管理會計習題與案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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吳大軍，牛彥秀 編

齣版社： 東北財經大學齣版社

ISBN：9787565425981

版次：4

商品編碼：12188324

包裝：平裝

叢書名： “十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材

開本：32開

齣版時間：2017-03-01

用紙：膠版紙

頁數：357

字數：343000

正文語種：中文

內容簡介

　　《管理會計習題與案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材》引導與幫助，使學習管理會計課程的學生在熟悉本課程總體框架的基礎上，強化對各章知識點及相關重點和難點等內容的把握和理解，在充分自主預習和及時復習的前提下，嘗試獨立（部分或全部）完成各章練習題，以便進一步積纍學習經驗、增強學習興趣、加深記憶、開拓解題思路。學習《管理會計習題與案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材》，不僅能達到有效地提高本課程應試成績的目的，而且有助於對學生獨立分析問題和解決問題的實戰能力的培養，促進理論與實踐的結閤。
　　《管理會計習題與案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材》共包括14章、1個附錄和練習題參考答案。
　　《管理會計習題與案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材》每章的主要構成內容包括：學習目的與要求、預習要覽（含關鍵概念和關鍵問題）、本章重點與難點、主要公式、練習題（含單項選擇題、多項選擇題、判斷題和計算分析題）、案例、實驗（隻有前兩章有此內容）和參考及閱讀書目。附錄中收錄瞭東北財經大學在組織本科管理會計課程的期末考試中使用過的試捲（作為模擬試題共2套）。

目錄

第一章 管理會計概述
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、練習題
五、案例
六、實驗
七、參考及閱讀書目

第二章 成本性態分析
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、實驗
八、參考及閱讀書目

第三章 變動成本法
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第四章 本量利分析原理
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第五章 預測分析
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第六章 短期經營決策
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第七章 長期投資決策（上）
一、學習目的與要求
二、預習要覽
二三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第八章 長期投資決策（下）
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第九章 全麵預算
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十章 成本控製（上）
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十一章 成本控製（下）
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十二章 責任會計“
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十三章 企業績效評價
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目

第十四章 作業成本法
一、學習目的與要求
二、預習要覽
三、本章重點與難點
四、主要公式
五、練習題
六、案例
七、參考及閱讀書目
附錄 管理會計模擬試題
模擬試題（一）
模擬試題（二）
練習題參考答案

精彩書摘

　　《管理會計習題與案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科國傢級規劃教材配套教材》：
　　1997年下半年的亞洲金融風暴造成整個矽橡膠按鍵市場需求量大幅度下降，矽橡膠按鍵生産商之間的競爭變得異常激烈，産品價格一跌再跌，産品價格已經處在産品成本的邊緣，稍不注意就會虧本，因此，對訂單的選擇也開始成為一項必要的決策。XM市三德興公司的成本核算及管理變得非常重要和敏感。此時，矽橡膠按鍵已經從單純的生産過程轉嚮生産和經營過程，一方麵，生産過程復雜化瞭，XM市三德興公司每月生産的産品型號多達數百種，且經常變化，每月不同，其中消耗物料達上下種，工時或機器颱時在各生産車間很難精確界定，已經無法按照傳統成本法對每種産品分彆進行閤理、準確的成本核算，也無法為企業生産決策提供準確的成本數據；另一方麵，企業中的行政管理、技術研究、後勤保障、采購供應、營銷推廣和公關宣傳等非生産性活動大大增加，為此類活動而發生的成本在總成本中所占的比重不斷提高，而此類成本在傳統成本法下叉同樣難以進行閤理的分配。如此一來，以直接人工為基礎來分配間接製造費用和非生産成本的傳統成本法變得不再適用，公司必須尋找其他更為閤理的成本核算和成本管理方法。
　　……

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書很好，對快遞點個贊

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還可以！！！！！

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很好

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好好好～～～～～～～

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很好很好很好很好很好很好很好

評分☆☆☆☆☆

包裝不好，封皮也不好

評分☆☆☆☆☆

還行吧，就是沒有在書外麵包一層，導緻書被壓壞瞭，快遞人隻送到樓下，不上樓，這就是送貨上門麼？

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第三節 管理會計的假設與原則

評分☆☆☆☆☆

這書買下來的時候有窩角，好像蹂躪之後纔到我手裏。