工程造价管理/高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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任彦华，董自才 编

图书标签:

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• 造价控制
• 建设工程

出版社： 西南交通大学出版社

ISBN：9787564357511

版次：1

商品编码：12201335

包装：平装

丛书名： 高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材

开本：16开

出版时间：2017-09-01

用纸：胶版纸

页数：306

正文语种：中文

内容简介

　　《工程造价管理/高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材》是高等学校工程造价、工程管理专业及其他相关专业的本、专科教材。
　　通过《工程造价管理/高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材》的学习，学习者能够独立、系统、完整地运用相关造价知识，顺利完成建设工程的投资估算、可行性研究（经济评价）、设计概算、施工图预算、招标控制价、投标报价、施工预算和进度款、结算和决算、审计和司法鉴定等管理工作。《工程造价管理/高等教育工程造价专业“十三五”规划系列教材》也可作为建设、设计、施工和工程咨询等单位从事工程造价的专业人员参考用书。

目录

第一章 工程造价管理基础知识
第一节 建设项目管理概述
第二节 工程造价管理理论概述
第三节 工程造价咨询
第四节 造价工程师与造价员
习题

第二章 建设工程造价的构成
第一节 我国工程造价的构成
第二节 设备及工器具购置费的构成
第三节 建筑安装工程费构成
第四节 工程建设其他费用的构成
第五节 预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税
第六节 世界银行建设工程造价构成
习题

第三章 建设工程决策阶段工程造价管理
第一节 建设工程决策阶段工程造价管理的内容
第二节 建设项目投资估算
第三节 建设项目经济评价
第四节 建设项目可行性研究
习题

第四章 设计阶段工程造价管理
第一节 设计阶段的工程造价管理概述
第二节 设计方案的优选
第三节 限额设计
第四节 设计概算
第五节 施工图预算的编制
习题

第五章 招投标阶段的工程造价管理
第一节 建设项目招投标概述
第二节 施工项目招投标阶段的工程造价管理
第三节 工程评标
第四节 工程合同价款的约定与施工合同的签订
习题

第六章 施工阶段工程造价管理
第一节 施工预算的编制
第二节 工程施工计量
第三节 工程变更及其价款的确定
第四节 工程索赔
第五节 工程价款结算
习题

第七章 竣工验收、竣工结算、后评价阶段的工程造价管理
第一节 竣工验收、后评价概述
第二节 竣工结算
第三节 竣工决算
第四节 保修阶段费用处理
第五节 建设工程项目后评估阶段工程造价控制与管理
习题

第八章 建设工程造价审计与司法鉴定
第一节 建设工程造价审计概述
第二节 建设工程造价审计分类
第三节 建设工程造价审计程序
第四节 工程造价审计的内容
第五节 工程造价司法鉴定概述
第六节 工程造价司法鉴定业务操作基本流程
习题

第九章 计算机在工程造价中的应用
第一节 应用计算机编制概预算的特点
第二节 BIM土建算量软件的操作
第三节 计价软件的应用
参考文献

探寻现代工程项目的价值脉络：一本关于价值创造与风险管控的深度解析 本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，理解现代工程项目在其生命周期中所蕴含的价值生成机制，以及如何有效地识别、评估和管理伴随而来的风险。我们不聚焦于具体的造价计算公式或行业规范的堆砌，而是致力于揭示工程项目价值的本质，探讨如何在复杂多变的环境中实现价值的最大化，并为项目的成功交付奠定坚实基础。 第一章：工程项目的价值维度与驱动要素 本章我们将跳出传统的成本核算思维，从更广阔的视野审视工程项目的价值。我们认为，工程项目的价值并非仅仅是投入与产出的简单相加，而是一个多维度、动态演进的概念。 核心价值： 探讨工程项目为社会、经济和环境带来的直接效益，例如基础设施的完善、产业的升级、就业机会的创造等。我们将分析不同类型工程项目（如交通、能源、建筑、水利等）在国家战略和社会发展中的核心价值体现。 间接价值： 深入研究工程项目对相关产业、区域经济以及社会福祉产生的溢出效应和联动效应。这包括带动上下游产业链发展、提升区域竞争力、改善民生等。 潜在价值： 关注工程项目在未来可能实现的增值潜力，如技术创新驱动、资源优化配置、环境可持续性改善等。我们将探讨如何通过前瞻性的规划和设计，挖掘和释放项目的长期价值。 价值驱动要素： 分析影响工程项目价值生成的关键要素。这包括市场需求、技术进步、政策导向、资源可及性、生态环境以及社会文化等宏观因素。同时，我们将深入剖析项目自身管理、团队协作、创新能力以及风险应对等微观要素在价值创造中的作用。 价值评估框架： 提出一套超越传统经济效益分析的价值评估框架。该框架将整合经济、社会、环境等多重价值维度，并引入更具前瞻性的评估工具和方法，帮助项目决策者和参与者更全面、更科学地衡量项目价值。 第二章：价值生成与优化策略：从策划到运营 本章将系统性地阐述工程项目在不同阶段如何实现价值的生成和优化。我们将强调价值管理贯穿于项目始终，而非仅仅是事后补救。 项目策划阶段的价值注入： 强调在项目初期就进行精细化的价值论证。这包括市场调研的深度、需求分析的精准度、技术路线的选择、风险初步识别以及价值目标的设定。我们将探讨如何通过创新性的商业模式和投融资方案，为项目注入可持续的价值增长点。 设计阶段的价值最大化： 探讨设计如何在满足功能需求的同时，实现经济性、安全性、美观性以及可持续性的统一。我们将重点分析绿色设计、模块化设计、智能化设计等创新设计理念在提升项目价值中的作用。同时，将关注设计变更的有效管理，防止潜在的价值损失。 采购与施工阶段的价值控制： 聚焦于如何通过精细化的合同管理、高效的供应链体系以及创新的施工技术，在保证工程质量和安全的前提下，实现成本的优化和效率的提升。我们将讨论风险分担机制、联合体模式、BIM技术等在价值控制中的应用。 运营与维护阶段的价值延伸： 强调项目建成后的价值实现和持续增值。我们将分析如何通过科学的运营管理、定期的维护保养以及智能化运维，延长项目的使用寿命，提升其经济效益和社会效益。同时，将探讨资产管理、技术更新以及服务创新等策略，实现项目的长期价值。 项目全生命周期的价值协同： 提出建立贯穿项目全生命周期的价值协同机制。强调项目各参与方（业主、设计、施工、监理、供应商等）之间的信息共享、目标一致和责任共担，共同致力于项目价值的实现。 第三章：风险的本质、识别与量化 本章将深入剖析工程项目风险的本质，并提供一套系统性的风险识别和量化方法。我们认为，风险管理并非为了规避所有风险，而是为了在可控范围内，最大化项目的潜在收益。 风险的定义与分类： 阐释工程项目风险的内涵，包括其不确定性、潜在的负面影响以及与项目目标的关系。我们将从宏观、中观、微观三个层面，对工程项目风险进行系统性分类，涵盖技术风险、经济风险、管理风险、环境风险、政策法律风险、社会风险等。 风险识别的系统性方法： 介绍多种实用的风险识别工具和技术，如头脑风暴法、德尔菲法、清单法、SWOT分析、情景分析、故障模式与影响分析（FMEA）等。我们将强调风险识别的动态性、持续性以及跨部门协作的重要性。 风险的定性与定量分析： 详细阐述风险的定性分析（如风险等级评估、影响程度判断）和定量分析（如概率统计、蒙特卡洛模拟、敏感性分析、决策树分析）。我们将重点讲解如何根据项目的具体情况，选择合适的量化方法，为风险的评估提供科学依据。 风险情景的构建与分析： 引导读者如何构建可能发生的风险情景，并对其可能带来的影响进行深入分析。我们将强调情景分析在应对不确定性，尤其是重大风险事件时的重要作用。 风险信息管理： 探讨建立有效的风险信息管理系统，确保风险信息的及时、准确、完整地收集、存储、分析和传播，为风险决策提供支持。 第四章：风险应对与管控策略 本章将聚焦于如何根据风险评估的结果，制定并实施有效的风险应对策略，将潜在的损失降至最低，并尽可能将风险转化为机会。 风险应对策略的选择： 详细阐述四种基本的风险应对策略：风险规避、风险降低、风险转移和风险接受。我们将深入分析每种策略的适用条件、优缺点以及具体实施方法。 风险规避的实践： 探讨如何通过调整项目范围、技术方案、合同模式等，主动规避不可接受的风险。 风险降低的技术与管理： 介绍在项目执行过程中，通过加强技术管理、质量控制、安全生产、合同履约等，降低风险发生概率和影响程度的措施。 风险转移的工具与机制： 重点分析保险、担保、合同约定、项目融资结构等风险转移工具的应用，以及如何通过分散和转嫁风险，保护项目利益。 风险接受的策略与预案： 探讨在部分风险无法规避、降低或转移的情况下，如何制定相应的应急预案，并建立风险储备金，以应对不可预见的损失。 风险监控与反馈： 强调风险管理是一个持续的过程，需要建立有效的风险监控机制，定期评估风险的变化，及时调整应对策略，并将风险管理的经验进行反馈，用于改进未来的项目。 应对突发事件的应急管理： 针对可能发生的重大风险事件（如自然灾害、安全事故、市场剧变等），本章将提供一套系统的应急管理框架，包括应急预案的制定、应急组织的建立、应急资源的准备以及应急响应的流程。 第五章：价值与风险的整合管理：实现项目成功 本章是本书的核心，我们将探讨如何将价值生成与风险管控有机地结合起来，实现项目在经济效益、社会效益和环境效益上的全面成功。 价值链与风险链的联动分析： 分析项目价值链的各个环节可能存在的风险点，以及风险对价值实现的影响。反之，研究风险的变化如何影响项目价值的生成与分配。 价值导向的风险管理： 提出将价值目标作为风险管理的首要考量。在风险评估和应对策略的选择上，优先考虑那些对项目核心价值影响最大、最不确定的风险。 风险导向的价值创造： 探讨如何在识别和评估风险的基础上，主动承担适度的风险，以期获得更高的价值回报。例如，通过技术创新、开拓新市场等方式，尽管伴随着较高的风险，但一旦成功，将带来巨大的价值增长。 情景分析与价值/风险的动态平衡： 强调利用情景分析，模拟不同风险情景下项目价值的变化，从而制定更具弹性和适应性的价值与风险管理策略。 利益相关者管理与价值/风险共识： 分析不同利益相关者（投资人、政府、公众、项目团队等）对项目价值和风险的不同认知，以及如何通过有效的沟通和协商，建立共识，实现各方利益的最大化，同时将整体风险控制在可接受范围内。 绩效评估与持续改进： 建立以价值实现和风险控制为核心的项目绩效评估体系。通过对项目全生命周期的绩效跟踪，总结经验教训，不断优化价值管理和风险管控的实践，为未来项目积累宝贵的知识财富。 本书的独特性与价值 本书不追求机械的公式推导，而是倡导一种思维方式——将工程项目视为一个动态的价值创造与风险博弈的系统。我们强调理论与实践的结合，通过丰富的案例分析和详实的解读，帮助读者建立起对工程项目价值与风险的深刻理解。无论是项目决策者、管理者，还是参与其中的技术人员，都将从中获益，提升其在复杂项目环境中的决策能力和风险管控水平，最终实现项目的卓越价值。我们相信，通过对本书内容的深入学习和实践，读者将能够更自信地驾驭现代工程项目，在挑战中发现机遇，在不确定性中创造确定，最终实现项目的可持续成功。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容可以说是既扎实又充满了启发性，对于我这样一名在工程造价行业摸索多年的资深从业者来说，依然有非常多的收获。它不仅仅是对现有造价管理体系的梳理和总结，更是在对行业未来发展方向的深刻洞察。书中对于当前工程建设领域普遍存在的“造价失控”现象，给出了非常多具有建设性的思考和解决路径。它没有停留在简单地批评现状，而是深入分析了导致造价失控的深层原因，包括管理体制、技术手段、人才队伍等多个维度，并在此基础上，提出了系统性的改进方案。特别是在“全过程造价咨询”这一章节，作者的论述非常深刻，他不仅仅强调了咨询服务内容上的延伸，更着重于咨询服务模式的变革，以及如何在这种新的模式下，实现造价控制的最优化。书中对于大数据、人工智能等新兴技术在造价管理中的应用前景的探讨，也让我耳目一新。它不仅仅是停留在技术概念的介绍，而是深入探讨了这些技术如何能够被实际应用到工程造价的各个环节，如何提高效率、降低成本、规避风险。这本书让我意识到，工程造价的管理正面临着一场深刻的变革，而我们必须紧跟潮流，不断学习和适应。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对工程造价领域充满好奇心的在校大学生，这本书简直就是我理想中的教科书。我一直觉得，理论知识的学习很重要，但如果不能与实际工作相结合，那知识就显得有些空洞。这本书恰恰解决了这个问题。它没有像很多教材那样，只是简单地罗列理论，而是用一种非常生动、易于理解的方式，将枯燥的理论知识与丰富的实践案例相结合。我特别喜欢书中关于“工程造价的职业道德与素养”的章节，它让我明白，作为一名造价工程师，不仅仅是要懂技术，更要有良好的职业操守和严谨的工作态度。书中还详细介绍了工程造价的各个专业方向，比如土建、安装、市政等，并对每个方向的特点和工作内容进行了说明，这对我未来选择专业方向非常有帮助。此外，书中还提供了一些非常实用的学习方法和工具介绍，比如如何利用专业的造价软件，如何进行市场调研，如何阅读图纸等等，这些都让我觉得，这本书不仅仅是知识的传授，更是能力的培养。读完这本书，我感觉自己对工程造价这个行业有了更深的理解，也更有信心去面对未来的学习和实践了。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是它的系统性和前瞻性。作为一个刚刚毕业，对于工程造价这个行业还处于懵懂阶段的学生来说，它就像是一张详尽的地图，指引我在这片未知的领域中前行。书本的编排结构非常清晰，从基础概念的引入，到理论知识的讲解，再到实际应用的拓展，层层递进，逻辑性很强。我尤其喜欢书中对于一些复杂概念的解释，它会用通俗易懂的语言，结合生动形象的比喻，让我这个初学者也能轻松理解。例如，在讲解“工程经济学”的时候，书中没有一味地堆砌公式，而是通过对实际投资回报的分析，让我体会到经济学在工程造价中的核心作用。另外，书中还特别强调了“责任”与“风险”的概念，这让我意识到，工程造价不仅仅是数字的游戏，更关乎着项目各方的利益和责任。在风险管理的部分，书中不仅列举了风险类型，还详细讲解了如何进行风险评估和预警，以及如何制定应对措施，这让我对未来的职业生涯有了更深的思考。总而言之，这本书为我打下了坚实的理论基础，也让我对工程造价这个行业有了更清晰的认识，让我对接下来的学习和实践充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有几年工作经验的造价师，我一直关注着行业的发展动态和最新的技术应用。这本书的到来，无疑为我们这些在实际工作中摸爬滚打了多年的从业者提供了新的视角和深度。它在传统造价管理的基础上，融入了许多前沿的理念和方法。比如，书中对于BIM技术在工程造价领域的应用做了非常详尽的介绍，不仅仅是停留在理论层面，而是详细阐述了如何利用BIM模型进行信息提取、工程量计算、成本分析，甚至是如何进行可视化结算。这对于我们这些习惯于传统CAD和Excel的造价工程师来说，确实是一个巨大的启发。书中还强调了全过程工程咨询的概念，这在当前工程建设行业转型升级的大背景下显得尤为重要。它不仅仅是指导我们如何做好一个环节的造价，而是要站在项目整体的角度，将造价管理与项目管理、技术管理、法律法规等有机结合起来，实现效益最大化。书中在这一点上提供了很多实操性的建议，包括如何与各方协调沟通，如何建立高效的信息共享平台等。此外，对于绿色建筑、装配式建筑等新型建筑模式下的造价管理，书中也进行了深入的探讨，这对于我们紧跟行业发展趋势，提升自身竞争力具有非常大的帮助。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出版，对于我这个初入工程造价领域的年轻工程师来说，无疑是一场及时雨。我一直觉得，虽然大学里学了不少理论知识，但真到了实践中，总感觉隔靴搔痒，很多东西需要自己摸索，走了不少弯路。这本书恰恰填补了这个空白。它不仅仅是知识的罗列，更像是经验的传授。书中对工程造价全生命周期的各个环节都进行了细致的剖析，从项目立项阶段的初步估算，到设计阶段的概算编制，再到施工阶段的预算执行和结算审核，乃至竣工决算，每一个环节的重点、难点、常犯错误都讲得非常透彻。尤其令我印象深刻的是，书中不仅仅停留在“是什么”，更深入地探讨了“为什么”和“怎么做”。例如，在讲到风险管理时，它列举了多种风险识别方法，并详细阐述了每种方法在实际项目中的应用场景和注意事项，还给出了具体的应对策略，这比我之前看的任何资料都来得实在。而且，书中还穿插了大量的案例分析，这些案例都来自于真实的项目，并且对案例中的关键问题进行了深入剖析，让我能够更直观地理解理论知识是如何在实践中落地的。读完这本书，我感觉自己对工程造价的管理有了一个更系统、更全面的认识，也更有信心去面对未来的工作挑战了。