【建设工程项目管理教材】2018年版一级建造师考试用书 一建教材建筑市政公路 水利水电公共课管理教材

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店铺: 鸿儒图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112204601
商品编码:14056691217
包装:平装
开本:16
正文语种:中文

具体描述









【建设工程项目管理经典案例解析与实务指导】 内容概述 本书旨在为建设工程领域的从业者,特别是寻求提升项目管理实操能力、应对复杂工程挑战的专业人士,提供一套系统、深入的实务指导。与单纯的考试教材不同,本书聚焦于建设工程项目管理的全生命周期,通过精选的经典案例,结合详实的理论解析与前沿的管理方法,帮助读者掌握解决实际问题的能力,弥补理论知识与实践操作之间的鸿沟。本书不涉及2018年版一级建造师考试用书的特定内容,而是从更广阔、更深入的实践层面出发,旨在培养具备独立思考、创新解决问题能力的优秀项目管理人才。 核心内容详解 第一部分:项目启动与策划——奠定成功基石 1. 案例分析:大型复杂工程项目的前期论证与可行性研究 内容聚焦: 深入剖析一个大型基础设施项目(如特大型桥梁、超高层建筑群)在启动阶段的典型挑战,包括宏观环境分析、市场需求评估、技术可行性研判、经济效益预测、风险识别与初步规避等。 实务指导: 提供一套系统化的可行性研究报告编制指南,强调数据收集的严谨性、模型选择的合理性以及报告结论的决策支持作用。重点讲解如何运用现代决策分析工具(如蒙特卡洛模拟、层次分析法)来量化不确定性,并为项目决策提供科学依据。 理论支撑: 结合项目生命周期理论、系统工程理论,阐述项目启动阶段的关键决策点与影响因素。 2. 案例分析:EPC总承包模式下的项目策划与合同管理 内容聚焦: 选取一个采用EPC(设计-采购-施工)总承包模式的典型项目,剖析在项目策划阶段,如何明确各参与方的责任、建立高效的沟通协调机制,以及如何制定科学的项目目标与管理计划。重点关注合同的风险分配、关键条款的约定以及履约管理。 实务指导: 提供EPC合同风险识别与控制的实操方法,包括目标成本的设定、变更管理流程的优化、分包商的选定与管理策略。指导读者如何从合同角度主动管理项目风险,避免潜在的经济损失和工期延误。 理论支撑: 深入探讨工程总承包模式的特点与优势,以及与传统发包模式在项目管理上的区别。 第二部分:项目实施——精细化管控的艺术 1. 案例分析:超长距离地下隧道施工的进度与质量控制 内容聚焦: 以一个具有挑战性的超长距离地下隧道工程为例,详细解析在复杂地质条件下,如何制定科学合理的施工方案,如何运用先进的施工技术(如盾构法、新奥法)以及如何进行精细化的进度计划编制与动态调整。重点在于如何建立严格的质量监测与控制体系,确保工程安全与耐久性。 实务指导: 提供现场进度管理的核心工具与技巧,包括关键路径法(CPM)的应用、挣值管理(EVM)的实践、资源优化配置策略。指导读者如何通过数据分析,及时发现进度偏差,并制定有效的纠偏措施。在质量控制方面,强调预防为主的理念,解析质量检查、检测、验收等环节的关键要点,以及如何处理施工过程中出现的质量问题。 理论支撑: 结合施工技术、地质力学、工程风险管理等相关知识,阐述复杂工程施工中的关键技术难点与管理要领。 2. 案例分析:高层建筑施工的安全管理与环境影响控制 内容聚焦: 选取一个高层建筑项目,深入研究其在施工过程中面临的严峻安全挑战,包括高空作业、起重吊装、临边洞口防护等。同时,关注施工对周边环境的影响,如噪音、扬尘、废水、固废等,并探讨如何采取有效的控制措施。 实务指导: 提供一套全面的安全管理体系构建指南,包括安全责任制的落实、安全技术交底的标准化、危险源的辨识与风险评估、应急预案的编制与演练。在环境管理方面,指导读者如何进行环境影响评价,制定环境保护措施,并实现施工过程的绿色化。 理论支撑: 融合安全工程学、环境工程学、职业健康与安全管理体系(OHSMS)等相关理论,强调“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。 3. 案例分析:大型基础设施项目中的成本控制与经济效益分析 内容聚焦: 以一个大型交通枢纽或工业厂房项目为例,详细分析项目全过程中成本构成、成本核算、成本控制的关键环节。重点在于如何通过精细化的成本管理,实现项目利润最大化,并进行项目经济效益的动态评估。 实务指导: 提供项目成本全过程控制的实用工具与方法,包括预算编制、目标成本管理、变更成本控制、竣工结算管理。指导读者如何运用价值工程(VE)和价值分析(VA)等方法,在满足功能要求的前提下,降低项目成本。同时,讲解如何进行项目后评价,评估项目的实际经济效益与社会效益。 理论支撑: 结合工程经济学、财务管理、管理会计等学科知识,阐述项目成本管理与效益分析的理论基础与实践应用。 第三部分:项目收尾与后评价——经验传承与持续改进 1. 案例分析:复杂工程项目的竣工验收与移交 内容聚焦: 选取一个具有代表性的复杂工程项目,详细解析在项目建设完成后,如何进行科学、规范的竣工验收。重点关注验收的程序、标准、资料的齐全性,以及如何顺利完成项目向业主方的移交工作。 实务指导: 提供竣工验收的关键步骤与必备文件清单,指导读者如何编制竣工验收报告,如何处理验收过程中发现的问题,以及如何建立完善的项目档案管理体系。强调移交过程中的沟通与协作,确保业主方能够顺利接管和使用项目。 理论支撑: 结合工程建设法律法规、质量标准、合同管理等知识,阐述竣工验收的法律意义与合同要求。 2. 案例分析:项目经验总结与后评价研究 内容聚焦: 选取多个不同类型、不同规模的工程项目,通过对项目执行过程中的成功经验与失败教训进行梳理与分析,提炼出可复制、可推广的管理方法与技术创新。 实务指导: 提供一套系统化的项目经验总结与后评价的方法论,包括项目复盘的流程、关键要素的识别、改进措施的制定。指导读者如何建立企业内部的项目管理知识库,实现知识的有效沉淀与传承,为未来项目的管理提供宝贵的借鉴。 理论支撑: 引入组织学习理论、知识管理理论,强调通过项目后评价,实现组织的持续改进与能力提升。 本书特色 案例驱动,理论与实践深度融合: 所有章节均围绕真实或高度仿真的工程项目案例展开,将抽象的项目管理理论具象化,使读者在理解理论的同时,能直接将其应用于实践。 注重方法与工具的实操性: 提供的管理方法与工具,均经过大量工程项目的检验,具有很强的可操作性,读者可以直接学习并应用于日常工作中。 覆盖项目全生命周期: 从项目启动、策划、实施到收尾,全方位覆盖建设工程项目管理的关键环节,为读者提供系统性的解决方案。 强调风险管理与全员参与: 将风险管理贯穿项目始终,并倡导项目团队成员共同承担管理责任,提升整体项目管理水平。 关注前沿技术与发展趋势: 结合 BIM 技术、大数据、人工智能在工程项目管理中的应用,为读者提供前瞻性的视野。 语言风格专业、严谨且易于理解: 采用清晰、准确的专业语言,并辅以图表、流程图等辅助说明,确保内容的可读性与易懂性。 适用读者 建设工程项目经理、项目总工程师、各专业工程师。 工程公司、房地产开发公司、监理公司、咨询公司的管理人员。 有志于从事建设工程项目管理工作的专业技术人员。 对建设工程项目管理感兴趣的研究生及相关专业学生。 本书力求成为建设工程项目管理领域一本不可多得的案头必备实务指南,帮助您在激烈的市场竞争中,提升项目管理能力,实现项目成功,创造更大价值。

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翻开教材的内页,最让我眼前一亮的,是它对复杂概念的拆解和阐述方式。很多教材在处理像风险管理、质量保证体系这类抽象概念时,往往会陷入晦涩的理论陈述,让人读完后依然云里雾里。但这本书的叙述风格明显倾向于实战应用,它似乎在努力扮演一个经验丰富的老工程师的角色,用一种既专业又不失亲和力的口吻,将那些高深的术语用贴近工程现场的案例语言进行解释。比如,在讲解招投标阶段的风险识别时,它没有仅仅停留在理论模型的介绍上,而是结合了实际工程中可能遇到的业主方变卦、设计变更频繁等具体场景进行分析,这极大地增强了知识的可操作性。这种“理论结合案例”的教学手法,对于我们这些需要通过考试、最终服务于现场的人来说,无疑是最高效的学习路径。此外,教材中穿插的那些“重点提示”或者“易混淆点辨析”,更是体现了编者对考试重难点的精准把握,仿佛他们已经预知了考官会在哪里设置陷阱。

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从另一个角度来看,这本书在辅助学习材料的整合上也做得非常出色。虽然这是一本主教材,但它内置的学习支持功能(比如那些总结性的表格和对比分析图)极大地减轻了我们自行整理学习笔记的负担。例如,在进行合同条款的差异比较时,它往往会用一个清晰的表格将不同类型的合同在关键风险点上的责任划分一目了然地展示出来,这种视觉化的信息提炼能力远超我自己手绘的结构图。对于像我这样需要高效吸收大量信息的学习者来说,这种“预加工”的知识呈现方式是极其友好的。它让你感觉自己不是在啃一本枯燥的教科书,而是在与一位经验丰富、擅长总结的导师进行高效的知识对话,每一页都充满了为考试优化的信息密度和组织结构,让人对接下来的学习充满了期待。

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这本教材的装帧设计相当朴实,封面设计一眼就能看出其严肃的学习属性,没有太多花哨的元素,这很符合我们这类备考人员对效率的追求。拿到书的那一刻,能感受到纸张的质感,虽然不是那种奢华的铜版纸,但印刷清晰度非常棒,尤其是那些图表和公式,线条锐利,色彩区分明确,这对我们长时间盯着看书的人来说,无疑是一种保护。我特别留意了目录的编排,感觉它遵循了一种非常逻辑化的结构,从宏观的项目管理理念,逐步深入到具体的合同管理、进度控制、成本核算等各个子系统。对于初次接触一级建造师考试知识体系的人来说,这种由浅入深的组织方式,能帮助构建起一个相对完整的知识框架,而不是零散的知识点堆砌。特别是市政和水利水电的专业部分,似乎在平衡通用管理理论和行业特殊性的方面下了不少功夫,希望翻阅后能验证这一点。整体来看,这本书散发着一种“工具书”的可靠感,让人觉得它是一个值得信赖的备考伙伴,而不是一本徒有其表的参考书。它的厚度也暗示了内容的详实程度,希望不是虚胖,而是真材实料的干货满满。

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关于教材的权威性和针对性,这是我选择它作为主要复习资料的核心考量。一级建造师考试的选材范围广、知识点杂,对教材的编纂水平要求极高。我注意到这本书在引用规范和标准时,都标注了最新的版本信息,这在快速迭代的建筑行业中至关重要,错误的规范引用是备考的大忌。更值得称赞的是,它似乎并没有仅仅停留在对现行规范的简单罗列和转述上,而是融入了对近年考试趋势的深刻洞察。例如,在对绿色施工、BIM应用等新兴技术和管理理念的介绍中,篇幅恰到好处,既保证了知识的覆盖面,又没有过度渲染那些在考试中占比极小的内容。这种“适度原则”的把握,显示出编者团队不仅精通专业知识,更深入研究了应试规律,让人感到这份投入是经过深思熟虑和精准校准的。

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作为一个需要平衡工作与学习的职场人士,时间成本是极其敏感的因素。因此,我非常看重教材的“检索效率”和“学习路径的清晰度”。这本书在这方面做得相当到位。它的章节标题和子标题设计得非常明确,即便我只是想快速回顾一下关于合同索赔处理流程的具体步骤,也能在极短的时间内定位到相关内容,无需在冗长的文字中大海捞针。更重要的是,教材在不同专业模块之间的衔接处理得十分流畅。例如,项目目标控制的底层逻辑在公共课管理部分已经建立,当过渡到建筑或公路专业时,它更多的是在探讨如何将这些逻辑应用到具体的工程控制要素中,而不是重复劳动。这种结构化的布局,帮助我建立了知识的“网络”,而不是孤立的“点”,使得知识点的复习和串联变得更加自然和高效,为后期的系统性梳理和冲刺阶段的快速回顾打下了坚实的基础。

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书不错,奋斗,争取过了

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还行吧

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课本正版,非常好

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还行吧

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书是正版

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