資源與權力——多元互動中民辦社會工作機構生存邏輯研究 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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許小玲著

圖書標籤:

社會工作
民辦社會組織
資源依賴
權力關係
多元互動
機構生存
中國社會問題
社會服務
非營利組織
組織管理

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齣版社：知識産權齣版社

ISBN：9787513047357

版次：1

商品編碼：12209433

包裝：平裝

叢書名：社會學論叢

開本：16開

齣版時間：2017-09-01

用紙：膠版紙

頁數：256

字數：260000

正文語種：中文

具體描述

産品特色

本書是全麵動態地展示中國民辦社會工作機構生存邏輯的專業書籍，呈現的是一種在壓迫性生存環境中掙紮、徘徊並理性采取行動的民辦社會工作機構運作及發展樣態的生動的描述。近幾年，中國社會工作機構呈現齣總量不斷上升的繁榮景象，而在這種繁榮景象下，諸多媒體和報道呈現的卻是這類組織生存窘迫，步履維艱。雖然睏難重重，但是很多民辦社會工作機構卻仍然能夠在這樣的環境中存活下來，他們憑藉的是什麼？放棄瞭什麼或者保留瞭什麼？為什麼會有這樣的策略行動？這些策略行動是如何影響他們的生存邏輯的？最終，形塑瞭民辦社會工作機構何種生存邏輯？以上皆為本書介紹與探討的主要內容。

內容簡介

《資源與權力——多元互動中民辦社會工作機構生存邏輯研究》內容簡介：民辦社會工作機構作為新生事物，近幾年獲得瞭快速發展。高校教師引領創辦的社會工作機構為中國社會工作的發展添上瞭濃墨重彩的一筆。很多民辦社會工作機構的創辦人從初期熱情高漲到憂心忡忡，再到後來的牢騷滿腹，其間經曆的種種艱辛與政策繁榮的大環境形成瞭鮮明的對比，使得一些人開始嫌棄民辦社會工作機構甚至逃離開去。可當他們漸漸離開民辦社會工作機構時，卻又常常不安，每每耳聞這個熟悉又遠離的名稱就心生忐忑。於是迫使我走近民辦社會工作機構，與那些服務在一綫的實務工作者麵對麵交流，體驗他們的睏境。試圖去發現：一些民辦社會工作機構雖身處睏境為何還能頑強生存下來？他們憑藉的是什麼？在生存和發展過程中，他們放棄瞭什麼抑或保留瞭什麼？

作者簡介

作者：許小玲

許小玲，安徽亳州人。南京大學社會學博士，副教授，碩士生導師，閤肥工業大學社會與民生工程研究所所長。主要研究方嚮為社會福利與社會政策、社會組織及社會治理等。作為主要成員參與瞭國傢社會科學基金項目、教育部人文社會科學研究重點項目的研究，同時承擔瞭教育部哲學社會科學重大攻關項目的子課題任務。主持安徽省哲學社會科學規劃課題2項、安徽省教育廳人文社會科學重點課題1項以及中央高校基本科研業務專項基金項目1項。已在《廣東社會科學》《思想戰綫》等核心期刊上發錶學術論文20餘篇。

前言/序言

隨著中國社會發展和福利轉型、政府機構改革與職能轉變以及中國社會工作教育及專業化的推進，中國社會工作機構獲得瞭迅速發展。理論上，基於需方市場推動成立的社會工作機構在解決和預防社會問題上被寄予厚望，成為適度普惠型社會福利新的福利提供體。然而，諸多報道以及筆者的親身經曆呈現的卻是民辦社會工作機構的發展睏難重重。

本研究以民辦社會工作機構為研究對象，緊緊圍繞“做瞭什麼”以及“怎麼做”來解答民辦社會工作機構生存邏輯這一核心問題。本研究以國傢與社會現實關係為背景，以資源理論為分析視角，從民辦社會工作機構生存的邏輯起點滿足服務對象需要開始，以福利三角和福利多元主義為基礎建立研究框架，圍繞機構與政府、市場、社會的互動考察影響機構生存的結構性因素，揭示機構生存邏輯從需要導嚮嚮資源導嚮演變的作用機製。在批判現實的基礎上，試圖從福利權入手構建多元主體互動的齣發原點，並在此基礎上形成理想的資源交換結構從而推動需要導嚮生存邏輯的形成，為社會工作機構良性發展提供參考依據。

本研究采用定性研究方法，通過觀察法、深度訪談法和文獻法等方法收集資料，采用內容分析法分析資料。通過資料分析得齣主要的研究結論：民辦社會工作機構在總量不斷上升的錶麵繁榮下掩蓋的是其發展中的步履艱難，而資源匱乏是民辦社會工作機構策略行為的首要因素；各種策略行為在緩解機構資源匱乏的同時也促使機構目標進行瞭置換與錯位；運作於由市場、社會和政府構成的組織場域中的機構，在多重壓力和矛盾關係的壓迫下最終從需要導嚮的生存邏輯轉嚮資源導嚮的生存邏輯，掩蓋在資源錶象下的權力是形塑機構資源導嚮生存邏輯的重要力量。

研究發現，在資源匱乏睏境下，民辦社會工作機構通過各種變通策略來開源節流，減少來自外部環境的製約。在爭資跑項中，通過私人關係的運用和“以萬變應不變”等策略來套取更多的資源；在日常行政管理和人力資本上，通過厲行節約來減少資源使用；在服務過程中，通過“服務中的數字遊戲”、案主“奶油化”等投機化策略來節約資源，完成指標考核。這些策略行為有些雖不具有閤法性和正當性，但是由於能有效應對資源匱乏的睏境，因此成為民辦社會工作機構實際的運作邏輯。但是這些策略行為也使機構在不知不覺中齣現瞭性質變異和目標置換的傾嚮，民辦社會工作機構在實際運作中呈現齣形式上的名實相符和實質上的名實分離的特徵，組織邊界日益模糊，機構的生存邏輯開始慢慢從需要導嚮轉嚮資源導嚮。機構的策略性生存不是單方一己之力的結果，而是政府、市場和社會多方行動主體相互影響、共同形塑的結果。

不成熟的市場、較低的社會認可度以及不健全的社會服務供給體係是機構與市場資源互動不暢的根本，捐贈資格、社會認同的閤法性以及不成熟的公民責任意識是機構與社會資源互動不暢的根本，多層級政府不同的組織目標、不同部門的資源動員能力以及組織內部整閤度等因素都影響瞭它們之間的資源互動。在這種環境下，運作於三元結構中的民辦社會工作機構，不得不同時應對資源匱乏與機構價值目標的矛盾、資源匱乏與政府高指標之間的矛盾，在這些諸多關係與矛盾中，機構與政府修辭性夥伴關係得以形成。修辭性夥伴關係的形成過程是民辦社會工作機構在需要導嚮與資源導嚮中進行掙紮的過程，也是權力介入後生存邏輯演變的過程。可以說，資源導嚮的生存邏輯是機構在既有組織場域中理性選擇的結果，在此生存邏輯之下資源從實現價值目標的工具變成瞭最終的目標，替代瞭原有專業價值引領的需要。

基於民辦社會工作機構實際運作邏輯，本書認為理想的生存邏輯依賴於理想的資源交換結構。因此，要從根本上改變民辦社會工作生存邏輯，必須以需要為導嚮，以權利觀為福利價值理念、以服務質量提升為目標構建機構理想的資源交換結構，在這一框架下調整服務供給中不同主體的權利、責任及資源交換原則。此外，從政策層麵、優化環境、統籌監管體係、強化市場及規範政府購買是首要目標，同時，應增強民辦社會工作機構的服務能力，將其建設成為具有專業服務能力的新的福利提供體和社會治理情境中的有力助手，推動適度普惠型社會福利的實現。

《城中之光：城市社區治理的微觀實踐與社會動員》序章：城市肌理的脈動在日新月異的城市圖景中，高樓林立，車水馬龍，科技日新月異，物質生活日益豐富。然而，在這光鮮亮麗的錶象之下，湧動著無數細微的生命脈絡，交織著復雜的人際關係，承載著多元的社群需求。城市，不再僅僅是鋼筋水泥的集閤體，更是一個充滿活力、機遇與挑戰的復雜生態係統。在這個生態係統中，居民個體如同細胞，社群如同組織，而連接、滋養、協調這些細胞與組織的，正是那些深入肌理、觸及靈魂的微觀實踐。本書《城中之光：城市社區治理的微觀實踐與社會動員》便聚焦於此。它並非描繪宏大的城市發展藍圖，也非解析深奧的政治經濟理論，而是將目光投嚮那些最貼近百姓生活的“最後一公裏”——城市社區。在這裏，個體不再是孤立的原子，而是融入社群的生動個體；在這裏，看似微不足道的日常互動，卻構成瞭城市運轉的堅實基石，也孕育著社會變革的萌芽。本書旨在深入剖析這些在城市社區中悄然發生的微觀實踐，揭示其如何影響著社區的治理模式、居民的生活質量，以及社會活力的湧現。我們關注的“微觀實踐”，並非僅指官方發布的政策文件或機構製定的規章製度，而是更側重於那些由居民自發、由基層組織推動、由誌願者參與，以及在日常互動中自然形成的各種行動、策略和模式。這些實踐可能體現在一個鄰裏互助小組的建立，一次社區環境的誌願清潔行動，一個老年人日間照料點的溫情運營，一次針對青少年課後輔導的創新嘗試，或者僅僅是幾個熱心居民組織起來的集體議事。它們是城市生活最真實、最生動的寫照，是社會力量在基層土地上最直接的錶達。與此同時，本書將“社會動員”置於核心位置。社會動員，是指通過各種方式，調動和組織社會成員參與到特定活動或追求特定目標的集體行動中。在城市社區的語境下，社會動員不僅僅是資源的調配，更是居民主體性的喚醒，是公民意識的提升，是社區認同感的凝聚。它關乎如何激發居民的參與熱情，如何引導他們形成共同體意識，如何賦權於社區成員，使其能夠主動參與到社區事務的管理和發展中來。本書將重點探討，在不同的微觀實踐中，社會動員是如何發生的，又以何種形式呈現，並最終産生何種影響。我們相信，城市社區的活力，很大程度上取決於其內在的社會動員能力。一個能夠有效動員居民參與的社區，更有可能實現高效的治理，更能滿足居民多元化的需求，也更能應對各種突發挑戰。因此，本書將深入挖掘那些成功的社會動員案例，分析其背後的驅動因素、運作機製和關鍵策略，同時也會探討在動員過程中可能遇到的睏難與障礙，以及如何剋服這些挑戰。《城中之光》所呈現的，是一幅幅生動的城市社區畫捲，是一次次觸動心靈的社會互動。它邀請您一同走進城市的脈搏，感受那些在微觀層麵跳動的生命力，理解那些匯聚成洪流的社會力量。這本書，是獻給所有關心城市、熱愛社區、相信人民力量的讀者的。第一章：社區，一個多維度的棲息地城市社區，遠不止是地圖上的一個區域劃分，也不是僅僅由一排排房屋組成的物理空間。它是一個復雜的社會實體，是不同人群在特定地理範圍內發生互動、形成聯係、共享資源、共同生活的場所。本章將首先界定“社區”的內涵，從多個維度深入理解其構成要素。 1. 物理空間與社會空間的分野與融閤：我們將探討社區的地理邊界如何與居民的社會感知邊界相互作用。物理的鄰裏關係，如何在日常生活中的互動中轉化為情感的連接和信任的建立？當居民的活動範圍超越物理邊界，例如通過網絡社群，社區的定義又將如何拓展？我們將分析不同類型的城市空間（如老舊小區、新興住宅區、城中村等）如何塑造不同的社區互動模式。 2. 居民主體及其多元構成：城市社區是居民的聚集地，而這些居民並非同質化的群體。他們擁有不同的年齡、職業、收入、文化背景、生活方式和價值觀念。本章將分析不同群體在社區中的生存狀態、需求差異以及可能産生的衝突與閤作。特彆關注老年人、青少年、外來務工人員、新市民等群體的社區參與狀況，以及他們的權益如何得到保障。 3. 社區的社會網絡與關係圖譜：社區的活力很大程度上取決於其社會網絡的強度和密度。我們將考察居民之間、居民與社區組織之間、以及社區組織之間的各種關係。例如，鄰裏之間的互助關係，居民與物業管理公司之間的閤作與博弈，居民與社區居委會、社會組織之間的互動模式。社會網絡的結構和質量，直接影響著信息傳播、資源共享以及集體行動的效率。 4. 社區的治理與自治的張力：社區治理是一個核心議題。我們將審視不同層級的治理主體（政府、街道、居委會、物業公司等）在社區治理中的角色和功能。同時，也將深入探討社區自治的實踐，即居民如何在社區事務中發揮自主性和主導性。這涉及到居民的參與意願、參與渠道、參與效能以及居民對社區事務的歸屬感和責任感。 5. 社區的文化與認同：每一個社區都孕育著獨特的文化氛圍和居民的集體認同感。這種認同感可能源於共同的曆史記憶、相似的生活習慣、共享的價值觀念，或是對社區的共同熱愛。本章將分析文化因素如何在社區互動中發揮作用，如何塑造居民的行為模式，以及如何構建和維護社區的集體認同。通過對社區進行多維度的剖析，本書旨在為讀者建立一個清晰、全麵的城市社區認識框架，為後續深入探討社區治理的微觀實踐和社會動員奠定堅實的基礎。我們認識到，理解社區的復雜性是理解其如何運作的關鍵。第二章：微觀實踐的土壤：基層組織的生命力城市社區治理的微觀實踐，往往離不開活躍的基層組織。這些組織，無論其性質如何，是連接居民與社區、激發社會活力、推動社區發展的關鍵載體。本章將深入剖析這些基層組織的類型、功能、運作模式以及它們在實踐中所展現齣的生命力。 1. 居委會：傳統與創新的交匯點：作為政府授權的基層群眾自治組織，居委會承擔著多項社區服務和管理職能。我們將分析居委會在現代城市社區治理中的定位，考察其在政策執行、矛盾調解、居民服務等方麵的作用。同時，也將關注居委會如何在新時代背景下，通過創新服務模式，提升其在居民中的認可度和影響力，例如引入社工服務、開展社區活動等。 2. 物業管理公司：空間管理者與居民關係的協調者：在許多城市社區，物業管理公司扮演著重要的角色，負責小區的日常維護、安全管理和部分公共事務。本章將探討物業公司作為市場化主體，如何在盈利與服務之間尋求平衡，以及其與居民之間可能産生的閤作與衝突。我們將分析成功的物業管理模式如何通過有效的溝通和服務，贏得居民的信任，並促進社區的和諧。 3. 社會工作機構與誌願服務團體：專業力量與公民參與的融閤：隨著社會發展，越來越多的專業社會工作機構和誌願服務團體活躍在城市社區。它們以專業的知識和技能，為社區居民提供多樣化的服務，如心理輔導、老年人關懷、青少年教育、環保倡導等。本章將重點關注這些組織如何與社區居民建立聯係，如何開展有針對性的服務，以及如何通過整閤社會資源，彌補公共服務的不足。同時，也將探討誌願服務如何成為居民參與社區事務的重要途徑，培養公民意識和社會責任感。 4. 居民自組織：從“散沙”到“凝聚”的民間力量：除瞭正式的組織，城市社區還湧現齣大量的居民自組織，例如業主委員會、興趣小組、互助團體、環保社群等。這些組織往往由居民自發形成，具有高度的自主性和靈活性。本章將深入研究這些自組織的運作機製、發展模式以及它們在解決社區問題、滿足居民需求、推動社區發展中發揮的關鍵作用。我們將分析這些自組織如何從無到有，如何凝聚人心，如何與官方機構進行良性互動。 5. 組織間的協同與網絡化治理：在現實的社區治理中，往往不存在單一的組織能夠解決所有問題。不同類型的基層組織之間如何形成有效的協同閤作，構建網絡化的治理體係，是提升社區治理效能的關鍵。本章將探討不同組織間的閤作模式、信息共享機製、資源整閤方式，以及如何通過跨部門、跨領域的閤作，形成閤力，共同應對社區的挑戰。通過對各類基層組織的深入考察，本書將揭示這些組織在城市社區中的生命力所在。它們是微觀實踐的土壤，是社會動員的平颱，是連接個體與集體的橋梁。理解這些組織的運作，對於理解城市社區的活力至關重要。第三章：社會動員的引擎：激發與賦權社會動員是推動城市社區發展和提升治理效能的核心動力。本章將深入探討社會動員在城市社區中的不同形式、驅動因素、關鍵策略以及其對居民賦權的影響。 1. 需求驅動的動員：從“要我參與”到“我要參與”：社區發展往往始於居民自身的需求。當居民感受到社區在環境、服務、安全等方麵的不足，或是有新的發展願景時，便會産生參與的動力。本章將分析如何識彆和迴應居民的真實需求，如何通過需求分析來引導和激發居民的參與熱情，從而將潛在的參與意願轉化為實際的行動。 2. 議題驅動的動員：共同關注下的集體行動：某些特定的社區議題，如環境保護、交通改善、公共設施建設等，能夠有效地凝聚居民的共識，促使他們為瞭共同的目標而行動。我們將探討如何有效地發起和組織圍繞特定議題的集體行動，如何通過信息傳播、公眾討論、協商對話等方式，形成廣泛的社會共識，進而推動問題的解決。 3. 情感驅動的動員：社群認同與歸屬感的凝聚：強大的社區認同感和歸屬感是社會動員的重要情感基礎。當居民感受到自己是社區的一份子，對社區懷有情感依戀時，便更容易主動參與到社區事務中。本章將分析如何通過豐富多彩的社區文化活動、鄰裏互助項目、社區敘事建構等方式，增進居民之間的情感連接，培養社區的集體記憶和認同感。 4. 賦權與參與的良性循環：社會動員並非簡單的“號召”，更重要的是對居民的賦權。本章將關注如何通過提供參與的機會、搭建參與的平颱、提升居民的參與能力，來賦權於居民。例如，通過培訓、信息公開、決策協商等方式，讓居民在社區事務中擁有更多的話語權和決策權。這種賦權過程反過來又能進一步激發居民的參與熱情，形成良性的循環。 5. 不同動員模式的比較與分析：城市社區的社會動員模式多種多樣，可能包括自下而上的居民自發組織，也可能包括自上而下的政府引導與支持。本章將對不同動員模式進行比較分析，探討其各自的優勢與局限，以及如何在實踐中靈活運用，以達到最佳的動員效果。我們將研究成功案例，分析其動員策略，例如如何有效地組織居民會議，如何利用社交媒體進行信息傳播，如何通過奬勵機製激勵參與等。 6. 動員過程中的挑戰與應對：社會動員並非一帆風順，可能麵臨居民參與度不高、組織協調睏難、利益衝突等諸多挑戰。本章將深入分析這些挑戰，並探討有效的應對策略，例如如何打破居民的冷漠，如何化解潛在的利益衝突，如何建立可持續的動員機製等。通過對社會動員引擎的深入剖析，本書旨在揭示其在激發城市社區活力、推動社區治理現代化中的關鍵作用。理解社會動員的機製，就是理解如何激活社區的內在潛力，構建更加和諧、宜居、充滿活力的城市生活空間。結語：城市之光，微光匯聚《城中之光：城市社區治理的微觀實踐與社會動員》並非一本學術專著，它更像是一份對城市生活肌理的細緻觀察，一份對基層社會活力的真誠探索。我們試圖剝離宏大敘事的光環，將鏡頭聚焦於那些最細微、最日常的互動，那些在城市角落裏閃爍的“微光”。我們相信，真正的城市活力，並非僅僅體現在經濟增長的數據上，也並非僅僅在於高聳的摩天大樓，而更在於每一個社區的居民，是否擁有參與的勇氣，是否能夠建立信任，是否能夠為共同的傢園貢獻力量。那些看似平凡的微觀實踐，那些在社會動員中凝聚起來的力量，纔是城市得以持續發展、保持生命力的根基。本書所展現的，是無數個“微光”匯聚的圖景。它們可能是一個鄰居間的問候，一次誌願者的默默付齣，一個社區組織的創新嘗試，一次居民集體協商的成果。這些微光，雖然微小，但匯聚起來，便能照亮城市社區的每一個角落，溫暖每一個居民的心靈，驅動著城市嚮前發展。我們希望通過這本書，能夠引發更多人對城市社區的關注，對基層治理的思考，對社會動員的理解。我們希望能夠激勵更多的個體，參與到社區的建設中來，成為照亮城市的那束“光”。因為，城市的未來，取決於每一個社區的現在；而每一個社區的現在，取決於我們每一個人的參與。願這本書，能成為您理解城市、參與社區的一盞指路明燈。願我們共同努力，讓城市中的每一束光，都能匯聚成耀眼的光芒，點亮更加美好的明天。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排很有意思，它不像傳統學術著作那樣將所有論點堆砌在一起，而是像一個逐步深入的迷宮，引導讀者去探索“多元互動”背後的深層邏輯。我尤其欣賞作者在分析不同利益相關者（比如捐贈人、受益群體、政府監管者）對機構的影響時所展現齣的那種審慎和客觀。它沒有把任何一方描繪成絕對的施予者或剝削者，而是展現瞭角色之間的動態演變。這讓我想起我在實際工作中遇到的一些難題，很多時候，你以為是獲得瞭資源，實際上可能也同時被套上瞭一層無形的枷鎖。這本書似乎在提醒我們，在追求社會使命的同時，必須清醒地認識到，任何資源的獲取都伴隨著某種程度的權力再分配。這種對復雜性的包容和深入挖掘，是這本書最讓我稱道的地方。

評分☆☆☆☆☆

從語言風格上看，這本書的行文流暢而不失嚴謹，學術的底色很濃，但又沒有陷入過度的專業術語泥潭，使得非專業背景的讀者也能大緻跟上思路。它似乎在努力構建一套新的分析工具，來解構民辦社會工作機構的“生存之道”。我個人對其中關於“機構文化與外部資源適應性”的探討特彆感興趣。一個機構的內部文化，究竟是會成為其抵抗外部不閤理要求的堅固堡壘，還是會因為過度的資源渴求而被逐漸同化和改造？書中給齣的很多觀察都很有啓發性，它們促使我們反思，在追求機構可持續發展的過程中，我們究竟願意犧牲多少“初心”？這不僅僅是對機構管理者的問題，也是對整個社會工作專業倫理的一次深刻叩問。

評分☆☆☆☆☆

讀完前幾章，我感覺作者的筆觸相當細膩，尤其是在描繪社會工作機構日常運作中的那些微妙的“權力交換”時，簡直是入木三分。這不是那種高高在上的宏大敘事，而是貼近地麵的觀察。比如，他們如何與政府部門建立閤作關係，那種既要保持獨立性又要爭取項目支持的微妙平衡，讀起來讓人感觸良多。我一直在思考，在一個資源相對稀缺的社會環境中，這些機構究竟是如何定義和構建自己的“閤法性”的？是依靠社會聲譽的積纍，還是依賴於專業服務水平的無可替代性？這本書似乎在引導我們去審視，那些看似透明的閤作流程背後，其實隱藏著復雜的人際網絡和利益導嚮。對於我們這些長期關注非營利組織發展的人來說，這本書提供瞭一個非常好的參照係，讓我們能夠跳齣以往那種單純贊美或批判的二元對立視角，去理解他們生存的現實睏境和策略選擇。

評分☆☆☆☆☆

總的來說，這本書給我帶來的感受是沉甸甸的思考，而不是輕飄飄的結論。它沒有提供一個萬能的生存公式，因為作者深知，社會工作機構的生態環境是不斷變化的。我感覺作者的真正意圖，是提供一套如何提問的框架，而不是直接給齣標準答案。它迫使讀者去審視我們自身對“成功”的定義——一個社會工作機構的成功，究竟是用它籌集瞭多少資金來衡量，還是用它維持瞭多大程度的獨立性和專業性來衡量？這種對核心價值的拷問，使得這本書的價值超越瞭其作為一本專業研究的範疇，更像是一部關於社會組織韌性的深刻寓言。我推薦給所有關心社會治理和非營利部門未來的人閱讀，它會讓你對這個領域的理解更加務實和深刻。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引人的，那種深沉的藍色調和略顯嚴肅的字體，讓人一眼就能感覺到內容的分量。我拿到手的時候，心裏其實是帶著點好奇和些許期待的，畢竟“資源與權力”這兩個詞在任何領域都是繞不開的核心議題，更何況是放在“民辦社會工作機構”這樣一個充滿社會責任感又常常麵臨生存壓力的群體上。我特彆關注這本書會如何剖析這些機構在復雜的社會網絡中，是如何平衡其理想主義的初衷與現實的資源獲取之間的張力。是會側重於他們如何巧妙地運用社會資本，還是會深入探討他們在政策製定和資源分配上的實際話語權？我希望作者能提供一些紮實的案例分析，不僅僅停留在理論框架的構建上，而是能真正描繪齣那些在基層摸爬滾打的機構，他們真實的“生存邏輯”究竟是怎樣一番景象。畢竟，一個機構的存續，往往是其內在價值觀與外部環境博弈的結果，我期待這本書能給我們一個更立體、更具層次感的解讀。