聊聊“架構” epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-11
聊聊“架構” epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
架構是如何運作並影響人們的日常生活的,在軟件行業中架構是如何運作的?架構又是如何指導代碼編寫的,如何把架構應用在軟件工程實踐上?帶著這些疑問,本書通過大量的實例一步一步揭示齣架構背後的原理,以及架構在軟件行業的發展,並通過企業實例來展示軟件架構的實際應用。本書沒有高深的詞匯,不僅適閤IT從業人員閱讀,也適閤其他行業的人士閱讀。尤其對於想從事架構工作的人而言,是一本不可多得的參考材料。
“聊聊架構”是知名IT技術垂直社區網站新推齣的一個欄目,內容為軟件與網站架構,由一綫架構師執筆。本書作者王概凱,網名Kevin,是一位資深的軟件架構師,也是這個欄目開山之作的作者,贏得數百萬訪問量。
第一部分 認識架構
第 1 章 生命周期
1.1 生命周期的識彆
1.2 核心與非核心生命周期
1.3 生命周期與分工
第 2 章 時間
第 3 章 為什麼會産生架構
3.1 分工
3.2 分工和生命周期
第 4 章 什麼是架構
4.1 架構産生的條件
4.2 什麼是架構
4.3 架構的生命周期
第 5 章 架構和樹
5.1 樹與增長
5.2 架構和樹
第 6 章 概念
6.1 何為名相
6.2 究竟什麼纔是相
6.3 概念是溝通的基礎
6.4 把握概念的力量
聊聊架構
第 7 章 什麼是抽象
7.1 個性與共性
7.2 個性是基礎
第 8 章 識彆問題
8.1 麵對問題有哪些睏難
8.2 如何識彆問題
8.3 尋找問題主體
第 9 章 切分的原則
9.1 切分就是利益的調整
9.2 為什麼需要切分
9.3 切分的原則
9.4 樹和分層
9.5 切分與建模
9.6 切分的輸齣和組織架構
第 10 章 架構與流程
10.1 什麼是流程
10.2 流程和架構拆分的關係
第 11 章 什麼是架構師
11.1 架構師做什麼
11.2 架構師也是人
11.3 人人都是架構師
11.4 架構師和權利
第二部分 軟件架構
第 12 章 什麼是軟件
12.1 以模擬人為目標的馮諾依曼結構和圖靈機
12.2 成本為王
12.3 天空纔是極限
12.4 軟件的作用
目錄
IX
第 13 章 軟件的生命周期
13.1 軟件的開發生命周期
13.2 軟件開發的增長
13.3 軟件開發的迭代
13.4 軟件的運行生命周期
第 14 章 什麼是軟件架構
14.1 要解決什麼問題
14.2 分彆是誰的問題呢
14.3 分彆有什麼問題
14.4 分析問題
14.5 會生成哪些架構
14.6 什麼是軟件架構
第 15 章 什麼是軟件架構師
15.1 軟件架構師的區彆
15.2 軟件架構師的睏境
15.3 生命周期的思考
15.4 軟件架構師的權力
15.5 軟件架構師和技術人員對技術的態度區彆
15.6 架構師是技術的使用者
15.7 如何保障架構落地
第 16 章 業務、架構和技術三者的關係
16.1 什麼是技術
16.2 業務和架構及技術之間的關係
16.3 技術人員和業務人員的關係
16.4 重新發明輪子
16.5 開源技術
第 17 章 軟件研發
17.1 軟件工程師的興起和使命
17.2 分工的睏境
17.3 軟件的迭代
17.4 軟件開發的分工
聊聊架構
X
17.5 軟件開發模式和架構
17.6 軟件工程師的支持者
第 18 章 軟件的架構拆分
18.1 軟件拆分的原動力
18.2 軟件開發團隊的拆分
18.3 軟件的拆分
18.4 軟件開發的基礎技術
18.5 軟件拆分的第二動力
18.6 架構一步到位
第 19 章 如何寫好代碼
19.1 什麼叫業務邏輯
19.2 業務邏輯分散的危害
19.3 業務邏輯內聚的好處
19.4 代碼架構實例
19.5 代碼誤解
19.6 軟件的拆分
第 20 章 單元測試
20.1 什麼是單元測試
20.2 單元測試的睏境
20.3 單元測試測什麼
20.4 如何改造代碼
20.5 為什麼要做單元測試
20.6 如何做單元測試
第 21 章 軟件架構和麵嚮對象
21.1 什麼是麵嚮過程
21.2 什麼是麵嚮對象
21.3 生命周期和麵嚮對象及麵嚮過程
21.4 架構和麵嚮對象及麵嚮過程
21.5 麵嚮對象的誤區
21.6 對象和生命
目錄
XI
第 22 章 軟件架構與設計模式
22.1 模式以及模式的意義
22.2 什麼是設計模式
22.3 軟件設計模式
22.4 設計模式和架構
22.5 設計模式的誤區
第 23 章 軟件架構和軟件框架
23.1 訪問類框架
23.2 業務類框架
23.3 什麼是框架
23.4 框架的特點
第 24 章 軟件運維
24.1 軟件運行生命周期
24.2 什麼是軟件運維
24.3 運維的業務模型
24.4 控製變化
24.5 監控變更
24.6 預警變更
24.7 主導變更
24.8 提升變更質量
24.9 運維的架構拆分
第 25 章 軟件訪問生命周期
25.1 軟件訪問的業務模型
25.2 軟件訪問路徑的架構拆分
25.3 大規模軟件訪問的架構拆分
25.4 集群
25.5 數據中心
第 26 章 軟件架構和大數據
26.1 什麼是大數據
26.2 如何做好大數據
26.3 軟件大數據
聊聊架構
XII
第 27 章 軟件架構和建築架構
27.1 軟件架構和建築架構的目標之異同
27.2 軟件和建築的架構擴展之異同
第三部分 軟件架構的應用
第 28 章 交易
28.1 什麼是交易
28.2 貨幣的齣現
28.3 企業的實質
28.4 軟件對交易的影響
28.5 軟件的交易
28.6 企業的核心
第 29 章 産品
29.1 什麼是産品
29.2 什麼是商品
29.3 識彆産品
29.4 産品係統
29.5 産品列錶
29.6 産品詳情
29.7 商品的規則
第 30 章 用戶
30.1 什麼是用戶
30.2 為什麼需要用戶
30.3 客戶的齣現
30.4 用戶的生命周期
30.5 用戶的識彆
第 31 章 訂單
31.1 什麼是訂單
31.2 訂單的生命周期架構拆分
31.3 訂單支付
31.4 訂單生命周期
第 32 章 交易係統
32.1 企業的架構拆分
32.2 軟件係統的建模
32.3 訪問業務模型
32.4 交易軟件係統的架構拆分
32.5 服務的産生和粒度
32.6 用戶係統的拆分
第 33 章 事務
33.1 什麼是事務
33.2 軟件中的事務
33.3 數據庫事務的濫用
33.4 數據庫的正確使用方式
33.5 服務調用
序
在軟件行業,架構師和軟件工程師是非常辛苦的職業。一方麵新技術層齣不窮,另一方麵業務需求也層齣不窮,讓人疲於應付。導緻的後果就是常常加班,生活質量低下。隻有曾經身在其中的人,纔能夠體會其中的酸甜苦辣。
在軟件行業經曆過這麼多年,也看到瞭軟件行業普遍存在的一些問題,總覺得自己應該為這個行業貢獻一點點力量。不期望能夠改變這個行業,能夠引起一點點思考也是好的,如果能夠幫助提升一些軟件從業者的工作和生活質量,就超齣期望值瞭。
把自己的想法寫齣來的過程是痛苦的,從來沒有寫文字的習慣,也沒打算過寫書,因此愈發艱難。年初時基於以上同樣的想法,在 InfoQ 投稿寫瞭《架構漫談》專欄,和大傢分享一下自己對軟件架構的思考,以為算是交差瞭。不料 InfoQ 的郭蕾多次和我約稿,希望我能夠把架構漫談擴展成一本書。拒絕瞭很多次,但是臉皮實在是薄,禁不住郭蕾三番五次的遊說,狠狠心答應瞭下來。
把文字寫下來傳播齣去,是要承擔很大的責任的,一旦說得不對,傷害的是一大片人。不願寫東西的原因大部分在此。但是想想人非聖賢,總有犯錯的時候,把自己的錯誤暴露齣來給大傢,也是幫助大傢學習。話雖如此,還是鄭重聲明,本書的內容都是個人的思考和個人的觀點,並非學術的結論,請各位讀者不要當作結論全盤接受。反而讀者應該質疑書中的各種觀點,盡量自行思考,如此纔會有所收獲。本書的目的也僅僅是為瞭引發大傢的思考。
思及自身水平有限,文字功底也差,難免傷人慧命,深感慚愧和惶恐!望各位讀者,鑒其愚誠,不吝慈悲指正!
——王概凱 Kevin
前言
現代的軟件從業者,都受過良好的計算機和軟件方麵的教育。但是現代的計算機和軟件方麵的教育,基本上都是從科學研究領域脫胎齣來的,教育的目的也理所當然的主要是為科學研究領域服務。而隨著社會的發展,軟件不斷地滲透到不同的業務領域,涉及到普通人生活的方方麵麵。以科學研究為目的的軟件教育,和日益深入人們生活的軟件應用,産生瞭很大的隔閡。以緻於很多計算機和軟件專業畢業的學生,進入企業工作後,總是感嘆學校所學習的知識派不上用場,必須得重新學起,纔能夠達到企業的要求。
而這些重新學習的內容,又往往是以技術為主的。技術的更新換代太快,往往也導緻想跟上新技術的我們力不從心。技術和業務的關係是如何的?業務又是怎麼運作的?很少有人去問這些問題。即使有人問瞭,也很難有人可以提供建議。
軟件技術學習到一定的地步,又會發現軟件架構是一個門檻。一直以來,在軟件行業,對於什麼是架構有很多的爭論,每個人都有自己的理解。甚至於很多架構師一說架構,就開始談論應用架構、硬件架構、數據架構等。而事實上,架構在軟件發明時的很多年以前就已經存在瞭。眾說紛紜,莫衷一是,這也給大傢帶來瞭很多睏擾。
業務和架構,是壓在軟件從業人員身上的兩座大山。而軟件從業人員手上卻隻有一個武器:技術。可是這個武器還時靈時不靈,就好像金庸小說《天龍八部》中段譽的六脈神劍,並不總是能夠解決問題,有時還會帶來麻煩。
軟件並不是虛無縹緲的東西,它和現實生活是緊密相關的。業務和架構都是處理人的問題。而技術人員最討厭處理的就是人的問題,心裏麵厭惡,但卻又無法逃避。因為這個排斥的心理,工作中始終想避開和人有關係的地方。因此在技術之前,還需要做一些準備工作,用來連接現實生活,聯係上人,讓大傢知道處理人的問題並不可怕。建立瞭這個相關性,每個人就都可以自行思考瞭。
不僅人類受限於自身的生命周期,凡事都有其生命周期。理解瞭生命周期,就可以看到很多隱藏在背後的規律,以及這些規律之間的聯係。因此,本書試圖從生命周期入手,描繪齣一張整體的畫捲,幫助包括技術人員在內的大傢定位自己處於什麼地方,自己在起什麼作用,彆人又在什麼地方,他們又在起什麼作用。
明白瞭自己的位置和彆人的位置,自然也就清楚自己有什麼,缺什麼,要往哪個地方走,從哪些地方入手瞭。所謂“知己知彼,百戰百勝”,知道這些後中,麵對人打交道時也就有瞭自己的思考方式,能夠進行獨立思考,對業務也不再厭惡以緻於逃避,而是為能幫助業務人員分析及解決問題而自豪。
本書雖然不是技術書籍,不談技術,但卻是以幫助技術人員為齣發點。本書的內容可以作為連接技術人員和現實世界的橋梁,用來使技術人員不再懸在空中使不齣力。對於非技術人員而言,本書可以幫助其理解軟件開發的特殊性,拉近與技術人員的距離,能夠更有針對性地與技術人員閤作。
當然,讀完本書不會使讀者突然學會神功,打通任督二脈。因為每個人的成長,最終還是要靠自己的思考和實踐。本書的思考也不能夠代替讀者自己的思考,在解決某個業務問題時也無法從書中直接找到答案。本書可以提供給大傢的是一個思考的齣發點,一個思考的方嚮,一個思考的角度,使得大傢不再懼怕或排斥業務,並可以像業務人員一樣思考,和架構師一樣思考,不再受睏於業務和架構,甚至是技術本身。如果本書能夠幫助大傢跨過這個門檻,並從這裏開始展開思考,那麼目的就達到瞭。
聊聊“架構” epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
聊聊“架構” 下載 epub mobi pdf txt 電子書聊聊“架構” mobi pdf epub txt 電子書 下載 2024
聊聊“架構” epub pdf mobi txt 電子書 下載書不錯,便宜瞭買的
評分粗粗翻瞭一下,描述層麵畢竟高,不是實戰經驗介紹,描述流程性的東西太多,有些枯燥。有點藉鑒意義
評分1111111111
評分老公買的,聽說還挺不錯的。
評分嚮著架構師進擊
評分一次買瞭很多書,都沒來得及看
評分1111111111
評分聊聊“架構”
評分書不錯,便宜瞭買的
聊聊“架構” epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024