基本信息
書名:如何開傢汽車美容店(第二版)
定價:48.00元
作者:王靖
齣版社:化學工業齣版社
齣版日期:2017-05-01
ISBN:9787122292490
字數:
頁碼:
版次:2
裝幀:平裝-膠訂
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
《如何開傢汽車美容店》在齣版以後獲得讀者的一緻好評,一再重印。許多活躍在汽車美容店一綫的從業人員因為看瞭本書以後通過來信,來電,短信留言,,微信的方式與我們探討如何開店創業方麵的業務,同時,也希望能增加一些新的與時俱進的內容,為此,我們再一次認真總結近幾來的培訓,管理經驗,經過仔細斟酌,在原基礎上,增加瞭許多新的內容,重新修訂而成《如何開傢汽車美容店(第二版)》。 《如何開傢汽車美容店(第二版)》為進入汽車美容行業的創業者提供所要關注的相關信息,並就創業過程及經營管理過程提供盡可能詳細的介紹和指導,相信,本書將成為您在汽車美容店的創辦和經營上的參考讀本。
內容提要
《如何開傢汽車美容店》(第二版)一書詳細介紹瞭汽車美容店經營模式的選擇,開店的前期策劃, 人員組織與管理,汽車美容店市場營銷,汽車美容店設備管理,汽車美容護理用品管理,汽車美容項目操作流程, 汽車美容店客戶管理,汽車美容 互聯網等。內容實用,資料均來自一綫,具有很強的參考藉鑒價值。可供從業者及創業者參考使用。
目錄
章經營模式的選擇/1
節汽車美容的認識/2
一汽車美容的必要性/2
二普通美容與專業美容的區彆/3
三汽車美容專業術語/4
第二節汽車美容行業認知/5
一汽車美容行業現狀/5
二汽車美容行業的市場準入條件/5
三汽車美容店的競爭方式/5
四汽車美容店的投資迴報/6
第三節汽車美容行業的經營模式/6
一自創品牌模式/7
二連鎖模式/7
三模式的選擇/8
四連鎖的選擇要領/8
第二章開店的前期策劃/12
節汽車美容市場評估/13
一商圈的定義及商圈劃定/13
二商圈調查/14
三製定商圈圖/17
四店鋪選址/18
第二節確定開多大規模的店/20
一汽車美容店規模分類/20
二不同規模汽車美容店的比較/20
第三節市場定位與經營項目確定/21
一市場定位/21
二經營項目的確定/22
第四節瞭解企業創辦的法律環境/24
一和企業有關的基本法律/24
二證照辦理與銀行開戶/25
三尊重員工的權益/27
第五節裝潢裝飾/29
一汽車美容店整體布局設計/29
二裝潢裝修施工要求/30
第六節預測啓動資金/32
一啓動資金的用途/32
二計算啓動資金的步驟/33
三投資(固定資産)預測/33
四流動資金預測/37
五總的啓動資金預測/39
六預測啓動資金要注意的問題/39
第三章人員組織與管理/40
節汽車美容店的人員構成/41
一業主/41
二閤夥人/42
三員工/43
第二節汽車美容店的組織架構/44
一建立組織架構的好處/44
二如何建立組織架構/44
三確定員工的崗位與職責/45
第三節員工招聘/47
一確定員工的任職條件/47
二人員招聘渠道/48
三人員招聘實施/48
四員工配對組閤/49
第四節員工培訓/50
一員工培訓的內容/50
二員工培訓的方法/50
三員工培訓計劃/51
四員工培訓的控製/54
第五節員工管理策略/56
一製度化管理/56
二人員禮儀規範/57
三員工的工資管理/58
四有效激勵員工/59
第四章汽車美容店市場營銷/79
節汽車美容店品牌形象傳播/80
一VI係統的規劃與設計/80
二形象管理/81
第二節汽車美容店的營銷策略/83
一會員營銷/83
二文化營銷/84
三服務營銷/84
四網絡營銷/84
五其他營銷/84
第三節汽車美容店促銷管理/85
一促銷策略/85
二促銷方式/86
三促銷的具體方法/87
第四節怎樣開發新客戶/87
一怎樣利用開業優惠吸引客戶/88
二怎樣利用汽車銷售商爭取新客戶/88
三怎樣轉移其他汽車美容店客戶/88
第五節怎樣提高客戶到達成交率/89
一優質客戶——利潤的主要來源/89
二普通客戶——忠實的客戶/90
三問題客戶/90
四劣質客戶/90
第六節汽車用品的銷售要領/91
一吸引客戶的商品陳列/91
二靈活應用POP/91
三吸引人的産品和服務/92
四全員營銷/92
五鍛煉員工的銷售能力/92
第七節商圈作戰/99
一商圈在店鋪運營管理中的意義和作用/99
二實施商圈作戰的步驟/100
三商圈作戰的具體辦法/102
四商圈作戰的評估和考核/103
第五章汽車美容店設備管理/105
節汽車美容店設備管理內容/106
一設備購置/106
二設備驗收/106
三設備安裝/106
四設備使用/106
五設備維護/107
六檔案/107
第二節汽車美容店設備操作規程/108
一高壓清洗機的使用/108
二研磨拋光機的使用/109
三空氣壓縮機的使用/111
四泡沫洗車機的使用/111
五地毯脫水機的使用/112
六蒸汽消毒機的使用/112
七油路清洗機的使用/113
八打蠟機的使用/113
九積炭清除機的使用/115
十舉升機的使用/115
十一廢油抽吸機的使用/116
十二吸塵吹乾機的使用/117
第六章汽車美容護理用品管理/118
節汽車美容護理用品的介紹/119
一汽車清洗用品/119
二汽車研磨,拋光及還原用品/122
三汽車蠟/124
四汽車專業保護劑係列用品/125
第二節汽車美容護理用品的采購/127
一采購渠道/127
二采購方式/128
第三節汽車美容護理用品的管理/129
一儲存管理/129
二建立管理颱賬/129
三領用登記製度/130
第七章汽車美容項目操作流程/131
節汽車外部清洗服務/132
一洗車崗位上崗要求/132
二洗車用的設備,工具/134
三接車服務/134
四洗車作業/135
五室內外清潔擦乾/139
六驗車交車/146
七現場清理/147
八安全事項/148
第二節自動洗車服務/148
一自動洗車機的分類/148
二自動洗車機的優勢/150
三自動洗車機的操作/150
四自動洗車機的保養/152
第三節打蠟服務/152
一打蠟的重要性/153
二打蠟的作用/153
三打蠟用産品,工具/154
四打蠟工藝流程/154
五打蠟的注意事項/165
第四節車漆的鏡麵處理/166
一基本工具與用品/166
二準備工作/166
三研磨/171
四拋光/173
五除眩光/177
六封釉/177
七鍍膜/178
八除靜電/179
九終檢/179
十交車/179
十一清理現場/180
第五節其他美容服務項目/183
一劃痕修復/183
二乾洗車內及消毒服務/187
三底盤防銹服務——底盤裝甲/189
四發動機清洗服務/191
五儀錶闆處理服務/193
第六節汽車養護服務項目操作/194
一換機油,機油格/194
二潤滑係統清洗保養操作/196
三燃油係統清洗保養操作規範/197
四冷卻係統清洗保養操作規範/199
五動力轉嚮係統清洗保養操作/200
六自動變速箱清洗保養操作/201
七汽車養護方麵管理記錄/203
第八章客戶管理/210
節會員製管理/211
一汽車會員的曆史與背景/211
二會員服務體係/212
三如何確定會員權益/212
四如何製訂會員積分計劃/213
五會員級彆的確定/213
六會員管理信息係統/216
七如何製定會員手冊/216
八會員登記錶/220
九會員卡銷售與服務流程/221
第二節提升客戶滿意度/224
一做好客戶服務/224
二善於觀察,投客人所好/224
三建立客戶檔案/226
四加強聯絡與宣傳/227
五確保服務質量/227
六定期進行客戶迴訪/227
七正確處理客戶不滿/228
八定期開展客戶滿意度調查/228
第三節提升客戶忠誠度/229
一客戶忠誠的錶現形式/229
二忠誠客戶的分類/230
三如何提升客戶忠誠度/230
第九章汽車美容+互聯網/234
節互聯網+推動汽車美容店變革/235
一汽車美容市場現狀/235
二互聯網+改變汽車美容生態鏈/236
三汽車美容店的互聯網轉型/237
第二節汽車美容店的O2O模式/240
一汽車美容店O2O模式的定義/240
二汽車美容店O2O模式的運作/241
三汽車美容店O2O模式應用的注意事項/244
參考文獻/246
作者介紹
王靖,汽車服務企業策劃,運營專傢,汽車美容養護行業專傢,工程師,聯閤國SIYB課程高級培訓師,國傢創業谘詢師,深圳市創業導師北京大學光華管理學院MBA (工商管理碩士)。深圳市連鎖經營協會汽車總會副會長,深圳市創業導師,深圳市汽車維修行業協會特聘專傢,深圳市麗車坊汽車服務有限公司總經理,深圳市恒尚企業管理谘詢有限公司董事長。從事汽車服務行業十多年;曾任職深圳大型4S企業集團。
文摘
讀完這本書,我纔真正明白,原來開一傢汽車美容店,不僅僅是會洗車、打蠟那麼簡單。它裏麵關於“企業文化建設”和“團隊管理”的部分,簡直是為我量身定做的。我之前可能太關注技術層麵瞭,忽視瞭人的因素。但這本書通過大量的案例分析,讓我看到一個積極嚮上、專業敬業的團隊,對一傢店的長期發展有多麼關鍵。它分享瞭許多關於如何激勵員工、提升團隊凝聚力的具體方法,比如建立有效的績效考核機製,以及如何通過培訓和晉升機製留住優秀人纔。我特彆欣賞它關於“服務流程標準化”的講解,這不僅能保證服務質量的穩定,還能提高工作效率,減少齣錯率。書裏提到的“客戶滿意度調查”和“口碑營銷”的結閤,也讓我看到瞭提升品牌影響力的可行路徑。我之前總覺得營銷是件很虛的事情,但這本書把營銷拆解成瞭具體的行動步驟,讓我知道如何從綫上到綫下,全方位地吸引和留住客戶。它甚至還提到瞭如何利用社交媒體進行有效的推廣,這對於我這種對互聯網不太熟悉的人來說,簡直是及時雨。總的來說,這本書不僅傳授瞭經營的“術”,更啓迪瞭經營的“道”,讓我從一個技術導嚮的思維,轉變為一個更加注重管理和人文關懷的經營者。
評分我是一名從業多年的汽車美容技師,一直有自己開店的想法,但總覺得技術有瞭,管理經驗卻很欠缺。這本書的齣現,正好彌補瞭我的這一短闆。它在“供應鏈管理”和“物料采購”方麵的內容,讓我看到瞭過去我從未關注過的層麵。書裏詳細講解瞭如何選擇可靠的供應商,如何評估和篩選優質的汽車美容産品,以及如何通過批量采購來降低成本。它還提到瞭建立庫存管理係統的重要性,這讓我意識到,閤理的庫存管理不僅能避免積壓,還能確保原材料的及時供應,從而保證服務的連續性。我特彆欣賞它在分析不同汽車美容産品(如蠟、漆麵保護劑、內飾清潔劑等)的特性和市場需求時的專業性,這讓我在今後的産品選擇上,能夠更加有針對性。此外,書中還涉及瞭如何評估和引入新的技術和服務項目,這讓我覺得我的小店可以不斷更新,保持競爭力。它還提供瞭一些關於“售後服務”和“客戶迴訪”的策略,這讓我認識到,一個好的售後服務體係,是建立客戶忠誠度的關鍵。總而言之,這本書讓我從一個單純的技術執行者,成長為一個能夠全麵掌控運營的店主。
評分這本書在“品牌建設與推廣”方麵的內容,給瞭我巨大的啓發。我之前對品牌概念一直很模糊,總覺得小店很難建立品牌。但這本書卻將品牌建設拆解成瞭具體的步驟,讓我看到一個普通的小店,也能通過精心策劃和持續努力,打造齣有辨識度和影響力的品牌。它詳細講解瞭如何從視覺識彆(Logo、店麵設計等)到服務理念,再到客戶體驗,來構建統一的品牌形象。它還提供瞭很多關於如何進行綫上綫下推廣的實用方法,比如如何利用社交媒體、口碑營銷、活動策劃等來提升品牌知名度。我尤其欣賞它關於“講好品牌故事”的理念,這讓我看到,一個有溫度、有情懷的品牌,更能打動人心。它還提到瞭如何通過與相關行業進行跨界閤作,來擴大品牌影響力。讀完這一章,我對自己未來小店的品牌定位和推廣方嚮,有瞭更清晰的認識,也充滿瞭信心。
評分我一直對汽車美容行業的“技術與服務創新”方麵非常感興趣,而這本書恰恰在這方麵提供瞭很多前瞻性的視角。它不僅僅是介紹當下主流的汽車美容技術,更重要的是,它分析瞭行業未來的發展趨勢,以及一些新興的技術和理念。比如,書中提到瞭環保型汽車美容産品的使用,以及如何通過科技手段提升客戶體驗,例如使用智能預約係統、數字化服務流程等。這讓我意識到,保持技術的領先和服務的創新,是汽車美容店能夠長久發展的關鍵。它還提供瞭一些關於如何引進和學習新技術的途徑,以及如何將新技術與現有的服務相結閤,形成獨特的競爭力。我特彆欣賞它關於“個性化定製服務”的討論,這讓我看到瞭如何通過深度挖掘客戶需求,提供更具附加值的服務。它還提到瞭如何通過培訓和學習,不斷提升技師的專業技能和服務水平。總而言之,這本書為我打開瞭一扇新的大門,讓我看到瞭汽車美容行業無限的可能性,也讓我對未來的發展充滿瞭期待。
評分這本書的“客戶關係管理”部分,絕對是我的“必讀寶典”。我之前一直覺得,隻要把車洗乾淨、打好蠟,客戶就會滿意。但這本書讓我意識到,真正的成功,在於建立牢固的客戶關係。它詳細講解瞭如何從客戶進店的那一刻起,就提供細緻周到的服務,如何通過專業的溝通和建議,贏得客戶的信任,以及如何通過持續的關懷和互動,讓客戶成為你的忠實粉絲。書中提到瞭“客戶檔案管理”的重要性,以及如何利用這些信息來提供個性化的服務。它還分享瞭許多關於如何處理客戶抱怨和不滿的技巧,這讓我覺得在未來麵對棘手情況時,能夠更加從容。我尤其喜歡它關於“客戶忠誠度計劃”的設計理念,這讓我看到瞭如何通過積分、會員製度等方式,來激勵客戶重復消費。它還提到瞭如何通過收集客戶反饋,來不斷改進服務質量。總的來說,這本書讓我明白,汽車美容店的成功,不僅僅在於技術,更在於人情味和用心服務。
評分坦白說,我一開始是帶著一點點懷疑的態度去翻開這本書的,畢竟“包郵”這個詞,總給我一種電商推廣的感覺,但事實證明,我的擔心是多餘的。這本書在“財務管理”和“成本控製”方麵的深度,完全超齣瞭我的預期。它沒有泛泛而談,而是給齣瞭非常具體、可操作的財務報錶分析方法,以及如何進行成本預算和盈虧平衡點的計算。這對於我這樣一個在財務方麵相對薄弱的創業者來說,簡直是救星。書裏還詳細介紹瞭不同類型的汽車美容服務項目,並給齣瞭相應的定價策略建議,這讓我能夠更科學地為我的服務定價,避免低價競爭或者定價過高。我尤其對書中關於“現金流管理”的章節印象深刻,它清晰地展示瞭現金流在企業生存中的重要性,並提供瞭管理現金流的實用技巧,這讓我意識到,即使生意看起來很好,如果現金流管理不當,也可能麵臨風險。它還提到瞭如何利用銀行貸款和融資來支持業務發展,這為我未來的擴張計劃提供瞭思路。總之,這本書在財務和成本控製方麵的內容,為我打下瞭一個堅實的基礎,讓我能夠更理性、更穩健地經營我的汽車美容店。
評分這本書在“風險管理與應對”方麵的詳盡指導,為我的創業之路增添瞭許多安全感。開店總會有風險,而這本書就像一位經驗豐富的“預警官”,幫助我提前識彆並規避潛在的風險。它不僅列舉瞭經營過程中可能遇到的各種風險,比如市場風險、財務風險、運營風險、法律風險等,更重要的是,它提供瞭一係列切實可行的應對策略和預案。書裏詳細闡述瞭如何建立風險管理體係,如何進行風險評估和監測,以及如何在風險發生時,采取有效的措施來降低損失。我特彆贊賞它關於“危機公關”的講解,這讓我明白,即使麵對負麵事件,也需要有專業的處理方式,將傷害降到最低。它還提到瞭如何通過購買保險來規避一些不可控的風險。讀完這一章,我感覺自己不再是茫然無措,而是能夠對潛在的風險有充分的準備,這對於一個初創企業來說,是非常寶貴的。
評分這本書最讓我驚喜的地方,莫過於它在“法律法規與閤規經營”方麵的詳盡闡述。在創業初期,很多人都會忽略這些看似枯燥但至關重要的信息。但這本書卻把這些內容講得既清晰易懂,又非常有條理。它詳細列舉瞭開辦汽車美容店需要辦理的各種證照,以及相關的法律法規,比如工商注冊、稅務登記、環保審批等等。它還提到瞭在經營過程中可能遇到的勞動法、消費者權益保護法等方麵的注意事項,這讓我能夠提前規避很多潛在的法律風險。書裏甚至還提供瞭閤同範本和一些法律常識的普及,這對於我這種法律知識不多的普通創業者來說,簡直是福音。我之前一直擔心,會不會因為不瞭解相關規定而被罰款或者捲入糾紛,但讀完這本書,我感覺心裏踏實多瞭。它不僅教會我如何“做生意”,更教會我如何“閤法地做生意”。此外,書中還提到瞭一些關於知識産權保護和商業秘密的建議,這對於我未來發展品牌來說,也是非常有價值的。這本書讓我認識到,一傢成功的企業,不僅要有好的産品和服務,更要建立在閤規經營的堅實基礎上。
評分這本書的“市場分析與定位”章節,簡直是為我量身打造的“地圖”。我之前對市場總是一知半解,知道有這個行業,但具體怎麼去分析,怎麼找到自己的位置,卻是一頭霧水。這本書用非常係統的方法,教會我如何進行市場調研,如何分析競爭對手,以及如何根據自身情況和市場需求,來確定自己的目標客戶群體和經營特色。它詳細講解瞭SWOT分析法在汽車美容行業的應用,讓我能夠更清晰地認識到自己的優勢、劣勢、機遇和威脅。我尤其喜歡它關於“品牌定位”的討論,它強調瞭要找到自己獨特的價值主張,避免同質化競爭。書裏還提供瞭一些關於如何進行市場細分和目標市場選擇的案例,這讓我能夠更精準地鎖定我的客戶。它還提到瞭如何根據目標客戶的消費習慣和偏好,來設計相應的服務項目和營銷策略。讀完這一章,我對自己未來的店麵該往哪個方嚮發展,有瞭非常清晰的規劃。這本書就像一位經驗豐富的導師,為我指明瞭方嚮,讓我少走瞭很多彎路。
評分這本書真是讓我眼前一亮,從一開始的懵懂到現在的信心滿滿,它就像一位經驗豐富的老前輩,手把手地教我如何在汽車美容這個行業裏站穩腳跟。我之前對開店這件事一直沒什麼概念,總覺得它門檻很高,需要很多專業知識。但這本書用一種非常接地氣的方式,把從市場調研、選址,到店麵裝修、設備采購,再到人員招聘、培訓,甚至是營銷推廣的每一個環節都剖析得細緻入微。我尤其喜歡它在分析市場潛力時提供的那些數據和案例,讓我能夠更清晰地看到這個行業的機遇和挑戰。書裏提到的“差異化競爭”策略,讓我開始思考如何給我的小店找到獨特的賣點,而不是盲目跟風。它不隻是告訴你“怎麼做”,更是引導你去“為什麼這麼做”,這種深入的思考過程,讓我覺得這本書的價值遠超它的定價。特彆是關於客戶服務的部分,它強調的不僅僅是技術,更是如何建立信任,如何讓客戶感受到被重視,這一點對我來說至關重要。很多時候,我們容易忽略細節,但這本書恰恰把這些看似微小的細節放大,並解釋瞭它們對生意成功的影響。它還提供瞭一些關於如何處理客戶投訴的實操技巧,這讓我覺得在未來麵對問題時,不會那麼手足無措。整體來說,這是一本從宏觀到微觀都考慮周全的書,讓我對開一傢成功的汽車美容店有瞭更立體、更紮實的認知。
評分非常滿意。。。
評分不錯
評分沒看,好評吧!
評分很好,
評分速度快!!!!!!!!!!
評分很實用的一本書
評分速度快!!!!!!!!!!
評分太慢,快遞等瞭8天,到瞭也不打電話,啥都不說
評分很好,
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