和模型，但我却不知道如何启动它们，更不知道如何将它们组装成一个能够真正工作的系统。书中对 Bentley BIM 解决方案的介绍，更多地集中在“它有什么”以及“它为什么好”这些层面上，而对于“如何使用”和“在什么场景下使用”的细节，却着墨不多。例如，它会介绍 Bentley 的建模软件在复杂几何体处理上的优势，但对于如何在实际项目中，根据项目类型（例如建筑、桥梁、道路）选择最合适的建模工具，如何设定建模精度和 LOD（Level of Detail），以及如何进行模型的有效管理和发布，这些关键的应用环节，书中并没有提供深入的指导。 我尤其希望从书中找到关于“流程”的具象化描述。例如，在项目启动阶段，如何进行 BIM 目标和范围的定义？如何制定 BIM 执行计划？在设计阶段，如何进行多专业协同和信息集成？在施工阶段，如何将 BIM 应用于进度模拟、成本估算和现场管理？在运维阶段，如何利用 BIM 进行资产管理和设备维护？这些都是一个完整的“应用流程”应该包含的核心内容。然而，书中对这些环节的描述，往往是泛泛而谈，缺乏具体的案例支撑和操作步骤。我感觉自己像是学习了一堆概念，却不知道如何将这些概念转化为实际的工作方法。 我期待的是，能够从书中看到一些具体的“如何做”的指南，而不是仅仅停留在“应该这样做”的层面。例如，当书中提到“模型审查”时，我希望看到的是如何制定模型审查标准，如何使用特定的工具进行碰撞检测和信息核查，以及如何有效地沟通和解决发现的问题。但这本书在这方面的内容，却显得十分薄弱。
评分坦率地说，这本书在我手中，更像是一本“关于 Bentley BIM 解决方案的介绍性读物”，而非一本“ Bentley BIM 解决方案应用流程指南”。它花费了大量篇幅去阐述 Bentley 的技术理念、产品优势，以及 BIM 在行业中的重要性。例如，书中可能会详细介绍 Bentley 的平台如何支持基础设施项目的全生命周期管理，如何实现复杂地形和结构的精细化建模，以及如何通过其云服务实现全球范围内的协同工作。这些内容无疑是翔实和具有信息量的，能够帮助读者对 Bentley 的 BIM 解决方案有一个全面的了解。 然而，在我最渴望获得“应用流程”指导的部分，这本书却显得相对薄弱。我希望看到的是，例如，一个典型的 BIM 项目从启动到交付的各个阶段，Bentley 的解决方案是如何被应用的。具体到每一个阶段，需要哪些关键的步骤，需要完成哪些具体的工作，需要哪些工具和技术支撑，以及如何有效地组织团队来完成这些工作。例如，在项目启动阶段，如何进行 BIM 目标的定义、BIM 标准的制定、以及 BIM 执行计划的编制？在设计阶段，如何进行多专业模型的集成、碰撞检测、以及设计信息的传递？在施工阶段，如何利用 BIM 进行施工模拟、进度管理、以及成本控制？ 这些具体的、具有可操作性的流程描述，在这本书中却显得尤为稀缺。我感觉自己像是在学习“什么是 BIM”，而不是“如何做 BIM”。它更适合作为对 Bentley BIM 解决方案初学者的一个概览，但对于那些希望将 BIM 应用于实际项目，并寻求具体操作指南的从业者来说，这本书可能无法满足他们的需求。
评分这本书，在我看来，更像是一份 Bentley BIM 解决方案的“产品手册”或者“技术介绍”，而非一份详细的“应用流程指南”。书中对 Bentley BIM 解决方案的各个功能模块、技术特点做了非常深入的阐述，例如，它会详细介绍 Bentley 在 3D 建模、数据管理、协同工作、分析仿真等方面的能力，并可能列举一些成功案例来证明其技术的先进性。这些内容无疑能够帮助读者对 Bentley 的 BIM 解决方案有一个全面的认识，了解其技术优势所在。 然而，对于“应用流程”这个核心概念，这本书的展开方式却让我感到有些遗憾。我期望的是，能够从书中找到一个清晰的、可操作的 BIM 应用流程，从项目启动到设计、施工、运维等各个阶段，都能清晰地阐述 Bentley 解决方案是如何被应用的，需要遵循哪些步骤，以及如何利用其工具来完成具体的工作。例如，在项目设计阶段，如何利用 Bentley 的软件进行多专业协同和模型集成？在施工阶段，如何利用 BIM 模型来进行施工模拟和进度管理？在运维阶段，如何利用 BIM 数据来进行资产管理和设施维护？ 这些具体的、具有指导意义的流程描述，在这本书中却显得不够详尽。它更多地是在强调“Bentley BIM 解决方案可以做什么”，而不是“如何具体地使用 Bentley BIM 解决方案来完成一个项目”。我希望能够从书中找到一些“如何做”的建议，例如，如何设定项目的 BIM 标准，如何进行模型审查和问题跟踪，以及如何将 BIM 模型用于现场施工的指导。但这些内容，在这本书中却着墨不多。
评分这本书给我的感觉，就像是进入了一个高科技实验室，里面摆满了各种先进的设备和仪器，但我却不知道如何操作它们来完成一项实验。书中对 Bentley BIM 解决方案的介绍，非常全面且深入，涵盖了其在基础设施、建筑等多个领域的应用潜力。例如，它会详细描述 Bentley 如何通过其强大的建模工具，来创建复杂的地形、桥梁、隧道等三维模型，以及如何利用其数据管理平台，来整合和分析海量的项目信息。这些内容无疑是具有价值的，能够让读者对 Bentley 的技术实力有一个深刻的认识。 然而，当我想深入了解“应用流程”时，这本书却显得有些空泛。我期待的是，能够从书中找到一个清晰的、可操作的 BIM 应用流程图，并且在每个环节都能看到 Bentley 解决方案的具体应用场景和实施方法。例如，在项目启动阶段，如何利用 Bentley 的工具来定义 BIM 的目标和范围？在设计阶段，如何进行多专业模型的集成和协同工作？在施工阶段，如何利用 BIM 技术来进行施工模拟和进度管理？在运维阶段，如何利用 BIM 数据来进行资产管理和维护？ 这些具体的流程步骤，在这本书中却显得不够具体。它更多的是在强调“Bentley BIM 解决方案的优势”，而不是“如何将这些优势转化为实际的项目应用”。我希望能够从书中找到一些“如何做”的指导，例如，如何搭建 Bentley 的云协同平台，如何设定项目的模型标准，以及如何进行模型的交付和验收。但这些内容，在这本书中却非常有限。
评分我不得不承认，这本书在阐述 Bentley BIM 解决方案的“理论框架”方面，确实展现出了一定的系统性。它从 BIM 的定义出发，逐步引申到 Bentley 如何构建其生态系统，以及该生态系统如何应对行业挑战。书中会提及诸如 IFC、Revit 等行业标准和竞争对手的产品，并试图说明 Bentley 的解决方案在哪些方面更具优势，例如其在基础设施领域的深厚积累，以及其在开放性方面的努力。我理解作者可能希望通过这种方式，来构建一个全面的认知体系，让读者了解 Bentley 在 BIM 领域的技术定位和战略布局。 然而，这种理论化的阐述，在我看来，并没有真正触及“应用流程”的核心。它更像是对 Bentley 产品线和技术理念的一次概览，而非一份指导读者如何在实际项目中一步步落地 BIM 应用的“操作说明书”。例如，书中可能会提到 Bentley 的云平台如何支持协同工作，但对于如何具体搭建这样的云环境，如何设定用户权限，如何管理项目数据，如何实现跨部门、跨公司的无缝协作，书中并没有提供任何实操性的建议。我期待的，是能够从书中找到解决实际痛点的方案，例如，如何在模型交付时确保所有必要的信息都被包含在内，如何有效地进行模型审查和问题跟踪，如何在施工现场利用 BIM 进行有效的质量控制。 这些具体的、具有操作性的步骤，在这本书中却显得尤为稀缺。我甚至觉得，书中反复强调的“数字化转型”和“智能建造”，虽然听起来很吸引人，但却缺乏将这些宏图转化为具体行动指南的桥梁。它更多地是在描绘一个美好的未来，而忽略了如何一步步抵达那个未来所需要的具体路径。
评分这本书的内容，虽然书名看起来非常具有引导性，似乎能为读者揭示 Bentley BIM 解决方案在实际项目中的应用脉络，但我抱着极大的期待翻开它，却发现它更像是一本概念的集合，而非切实可行的操作指南。书中花费了大量的篇幅去阐述 BIM 的基本理念，例如它的多专业协同优势，如何提升信息传递的效率，以及在全生命周期管理中的重要性。这些内容我早就通过各种行业报告、技术白皮书以及一些入门级的 BIM 教程有所了解。例如，它反复强调 BIM 如何打破信息孤岛，实现设计、施工、运维等阶段数据的无缝对接，这固然是 BIM 的核心价值，但对于一本号称“应用流程”的书籍来说，我期待的并非是对这些概念的重复解释，而是具体的步骤、关键节点、不同场景下的应对策略。 举个例子，当我读到关于“模型集成”的章节时，我希望看到的是如何设置项目共享模型、如何进行模型碰撞检测、如何处理不同专业模型之间的兼容性问题，甚至是如何根据项目需求选择合适的模型审查工具和方法。但书中只是泛泛地提到了“模型集成的重要性”，以及“需要多专业团队的密切配合”。这种描述，对于一个希望了解实际操作流程的读者来说，几乎没有提供任何实质性的帮助。我甚至找不到关于如何组织项目信息、如何定义模型交付标准、如何在不同软件平台之间进行数据交换的具体指导。整本书给我的感觉，就像是一篇高屋 دب دب 的学术论文，讨论的是“为什么 BIM 很好”，而不是“如何具体地做 BIM”。
评分我怀着极大的兴趣打开了这本书，希望能从中找到 Bentley BIM 解决方案在实际项目中的应用脉络。书中对 Bentley BIM 解决方案的介绍，可以说非常详尽，从其在设计、施工到运维的全生命周期能力，都有所涉及。它会详细阐述 Bentley 在参数化建模、数据管理、可视化分析等方面的技术优势，以及其如何通过开放的平台，支持与其他软件的互操作。这些内容，无疑为读者构建了一个关于 Bentley BIM 解决方案的宏观图景。 然而，在“应用流程”这个我最为关心的部分，这本书的阐述却显得较为抽象。我期待的是，能够看到一个完整的、循序渐进的 BIM 应用流程，其中包含了项目启动、设计协同、施工模拟、运维管理等各个关键阶段，并且在每个阶段都能明确 Bentley 解决方案的具体应用方式和操作步骤。例如，在项目前期，如何利用 Bentley 的工具进行场地分析和方案推敲？在设计阶段，如何利用其平台进行多专业协同和模型集成？在施工阶段，如何利用 BIM 模型进行施工模拟、进度优化和现场管理？ 这些具体的操作指导，在这本书中却显得尤为稀缺。它更多的是在描绘“Bentley BIM 解决方案的强大能力”，而不是“如何一步步地运用这些能力来解决实际的项目问题”。我希望能够从书中找到一些“如何做”的建议，例如，如何有效地组织 BIM 团队，如何制定 BIM 执行计划，以及如何将 BIM 模型转化为可执行的工程数据。但这些内容，在这本书中却着墨不多。
评分当我翻阅这本书时，我首先感受到的是一种“知道很多，但不知道怎么用”的困惑。书中对 Bentley BIM 解决方案的各个模块进行了详细的介绍，从建模到数据管理，再到协同平台，都好像是一幅幅精美的蓝图。然而，这些蓝图如何与我们日常的工程实践相结合，如何真正地指导我们完成一个项目，书中却没有提供清晰的指引。例如，它会强调 Bentley 在参数化设计方面的强大功能，以及如何实现设计意图的精确表达。但对于如何在实际项目中，选择合适的参数化策略，如何构建高效的参数化模型，以及如何将参数化设计的结果有效地传递给下游的施工和运维阶段，书中并没有给出具体的指导。 我希望看到的，是能够循序渐进地学习如何应用 Bentley BIM 解决方案。例如，在项目前期，我应该如何规划 BIM 的应用范围和目标？在设计阶段，我应该如何组织团队，如何进行多专业协同，如何有效地进行模型整合和信息交流？在施工阶段，我应该如何利用 BIM 模型进行施工模拟、进度控制和现场管理？在运维阶段，我应该如何利用 BIM 数据进行资产管理和设施维护？这些都是一个完整“应用流程”的关键环节。但这本书对这些环节的描述，却显得过于抽象和概念化，缺乏实际操作层面的指导。 它更像是在介绍一个“理想状态”下的 BIM 应用，而没有充分考虑到现实项目中的各种挑战和制约因素。我希望这本书能提供一些“如何克服困难”、“如何在有限的资源下实现 BIM 应用”的经验和方法，但这些内容在这本书中却非常稀少。
评分当我阅读这本书时，我一直在努力寻找那些能够直接指导我实践的“干货”。书中确实对 Bentley BIM 解决方案的各个方面做了详尽的介绍，从其在基础设施领域的深厚积累，到其在参数化建模和数据管理方面的技术优势，都展现出了 Bentley 在 BIM 领域的实力。它会提及诸如 Bentley iTwin 平台、ProjectWise 等核心产品，并阐述它们如何在协同工作、信息管理等方面发挥作用。这无疑为读者提供了一个了解 Bentley BIM 技术体系的窗口。 但是，对于“应用流程”这个主题，本书的展开方式却让我感到有些意外。我原本期待的是能够看到一个项目从概念设计到施工交付，再到运维维护的完整 BIM 应用流程，并且在每个环节都能明确 Bentley 解决方案的具体应用方式和操作步骤。然而，书中更多的是对“技术能力”的介绍，例如 Bentley 的软件如何支持复杂结构的建模，如何实现数据的集成和分析，以及如何通过云端实现信息的共享。 我渴望找到的是，例如，在项目前期，如何利用 Bentley 的工具来评估方案的可行性，如何进行初步的成本估测，以及如何制定 BIM 执行计划。在设计阶段，如何利用 Bentley 的平台来协调多专业的设计工作，如何进行模型审查和问题跟踪，以及如何生成符合要求的 BIM 模型。在施工阶段，如何利用 Bentley 的技术来进行施工模拟，如何指导现场施工，以及如何进行进度和成本的控制。这些具体的流程环节，在这本书中却显得不够深入。它更像是在描述“Bentley BIM 解决方案可以做什么”，而不是“如何一步步地使用 Bentley BIM 解决方案来完成一个项目”。
评分坦白说，读完这本书，我感觉自己像是在一个信息海洋的边缘徘徊，却始终没有获得一艘能够真正航行的船。书中对 Bentley BIM 解决方案的描述，更多地停留在宏观的愿景和抽象的功能介绍上。例如，它会提及 Bentley 在参数化建模、数据管理、可视化分析等方面的能力，但这些能力的具体体现，如何在实际项目流程中发挥作用，却鲜有深入的剖析。我希望能看到，例如，在方案设计阶段，Bentley 的哪款软件能够辅助我进行快速迭代和多方案比选；在施工图设计阶段，如何利用 Bentley 的工具实现精细化建模和信息集成；在施工阶段，如何将 BIM 模型转化为现场指导，进行进度管理和成本控制；以及在运维阶段，如何利用 BIM 数据进行设施管理和能耗分析。 然而，书中对于这些具体环节的描述，往往是浅尝辄止。它可能会说“Bentley 软件支持施工模拟”，但我却不知道具体如何设置施工顺序，如何导入施工计划，以及如何生成动画和报告。当它提到“数据管理平台”时，我也没能从中找到如何有效组织项目信息、如何进行版本控制、如何确保数据安全和可追溯性的实用技巧。我更像是看到了一个产品目录的介绍，而不是一个详尽的操作手册。这本书的价值，或许在于给初学者一个对 BIM 解决方案有一个大致的认识，但对于那些已经有一定 BIM 基础，或者急切希望将 BIM 应用到实际项目中的从业者来说，这本书的内容显得过于理论化，缺乏可操作性。
评分这本书以建筑部分为主，同时也介绍了一些近年的新软件。描述了Bentley软件的bim部分的大框架，实例具体细节还偏简单。
评分很不错的一本书，值得购买
评分相当不错的书
评分还不错，要花时间看
评分正版，对整个BIM项目管理知识体系有个比较完整的的介绍
评分没看，看了再给评价吧。能确定是正版。
评分还不错
评分没看，看了再给评价吧。能确定是正版。
评分这本书不太适合初学者 要有一定的基础
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