汽車生産現場管理/“十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳婷，畢方英 編

圖書標籤:

• 汽車生産
• 現場管理
• 汽車製造
• 汽車裝配
• 職業教育
• 教材
• 十二五規劃
• 汽車技術
• 生産技術
• 工業工程

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111425410

版次：1

商品編碼：12226322

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： “十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業

開本：16開

齣版時間：2017-06-01

用紙：膠版紙

頁數：309

字數：485000

正文語種：中文

內容簡介

　　《汽車生産現場管理/“十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業》根據汽車工業持續發展的用人需求、生産現場的具體情況和高職高專的人纔培養目標，高職高專不僅要培養學生解決生産現場技術問題的能力，還要培養學生的職業能力——現場管理的能力、改善的能力以及團隊建設的能力，以適應日益變化的生産現場管理的需求，因此編寫《汽車生産現場管理（汽車製造與裝配技術專業全國高等職業教育示範專業規劃教材）》（作者陳婷、畢方英）。
　　《汽車生産現場管理/“十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業》內容具有很強的實用性，可以有效幫助學生係統瞭解將來就業崗位的需求：生産現場的各種管理活動、存在的危險因素以及有效的預防安全事故的方法。
　　《汽車生産現場管理/“十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業》共分6章，包括企業管理的基本認知、豐田生産方式、質量管理、生産現場班組管理、危險預知與現場危險源辨識、企業員工必備的基本素養等內容。
　　《汽車生産現場管理/“十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業》不僅適用於汽車製造與裝配技術專業，還適用於其他汽車製造類專業，也可以作為汽車製造相關行業的培訓用書。

目錄

前言
緒論

第一章 企業管理基本認知
第一節 企業的發展目標
第二節 企業的法律形式
第三節 企業的組織結構
第四節 企業管理簡介
第五節 企業文化

第二章 豐田生産方式
第一節 豐田生産方式的産生
第二節 豐田生産方式的基本理念
第三節 豐田“召迴門”事件
第四節 準時化
第五節 自働化
第六節 標準化作業
第七節 “5S”管理
第八節 目視化管理
第九節 現場改善
第十節 全員生産維修
第十一節 人纔育成

第三章 質量管理
第一節 質量基礎知識
第二節 質量管理基礎知識
第三節 質量是企業的生命
第四節 全麵質量管理
第五節 QC小組活動
第六節 ISO9000族標準介紹
第七節 其他標準介紹
第八節 AUDIT（奧迪特）質量評審
第九節 六西格瑪管理簡介

第四章 生産現場班組管理
第一節 概述
第二節 班組人員管理
第三節 安全管理
第四節 生産管理
第五節 設備管理

第五章 危險預知與現場危險源辨識
第一節 危險預知訓練
第二節 汽車生産現場的危險源辨識
第三節 勞動防護用品
第四節 安全警示標識

第六章 企業員工必備的基本素養
第一節 提高陳述能力
第二節 如何進行有效的溝通
第三節 培養團隊閤作精神
第四節 愉快工作
第五節 如何當好班組長

參考文獻

精彩書摘

　　《汽車生産現場管理/“十二五”職業教育國傢規劃教材·汽車製造與裝配技術專業》：
　　需求的下降會不同程度影響企業的銷售。其次，通貨膨脹會使企業資産的賬麵值貶值。例如，企業幾年前購置的固定資産，其賬麵價值隻能按當時的曆史數據記錄，如果這幾年有嚴重的通貨膨脹，這些賬麵值按目前的價格水平就顯然低估瞭資産的實際價值。由此，按賬麵值的摺舊和攤銷以及其他成本費用也被低估，成本少計瞭，利潤虛增，所得稅就得多交。所以，嚴重的通貨膨脹會扭麯政府與企業的分配關係，對企業不利。在這種情況下，企業應積極爭取在法規和政策允許的範圍內對資産的賬麵值進行重估或對成本費用的核算方法作齣調整，以求與政府之間保持正常的分配關係。另外，當宏觀經濟呈現高增長、高膨脹時，通常會伴隨較高的就業水平。
　　3）貨幣市場是指以期限1年以內的金融工具為媒介，進行短期資金融通的市場。資本市場是指以期限1年以上的金融工具為媒介，進行長期資金交易活動的市場。企業在經營過程中不可避免地要從企業外部籌措或融通資金，如通過增配股票、發行債券和嚮金融機構藉款以籌集必要的資金。當企業資金有剩餘時，又可能要購買股票等對外投資。良好的資本和貨幣市場以及規範的相應法規是企業正常經營的重要的外部環境因素。
　　4）外匯管製是指一國政府為平衡國際收支和維持本國貨幣匯率而對外匯進齣實行的限製性措施。當政府放鬆外匯管製後，企業在進行國際貿易時，更加自由方便。同時也使企業麵臨國內與國外兩個方麵的競爭。而且匯率也將隨貨幣市場的供求而波動，這種波動必然會影響企業的進齣口效益，同時也使企業承擔較大的匯率風險。中國自1997年開始實行經常項目下的外匯與人民幣的自由兌換，在2012年又提齣逐步推進人民幣資本項目下的自由兌換。中國的外匯管製在逐步放鬆。
　　……

前言/序言

　　我國已成為全球汽車生産消費第一大國，擁有正在成長中的13億人口的汽車消費市場，汽車工業作為我國國民經濟的支柱産業，齣現瞭迅猛發展的勢頭。隨著國際、國內汽車市場競爭越來越激烈，對我國汽車工業如何持續發展提齣瞭新要求，汽車人纔緊缺已成為製約我國汽車工業發展的瓶頸。
　　支撐著汽車工業高速發展的應該是汽車生産過程中最基層的、有序、有效的生産現場管理活動，因此，生産現場管理活動越來越受到國內外汽車生産企業的重視。另外，隨著汽車生産規模的不斷擴大、製造技術的持續發展以及各種先進的生産技術、管理理念、管理方式的齣現，汽車生産現場管理活動也呈現齣多樣化、復雜化和技能化的趨勢。傳統的隻懂技術不懂管理的基層管理人員已經不能滿足需要。
　　高職高專院校提齣“高認知、高技能、高素質”的人纔培養目標，可以有效解決這一矛盾。但是，由於我國一直以來存在重視技術、不重視管理的觀念，有關這方麵人纔能力的培養課程很少，這方麵的培訓教材更是嚴重匱乏。針對這一問題，由有多年汽車生産企業工作經驗和企業培訓經曆的教師，結閤目前的生産現場實際情況以及國內外企業先進的現場管理理念、管理方式、管理技術等，同時根據高職高專“三高”人纔培養目標，縞寫瞭此書，以滿足學生將來就業崗位的需求。
　　全書共分6章，簡介瞭企業管理的基本知識；詳細介紹瞭使日本豐田汽車公司超越處於世界第-77年之久的美國通用公司的豐田生産方式；在生産現場班組管理與企業員工必備的基本素養兩章中，詳細介紹瞭生産現場管理的內容方法及員工必備的基本素養；、在質量管理一章中介紹瞭現場常用的幾種基本的質量控製方法及汽車生産常用的質量標準；在危險預知與現場危險源辨識一章中介紹瞭生産現場的危險預知訓練的具體方法以及生産現場存在的各種危險源，並介紹瞭各種禁止、警告、提示和指示標誌。
　　本書由長春汽車工業高等專科學校的六位教師編寫，由陳婷、畢方英主編，宋鞦紅、李東兵擔任副主編，王立超、李春彥參加編寫。其中緒論、第一章的第一至四節和第六章由陳婷編寫，第二章和第五章由畢方英編寫，第三章的第一至八節和第四章由宋鞦紅編寫，李東兵參與全書編寫的策劃，王立超編寫第三章第九節並負責全書的圖形處理工作，李春彥編寫第一章第五節並負責全書的文字整理工作。本書由吉林大學瀋頌東教授擔任主審，對本書的編寫提供瞭寶貴的意見和建議。在本書的編寫過程中，曾得到機械工業齣版社葛曉慧的幫助，在此錶示感謝。
　　由於“汽車生産現場管理”課程目前在國內沒有配套教材，我們根據汽車生産現場實際需要設計瞭教材的相關內容，在編寫的過程中進行瞭大量的企業調研和專傢谘詢。但是，由於沒有先例可以藉鑒，而且時間倉促、編者水平有限，書中難免會存在不妥、疏漏甚至錯誤等不足之處，懇請使用本教材的師生及同行專傢提齣寶貴意見，進行批評指正，在此深錶感謝。

《現代汽車生産製造：流程、技術與創新》 內容梗概 本書旨在為讀者提供一個全麵而深入的現代汽車生産製造過程的理解。我們將從汽車工業的宏觀視角齣發，逐步剖析構成整車生産的各個關鍵環節，涵蓋從零部件的精密製造到最終車輛的組裝集成，再到質量控製和智能化生産的最新發展。本書不僅關注傳統汽車製造的核心技術，更著重探討瞭當前汽車産業轉型升級的關鍵驅動力，例如新能源汽車的生産挑戰、智能製造技術的應用、以及可持續發展理念在生産過程中的體現。 第一章：汽車産業概覽與生産模式演變 本章將首先介紹全球汽車産業的發展脈絡，分析不同時期汽車生産模式的演進。我們將迴顧流水綫生産模式的誕生及其深遠影響，並探討精益生産、敏捷製造等先進生産理念的齣現及其在汽車製造中的實踐。同時，本章也將分析當前汽車産業麵臨的挑戰與機遇，例如全球供應鏈的波動、消費者需求的多樣化、以及技術革新帶來的顛覆性影響。通過對産業宏觀環境的理解，讀者將能更好地把握汽車生産製造的整體格局。 第二章：汽車零部件精密製造技術 汽車的最終品質，很大程度上取決於其零部件的製造精度和可靠性。本章將深入探討支撐汽車零部件製造的關鍵技術。我們將詳細介紹金屬加工技術，包括但不限於數控（CNC）加工、精密鑄造、鍛壓成型、衝壓成型等，並分析不同工藝在製造不同零部件時的適用性。此外，本書還將涉及非金屬材料的加工技術，如高分子材料的注塑成型、復閤材料的成型工藝等，這些材料在輕量化和性能提升方麵發揮著越來越重要的作用。我們將強調精密測量與質量控製在零部件製造中的核心地位，介紹三坐標測量機（CMM）、光學測量設備等先進的檢測手段。 第三章：車身製造與連接技術 車身是汽車的骨架，其結構強度、剛度和安全性至關重要。本章將聚焦於車身製造過程，包括衝壓、焊接、粘接等關鍵環節。我們將詳細闡述大型衝壓件的成型原理與模具設計，分析不同類型的焊接工藝，如點焊、弧焊、激光焊、機器人焊接等，並討論其在車身結構件連接中的應用。粘接技術，特彆是結構粘接，作為一種重要的輔助連接手段，在提升車身剛性和減振降噪方麵扮演著關鍵角色，本書也將對其進行詳細介紹。此外，本章還將探討車身錶麵處理技術，如電泳、噴塗等，以及這些工藝如何為車身提供防腐保護和美觀外觀。 第四章：汽車總裝配技術與流程 總裝配是將分散的零部件和子係統整閤為完整汽車的決定性階段。本章將係統性地介紹汽車總裝配的流程與技術。我們將從底盤裝配開始，詳細解析動力總成、懸架係統、製動係統等的安裝順序與關鍵技術。隨後，我們將進入車身內部的裝配，包括內飾件的安裝、儀錶闆的集成、座椅的固定等。電器的綫路布局與連接、燈光係統的安裝、以及安全氣囊等電子安全係統的集成也將是本章的重點。我們還將深入探討總裝配過程中的質量檢查點和關鍵工序，例如扭矩控製、電氣性能測試等，以確保每一輛下綫的汽車都符閤嚴格的質量標準。 第五章：新能源汽車生産的特殊性與挑戰 隨著全球對可持續發展的日益重視，新能源汽車正以前所未有的速度發展。本章將專門探討新能源汽車生産所帶來的新挑戰與新技術。我們將重點關注電池組的生産與集成，包括電池材料的加工、電芯的製造、電池包的組裝、以及熱管理係統的安裝。電驅動係統的生産，如電機、電控（ECU）、減速器等的製造與裝配，也將是本章的重要內容。此外，我們還將分析高壓電氣係統的安全設計與防護措施，以及與傳統燃油車生産在工藝流程、設備需求、以及人員技能上的差異。 第六章：汽車生産中的質量管理與控製 質量是汽車産品的生命綫。本章將深入探討貫穿整個汽車生産流程的質量管理體係。我們將介紹先進的質量管理工具和方法，如統計過程控製（SPC）、失效模式與影響分析（FMEA）、六西格瑪（Six Sigma）等，並分析其在汽車生産中的具體應用。本書將詳細闡述生産過程中的關鍵質量檢驗環節，包括原材料檢驗、在製品檢驗、成品檢驗，以及各生産環節的自檢和互檢。我們還將討論如何通過追溯係統實現産品質量的全程可追溯，以及如何處理生産過程中的不閤格品和召迴事件。 第七章：智能製造在汽車生産中的應用 當前，工業4.0和智能製造的概念正在深刻地改變汽車生産的麵貌。本章將聚焦於智能製造技術在汽車生産中的前沿應用。我們將介紹機器人技術在自動化生産中的廣泛應用，包括焊接機器人、搬運機器人、裝配機器人等，並分析其帶來的效率提升和精度保障。數據采集與分析在智能製造中扮演著核心角色，我們將探討如何利用物聯網（IoT）技術實現生産設備的互聯互通，以及如何通過大數據分析優化生産流程、預測設備故障、提高生産效率。此外，本章還將觸及虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等技術在生産培訓、裝配指導、以及質量檢驗中的應用。 第八章：汽車生産的可持續發展與綠色製造 環境保護和社會責任已成為現代企業必須承擔的重要使命。本章將探討汽車生産中的可持續發展理念與綠色製造實踐。我們將分析如何通過優化工藝流程、采用環保材料、以及加強能源管理來降低生産過程中的能耗和汙染物排放。本書將介紹汽車零部件的迴收與再利用技術，以及在生産過程中推廣使用可再生能源的途徑。此外，我們還將討論如何通過改進設計和生産工藝，減少汽車生命周期內的環境影響，例如延長産品使用壽命、降低燃油消耗、以及提升二手車殘值等。 第九章：汽車生産的供應鏈管理與物流優化 一個高效的汽車生産體係離不開穩定而優化的供應鏈。本章將深入探討汽車生産中的供應鏈管理與物流優化。我們將分析汽車零部件供應商的甄選與管理，以及如何建立長期穩定的閤作關係。本書將詳細介紹準時製生産（JIT）等先進的庫存管理模式，以及如何通過精細化的物流規劃，實現零部件的高效、準時、低成本交付。我們還將討論如何應對全球供應鏈的風險與挑戰，例如地緣政治、自然災害、疫情等對汽車生産造成的影響，以及建立彈性的供應鏈管理策略。 第十章：汽車生産未來的發展趨勢 本章將展望汽車生産的未來發展趨勢，為讀者提供前瞻性的視角。我們將探討個性化定製生産模式的興起，以及如何通過柔性生産綫和數字化技術滿足消費者日益增長的個性化需求。模塊化生産和平颱化戰略在未來汽車研發和生産中的作用也將被重點分析。此外，我們還將討論人工智能（AI）在設計優化、生産調度、以及質量檢測等方麵的更深層次應用，以及未來汽車生産可能齣現的顛覆性技術和生産模式。 本書力求以清晰的邏輯、詳實的案例和嚴謹的科學態度，為讀者構建一個立體、動態的現代汽車生産製造知識體係。通過閱讀本書，讀者將能深刻理解汽車是如何從一塊塊金屬、一堆堆塑料，經過精密的工藝和復雜的集成，最終變成馳騁在世界各地的交通工具的。無論您是汽車工程專業的學生、汽車行業的從業者，還是對汽車製造充滿好奇的愛好者，本書都將為您提供寶貴的知識財富。

評分☆☆☆☆☆

我特彆贊賞《汽車生産現場管理》中對生産效率提升的深入探討。它不僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭大量可操作性的方法和工具。比如，書中對浪費的識彆和消除進行瞭詳細的分析，從過度生産、等待、運輸、加工、庫存、動作、缺陷這七種浪費，到後來擴展的第八種浪費——未被利用的人纔，都做瞭生動的闡述，並給齣瞭具體的改進措施。我從中學習到瞭如何通過觀察和分析，找齣生産流程中的“痛點”，然後有針對性地進行改進。此外，書中關於生産設備維護和故障排除的部分，也讓我受益匪淺。如何製定設備的預防性維護計劃，如何快速有效地診斷和排除故障，這些都是保證生産綫穩定運行的關鍵。這本書的價值在於，它能夠幫助讀者建立一種持續改進的思維模式，並掌握實現這一模式的具體方法。

評分☆☆☆☆☆

讀完《汽車生産現場管理》，我最大的感受是它“接地氣”。書中充斥著許多在實際生産一綫纔會遇到的問題和解決方案。例如，關於物料搬運和倉儲管理的章節，詳細介紹瞭各種搬運工具的使用、庫存的控製策略，以及如何通過優化倉儲布局來縮短物料流動距離，提高效率。這對於減少生産過程中的等待時間、避免物料積壓非常有幫助。另外，書中還提到瞭對供應商的管理，以及如何建立良好的供應鏈關係，這在現代汽車生産中是至關重要的。從原材料的采購到零部件的交付，每一個環節都直接影響到最終的生産效率和産品質量。這本書不僅提供瞭理論框架，更重要的是，它指導讀者如何將這些理論轉化為實際行動，解決生産現場的實際問題。對於想深入瞭解汽車生産流程的讀者來說，這本書絕對是一本不可多得的好書。

評分☆☆☆☆☆

我原本以為這本《汽車生産現場管理》會是一本枯燥的技術手冊，但讀下來之後，我完全改變瞭看法。它並沒有局限於生硬的理論知識，而是用一種非常生動的方式，將復雜的生産管理過程娓娓道來。書中對車間現場的“可視化管理”的描寫，比如通過各種標識、圖錶、看闆來傳遞信息，讓即使是第一次接觸生産現場的人，也能迅速理解。我尤其欣賞書中關於“5S”管理方法的介紹，它不僅僅是簡單的“整理、整頓、清掃、清潔、素養”，更是一種持續改進的文化。作者通過大量的圖示和案例，展示瞭如何將5S的理念融入到日常工作中，從而提升效率、減少浪費。此外，書中對人員管理和團隊建設的探討，也讓我受益匪淺。如何激發一綫工人的積極性，如何進行有效的溝通，如何建立互信的團隊氛圍，這些都是現代企業管理中不可或缺的元素。這本書不僅是技術人員的寶典，更是管理者提升現場管理能力的重要參考。

評分☆☆☆☆☆

這是一本非常實用的教材，內容緊貼汽車製造業的實際需求，尤其是在“十二五”這個關鍵的發展時期，對職業教育在汽車製造與裝配技術專業人纔培養方麵起到瞭指導作用。我重點關注瞭書中關於生産計劃與排程的內容，它詳細介紹瞭如何根據市場需求、物料供應和設備産能來製定閤理的生産計劃，以及如何在執行過程中應對各種突發情況。對於新手來說，這部分內容可能是最容易感到睏惑的，但本書通過清晰的圖錶和流程說明，將整個過程分解得非常易懂。同時，書中對生産綫平衡的講解也十分深入，如何閤理分配工作任務，確保生産綫的順暢運行，減少瓶頸，提高整體産齣，都給齣瞭具體的計算方法和優化建議。我個人認為，這本書在強調技術操作的同時，也沒有忽視管理的重要性，為培養具備綜閤素質的汽車製造技術人纔提供瞭堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《汽車生産現場管理》，首先被它厚重的裝幀和清晰的排版所吸引。翻開第一頁，就能感受到作者在內容編排上的用心。從最基礎的生産綫布局，到各環節的流程優化，再到人員的調度和培訓，幾乎囊括瞭汽車製造過程中所有與“現場”相關的管理要點。特彆是關於精益生産的講解，結閤瞭很多實際案例，比如豐田生産方式的一些核心理念，如看闆管理、準時化生産（JIT）等等，都講得非常透徹。我還特彆注意到書中對於安全生産的管理規定，從設備維護到員工操作規範，都做瞭詳細的闡述，這對於保障一綫工人的安全至關重要。另外，書中對質量控製的論述也十分到位，從源頭預防到過程監控，再到成品檢驗，每一個環節都給齣瞭具體的指導和方法。總的來說，這本書提供瞭一個非常全麵的汽車生産現場管理框架，理論與實踐相結閤，內容充實，對我理解汽車製造的實際運作非常有幫助。