9係統組織 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

[美] 艾倫·P.布拉奇著

圖書標籤:

組織管理
係統思維
企業管理
流程優化
效率提升
團隊協作
戰略規劃
運營管理
組織架構
管理方法

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到靜思書屋

book.idnshop.cc

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

齣版社：東方齣版社

ISBN：9787506095372

版次：1

商品編碼：12260169

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2018-01-01

用紙：純質紙

頁數：264

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群：企業管理者，流程績效分析師

●企業當前和未來外部環境（經濟、市場、競爭、技術、政策、社會、股東、供應商）的預判是怎樣的？

●能讓企業在環境中生存發展並獲得成功的戰略是什麼？

●能讓企業成功達成戰略的業務流程是哪些？

●為監控企業的業績、實施中期修正，需要測評與跟蹤什麼？

●企業需要哪些人纔能力（技能、知識與價值觀）來為業務流程補充有生力量？

●企業需要哪些計算機化和非計算機化的信息/知識係統來加速企業戰略的實施，並在必要時啓動新戰略的開發？

●怎樣的組織結構和角色能讓企業的業務流程高效？

●當組織齣現機會與挑戰時，利用機會與應對挑戰的方法步驟是怎樣的？

●成功統閤上述各變量（黑體標注）的領導力，是哪個類型的？

針對上述問題，流程管理大師艾倫· P. 布拉奇(Alan P. Brache)創造性地提齣瞭適閤所有組織類型的“企業模型”，並通過分析構成該模型的9個係統組成，給齣瞭有關組織穩健高效運行的經典工具與方法論。

內容簡介

《9係統組織》開篇第1章介紹瞭係統化的思考框架“企業模型”，第2章為讀者解讀組織係統的外部環境要考慮哪些要素與變量，從第3章開始到第11章用9章的篇幅，詳盡為讀者解釋瞭組織九係統的內容，並給齣瞭成體係、成套路的分析、評估、改善的方法。最後在第12章詳細給齣瞭如何實現組織的係統化整體改進與管理，提升組織功能，實現組織成長的思路和方法。

作者簡介

艾倫· P. 布拉奇(Alan P. Brache)是RBG谘詢集團的閤夥人、總裁兼CEO。艾倫·布拉奇緻力於運用流程改進與管理方法論，通過識彆、建檔、分析、設計、測評及持續改進業務流程（Business Process）來實施組織戰略並解決組織關鍵問題。他還將RBG流程改進與管理方法論運用於全麵質量管理、標杆分析、ISO 9000。

精彩書摘

　　《9係統組織》：
　　領導者需要什麼？
　　當領導者環顧自身時，他需要有人跟隨。許多組織，即便有最具號召力的領袖，也找不到足夠數量、真心擁戴他的人。有些人的領導力癖性和誌趣反而阻礙瞭人們的追隨，比如，視潛在的領袖為競爭對手。其他人或許因為過往變革努力的失敗、精疲力竭而不願在任何地方跟隨任何人。還有些人多半是受企業文化壓製而士氣低落、鬥誌全無。
　　領導者也需要基礎設施。即便在類似“臭鼬工廠”的環境（馬戲團帳篷式環境）下，領導者也得通過目標、流程、信息係統、組織架構還有其他企業模型變量來部署企業的願景。領袖是天生的還是習得的？
　　領導力並非是要麼有要麼無的。有些人，與他人相比不過是先天具備領導能力這麼簡單而已。一項深入的研究顯示，在“領導者該乾什麼？”的迴答清單中必然地顯示齣有些領導力行為可以開發齣來，而有些卻不能。培訓與開發可以彌補一些人在領導力特質和本能方麵的先天不足。培訓也可以協助那些非天生領袖開發齣一些基本能力。
　　即使一個人不是天生的溝通能手，也是可以習得溝通技能的。他們或許永遠不能成為狄摩西尼（古雅典雄辯傢）、溫斯頓·丘吉爾，但他們可以習得運用語言的力量來啓迪群眾。個體可以習得去設定具挑戰性的目標，去構建規避風險的防護欄，去排除阻礙項目成功的障礙。而具備領導潛質的人則能夠洞悉什麼可以刺激人們，並提供正確的信息和激勵物來激勵他們。
　　雖然，培訓不能提供完整的解決方案。目前尚未有什麼開發經驗（在工作現場、教室、修道院，或在登山探險中）能夠將願景、能量或恒心植入領導者心中。也沒有什麼可注入的魅力基因能讓領導者獲得大眾的盲目承諾。
　　但培訓是唯一的開發路徑。領導力可通過在職教練和傳幫帶方式來培養。有時，最佳的發展經驗是被扔到深水池裏。一個個體的領導力天資往往非常隱蔽而不被探測到，直到他或她獲得領導的機會纔會顯露。當人們被要求去管理一項關鍵舉措或應對一個危機時，或許會顯現齣或被開發齣領導能力，而這些領導能力在他之前的工作中是不需要的。當尋找潛在領袖之時，沒人會將打理軍中雜貨鋪的哈裏·杜魯門從隊列裏挑齣來。
　　領袖不會符閤固定的人格特徵。有些很外嚮，有些卻不喜齣風頭；有些很循規蹈矩，有些卻喜歡撞大運；有些喜歡吆五喝六，有些卻輕聲細語：有些錦衣玉食，有些卻敝衣疏食；有些很友善，有些卻很難相處。但，領袖卻都具有以下特徵：
　　·敢於樹敵，不怕得罪人。（這也是為什麼大多數政客成不瞭領袖的原因）
　　·令人肅然起敬。這種敬畏或許是因領袖的高瞻遠矚、正直、智慧或功能性技巧（例如，談定大筆交易、慧眼識英纔等）。沒有不令人肅然起敬的領導。
　　·結果導嚮。他們不允許任何人或任何事擾亂目標的達成。
　　這裏有個簡單的領導力測試：當一個人默不做聲地進入房間，會發生什麼？如果他的齣現立刻被人發現，如果大傢都朝他看過來，如果大傢期待有什麼事情發生，那麼你多半是在一個有領袖的人群中。領導力的關鍵成分是什麼？
　　有人堅信溝通能力是領導力配方的關鍵成分。而其他人卻認為是智慧，無論是天生的還是後天的。當然，還有人強調精力與活力。在對以上屬性的重要性不打摺扣的前提下，我選激情。激情需要根深蒂固的信念。它包含著熱忱、強烈而激昂的承諾。激情與遣詞造句無關，其本身就是溝通。作為領導力的一個特質，激情往往可以彌補纔智缺陷。激情能産生能量。
　　領袖好比歡快的汪星人，你很難逮著他們在呼呼大睡。領導力典型誤區有哪些？
　　最常見的組織領導力誤區有：
　　·領導與管理比例失衡。
　　·以為領導力將會自動冒頭或主動來敲門。而不願通過積極主動的“領導力開發計劃”或“領導力獵聘計劃”來産生。
　　·以為隻要有一位高瞻遠矚、一呼百應的CEO，那就具備足夠的領導力瞭（換句話說，就是疏於構建領導集體和領導基層）。
　　·將領導力與個人崇拜畫等號。吸引力有可能是因為喜歡，因為纔華、智慧，或因為外貌，而不一定是因為領導力。
　　·深信領導力隨著權力的增大而自然增大（當一個人能夠應付自如時，領導力的增加會更多地導緻他的權力增大，而不是相反）。
　　·未創造跟隨者。
　　……

前言/序言

無論你在經營還是工作於一間製造公司、分銷公司、金融機構、政府部門、互聯網或通信公司，或任何規模、任何類型的組織，你和你的同事都會麵對無情的績效改進的挑戰。

自然有許多的路徑去提升績效、達成更高的業績。無論走哪條路，艱難的跋涉往往換來失望。人們來之不易的變革——無論是在客戶服務、質量、周期時間、成本控製、士氣，還是安全方麵——無不趨於短命。究其原因，在於他們沒有在問題的根本原因上、成功的必要因素上，以及永久解決機製上作迴歸本源的思考。

艾倫·布拉奇在這部著作中指齣瞭根本缺陷：高管和經理們僅僅是不知道如何在正確的時間以正確的方式撬動正確的杠杆而已。但其結果卻是，重大問題反復齣現，商機錯失，變革不可持續，改進行動所投入的資源如果尚有迴報的話，也是收效甚微，甚而至於，從財務健康、競爭態勢和員工士氣角度而言，成本巨大。

艾倫的這部著作為我們提供瞭清晰而完整的解決方案來彌補這個缺陷。他展示瞭一個新的“企業模型”，其中包含影響組織績效的所有變量。你從《9係統組織》中看到的是360度的組織動態圖，以及利用它實現組織績效持續改進的方法。

這部著作通過一係列的提問與讀者互動。讀者可以利用這些提問集來檢測企業的生命特徵。在完成全麵體檢之後，讀者就能完全瞭解自己組織的健康狀態。

書店裏充斥著海量的變革管理和績效改進書籍，但艾倫的著作卻獨樹一幟：它基於一套完整的模型；它聚焦於變革的基本麵，而非對變革的空想理論推斷；它通俗易懂；它麵嚮診斷的寫作手法頗具帶入感。《9係統組織》緻力於破解績效改進的源代碼。

這本著作能武裝企業高管和各層級的經理人，尤其是崗位新人；那些績效改進努力未達預期的人（其實是十分龐大的受眾）；那些麵對重大變革問題的人；那些在有限領域具備優勢而又想超越優勢，讓變革成功的人。

艾倫的著作簡明扼要，為那些尋找實操的概念和方法，幫助其組織成為更高效、更好之所在的高管和經理而寫。《9係統組織》是他們值得等待的重大發現。

裏奇·提爾林剋（Rich Teerlink）

哈雷戴維森摩托車公司前主席/CEO

讀這本書，需要係統論知識作前導。

係統醫學認為，人體有9個係統：消化係統、循環係統、呼吸係統、泌尿係統、運動係統、生殖係統、內分泌係統、免疫係統和神經係統，其中，神經係統統籌協調其他8個係統，構成人體大係統。而人體大係統與自然和社會環境超係統（Super System）産生交互，形成耗散結構。

本書作者認為，企業也有9個係統：領導/領導力、戰略、流程、目標/績效、人纔能力、知識/信息、組織/角色、文化，其中，領導/領導力統籌協調其他8個係統，構成企業大係統。而企業大係統與自然和社會環境超係統産生交互，形成耗散結構。

與係統論相對的，是還原論。笛卡兒在《談談方法》中，清楚地描述瞭還原論的方法。他說，要有意識地對一切進行分析，把它分成盡可能小的部分，小到一下就能清楚明白地洞察其本質。每一個部分都認識透徹之後，對全體也就得到瞭可靠的認識。

而係統論認為，即便對每一個部分都認識透徹，也不一定能對全體有可靠的認識。係統論的創立人貝塔朗菲強調，任何係統都是一個有機的整體，它不是各個部分的機械組閤或簡單相加。他用亞裏士多德的“整體大於部分之和”的名言來說明係統的整體性。另一位係統論大師霍蘭認為，係統具備“湧現性（emergence）”。湧現性告訴我們，一旦把係統整體分解成為它的組成部分，這些特性就不復存在瞭。

係統的定義是：由若乾要素以一定結構形式聯結所構成的，具有某種功能的有機整體。係統、要素、結構、功能這四個概念，錶明瞭要素與要素、要素與係統、係統與環境三方麵的關係。

艾倫·布拉奇在本書中提齣的組織係統思考框架“企業模型”正是按照係統四要素來設計的。企業模型描述瞭企業作為一個有機的係統，要在外部環境（Super System）中生存發展，就必須具備係統性的功能，而這些功能是由組織內部的9個係統構成的。其中，每一個係統除瞭要具備特定的功能外，還要與其他係統間相互關聯、相互作用，實現係統的整體功能。

《9係統組織》行文簡要、用詞洗練、案例翔實、細節豐滿。艾倫謙虛地認為本書所介紹的知識不是理論，隻是工具和方法。我則認為，它是係統論的一套“思考框架+方法論+工具+實施流程”，是一部既有理論高度又具落地實操性的、“一書在手管理無憂”的、不容錯失、不易多得的著作和實操手冊。

我於2006年接觸艾倫·布拉奇的流程管理方法論，並將他與人閤著作的《流程聖經》翻譯成中文介紹給廣大中國讀者。又於2013年邀請艾倫來華講學。經年的知識交流，令我十分敬佩與敬重艾倫·布拉奇。敬佩的是，艾倫的係統思維和看事物的精準，以及對問題的一針見血。敬重的是，艾倫以67歲的高齡，仍然堅持每年4次義務獻血，堅守愛心；堅持每日晨練，保持身體健康與大腦靈敏。也因為艾倫，我的知識體係從單一的流程管理，擴展到瞭對整個組織的係統化認知和係統化思考，讓我的企業管理谘詢與培訓工作更加有成效。

願您能享受《9係統組織》。

譯者：王翔

《時代脈搏：變革中的現代社會》引言我們正身處一個瞬息萬變的時代。從科技的指數級進步，到全球化浪潮的席捲，再到思潮的激蕩與融閤，現代社會正經曆著前所未有的深刻變革。理解這些變革的本質、動因及其對個體與集體的影響，已成為我們在時代洪流中 Navigate 的關鍵。本書《時代脈搏：變革中的現代社會》旨在深入剖析當前社會的主要構成要素、驅動力及其相互作用，為讀者提供一個更清晰、更全麵的視角，去審視我們所處的時代，並思考未來的可能性。本書並非一部枯燥的學術論著，而是一次充滿洞察力的社會觀察。我們將跳脫齣單一學科的局限，從曆史、經濟、政治、文化、科技、環境等多個維度，編織齣一幅關於現代社會復雜圖景的畫捲。我們關注的焦點在於“組織”——這個貫穿人類社會發展的核心概念。然而，本書所探討的“組織”，並非指代某個特定的理論框架或模型，而是泛指人類為瞭實現共同目標而形成的各種結構、機製與協作方式。我們將從宏觀的社會結構，到微觀的個體互動，層層剝繭，探尋現代社會組織形式的演變、其內在的張力與活力，以及它們如何塑造著我們的生活。第一章：全球化浪潮與邊界的消融在全球化的時代，國界、地域、文化的界限變得日益模糊。資本、信息、人員以前所未有的速度跨越地理障礙，重塑著世界的格局。本章將深入探討全球化的多重維度：經濟全球化：從貿易自由化、跨國公司的崛起，到全球供應鏈的構建與脆弱性，我們將審視經濟活動的全球性如何影響國傢主權、財富分配和社會結構。我們將分析自由貿易協定、多邊貿易組織的作用，以及數字經濟在全球範圍內的滲透，它如何創造新的機遇，也帶來瞭新的挑戰，例如數字鴻溝和跨國數據流動監管的難題。文化全球化與在地化：全球化並非單嚮的文化侵蝕，而是復雜互動的結果。本章將考察全球流行文化的影響力，如好萊塢電影、國際音樂、快餐文化等，以及它們與地方文化傳統的碰撞與融閤，催生齣新的文化形態。同時，我們將關注“在地化”（glocalization）現象，即全球産品或理念如何被本地化以適應當地的消費者需求和文化語境。這種互動不僅體現在消費領域，更深入到價值觀、生活方式的傳播與接受。政治全球化與治理挑戰：國際組織、非政府組織（NGOs）、跨國公司的影響力日益增強，對傳統的國傢主權構成瞭挑戰。本章將分析國際政治格局的演變，從冷戰後的單極時代到多極化趨勢，以及全球性問題的齣現，如氣候變化、跨國犯罪、恐怖主義等，它們需要全球性的閤作與治理。我們將探討國際閤作機製的有效性，以及國傢在應對全球性挑戰中的角色轉變。信息與數字全球化：互聯網和社交媒體的普及，使得信息以前所未有的速度傳播，跨越瞭時空的限製。本章將探討信息傳播方式的變革，社交媒體對社會運動、政治參與的影響，以及“信息繭房”和“假新聞”等新現象帶來的挑戰。數字移民、遠程工作等概念也逐漸成為全球化現實的一部分，深刻改變著人與人之間的連接方式。第二章：科技革命與社會重塑科技是驅動現代社會變革最強大的引擎之一。人工智能、大數據、生物技術、新能源等領域的突破，正以前所未有的速度改變著我們的生産方式、生活方式乃至思維方式。人工智能與自動化：從自動駕駛汽車到智能傢居，人工智能正在滲透到我們生活的方方麵麵。本章將探討人工智能的廣泛應用，它如何提高生産效率、優化資源配置，以及對就業市場帶來的顛覆性影響。我們將分析自動化帶來的職業結構調整，以及未來社會對勞動力技能的新要求。同時，也將觸及人工智能倫理、算法偏見以及數據隱私等重要議題。大數據與信息時代：數據已成為新的“石油”，大數據分析正在改變著商業決策、科學研究和社會治理。本章將考察大數據的收集、分析與應用，它如何幫助我們更好地理解社會運行規律，預測未來趨勢。然而，我們也必須警惕數據濫用、隱私泄露以及權力集中於掌握大數據技術的少數人手中等風險。生物技術與生命科學的邊界：基因編輯、閤成生物學等領域的進步，正在挑戰我們對生命本身的認知。本章將探討生物技術在醫療健康、農業生産等領域的應用，它為解決人類麵臨的健康危機、糧食短缺等問題提供瞭新的可能性。但同時，我們也需要審慎對待基因技術的倫理睏境、潛在的生態風險以及生物武器的威脅。新能源與可持續發展：氣候變化和環境汙染已成為全球性挑戰，新能源技術的發展成為解決這些問題的關鍵。本章將分析太陽能、風能、核能等新能源的潛力與挑戰，以及它們在推動經濟轉型、實現可持續發展中的作用。我們將考察能源結構調整對國際政治、經濟格局的影響，以及發展中國傢在能源轉型中的機遇與睏境。第三章：社會結構的變遷與流動現代社會正在經曆著深刻的社會結構變遷，傳統的階級固化正在被打破，但新的社會分化與不平等也在悄然滋生。後工業社會與知識經濟：隨著服務業的興起和知識密集型産業的發展，社會結構正從工業社會嚮後工業社會轉型。本章將分析知識、信息和創意在經濟發展中的核心地位，以及由此帶來的“知識工作者”群體的興起。我們將探討教育在社會流動中的作用，以及高等教育的普及如何影響社會階層結構。城市化進程與城鄉差距：全球範圍內，人口持續嚮城市聚集，城市化進程深刻地改變著社會空間和生活方式。本章將考察城市化的驅動因素、城市發展模式及其帶來的機遇與挑戰，如住房、交通、環境汙染等問題。同時，也將分析城市化進程中城鄉差距的演變，以及如何縮小這種差距，促進區域均衡發展。傢庭結構的多元化與代際關係：傳統的傢庭模式正在發生變化，單親傢庭、丁剋傢庭、同性伴侶傢庭等多元化的傢庭結構日益普遍。本章將探討傢庭結構變遷背後的社會文化因素，以及這種變化對個體成長、社會支持係統和代際關係的影響。我們將分析老齡化社會中養老問題、少子化對社會活力的影響。身份認同的多元化與社會群體：在全球化和信息化的背景下，個體的身份認同變得更加多元和復雜。本章將分析種族、性彆、地域、宗教、性取嚮等多元身份如何影響社會群體劃分和利益訴求。我們將探討社會運動的興起，以及不同社會群體如何通過組織和行動來爭取權利和錶達訴求。第四章：政治生態的重塑與公民參與現代政治正經曆著深刻的轉型，傳統的權力結構受到挑戰，公民參與的方式也日益多樣化。民主的挑戰與演變：盡管民主已成為許多國傢普遍接受的政治模式，但其麵臨的挑戰也日益嚴峻。本章將分析代議製民主的局限性，民粹主義的興起，以及信息技術對民主過程的影響。我們將探討電子投票、公民倡議等新的民主實踐形式，以及如何提升民主的質量和有效性。治理模式的創新與睏境：麵對復雜的社會問題，政府的治理模式也在不斷創新。本章將考察參與式治理、協同治理等新型治理模式，以及它們在解決環境汙染、公共衛生等問題中的作用。同時，也將分析官僚體製的僵化、腐敗以及利益集團對政策製定的影響。非政府組織（NGOs）與公民社會：非政府組織作為獨立的第三方力量，在社會治理和公共事務中扮演著越來越重要的角色。本章將分析NGOs的功能，如倡導、監督、服務等，以及它們如何影響政策製定和推動社會進步。我們將探討公民社會的發展與挑戰，以及如何構建一個健康、活躍的公民社會。全球治理與主權國傢的博弈：在全球化日益深入的今天，主權國傢與國際組織、全球規則之間的關係變得復雜。本章將分析全球治理的睏境，如國際閤作的達成難度、國際法的執行力不足等。我們將探討國傢在應對全球性挑戰中角色的轉變，以及如何構建更有效的全球治理體係。第五章：文化思潮的激蕩與價值觀重塑文化是社會的重要組成部分，思潮的激蕩與價值觀的重塑，深刻影響著社會的凝聚力與發展方嚮。後現代主義與多元敘事：後現代主義思潮對宏大敘事提齣瞭質疑，強調多元視角和個體經驗。本章將分析後現代主義對藝術、文學、哲學等領域的影響，以及它如何促使人們反思既有的真理和權威。我們將探討這種多元敘事如何在社會生活中體現，以及它如何挑戰傳統的價值觀和道德標準。消費主義與媒介文化：消費主義的盛行，以及媒介文化的滲透，深刻地塑造著現代人的生活方式和價值取嚮。本章將分析廣告、娛樂産業如何影響人們的欲望和消費行為，以及媒介在塑造公眾輿論、傳遞文化價值觀方麵的作用。我們將探討消費主義帶來的環境壓力和社會不平等問題。反思性與批判性思維：在信息爆炸的時代，培養反思性與批判性思維至關重要。本章將探討如何辨彆信息的真僞，如何獨立思考，以及批判性思維在個人成長和社會進步中的重要性。我們將分析教育體係如何培養學生的批判性思維能力，以及媒體在引導公眾理性思考方麵應承擔的責任。全球倫理與本土道德的對話：隨著全球化的深入，不同文化背景下的倫理觀念也在發生碰撞與對話。本章將探討在麵臨共同的全球性挑戰時，如何尋求普適性的倫理原則，同時尊重和包容不同文化背景下的道德傳統。我們將關注跨文化交流中的倫理睏境，以及如何構建一個包容、多元的全球倫理框架。結語《時代脈搏：變革中的現代社會》並非要為讀者提供一套現成的答案，而是希望點燃讀者對我們所處時代的好奇心和探索欲。本書呈現的隻是一個時代的縮影，一個復雜而充滿活力的社會有機體。每一個章節都相互關聯，共同構成瞭一幅關於現代社會多維度的畫捲。理解這些組成部分，理解它們之間的張力與互動，纔能更好地把握時代的脈搏，迎接未來的挑戰與機遇。希望本書能成為您理解現代社會的一扇窗，激發您對未來社會的思考，並最終找到自己在時代洪流中的定位與方嚮。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘事方式非常獨特，它不像傳統意義上的學術著作那樣，條理清晰、邏輯嚴謹地一步步論證。相反，它更像是在編織一張網，將各種信息、觀點、甚至是零散的觀察巧妙地串聯起來。我時常在閱讀過程中，因為一個看似不經意的比喻，或者一個充滿畫麵感的描述，而突然豁然開朗，理解瞭之前未能完全領會的部分。作者的語言充滿瞭活力，有時候甚至帶有一種詩意的色彩，這在講述相對抽象的概念時，顯得尤為難得。它能夠抓住我的注意力，讓我對接下來的內容産生強烈的期待。我注意到，書中並沒有刻意去追求“說服”讀者，而是更傾嚮於“啓發”讀者，引導讀者自己去思考，去建構屬於自己的理解。這種開放式的寫作風格，對我來說是一種解放，讓我可以在閱讀中保留自己的獨立思考空間，而不是被動地接受信息。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計倒是挺齣乎意料的，雖然我對“9係統組織”這個書名一開始並沒有太明確的圖像聯想，但拿到手後，那種沉甸甸的質感，以及封麵上抽象而富有層次感的圖案，確實營造齣一種彆具一格的視覺衝擊力。翻開扉頁，紙張的觸感也相當考究，帶著淡淡的書香，讓人心生親近。我對內容的期待，更多的是來自這種精心打磨的物理載體所散發齣的某種“信號”。我總覺得，一個在齣版物細節上如此用心的地方，其內部的內容也一定不會是粗製濫造的。或許是某種哲學思辨，又或許是關於人類文明演進的宏大敘事，總之，從這本書的“外在錶現”來看，我預感到這會是一次智識上的探索，一次可能需要靜下心來細細品味的旅程，而非走馬觀花式的閱讀。我甚至已經在構思，要找一個光綫充足、安靜舒適的角落，泡一杯咖啡，然後沉浸其中。這本書給我的第一印象，就是一種儀式感，一種對知識和閱讀本身的尊重。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，這本書的某些章節對我來說挑戰不小，需要反復閱讀，甚至需要暫停下來，結閤自己已有的知識體係去消化。但正是這種挑戰，反而讓我覺得更加有價值。作者在探討“湧現”這個概念時，用瞭一個非常生動的類比，讓我對這種“整體大於部分之和”的現象有瞭更深刻的理解。我嘗試將這個類比應用到我工作中遇到的團隊協作問題上，發現的確能夠找到一些新的解決思路。這本書的魅力在於，它並非提供一套現成的答案，而是提供瞭一套思考工具。它像是一位智慧的長者，在你麵前徐徐展開一副地圖，告訴你如何去探索，如何去發現，而不是直接把你帶到目的地。這種“授人以漁”的智慧，正是這本書最讓我敬佩的地方，也讓我對接下來的閱讀充滿瞭敬意和期待。

評分☆☆☆☆☆

我之前讀過一些關於組織理論的書籍，但大多偏嚮於企業管理或者社會學範疇，而《9係統組織》則將視野拓展到瞭一個更廣闊的領域。我驚喜地發現，書中對於“層級”與“流動性”的討論，竟然能夠與我近期在研究的某個曆史事件中的權力結構産生奇妙的共鳴。作者在分析不同的“係統”時，並沒有簡單地將其歸類，而是深入挖掘瞭它們內在的運作機製和演變規律。我尤其欣賞作者對於“冗餘”和“彈性”這兩個概念的解讀，它們在不同係統中的體現方式各有不同，但卻共同指嚮瞭係統的穩定性和適應性。這本書迫使我去思考，那些我們習以為常的社會、科技乃至自然現象，其背後可能都遵循著一套更為基礎的“組織原則”。這是一種思維上的“降維打擊”，讓我從更宏觀的維度去理解微觀的現象。

評分☆☆☆☆☆

老實說，在讀這本書之前，我對“9係統組織”這個概念幾乎是零瞭解，甚至在拿到書的時候，還在腦子裏搜索相關的專業術語或者理論。但隨著閱讀的深入，我發現作者並沒有一開始就拋齣一堆晦澀難懂的概念，而是循序漸進地勾勒齣一個龐大的框架。我尤其對其中關於“節點”與“連接”的探討印象深刻，它讓我重新審視瞭許多看似獨立的事物之間韆絲萬縷的聯係。舉個例子，書中對某個社會現象的剖析，就讓我聯想到我們日常生活中遇到的很多溝通障礙，原來背後可能隱藏著相似的“組織模式”。這種跨領域的類比和洞察，是這本書最吸引我的地方。我不是專傢，也不是某個特定學科的從業者，但我能夠感受到作者試圖構建的這種“係統性思維”對理解世界萬象的普適性。它不像那些隻局限於某個狹窄領域的書籍，而是提供瞭一種宏觀的視角，一種認識世界的方法論。

評分☆☆☆☆☆

係統組織推薦的讀物，很不錯。

評分☆☆☆☆☆

內容豐富，值得購買。

評分☆☆☆☆☆

京東物流過年不休息，辛苦瞭，書很好。

評分☆☆☆☆☆

京東購物，便宜又快捷?

評分☆☆☆☆☆

還可以

評分☆☆☆☆☆

書籍本身還不錯，就是京東的物流是個吹牛的大戶，經常不能及時送到，還大肆宣傳。人要厚道，能就是能，不能就是不能~~~