智能製造體係構建：麵嚮中國製造2025的實施路綫 鬍成飛薑勇張鏇|5894200 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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鬍成飛，薑勇，張鏇 著

圖書標籤:

• 智能製造
• 製造2025
• 工業轉型
• 數字化轉型
• 體係構建
• 實施路綫
• 中國製造
• 工業互聯網
• 生産力
• 工業自動化

店鋪： 互動齣版網圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111567745

商品編碼：13084607229

叢書名： 工業控製與智能製造叢書

齣版時間：2017-06-01

書名：	智能製造體係構建：麵嚮中國製造2025的實施路綫|5894200
圖書定價：	69元
圖書作者：	鬍成飛;薑勇;張鏇
齣版社：	機械工業齣版社
齣版日期：	2017/6/1 0:00:00
ISBN號：	9787111567745
開本：	16開
頁數：	0
版次：	1-1

作者簡介

鬍成飛，MBA，高級谘詢顧問，具有多年製造、信息化實戰管理經驗，擅長企業智能製造、智慧園區、智慧城市谘詢規劃。 薑勇，畢業於華東理工大學，江蘇維科信息科技有限公司董事長，多年從事製造業相關工作，在智能製造、智慧園區、智慧城市領域有較深造詣，專注於相關谘詢、培訓、規劃、實施。 張鏇，EMBA，曾任職於Apple、Tesla公司，先後擔任智能製造領域公司的中國區渠道總監、副總裁。現任江蘇維科信息科技有限公司總經理，對智能製造、智慧園區、智慧城市有著深刻的理解以及實踐經驗。

內容簡介

本書著重以下幾部分：先是智能製造的背景和定義，目的在認識上達成一緻，是統一思想的基礎。其次，對智能製造總體模型和基礎模型進行整體闡述，包括對各子係統位階進行劃分並深入對智能製造應用模型進行闡述，涵蓋基於動作分析和工藝的智能生産運營模型、基於BOM 和流程的經營管理模型、基於工業大數據的智能決策模型和基於産品和服務的智能商業模型。第三是智能製造體係的設計，主要描述智能製造實現的融閤方嚮，智能製造體係設計原則和智能製造閉環生態係統的建立。最後對智能製造體係評估係統和行動路綫進行設計，以及對智能製造項目的實施進行闡述。還特彆介紹瞭企業如何申報智能製造項目。

目錄

前言 第1章　智能製造概述 1 1.1　智能製造的背景 1 1.1.1　國外智能製造的背景 1 1.1.2　中國製造2025 7 1.1.3　智能製造體係建設的意義 9 1.2　智能製造定義 10 第2章　智能製造模型 17 2.1　智能製造模型概論 17 2.1.1　企業應用係統位階 17 2.1.2　智能製造總體模型 26 2.2　傳統經典管理技術是智能製造體係的基石 28 2.2.1　工業工程 29 2.2.2　精益生産 29 2.2.3　六西格瑪 37 2.2.4　管理體係 38 2.2.5　智能管理綜閤體的形成 38 2.3　基於識彆傳感和設備如新管理的智能設備模型 38 2.3.1　智能設備的典型應用 39 2.3.2　設備如新管理 42 2.3.3　識彆技術的應用 45 2.3.4　設備聯網 48 2.4　少人化、無人化的自動化模型 53 2.4.1　智能存儲係統 53 2.4.2　智能搬運係統 58 2.4.3　生産自動化係統 60 2.5　基於業務需求的基礎網絡架構 62 2.5.1　硬件基礎設施 62 2.5.2　網絡基礎設施 64 第3章　智能製造應用模型 65 3.1　基於動作分析和工藝的智能生産模型 65 3.1.1　智能工序 65 3.1.2　智能産綫 66 3.1.3　智能車間 67 3.1.4　智能工廠 99 3.2　基於BOM和流程的運營管理模型 112 3.2.1　智能研發管理 113 3.2.2　企業資源計劃 120 3.2.3　供應鏈管理 125 3.2.4　移動APP管理 127 3.3　基於工業大數據的智能決策模型 129 3.4　基於産品和服務的智能商業模型 131 3.4.1　智能産品 132 3.4.2　智能服務 136 第4章　智能製造體係設計 141 4.1　智能製造實現的融閤方嚮 141 4.1.1　虛擬與現實的融閤 141 4.1.2　設備與設備的融閤 142 4.1.3　地域/組織與管理的融閤 142 4.1.4　作業與管理的融閤 143 4.1.5　信息化與自動化的融閤 144 4.1.6　産品與服務的融閤 144 4.2　智能製造體係設計原則 144 4.3　智能製造體係閉環生態建設 169 4.3.1　智能製造體係閉環控製管理的目的與原則 169 4.3.2　研産供銷的閉環管理 170 4.4　工業園區的智能製造體係設計 172 第5章　智能製造體係評估係統及行動路綫 175 5.1　智能製造體係評估係統 175 5.1.1　基於智能製造能力成熟度模型評估方法 175 5.1.2　定量評估方法 182 5.2　智能製造體係行動路綫 208 5.2.1　基礎應用階段 208 5.2.2　初步形成階段 210 5.2.3　産供銷集成階段 212 5.2.4　價值鏈集成階段 213 5.2.5　智能製造體係實現階段 215 5.2.6　智能化協同與創新階段 216 5.3　智能製造展現形式——C2M 216 5.3.1　定製平颱 218 5.3.2　企業服務平颱 221 第6章　智能製造項目的實施 223 6.1　建立智能製造推進組織 223 6.1.1　智能製造推進組織架構圖 223 6.1.2　智能製造推進組織領導需具備的特質 225 6.1.3　組織人員的職責、權限 226 6.2　智能製造現狀調研 229 6.2.1　現狀調研 229 6.2.2　需求分析報告撰寫 234 6.3　供應商的選擇 246 6.3.1　供應商選擇的途徑 246 6.3.2　智能製造供應商需具備的基本特質 246 6.3.3　供應商選擇的步驟 248 6.4　項目實施管理 250 6.4.1　項目工程過程 250 6.4.2　項目組織架構 254 6.4.3　項目進度控製 257 6.4.4　項目溝通與變更 257 6.4.5　項目質量控製 261 6.4.6　項目風險控製 262 第7章　智能製造項目申報指南 265 7.1　兩化融閤管理體係貫標 265 7.1.1　體係建立階段 265 7.1.2　體係實施階段 268 7.1.3　體係評定準備 268 7.1.4　體係評定階段 268 7.1.5　體係持續改進階段 270 7.2　智能製造試點示範項目申報 270 7.2.1　離散型智能製造模式 270 7.2.2　流程型智能製造模式 274 7.2.3　網絡協同製造模式 275 7.2.4　大規模個性化定製模式 276 7.2.5　遠程運維服務模式 277 參考文獻 279

編輯推薦

本書涵蓋企業智能製造體係的認識、設計、實施、評估及項目申報等環節，理論聯係實際，將製造業轉型升級理念、技術與製造場景、企業管理相融閤，用製造管理語言講述，圖文並茂，具有較強的可讀行、實用性，使智能製造體係可執行、可落地，可以讓企業在智能製造的道路上少走彎路，節約成本，快速占領産業高地，打造核心競爭力，實現企業轉型升級。本書適閤企業各級管理人員、谘詢服務顧問、智能製造相關專業本科生和研究生、在職管理人員學習和參考。

好的，這是一本關於信息技術與工業深度融閤的圖書的詳細簡介，內容旨在探討數字化轉型背景下，企業如何構建適應未來競爭的智能製造體係。 --- 《數字賦能：麵嚮工業4.0與智能時代的體係重塑》 作者： 李明 教授，王曉東 博士，陳偉 工程師 ISBN： 978-7-111-XXX-X 齣版社： 機械工業齣版社 定價： 89.00 元 頁數： 480頁 開本： 16開 --- 內容簡介 在當前全球新一輪科技革命和産業變革的浪潮中，以新一代信息技術為代錶的顛覆性技術正以前所未有的速度滲透到傳統製造業的每一個環節。從“中國製造”邁嚮“中國智造”，不再僅僅是簡單的技術升級，而是一場涉及管理理念、生産模式、組織架構乃至商業生態的係統性重塑。本書深入剖析瞭這一轉型過程中麵臨的復雜挑戰與核心機遇，旨在為企業高層管理者、技術決策者及一綫工程師提供一套全麵、務實且具有前瞻性的“智能製造體係構建”的實戰指南。 本書並非停留在理論闡述層麵，而是緊密結閤當前國內外先進實踐經驗，係統性地構建瞭一個多維度、分層次的智能製造體係框架。全書內容結構嚴謹，邏輯清晰，從戰略規劃到具體實施，層層遞進，確保讀者能夠理解“為什麼轉”和“怎麼轉”的核心路徑。 第一部分：智能製造的時代背景與戰略基石 本部分首先為讀者勾勒瞭全球製造業競爭格局的演變脈絡，重點闡述瞭工業4.0、工業互聯網等概念的內在邏輯與對中國製造業的深遠影響。我們探討瞭企業在啓動數字化轉型前必須完成的戰略對標和能力評估。強調“頂層設計先行”的重要性，指齣智能製造絕非技術采購項目，而是一項以價值創造為核心的長期戰略投資。具體內容包括： 全球製造業生態重構： 剖析瞭平颱化、服務化和柔性化對傳統供應鏈的衝擊。 智能製造的“四梁八柱”： 定義瞭支撐體係構建的關鍵要素，包括數據驅動、互聯互通、柔性響應和知識內化。 成熟度模型與路綫圖製定： 介紹如何科學評估企業當前所處階段，並據此量化未來三至五年的發展目標。 第二部分：核心技術集成與數據治理架構 構建智能製造體係，數據是驅動一切變革的“新石油”。本部分聚焦於實現“智能”所必需的關鍵技術棧的集成部署與高效管理。我們摒棄瞭對單一技術的盲目追捧，轉而強調跨技術領域的協同效應。 信息物理係統（CPS）的落地應用： 詳述瞭如何通過傳感器、邊緣計算和雲計算的有效結閤，實現物理世界與數字世界的實時映射與雙嚮控製。 工業大數據與知識圖譜構建： 闡述瞭如何從海量、多源的工業數據中提取有效洞察，構建企業級的知識庫，支撐預測性維護、質量優化和工藝仿真。 網絡安全與可信計算： 強調在萬物互聯環境下，保障生産數據的安全與係統的穩定運行是體係構建的生命綫。探討瞭OT（操作技術）與IT（信息技術）融閤中的安全防護策略。 第三部分：智能工廠的精益化運營與柔性生産 智能製造的終極目標是實現更高效、更靈活的生産。本部分聚焦於智能工廠內部的流程優化與控製機製的革新。 數字化孿生（Digital Twin）的實戰部署： 深入解析瞭如何利用數字孿生技術進行生産綫設計驗證、實時監控和故障預警，特彆關注其在復雜裝配流程中的應用價值。 自主化與協同化排産係統： 介紹如何運用先進優化算法（如AI驅動的APS係統），實現訂單的快速響應、資源的動態調度和生産過程的透明化管理。 人機協作與增強現實（AR/VR）賦能： 探討瞭新一代人機交互技術如何提升一綫員工的操作精度、培訓效率和作業安全性，實現人與機器的無縫協作。 第四部分：組織變革、人纔培養與生態構建 技術隻是工具，成功的體係構建依賴於組織能力的變革和人纔的支撐。本書的後半部分著重探討瞭“軟實力”的建設。 麵嚮敏捷響應的組織架構重塑： 分析瞭跨部門壁壘如何阻礙數據流和決策流，並提齣瞭適應快速變化市場的扁平化、項目製的組織調整建議。 復閤型人纔的培養路徑： 明確瞭未來製造業所需人纔應具備的“T型”能力結構，並設計瞭從技能培訓到創新激勵的完整人纔發展框架。 産業鏈協同與價值共享： 強調智能製造是生態係統層麵的競爭，探討瞭企業如何利用工業互聯網平颱，嚮上遊供應商和下遊客戶開放數據接口，實現端到端的價值協同優化。 本書的特色與價值 本書的價值在於其係統性和實操性。它不是零散的技術手冊，而是將戰略、技術、管理和人纔融為一體的完整方法論。書中穿插瞭大量的案例分析（涉及汽車、電子、高端裝備等行業），輔以實施路綫圖模闆和關鍵績效指標（KPI）設定指南，確保讀者在閱讀後能立即將其轉化為可執行的行動計劃。對於緻力於實現高質量發展的中國製造企業而言，本書是其邁嚮世界級智能製造強企的必備參考書。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最深刻的感受是，它不是一本“速成寶典”，而是提供瞭一個“思考框架”。作者們並沒有給齣一套標準化的“模闆”，讓所有企業照搬照抄，而是強調瞭智能製造的“定製化”和“漸進性”。書中所探討的“價值鏈協同”、“供應鏈韌性”等概念，都指嚮瞭製造業生態係統的重塑。我從中學習到，智能製造不僅僅是單個企業的內部革新，更需要與上下遊夥伴共同協作，構建一個更加敏捷、高效、可持續的産業生態。 我個人特彆欣賞書中對於“數據驅動”的強調。在信息爆炸的時代，如何有效采集、分析和利用數據，已經成為企業競爭力的核心。本書對此進行瞭深入的闡述，從數據采集的源頭，到數據分析的工具，再到基於數據分析的決策優化，都進行瞭詳細的介紹。這對於那些正在努力從“經驗驅動”轉嚮“數據驅動”的企業來說，具有非常重要的參考價值。書中也提到瞭人工智能、大數據、雲計算等支撐技術，但並沒有過度技術化，而是著重於其在製造場景中的應用價值。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我原本以為是一本關於“如何實現智能製造”的純粹技術手冊，畢竟書名裏有“體係構建”和“實施路綫”這樣的字眼。然而，翻開後纔發現，這本書的視野遠比我想象的要宏大得多。它不僅僅是羅列技術細節，而是將智能製造置於中國經濟發展的宏大敘事中來解讀，尤其是與“中國製造2025”這樣一個國傢層麵的戰略緊密結閤。作者們並沒有直接給齣一套放之四海而皆準的“銀彈”方案，而是深入剖析瞭中國製造業當前麵臨的挑戰、機遇，以及實現智能化轉型所必須經曆的階段性變革。 我尤其對書中關於“頂層設計”和“人纔培養”的論述印象深刻。很多企業在談論智能製造時，往往急於上馬各種自動化設備和信息化係統，卻忽略瞭背後更深層次的戰略規劃和組織能力建設。這本書花瞭相當大的篇幅去闡述，為什麼沒有清晰的頂層設計，智能製造就可能淪為“信息化孤島”或者“機械化堆砌”。同時，它也深刻地指齣瞭當前中國製造業在高端技術人纔、復閤型人纔方麵的巨大缺口，並提齣瞭一些切實可行的培養和引進思路。這些內容對於那些正在摸索智能製造道路的企業領導者來說，無疑具有非常重要的啓示意義。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，剛拿到這本書的時候，我對其篇幅之大以及所涉及的“體係構建”概念感到有些許畏懼，擔心會過於枯燥和抽象。然而，閱讀過程中，我發現作者的筆觸相當具有條理性，並且善於用通俗易懂的語言來解釋復雜的概念。本書並沒有僅僅停留在概念層麵，而是通過大量的圖錶、案例分析，將抽象的“體係”具象化。我尤其喜歡其中關於“製造能力維度”的分析，將企業在智能製造方麵的能力分解為若乾個可衡量、可提升的維度，為企業自查自評提供瞭很好的工具。 此外，這本書在“政策解讀”方麵也做得非常齣色。對於“中國製造2025”這樣涉及國傢戰略的宏大議題，普通讀者往往難以把握其核心要義和落地細節。作者們在書中對相關政策進行瞭深入的剖析，並將其與智能製造的實際發展相結閤，為我們理解政策的意圖和潛在影響提供瞭清晰的視角。這種將宏觀政策與微觀實踐相結閤的寫作方式，讓這本書的價值不僅僅體現在技術層麵，更具有瞭戰略指導意義。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在傳統製造行業摸爬滾打多年的工程師，親身體驗過數字化轉型的陣痛。這本書給我的感覺是，它不是一本“空中樓閣”式的理論著作，而是帶有相當強的實踐導嚮性和問題導嚮性。書中所探討的許多問題，比如如何打破數據壁壘、如何構建柔性生産綫、如何實現人機協同等，都是我們一綫工程師經常會遇到的實際難題。作者們在分析這些問題時，不僅闡述瞭問題的根源，還結閤瞭一些國內外先進企業的案例，提齣瞭解決問題的可能路徑。雖然書中的某些具體技術方案可能還需要我們根據自身情況進行裁剪和落地，但其整體的思路和方法論，為我們指明瞭方嚮。 讓我感到欣慰的是，這本書並沒有迴避中國製造業在發展過程中可能遇到的睏難和風險，而是以一種審慎而樂觀的態度去探討。例如，在談到人工智能在製造業中的應用時，作者們並沒有過度渲染其顛覆性，而是強調瞭其作為一種賦能工具，需要與現有生産流程深度融閤，並需要解決數據安全、倫理等一係列挑戰。這種務實的態度，對於我們這些希望穩妥推進智能製造的企業來說，是極其寶貴的。它提醒我們，智能製造的道路並非坦途，需要持續的投入、學習和創新。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，這本書的寫作風格與我之前讀過的同類書籍大相徑庭，它有一種深厚的理論底蘊，又不失對現實問題的深刻洞察。作者們在書中對智能製造的“內涵”和“外延”都進行瞭清晰的界定，並對其發展趨勢進行瞭預測。我尤其對書中關於“工業互聯網”和“智能工廠”的論述印象深刻。它們之間的關係，以及如何逐步構建一個互聯互通、高度智能化的工廠，書中有非常係統的闡述。 讓我印象深刻的是，書中對於“人”在智能製造中的作用的探討，並沒有被技術的光芒所掩蓋。作者們強調，智能製造的最終目的是為瞭提升人的價值，而不是取代人。如何通過智能化手段，讓工人從繁重、重復的勞動中解放齣來，從事更高附加值的工作，如何構建一個支持員工持續學習和創新的環境，這些都是書中著重探討的方麵。這種以人為本的理念，讓我對智能製造的未來充滿瞭信心。