管理会计习题与案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

吴大军，牛彦秀 编

出版社： 东北财经大学出版社

ISBN：9787565425981

版次：4

商品编码：12188324

包装：平装

丛书名： “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材

开本：32开

出版时间：2017-03-01

用纸：胶版纸

页数：357

字数：343000

正文语种：中文

内容简介

　　《管理会计习题与案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材》引导与帮助，使学习管理会计课程的学生在熟悉本课程总体框架的基础上，强化对各章知识点及相关重点和难点等内容的把握和理解，在充分自主预习和及时复习的前提下，尝试独立（部分或全部）完成各章练习题，以便进一步积累学习经验、增强学习兴趣、加深记忆、开拓解题思路。学习《管理会计习题与案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材》，不仅能达到有效地提高本课程应试成绩的目的，而且有助于对学生独立分析问题和解决问题的实战能力的培养，促进理论与实践的结合。
　　《管理会计习题与案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材》共包括14章、1个附录和练习题参考答案。
　　《管理会计习题与案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材》每章的主要构成内容包括：学习目的与要求、预习要览（含关键概念和关键问题）、本章重点与难点、主要公式、练习题（含单项选择题、多项选择题、判断题和计算分析题）、案例、实验（只有前两章有此内容）和参考及阅读书目。附录中收录了东北财经大学在组织本科管理会计课程的期末考试中使用过的试卷（作为模拟试题共2套）。

目录

第一章 管理会计概述
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、练习题
五、案例
六、实验
七、参考及阅读书目

第二章 成本性态分析
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、实验
八、参考及阅读书目

第三章 变动成本法
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第四章 本量利分析原理
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第五章 预测分析
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第六章 短期经营决策
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第七章 长期投资决策（上）
一、学习目的与要求
二、预习要览
二三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第八章 长期投资决策（下）
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第九章 全面预算
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十章 成本控制（上）
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十一章 成本控制（下）
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十二章 责任会计“
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十三章 企业绩效评价
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目

第十四章 作业成本法
一、学习目的与要求
二、预习要览
三、本章重点与难点
四、主要公式
五、练习题
六、案例
七、参考及阅读书目
附录 管理会计模拟试题
模拟试题（一）
模拟试题（二）
练习题参考答案

精彩书摘

　　《管理会计习题与案例（第4版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材配套教材》：
　　1997年下半年的亚洲金融风暴造成整个硅橡胶按键市场需求量大幅度下降，硅橡胶按键生产商之间的竞争变得异常激烈，产品价格一跌再跌，产品价格已经处在产品成本的边缘，稍不注意就会亏本，因此，对订单的选择也开始成为一项必要的决策。XM市三德兴公司的成本核算及管理变得非常重要和敏感。此时，硅橡胶按键已经从单纯的生产过程转向生产和经营过程，一方面，生产过程复杂化了，XM市三德兴公司每月生产的产品型号多达数百种，且经常变化，每月不同，其中消耗物料达上下种，工时或机器台时在各生产车间很难精确界定，已经无法按照传统成本法对每种产品分别进行合理、准确的成本核算，也无法为企业生产决策提供准确的成本数据；另一方面，企业中的行政管理、技术研究、后勤保障、采购供应、营销推广和公关宣传等非生产性活动大大增加，为此类活动而发生的成本在总成本中所占的比重不断提高，而此类成本在传统成本法下叉同样难以进行合理的分配。如此一来，以直接人工为基础来分配间接制造费用和非生产成本的传统成本法变得不再适用，公司必须寻找其他更为合理的成本核算和成本管理方法。
　　……

评分☆☆☆☆☆

服务好，质量好，信任京东。

评分☆☆☆☆☆

还行吧,不过有的数字都不对的,大概是校对的时候没对出来

评分☆☆☆☆☆

这本书就很完美了，虽然稍微贵了点

评分☆☆☆☆☆

挺不错，是正版书，而且活动很便宜

评分☆☆☆☆☆

很好不错的书，不错的书

评分☆☆☆☆☆

正版书，质量好！内容也好！

评分☆☆☆☆☆

书很好！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！同学带领的 还没看到货

评分☆☆☆☆☆

很好的书

评分☆☆☆☆☆

书不错，物流很快！实用