工程财务与会计/高职高专工程管理类专业“十三五”规划教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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朱再英，吴文辉，李慰之 编

图书标签:

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• 工程管理
• 财务会计
• 教材
• 十三五规划
• 职业教育
• 会计原理
• 工程经济

出版社： 中南大学出版社

ISBN：9787548729419

版次：1

商品编码：12186077

包装：平装

丛书名： 高职高专工程管理类专业“十三五”规划教材

开本：16开

出版时间：2017-07-01

用纸：胶版纸

页数：304

字数：502000

正文语种：中文

内容简介

　　《工程财务与会计/高职高专工程管理类专业“十三五”规划教材》依据现行《企业会计准则》以及“营改增”的新政策，以建筑施工企业的主要经济业务为对象，按照施工企业设立、准备、施工、竣工、财务成果分配、财务分析等实际业务过程进行内容编排，系统地介绍了建筑施工企业的基本业务以及财务工作的基本理论、核算方法和操作技能。主要内容包括：走进工程财务与会计、施工企业会计核算基础、施工企业设立环节会计处理、施工企业准备环节会计处理、施工企业施工环节会计处理、施工企业竣工环节会计处理、施工企业财务成果形成与分配环节会计处理、施工企业往来款项会计处理、施工企业财务报表分析等九个项目。
　　《工程财务与会计/高职高专工程管理类专业“十三五”规划教材》司作为高等职业技术学院、高等专科学校、成人高校及本科学校二级学院的工程造价、工程管理、建筑经济管理及相关专业作为教材使用，也可供建筑施工企业管理人员、财务人员学习及培训时参考。

内页插图

目录

项目一 走进工程财务与会计
任务一 施工企业认知
任务二 施工企业财务概述
任务三 施工企业会计概述
任务四 施工企业内部会计控制
技能训练

项目二 施工企业会计核算基础
任务一 会计核算概述
任务二 会计要素与会计等式认知
任务三 会计科目与会计账户设置
任务四 会计记账方法运用
任务五 填制与审核会计凭证
任务六 登账、对账与结账
任务七 账务处理程序设计
技能训练

项目三 施工企业设立环节会计处理
任务一 施工企业设立环节财务认知
任务二 施工企业设立环节会计处理
技能训练

项目四 施工企业准备环节会计处理
任务一 施工企业准备环节财务认知
任务二 施工企业准备环节账务处理
技能训练

项目五 施工企业施工环节会计处理
任务一 施工企业施工环节财务认知
任务二 施工企业施工环节会计处理
子任务一 货币资金的会计处理
子任务二 发出原材料的账务处理
子任务三 周转材料领用与摊销的账务处理
子任务四 固定资产折旧（临时设施摊销）与处置的账务处理
子任务五 无形资产摊销与处置的账务处理
子任务六 职工薪酬的账务处理
子任务七 工程成本与费用的账务处理
子任务八 应交税费的账务处理
技能训练

项目六 施工企业竣工环节会计处理
任务一 施工企业竣工环节财务认知
任务二 施工企业竣工环节账务处理
技能训练

项目七 施工企业财务成果形成与分配环节会计处理
任务一 施工企业利润构成分析
任务二 施工企业营业外收支的核算
任务三 施工企业所得税费用的核算
任务四 施工企业本年利润的核算
任务五 施工企业利润分配的核算
技能训练

项目八 施工企业往来款项会计处理
任务一 应收账款的核算
任务二 应收票据核算
任务三 其他应收款的核算
任务四 应付账款的核算
任务五 应付票据的核算
任务六 坏账损失的核算
技能训练

项目九 施工企业财务报表分析
任务一 认识资产负债表
任务二 认识利润表
任务三 认识现金流量表
任务四 认识所有者权益变动表
任务五 认识财务报表附注
任务六 财务报表分析
技能训练
参考文献

前言/序言

　　“业财融合”是全球企业管理发展的新趋势。企业经营决策，需要考虑信息、资源以及管理手段等多方面的因素，这些内容属于业务的范畴，也与财务管理有着密切的联系。在中国经济转型升级的背景下，“业财融合”成为企业创新发展的法宝。只有注重业务与财务的融合，才能帮助企业实现高效的资源配置。
　　当前建筑行业呈现工程项目日趋复杂化、建筑产品日益精益化、工程服务方式日益多样化的特点，对建筑施工企业的财务人员提出了更高的要求。财务人员不单单只是跟在业务部门后面进行核算和监督，而是要参与生产经营活动的分析，更要参与生产经营活动的决策，有效助力企业价值创造。
　　基于“业财融合”的理念，结合“营改增”政策的实施，我们编写了《工程财务与会计》一书。本书依据《企业会计准则》，以施工企业的基本业务、施工企业内部施工单位和工程项目部的财会工作主要内容为对象编写，涵盖了“基础会计”“施工企业会计”“施工企业财务管理”三门课程的主要内容，以工作中“必需”“够用”为度的原则进行了课程整合和内容设计。
　　根据教育部对高职高专教学的基本要求，本着工作过程系统化的课程观及任务驱动式的设计理念，本书设置了走进工程财务与会计、施工企业会计核算基础、施工企业设立环节会计处理、施工企业准备环节会计处理、施工企业施工环节会计处理、施工企业竣工环节会计处理、施工企业财务成果形成与分配环节会计处理、施工企业往来款项会计处理、施工企业财务报表分析等九个教学项目，每个项目分为若干个任务，从实际工作情境入手，按照“项目导入一学有所获一任务描述一知识准备一任务实施一总结回顾一技能训练”七个环节进行设计，着力体现“教、学、做”一体化和“以学生为主体、以教师为主导、以训练为主线”的课程教学改革新思路。
　　本书的主要特色是：
　　一、理念先进，教学做一体
　　本书的编写紧扣高等职业教育教学基本要求和会计职业能力新要求，突出“教、学、做”一体化的思想，本着有理论、有案例、有分析、有应用的原则，精心整合业务与财务会计理论和实务，注重案例与技能训练的设计，强化学生实际操作能力和解决问题能力的培养，实用性强。
　　二、结构新颖，凸显行业特色
　　本书立足于建筑行业，内容编排以建筑施工企业的生产经营活动为对象，以建筑施工业务流程为主线，将施工企业基本业务、财务管理基础知识与会计核算基本原理与方法相融合，既凸显了行业特色，又具有综合性。
　　三、内容先进，体现最新政策变化
　　本书依据财政部最新企业会计准则及相关法律法规进行编写，内容丰富、系统全面、紧跟职业前沿，书中所用业务案例及其会计处理体现了最新变化，具有前瞻性。
　　四、定位准确，对接职场
　　密切联系行业、企业，以工作过程为导向，课程标准对接工作岗位，学习任务对应岗位工作任务，以企业实际工作过程为切入点，以项目教学为载体，以任务为引领，注重职业能力和职业素养的培养。
　　五、语言通俗，易学易懂
　　会计知识专业性强，比较枯燥难懂。本书编写力求语言通俗，易学易懂。在某些难以理解的知识点后都辅以案例，以便读者加深体会，在最短的时间内胜任建筑施工企业会计工作。
　　本书由湖南化工职业技术学院朱再英副教授担任第一主编，负责全书总体设计，拟订教材编写大纲及统稿、修改和定稿工作，并编写项目一、项目二、项目三；湖南城建职业技术学院吴文辉副教授担任第二主编，编写项目七、项目八；湖南城建职业技术学院财务处高级会计师李慰之担任第三主编，编写项目四、项目六；湖南城建职业技术学院张艳敏副教授任副主编，编写项目五；湖南城建职业技术学院吴璐希老师任副主编，编写项目九。湖南电子科技职业学院叶姝老师任副主编，参编项目四和项目六，甘肃建筑职业技术学院马静怡老师任副主编，参编项目八、项目九。
　　本书在编写的过程中得到了湖南建工集团的大力支持与协助，同时，本书的编写参阅了大量的书籍和资料，在此一并表示感谢！由于时间仓促和水平有限，难免出现疏漏和差错，恳请广大读者批评指正。

现代企业经营管理实务：理论与实践深度融合 本书旨在为读者提供一个全面、深入理解现代企业经营管理核心要素的平台，着重于理论与实践的有机结合，帮助读者掌握企业在复杂多变的经济环境下实现可持续发展的关键能力。本书内容涵盖了企业运营的各个关键环节，从战略规划到具体执行，从内部管理到外部市场应对，力求为读者构建一个系统而完整的管理知识体系。 第一篇：企业战略规划与决策 本篇是全书的基石，强调了战略在企业成功中的核心地位。我们将首先探讨企业愿景、使命和核心价值观的确立，这是所有战略制定的出发点。在此基础上，深入分析宏观环境分析（PESTLE分析）、行业竞争分析（波特五力模型）以及内部资源能力评估（SWOT分析）等工具，帮助读者准确地识别外部机遇与挑战，并评估自身优势与劣势。 随后，我们将聚焦于企业战略选择的四大类型：成本领先、差异化、集中化战略。我们将详细阐述不同战略的适用条件、实施路径以及潜在风险。在此过程中，会引入标杆管理、核心竞争力理论等前沿管理思想，指导读者如何在激烈的市场竞争中找到并巩固自身的竞争优势。 战略的制定离不开科学的决策过程。本篇将深入剖析决策的理论模型，包括理性决策模型、有限理性决策模型等，并重点介绍数据驱动的决策方法，如情景分析、决策树、敏感性分析等。读者将学习如何收集、分析和解读信息，做出更加明智和有效的战略决策。同时，我们将探讨组织变革管理的理论与实践，理解战略执行过程中可能遇到的阻力，并学习如何有效地推动组织变革，确保战略目标的实现。 第二篇：企业运营管理与流程优化 企业运营是战略得以落地的关键环节。本篇将聚焦于提升企业运营效率和效益的各项管理活动。我们将从产品设计与开发入手，探讨如何进行市场调研，了解客户需求，以及如何将创意转化为具有竞争力的产品。接着，深入研究生产与服务运营管理，包括生产计划与控制、库存管理、质量管理（TQM、六西格玛）、精益生产等。读者将学习如何优化生产流程，降低成本，提高产品和服务质量。 供应链管理是现代企业运营的核心组成部分。本篇将详细介绍供应链的构成要素、运作模式以及管理策略，包括供应商选择与管理、物流与分销管理、风险管理等。我们将分析如何构建敏捷、韧性且高效的供应链，以应对市场变化和突发事件。 此外，本篇还将重点关注服务运营管理，包括服务设计、服务质量管理、客户关系管理（CRM）等。在服务经济日益重要的今天，理解并优化服务流程，提升客户体验，对于企业保持竞争力至关重要。我们将引入服务蓝图、关键时刻等工具，帮助读者提升服务交付的水平。 第三篇：人力资源管理与组织效能提升 人是企业最宝贵的财富。本篇将深入探讨人力资源管理的各个方面，旨在帮助读者构建一支高素质、高绩效的员工队伍，并营造积极的组织文化。我们将从人力资源规划入手，分析企业战略对人力资源的需求，并探讨人才的招聘、选拔和配置策略。 紧接着，我们将聚焦于员工培训与发展，包括培训需求分析、培训方法选择、培训效果评估等。我们强调终身学习和能力发展的理念，帮助企业打造学习型组织。薪酬福利管理是激励员工、提升满意度的重要手段。本篇将介绍不同类型的薪酬体系，以及如何设计具有竞争力的福利方案，确保公平性和激励性。 绩效管理是连接员工行为与企业目标的关键。我们将探讨如何设定清晰的绩效目标，进行绩效评估，并运用绩效结果进行奖惩、晋升等。同时，本篇还将深入研究员工关系管理、劳动法律法规以及组织文化建设。我们将分析如何建立和谐的劳资关系，营造积极向上的工作氛围，提升员工的归属感和敬业度。 第四篇：财务管理与资本运营 财务管理是企业生存和发展的命脉。本篇将从财务报表分析入手，帮助读者理解资产负债表、利润表、现金流量表等核心财务报表的含义，并掌握运用财务比率进行企业财务状况评估的方法。 我们将深入探讨营运资本管理，包括现金管理、应收账款管理、存货管理等，旨在提升企业的现金周转效率和盈利能力。资本预算决策是企业进行长期投资的关键。本篇将介绍投资项目评估的各种方法，如净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、投资回收期法等，指导读者做出科学的投资决策。 融资决策是企业发展的重要支撑。我们将分析不同融资方式的优缺点，包括股权融资、债权融资以及其他创新融资工具。同时，本篇还将探讨资本结构的管理，以及如何平衡风险与收益，优化资本成本。股利政策的制定、并购重组的财务分析与评估等内容也将得到详细阐述，帮助读者理解企业价值创造和实现的过程。 第五篇：市场营销与品牌管理 市场营销是企业实现销售和获取利润的驱动力。本篇将从市场营销理念的演变入手，介绍关系营销、体验营销等现代营销理念。我们将深入分析市场细分、目标市场选择以及市场定位（STP）策略，指导读者如何找到并服务好自己的目标客户。 产品管理是营销的核心。我们将探讨产品生命周期管理、新产品开发流程以及产品组合策略。价格是市场营销组合中至关重要的要素。本篇将介绍定价策略，包括成本导向定价、竞争导向定价、价值导向定价等，并分析不同市场环境下价格的动态调整。 渠道管理是产品触达消费者的关键。我们将分析不同分销渠道的特点，如直销、代理、零售等，并探讨如何构建高效的营销渠道网络。促销策略的运用，包括广告、公共关系、销售促进、人员推销等，也是本篇的重要内容。 品牌是企业最重要的无形资产。我们将深入研究品牌定位、品牌识别、品牌资产管理以及品牌延伸策略。通过案例分析，读者将学习如何打造和维护有影响力的品牌，从而提升企业的市场竞争力和客户忠诚度。 第六篇：风险管理与内部控制 在复杂多变的商业环境中，风险无处不在。本篇旨在帮助读者建立一套有效的风险管理与内部控制体系，保障企业稳健经营。我们将首先分析企业面临的各类风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、战略风险、合规风险等，并介绍风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的方法。 内部控制是企业风险管理的重要抓手。本篇将介绍COSO内部控制框架等经典模型，详细阐述控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督活动等五要素。我们将探讨内部审计的作用，以及如何建立有效的内部控制流程，防范舞弊行为，确保企业资产的安全和经营活动的有效性。 此外，本篇还将关注信息系统风险管理，以及突发事件的应急预案制定与执行。通过学习本篇内容，读者将能够提升企业风险防范意识，建立健全的内控机制，从而更好地应对不确定性，实现可持续发展。 第七篇：创新管理与数字化转型 创新是企业保持活力的源泉，数字化转型是企业应对未来挑战的必然选择。本篇将深入探讨企业创新管理的各个方面，包括技术创新、管理创新、商业模式创新等。我们将介绍创新的驱动因素，以及如何构建有利于创新的组织文化和机制。 颠覆性创新、开放式创新等前沿理念也将得到讨论，帮助读者理解如何捕捉新兴技术和市场趋势，从而引领行业发展。 数字化转型是当前企业变革的核心议题。本篇将分析数字化转型的内涵、驱动因素以及对企业各个层面的影响。我们将探讨大数据、人工智能、云计算、物联网等关键技术在企业经营管理中的应用，以及如何通过数字化转型重塑业务流程、优化客户体验、提升运营效率。 读者将学习如何制定数字化转型战略，识别关键的技术应用领域，并管理数字化转型的实施过程。同时，本篇还将关注数字化转型带来的组织变革和人才培养需求，为企业在数字时代取得成功提供指导。 本书通过理论阐释、案例分析、工具介绍等多种方式，力求为读者提供一个系统、全面、实用的现代企业经营管理知识体系。无论您是企业管理者、创业者，还是希望深入了解企业运营的专业人士，本书都将是您不可或缺的参考。

评分☆☆☆☆☆

这是一本真正能够帮助我提升实际工作能力的教材！《工程财务与会计》这本书，让我彻底摆脱了之前对工程财务的“一知半解”。 我之所以会选择这本书，是因为它在内容上非常全面。它不仅涵盖了工程项目从启动到竣工整个过程中的财务核算和管理，还深入探讨了项目可行性研究、投资决策、成本控制、资金筹措、财务分析以及项目审计等关键环节。每一部分都讲得非常细致，让我能够理解其中的逻辑和操作方法。 最令我欣喜的是，这本书在讲解复杂概念时，总是能够运用生动的比喻和具体的例子，将抽象的财务原理转化为易于理解的实际应用。比如，在讲解工程项目的折旧和摊销时，作者就用生动的语言描述了设备在使用过程中的价值损耗，以及这些损耗如何影响项目的成本核算。 而且，这本书对工程项目中的特殊财务问题也做了深入的探讨，例如，工程项目的长期合同、合同变更、索赔等情况下的会计处理，以及如何进行工程项目的财务风险评估和控制。这些内容对于实际工程项目管理来说，具有极高的指导意义。 书中大量的图表和流程图，更是让原本枯燥的财务数据变得直观易懂。我可以通过这些图表，快速了解项目的财务状况，并从中找出潜在的问题和改进的机会。 这本书不仅仅是一本教材，更像是我在工程财务领域的“百科全书”。它为我打开了一个全新的视角，让我能够更专业、更深入地理解工程项目的财务运作。我相信，这本书中的知识和方法，将极大地提升我在未来工程管理工作中的专业能力。

评分☆☆☆☆☆

一本真正能打开工程领域大门的钥匙！读这本书之前，我对工程项目的财务和会计方面简直一窍不通，感觉那是一片神秘而令人望而生畏的领域。然而，《工程财务与会计》这本书却以一种循序渐进、深入浅出的方式，将那些复杂的概念和公式一一拆解，让我这个门外汉也渐渐领悟其中的奥妙。 它不仅仅是理论的堆砌，更重要的是，它融入了大量的实际案例，让我看到了理论是如何在真实的工程项目中落地生根的。我特别喜欢书中对工程项目成本构成、资金筹措、收益分析等部分的讲解。通过对这些部分的深入学习，我仿佛能够置身于一个真实的工程项目现场，亲身感受资金的流转，成本的控制，以及利润的计算。书中的图表和数据分析也做得非常到位，使得那些抽象的财务报表变得生动形象，易于理解。 尤其值得称赞的是，这本书在讲解过程中，并没有回避工程财务与会计中的难点和重点，而是通过各种比喻和类比，将它们变得通俗易懂。例如，在讲解折旧和摊销时，作者用生动的语言描述了资产在使用过程中的价值损耗，让我不再觉得那是枯燥的数字游戏，而是与工程项目生命周期息息相关的现实问题。 这本书的结构也非常清晰，从基础概念的引入，到具体操作方法的讲解，再到案例分析和实务拓展，层层递进，环环相扣。每一个章节的学习，都像是在为我构建一个更加完整的工程财务与会计知识体系。读完这本书，我感觉自己对工程项目的财务状况有了更清晰的认识，也对如何进行有效的财务管理和会计核算有了更深刻的理解。这对于我未来在工程管理领域的发展，无疑是打下了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

这本《工程财务与会计》简直就是为我们这些准备投身工程管理行业的小白量身定做的！我之前接触过一些基础的财务知识，但一涉及到工程项目，那些复杂的流程和术语就让我头大。这本书就像一个经验丰富的老师傅，耐心地手把手教我。 我最欣赏的是它没有一股脑地把所有东西都丢给你，而是从最基础的、最核心的概念讲起，比如工程项目的特点、财务管理的基本原则，以及会计在工程项目中的作用。循序渐进，让你不至于一下子被压垮。而且，它还很贴心地介绍了各种工程项目常见的财务报表，比如资产负债表、利润表、现金流量表，并且详细解释了每一项的含义以及它们如何反映项目的财务状况。 特别让我印象深刻的是书中关于工程项目资金筹措和成本控制的部分。它详细阐述了各种融资方式的优缺点，以及如何在项目各个阶段进行有效的成本核算和预测，这对于我们未来在实际工作中控制项目预算，规避财务风险至关重要。书中提供的各种表格和计算公式，虽然一开始看起来有点吓人，但通过作者的解释和案例，都变得非常实用。 而且，这本书还不仅仅局限于理论，它还穿插了不少实际的案例分析，让我们能够看到书本知识是如何应用到真实的工程项目中的。通过这些案例，我能更直观地理解那些抽象的财务概念是如何转化为实际的财务决策的。 总的来说，这本书让我对工程项目的财务和会计有了全新的认识。它不仅传授了知识，更重要的是培养了一种解决实际问题的思维方式。读完这本书，我感觉自己离成为一名合格的工程项目管理者又近了一大步。

评分☆☆☆☆☆

一本让我茅塞顿开的工程财务与会计指南！在我接触《工程财务与会计》这本书之前，我对工程项目的财务方面一直感到迷茫。总觉得那些报表、那些数字，离我的实际工作很遥远。但这本书，彻底改变了我的看法。 这本书的结构安排非常合理，它首先从宏观层面，介绍了工程财务与会计在整个工程项目管理中的核心地位和作用，然后逐步深入到具体的知识点。让我能够清晰地认识到，财务和会计并非独立的学科，而是工程项目成功的关键支撑。 我尤其喜欢书中对工程项目成本构成和成本控制的讲解。它详细分析了直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等不同类型的成本，并提供了多种有效的成本控制策略和方法。通过学习这些内容，我学会了如何更精准地进行成本预测，以及如何在项目执行过程中，及时发现并解决成本超支的风险。 此外，关于工程项目的资金管理和融资决策，这本书也给出了非常实用的建议。它不仅介绍了各种融资渠道的优劣，还指导我们如何根据项目的特点和市场环境，选择最合适的融资方案，以及如何进行有效的资金调度和管理，以保障项目的顺利进行。 书中穿插的大量案例，更是让我受益匪浅。这些案例真实地反映了工程项目在财务和会计方面可能遇到的各种挑战，并提供了具体的解决方案。我通过这些案例，不仅加深了对理论知识的理解，还学会了如何将理论应用于实践。 读完这本书，我感觉自己对工程项目的财务健康状况有了更深刻的认识，也掌握了更多实用的财务管理和会计核算技巧。这本书无疑是我在工程管理道路上的一个重要里程碑。

评分☆☆☆☆☆

从没想过财务和会计这些“硬核”的专业知识，也能被讲得这么生动有趣！《工程财务与会计》这本书，完全颠覆了我之前对这类书籍的刻板印象。 我喜欢它那种“以终为始”的教学思路。它没有一开始就抛出一堆公式和定义，而是先让我们了解财务和会计在整个工程项目生命周期中的重要性，然后再逐步深入到具体的知识点。这种方式让我能够清晰地看到自己学习的价值和目标，学习起来更有动力。 书中的案例分析部分是我的最爱。它选取了各种不同类型的工程项目，从小型建筑工程到大型基础设施建设，深入剖析了这些项目在财务和会计方面遇到的具体问题，以及是如何通过运用书中的知识来解决的。这些案例真实且贴近实际，让我感觉自己不是在枯燥地学习理论，而是在参与一场场真实的财务“战役”。 我还特别喜欢书中关于风险管理和内部控制的章节。在工程项目这样复杂且高风险的领域，如何有效地识别、评估和应对财务风险，是至关重要的。这本书在这方面提供了很多实用的方法和指导，让我对如何保障项目的财务安全有了更清晰的认识。 此外，这本书的语言风格也非常朴实，没有太多华丽的辞藻，却能准确地表达复杂的概念。即使是对于初学者来说，阅读起来也不会感到吃力。它就像一位经验丰富的工程师，用最直白、最有效的方式，将工程财务与会计的核心要义传达给我。 读完这本书，我感觉自己对工程项目的财务运作有了更全面的理解，也对如何运用财务和会计知识来指导项目决策，提升项目效益，有了更深刻的认识。这对于我未来在工程管理领域的发展，将是宝贵的财富。