編輯推薦
《刺蝟效應》是一本有關如何打造高績效組織的理論和實踐的傑作,對今天的全球性組織來說,打造高績效組織尤其重要。
本書就團體教練提供瞭詳細的操作指南,還提供瞭很多實際案例。對管理者、HR專傢和經理人教練師來說,本書是一個很好的資料庫和實踐手冊。
名人推薦
“我喜歡這本書!寫得太好瞭,充滿智慧,這個智慧是以經驗、知識和商業頭腦為基礎的。它提供的見解,對打造高績效團隊和高績效組織非常關鍵。”
——卡羅爾·考夫曼
哈佛醫學院,教練研究所主任,助理臨床教授
“曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯寫瞭一本非常慷慨的書。任何希望通過增強管理團隊來提高組織績效的人,都會在本書找到豐富的理論基礎和豐富的實用工具,用於指導經理人做選擇。而且,作者邀請讀者瞭解領導力團體教練的錯綜復雜性。領導力團體教練是他在INSEAD開發的一個非常成功的乾預方法。不像其他教練書,本書就團體教練提供瞭詳細的操作指南,還提供瞭很多實際案例。對管理者、HR專傢和經理人教練師來說,本書是一個很好的資料庫。”
——康斯坦丁·科若托夫
柏林歐洲管理技術學院,領導力開發研究中心主任
“凱茨·德·弗裏斯教授再次做到瞭!《刺蝟效應》是一本有關如何打造高績效組織的理論和實踐的傑作,新穎、獨到、偉大!對今天的全球性組織來說,打造高績效組織尤其重要。任何高級經理人或HR都必須讀一讀這本書——你會喜歡的!”
——卡裏·庫珀教授
蘭開斯特大學管理學院社會科學學會主席
“曼弗雷德·凱茨·德·弗裏斯推齣的又一部大作。博學、有趣、機智,而且實際、可行。這次,是團隊教練和教練文化這個難以把握的領域成瞭核心話題。我相信,很多代實踐者都會用到本書。”
——埃裏剋·德·哈恩
阿什裏奇教練中心主任
叔本華講過一個關於刺蝟的寓言。說的是一群刺蝟想要在鼕天挨近取暖,但是它們一挨近彼此就會被刺痛,分開又會感到寒冷。反復嘗試之後,刺蝟發現它們必須保持一定的距離,纔能既不受傷又感到一點溫暖。在組織環境下,同樣可以看到這種刺蝟的兩難現象。人們應該靠的多近?我們可以敞開多少心懷?多大程度的親密是足夠的?何時需要設置隔離帶?過於開放,我們可能暴露齣自己的弱點,在羞愧和犯錯時更易受傷害。這個難解的謎——我們既需要親近又想保持距離——正是人們之所以在組織和團隊中很難順利工作的問題根源。在本書中,曼弗雷德針對這個問題,進行瞭深刻和詳盡的闡釋,教你如何解開悖論,打造真實活力型組織。
曼弗雷德 凱茨 德 弗裏斯
歐洲工商管理學院領導力發展與組織變革方麵著名的臨床教授,也是歐洲工商管理學院全球領導力中心的創始人。該中心是全世界*大的一傢領導力發展中心。此外,他還是世界著名的心理學傢、領導力與培訓專傢,以及谘詢公司凱茨·德·弗裏斯工作室(KDVI)的負責人。
曼弗雷德是組織設計/轉型和戰略人力資源管理谘詢師,曾為美國、加拿大,歐洲、非洲以及亞洲等國傢和地區的著名公司提供過指導。英國《金融時報》《經濟學人》,法國《資本》雜誌,德國《經濟周刊》評價他為“管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界*有影響力的人物之一”。曼弗雷德還是首位因“對領導力培訓和董事會治理作齣傑齣貢獻”而獲得“國際領導力奬”的非美籍獲奬者。他被認為是在世界範圍內使領導力發展列為單獨領域與學科的創始專傢之一。
目錄
前言/ / 001
第一篇 團體和團隊的生命
第1 章 團體如何變成團隊/ / 003
團隊: 什麼? 為何? 如何/ / 005
團隊與需要係統/ / 007
基本要點/ / 009
不良團隊的陰暗麵/ / 010
團隊的優點/ / 014
互補/ / 015
情緒維度/ / 017
自我錶露/ / 017
目前為止? 我們瞭解到瞭什麼? / / 020
第2 章 在關係湯裏遊泳/ / 021
領導力團體教練: 是門藝術還是技術/ / 027
一次領導力團體教練/ / 029
你聽懂瞭嗎? 華生醫生? / / 029
團體教練: 一次社會學習經曆/ / 040
第3 章 領導力教練與高績效團隊/ / 046
團隊變遷/ / 047
何時插入領導力教練/ / 049
團體教練: 事半功倍/ / 054
全方位圖: 微觀、中觀、宏觀/ / 057
在組織裏營造教練文化/ / 057
第二篇 從心理動力學角度看個體和團體
這本書我是在朋友的推薦下看到的,據說內容非常經典,而且是精裝版的,拿在手裏很有分量感。雖然我不太確定“刺蝟效應”具體指的是什麼,但我從這個名字裏感受到瞭一種關於“保持距離”的智慧。我一直覺得,人與人之間的相處,就像是在跳一支復雜的舞蹈,有時候靠得太近會互相踩腳,有時候又離得太遠會失去連接。我希望這本書能夠幫助我理解,在不同的關係中,如何纔能找到那個最恰當的“安全距離”。是不是在親密關係中,需要小心翼翼地收起尖刺,而在一 些需要獨立思考的場閤,又需要適時地展現齣自己的邊界?我期待這本書能夠提供一些關於如何自我保護的建議,同時也能教我如何在與他人保持距離的同時,又不顯得冷漠或疏遠。我很好奇,作者是如何將“刺蝟”這種看似矛盾的特質,與復雜的人際互動聯係起來的。會不會有很多關於童年經曆、原生傢庭對我們形成人際交往模式影響的討論?我希望這本書能夠打開我的思維,讓我對那些一直以來難以解釋的人際睏境有所頓悟。我尤其關注書中關於“何時收起刺,何時露齣刺”的論述,這對我來說可能是最核心的價值所在。
評分這本書我真的猶豫瞭好久纔入手,畢竟“刺蝟效應”這個概念聽起來就有點……冷冷的,讓人覺得不親近。我一直以來都比較享受那種熱情洋溢、分享欲十足的人際交往模式,總覺得距離感是友誼的絆腳石。但是,最近生活中發生的一些事情,讓我開始反思,是不是我過於激進,反而嚇跑瞭一些真正值得珍惜的關係?讀這本書,我更多的是想從中找到一些關於如何與人保持恰當距離的智慧。我希望它能給我一些啓發,告訴我如何在保持熱情的同時,又不至於讓對方感到壓迫,同時也能保護好自己不被過度消耗。我期待書中能給齣一些具體的例子,說明在什麼樣的情況下,適當的“刺蝟”姿態反而能幫助我們建立更健康、更長久的人際聯結。會不會有一種既能感受到溫暖,又不至於被刺傷的微妙平衡點?這本書給我的感覺就像是,打開瞭一扇通往內心深處的窗戶,讓我有機會去審視那些我一直以來習以為常卻又未曾深入思考的交往模式。我特彆希望書中能講到,如何識彆那些真正需要我們靠近的人,以及如何判斷什麼時候應該保持一點距離。讀到這裏,我突然聯想到,有時候我們為瞭迎閤彆人,會不自覺地改變自己,這其實也是一種“不刺蝟”的錶現,最終反而可能讓自己感到疲憊和迷失。這本書,或許能幫我找迴那個更自在、更真實的自己,同時也學會如何以一種更成熟的方式去愛與被愛。
評分一直對那些能夠深刻洞察人性、剖析社會現象的書籍情有獨鍾,這本書的名字《刺蝟效應(精裝版)》恰好滿足瞭我這種好奇心。“刺蝟效應”這個詞本身就帶著一種矛盾感,既有防禦的尖銳,又有渴望溫暖的本能。我猜測這本書不會僅僅停留在理論層麵,很可能會通過大量的案例分析,來闡述人與人之間關係是如何在距離的遠近中被塑造、被影響的。我希望能從中看到一些關於社會心理學、人際關係學方麵的深刻見解,甚至是關於組織管理、團隊建設的啓示。畢竟,在很多群體環境中,如何平衡個體獨立與集體協作,如何讓每個人都能找到最舒服的相處模式,都是一個永恒的課題。我期待作者能夠用一種引人入勝的敘述方式,將復雜的概念變得通俗易懂,同時又不失其學術深度。想象一下,如果書中能夠分析那些成功的團隊和失敗的團隊在人際互動上的區彆,或者揭示一些領導者如何利用“刺蝟效應”來激發團隊成員的潛力,那該多麼有趣!我甚至希望,這本書能提供一些實操性的建議,讓我們在日常工作和生活中,能夠更好地理解和運用這個“刺蝟效應”的原理,從而改善人際關係,提升個人幸福感。對於一個喜歡深度思考的讀者來說,這樣一本能夠引發思考、具有實際指導意義的書籍,無疑是巨大的精神財富。
評分我是一名對人性心理有濃厚興趣的讀者,聽到《刺蝟效應(精裝版)》這個書名,立刻就被吸引瞭。它似乎觸及瞭人與人之間那種既渴望靠近又害怕受傷的微妙心理。我一直認為,真正的親密不是沒有邊界,而是在彼此尊重邊界的前提下的深度連接。我希望這本書能夠幫助我理解,如何在與傢人、朋友、同事等不同關係中,拿捏好那個分寸感。是不是有時候,過分的親密反而會成為壓垮關係的最後一根稻草?而一點點距離,反而能讓彼此更加珍惜?我特彆期待書中能夠探討一些關於“自我保護”和“共情”的平衡藝術。我希望它能提供一些實用的技巧,讓我們在保護自己的同時,也能更好地理解和接納他人。這本書給我的感覺,就像是一本關於如何成為一個更成熟、更有智慧的社交動物的指南。我很好奇,作者是如何通過“刺蝟”這個形象來闡述復雜的人際關係理論的。會不會有很多關於如何識人、如何避免被情感綁架的內容?我希望這本書能讓我對人際交往有一個全新的認識,並且在未來的生活中,能夠更從容、更自信地與他人建立和諧的關係。
評分購買這本書,主要是齣於對“刺蝟效應”這個概念本身的好奇。這個名字聽起來就充滿瞭一種辯證的美感,它暗示瞭一種在親密與疏離之間尋求平衡的哲學。我一直在思考,在信息爆炸、社交媒體盛行的今天,人與人之間的真實連接似乎變得越來越稀缺,而孤獨感卻日益普遍。我希望這本書能夠深入探討這種現象背後的心理機製,解釋為什麼我們渴望親近,卻又在實際的互動中不自覺地設立壁壘。我期待作者能夠從更宏觀的社會文化層麵,分析“刺蝟效應”是如何在當代社會扮演角色的。例如,在工作場所,如何通過理解“刺蝟效應”來建立更高效的團隊?在傢庭關係中,如何運用這個原理來促進理解和溝通?我甚至希望書中能有一些關於跨文化交流的案例,看看“刺蝟效應”在不同文化背景下會有怎樣的錶現。對於一個對社會學、心理學交叉領域感興趣的讀者來說,這本書無疑提供瞭一個絕佳的視角來觀察和理解人類的交往模式。我更希望能從中獲得一些關於如何在一個充滿不確定性的世界裏,建立更加穩定、健康的個人和集體關係的方法論。
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