汽车生产现场管理/“十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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陈婷，毕方英 编

图书标签:

• 汽车生产
• 现场管理
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• 汽车装配
• 职业教育
• 教材
• 十二五规划
• 汽车技术
• 生产技术
• 工业工程

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111425410

版次：1

商品编码：12226322

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： “十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业

开本：16开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：309

字数：485000

正文语种：中文

内容简介

　　《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业》根据汽车工业持续发展的用人需求、生产现场的具体情况和高职高专的人才培养目标，高职高专不仅要培养学生解决生产现场技术问题的能力，还要培养学生的职业能力——现场管理的能力、改善的能力以及团队建设的能力，以适应日益变化的生产现场管理的需求，因此编写《汽车生产现场管理（汽车制造与装配技术专业全国高等职业教育示范专业规划教材）》（作者陈婷、毕方英）。
　　《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业》内容具有很强的实用性，可以有效帮助学生系统了解将来就业岗位的需求：生产现场的各种管理活动、存在的危险因素以及有效的预防安全事故的方法。
　　《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业》共分6章，包括企业管理的基本认知、丰田生产方式、质量管理、生产现场班组管理、危险预知与现场危险源辨识、企业员工必备的基本素养等内容。
　　《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业》不仅适用于汽车制造与装配技术专业，还适用于其他汽车制造类专业，也可以作为汽车制造相关行业的培训用书。

目录

前言
绪论

第一章 企业管理基本认知
第一节 企业的发展目标
第二节 企业的法律形式
第三节 企业的组织结构
第四节 企业管理简介
第五节 企业文化

第二章 丰田生产方式
第一节 丰田生产方式的产生
第二节 丰田生产方式的基本理念
第三节 丰田“召回门”事件
第四节 准时化
第五节 自働化
第六节 标准化作业
第七节 “5S”管理
第八节 目视化管理
第九节 现场改善
第十节 全员生产维修
第十一节 人才育成

第三章 质量管理
第一节 质量基础知识
第二节 质量管理基础知识
第三节 质量是企业的生命
第四节 全面质量管理
第五节 QC小组活动
第六节 ISO9000族标准介绍
第七节 其他标准介绍
第八节 AUDIT（奥迪特）质量评审
第九节 六西格玛管理简介

第四章 生产现场班组管理
第一节 概述
第二节 班组人员管理
第三节 安全管理
第四节 生产管理
第五节 设备管理

第五章 危险预知与现场危险源辨识
第一节 危险预知训练
第二节 汽车生产现场的危险源辨识
第三节 劳动防护用品
第四节 安全警示标识

第六章 企业员工必备的基本素养
第一节 提高陈述能力
第二节 如何进行有效的沟通
第三节 培养团队合作精神
第四节 愉快工作
第五节 如何当好班组长

参考文献

精彩书摘

　　《汽车生产现场管理/“十二五”职业教育国家规划教材·汽车制造与装配技术专业》：
　　需求的下降会不同程度影响企业的销售。其次，通货膨胀会使企业资产的账面值贬值。例如，企业几年前购置的固定资产，其账面价值只能按当时的历史数据记录，如果这几年有严重的通货膨胀，这些账面值按目前的价格水平就显然低估了资产的实际价值。由此，按账面值的折旧和摊销以及其他成本费用也被低估，成本少计了，利润虚增，所得税就得多交。所以，严重的通货膨胀会扭曲政府与企业的分配关系，对企业不利。在这种情况下，企业应积极争取在法规和政策允许的范围内对资产的账面值进行重估或对成本费用的核算方法作出调整，以求与政府之间保持正常的分配关系。另外，当宏观经济呈现高增长、高膨胀时，通常会伴随较高的就业水平。
　　3）货币市场是指以期限1年以内的金融工具为媒介，进行短期资金融通的市场。资本市场是指以期限1年以上的金融工具为媒介，进行长期资金交易活动的市场。企业在经营过程中不可避免地要从企业外部筹措或融通资金，如通过增配股票、发行债券和向金融机构借款以筹集必要的资金。当企业资金有剩余时，又可能要购买股票等对外投资。良好的资本和货币市场以及规范的相应法规是企业正常经营的重要的外部环境因素。
　　4）外汇管制是指一国政府为平衡国际收支和维持本国货币汇率而对外汇进出实行的限制性措施。当政府放松外汇管制后，企业在进行国际贸易时，更加自由方便。同时也使企业面临国内与国外两个方面的竞争。而且汇率也将随货币市场的供求而波动，这种波动必然会影响企业的进出口效益，同时也使企业承担较大的汇率风险。中国自1997年开始实行经常项目下的外汇与人民币的自由兑换，在2012年又提出逐步推进人民币资本项目下的自由兑换。中国的外汇管制在逐步放松。
　　……

前言/序言

　　我国已成为全球汽车生产消费第一大国，拥有正在成长中的13亿人口的汽车消费市场，汽车工业作为我国国民经济的支柱产业，出现了迅猛发展的势头。随着国际、国内汽车市场竞争越来越激烈，对我国汽车工业如何持续发展提出了新要求，汽车人才紧缺已成为制约我国汽车工业发展的瓶颈。
　　支撑着汽车工业高速发展的应该是汽车生产过程中最基层的、有序、有效的生产现场管理活动，因此，生产现场管理活动越来越受到国内外汽车生产企业的重视。另外，随着汽车生产规模的不断扩大、制造技术的持续发展以及各种先进的生产技术、管理理念、管理方式的出现，汽车生产现场管理活动也呈现出多样化、复杂化和技能化的趋势。传统的只懂技术不懂管理的基层管理人员已经不能满足需要。
　　高职高专院校提出“高认知、高技能、高素质”的人才培养目标，可以有效解决这一矛盾。但是，由于我国一直以来存在重视技术、不重视管理的观念，有关这方面人才能力的培养课程很少，这方面的培训教材更是严重匮乏。针对这一问题，由有多年汽车生产企业工作经验和企业培训经历的教师，结合目前的生产现场实际情况以及国内外企业先进的现场管理理念、管理方式、管理技术等，同时根据高职高专“三高”人才培养目标，缟写了此书，以满足学生将来就业岗位的需求。
　　全书共分6章，简介了企业管理的基本知识；详细介绍了使日本丰田汽车公司超越处于世界第-77年之久的美国通用公司的丰田生产方式；在生产现场班组管理与企业员工必备的基本素养两章中，详细介绍了生产现场管理的内容方法及员工必备的基本素养；、在质量管理一章中介绍了现场常用的几种基本的质量控制方法及汽车生产常用的质量标准；在危险预知与现场危险源辨识一章中介绍了生产现场的危险预知训练的具体方法以及生产现场存在的各种危险源，并介绍了各种禁止、警告、提示和指示标志。
　　本书由长春汽车工业高等专科学校的六位教师编写，由陈婷、毕方英主编，宋秋红、李东兵担任副主编，王立超、李春彦参加编写。其中绪论、第一章的第一至四节和第六章由陈婷编写，第二章和第五章由毕方英编写，第三章的第一至八节和第四章由宋秋红编写，李东兵参与全书编写的策划，王立超编写第三章第九节并负责全书的图形处理工作，李春彦编写第一章第五节并负责全书的文字整理工作。本书由吉林大学沈颂东教授担任主审，对本书的编写提供了宝贵的意见和建议。在本书的编写过程中，曾得到机械工业出版社葛晓慧的帮助，在此表示感谢。
　　由于“汽车生产现场管理”课程目前在国内没有配套教材，我们根据汽车生产现场实际需要设计了教材的相关内容，在编写的过程中进行了大量的企业调研和专家咨询。但是，由于没有先例可以借鉴，而且时间仓促、编者水平有限，书中难免会存在不妥、疏漏甚至错误等不足之处，恳请使用本教材的师生及同行专家提出宝贵意见，进行批评指正，在此深表感谢。

《现代汽车生产制造：流程、技术与创新》 内容梗概 本书旨在为读者提供一个全面而深入的现代汽车生产制造过程的理解。我们将从汽车工业的宏观视角出发，逐步剖析构成整车生产的各个关键环节，涵盖从零部件的精密制造到最终车辆的组装集成，再到质量控制和智能化生产的最新发展。本书不仅关注传统汽车制造的核心技术，更着重探讨了当前汽车产业转型升级的关键驱动力，例如新能源汽车的生产挑战、智能制造技术的应用、以及可持续发展理念在生产过程中的体现。 第一章：汽车产业概览与生产模式演变 本章将首先介绍全球汽车产业的发展脉络，分析不同时期汽车生产模式的演进。我们将回顾流水线生产模式的诞生及其深远影响，并探讨精益生产、敏捷制造等先进生产理念的出现及其在汽车制造中的实践。同时，本章也将分析当前汽车产业面临的挑战与机遇，例如全球供应链的波动、消费者需求的多样化、以及技术革新带来的颠覆性影响。通过对产业宏观环境的理解，读者将能更好地把握汽车生产制造的整体格局。 第二章：汽车零部件精密制造技术 汽车的最终品质，很大程度上取决于其零部件的制造精度和可靠性。本章将深入探讨支撑汽车零部件制造的关键技术。我们将详细介绍金属加工技术，包括但不限于数控（CNC）加工、精密铸造、锻压成型、冲压成型等，并分析不同工艺在制造不同零部件时的适用性。此外，本书还将涉及非金属材料的加工技术，如高分子材料的注塑成型、复合材料的成型工艺等，这些材料在轻量化和性能提升方面发挥着越来越重要的作用。我们将强调精密测量与质量控制在零部件制造中的核心地位，介绍三坐标测量机（CMM）、光学测量设备等先进的检测手段。 第三章：车身制造与连接技术 车身是汽车的骨架，其结构强度、刚度和安全性至关重要。本章将聚焦于车身制造过程，包括冲压、焊接、粘接等关键环节。我们将详细阐述大型冲压件的成型原理与模具设计，分析不同类型的焊接工艺，如点焊、弧焊、激光焊、机器人焊接等，并讨论其在车身结构件连接中的应用。粘接技术，特别是结构粘接，作为一种重要的辅助连接手段，在提升车身刚性和减振降噪方面扮演着关键角色，本书也将对其进行详细介绍。此外，本章还将探讨车身表面处理技术，如电泳、喷涂等，以及这些工艺如何为车身提供防腐保护和美观外观。 第四章：汽车总装配技术与流程 总装配是将分散的零部件和子系统整合为完整汽车的决定性阶段。本章将系统性地介绍汽车总装配的流程与技术。我们将从底盘装配开始，详细解析动力总成、悬架系统、制动系统等的安装顺序与关键技术。随后，我们将进入车身内部的装配，包括内饰件的安装、仪表板的集成、座椅的固定等。电器的线路布局与连接、灯光系统的安装、以及安全气囊等电子安全系统的集成也将是本章的重点。我们还将深入探讨总装配过程中的质量检查点和关键工序，例如扭矩控制、电气性能测试等，以确保每一辆下线的汽车都符合严格的质量标准。 第五章：新能源汽车生产的特殊性与挑战 随着全球对可持续发展的日益重视，新能源汽车正以前所未有的速度发展。本章将专门探讨新能源汽车生产所带来的新挑战与新技术。我们将重点关注电池组的生产与集成，包括电池材料的加工、电芯的制造、电池包的组装、以及热管理系统的安装。电驱动系统的生产，如电机、电控（ECU）、减速器等的制造与装配，也将是本章的重要内容。此外，我们还将分析高压电气系统的安全设计与防护措施，以及与传统燃油车生产在工艺流程、设备需求、以及人员技能上的差异。 第六章：汽车生产中的质量管理与控制 质量是汽车产品的生命线。本章将深入探讨贯穿整个汽车生产流程的质量管理体系。我们将介绍先进的质量管理工具和方法，如统计过程控制（SPC）、失效模式与影响分析（FMEA）、六西格玛（Six Sigma）等，并分析其在汽车生产中的具体应用。本书将详细阐述生产过程中的关键质量检验环节，包括原材料检验、在制品检验、成品检验，以及各生产环节的自检和互检。我们还将讨论如何通过追溯系统实现产品质量的全程可追溯，以及如何处理生产过程中的不合格品和召回事件。 第七章：智能制造在汽车生产中的应用 当前，工业4.0和智能制造的概念正在深刻地改变汽车生产的面貌。本章将聚焦于智能制造技术在汽车生产中的前沿应用。我们将介绍机器人技术在自动化生产中的广泛应用，包括焊接机器人、搬运机器人、装配机器人等，并分析其带来的效率提升和精度保障。数据采集与分析在智能制造中扮演着核心角色，我们将探讨如何利用物联网（IoT）技术实现生产设备的互联互通，以及如何通过大数据分析优化生产流程、预测设备故障、提高生产效率。此外，本章还将触及虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术在生产培训、装配指导、以及质量检验中的应用。 第八章：汽车生产的可持续发展与绿色制造 环境保护和社会责任已成为现代企业必须承担的重要使命。本章将探讨汽车生产中的可持续发展理念与绿色制造实践。我们将分析如何通过优化工艺流程、采用环保材料、以及加强能源管理来降低生产过程中的能耗和污染物排放。本书将介绍汽车零部件的回收与再利用技术，以及在生产过程中推广使用可再生能源的途径。此外，我们还将讨论如何通过改进设计和生产工艺，减少汽车生命周期内的环境影响，例如延长产品使用寿命、降低燃油消耗、以及提升二手车残值等。 第九章：汽车生产的供应链管理与物流优化 一个高效的汽车生产体系离不开稳定而优化的供应链。本章将深入探讨汽车生产中的供应链管理与物流优化。我们将分析汽车零部件供应商的甄选与管理，以及如何建立长期稳定的合作关系。本书将详细介绍准时制生产（JIT）等先进的库存管理模式，以及如何通过精细化的物流规划，实现零部件的高效、准时、低成本交付。我们还将讨论如何应对全球供应链的风险与挑战，例如地缘政治、自然灾害、疫情等对汽车生产造成的影响，以及建立弹性的供应链管理策略。 第十章：汽车生产未来的发展趋势 本章将展望汽车生产的未来发展趋势，为读者提供前瞻性的视角。我们将探讨个性化定制生产模式的兴起，以及如何通过柔性生产线和数字化技术满足消费者日益增长的个性化需求。模块化生产和平台化战略在未来汽车研发和生产中的作用也将被重点分析。此外，我们还将讨论人工智能（AI）在设计优化、生产调度、以及质量检测等方面的更深层次应用，以及未来汽车生产可能出现的颠覆性技术和生产模式。 本书力求以清晰的逻辑、详实的案例和严谨的科学态度，为读者构建一个立体、动态的现代汽车生产制造知识体系。通过阅读本书，读者将能深刻理解汽车是如何从一块块金属、一堆堆塑料，经过精密的工艺和复杂的集成，最终变成驰骋在世界各地的交通工具的。无论您是汽车工程专业的学生、汽车行业的从业者，还是对汽车制造充满好奇的爱好者，本书都将为您提供宝贵的知识财富。

评分☆☆☆☆☆

我原本以为这本《汽车生产现场管理》会是一本枯燥的技术手册，但读下来之后，我完全改变了看法。它并没有局限于生硬的理论知识，而是用一种非常生动的方式，将复杂的生产管理过程娓娓道来。书中对车间现场的“可视化管理”的描写，比如通过各种标识、图表、看板来传递信息，让即使是第一次接触生产现场的人，也能迅速理解。我尤其欣赏书中关于“5S”管理方法的介绍，它不仅仅是简单的“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，更是一种持续改进的文化。作者通过大量的图示和案例，展示了如何将5S的理念融入到日常工作中，从而提升效率、减少浪费。此外，书中对人员管理和团队建设的探讨，也让我受益匪浅。如何激发一线工人的积极性，如何进行有效的沟通，如何建立互信的团队氛围，这些都是现代企业管理中不可或缺的元素。这本书不仅是技术人员的宝典，更是管理者提升现场管理能力的重要参考。

评分☆☆☆☆☆

这是一本非常实用的教材，内容紧贴汽车制造业的实际需求，尤其是在“十二五”这个关键的发展时期，对职业教育在汽车制造与装配技术专业人才培养方面起到了指导作用。我重点关注了书中关于生产计划与排程的内容，它详细介绍了如何根据市场需求、物料供应和设备产能来制定合理的生产计划，以及如何在执行过程中应对各种突发情况。对于新手来说，这部分内容可能是最容易感到困惑的，但本书通过清晰的图表和流程说明，将整个过程分解得非常易懂。同时，书中对生产线平衡的讲解也十分深入，如何合理分配工作任务，确保生产线的顺畅运行，减少瓶颈，提高整体产出，都给出了具体的计算方法和优化建议。我个人认为，这本书在强调技术操作的同时，也没有忽视管理的重要性，为培养具备综合素质的汽车制造技术人才提供了坚实的基础。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《汽车生产现场管理》，首先被它厚重的装帧和清晰的排版所吸引。翻开第一页，就能感受到作者在内容编排上的用心。从最基础的生产线布局，到各环节的流程优化，再到人员的调度和培训，几乎囊括了汽车制造过程中所有与“现场”相关的管理要点。特别是关于精益生产的讲解，结合了很多实际案例，比如丰田生产方式的一些核心理念，如看板管理、准时化生产（JIT）等等，都讲得非常透彻。我还特别注意到书中对于安全生产的管理规定，从设备维护到员工操作规范，都做了详细的阐述，这对于保障一线工人的安全至关重要。另外，书中对质量控制的论述也十分到位，从源头预防到过程监控，再到成品检验，每一个环节都给出了具体的指导和方法。总的来说，这本书提供了一个非常全面的汽车生产现场管理框架，理论与实践相结合，内容充实，对我理解汽车制造的实际运作非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

我特别赞赏《汽车生产现场管理》中对生产效率提升的深入探讨。它不仅仅停留在理论层面，而是提供了大量可操作性的方法和工具。比如，书中对浪费的识别和消除进行了详细的分析，从过度生产、等待、运输、加工、库存、动作、缺陷这七种浪费，到后来扩展的第八种浪费——未被利用的人才，都做了生动的阐述，并给出了具体的改进措施。我从中学习到了如何通过观察和分析，找出生产流程中的“痛点”，然后有针对性地进行改进。此外，书中关于生产设备维护和故障排除的部分，也让我受益匪浅。如何制定设备的预防性维护计划，如何快速有效地诊断和排除故障，这些都是保证生产线稳定运行的关键。这本书的价值在于，它能够帮助读者建立一种持续改进的思维模式，并掌握实现这一模式的具体方法。

评分☆☆☆☆☆

读完《汽车生产现场管理》，我最大的感受是它“接地气”。书中充斥着许多在实际生产一线才会遇到的问题和解决方案。例如，关于物料搬运和仓储管理的章节，详细介绍了各种搬运工具的使用、库存的控制策略，以及如何通过优化仓储布局来缩短物料流动距离，提高效率。这对于减少生产过程中的等待时间、避免物料积压非常有帮助。另外，书中还提到了对供应商的管理，以及如何建立良好的供应链关系，这在现代汽车生产中是至关重要的。从原材料的采购到零部件的交付，每一个环节都直接影响到最终的生产效率和产品质量。这本书不仅提供了理论框架，更重要的是，它指导读者如何将这些理论转化为实际行动，解决生产现场的实际问题。对于想深入了解汽车生产流程的读者来说，这本书绝对是一本不可多得的好书。