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杨郭君 编

图书标签:

• 思维导图
• 金字塔原理
• 结构化思维
• 逻辑思维
• 问题解决
• 沟通技巧
• 写作技巧
• 商业思维
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店铺： 木垛图书旗舰店

出版社： 中国友谊

ISBN：9787505740617

商品编码：15145797954

开本：16

出版时间：2017-07-01

基本信息

• 商品名称：金字塔思维
• 作者：杨郭君
• 定价：39.8
• 出版社：中国友谊
• ISBN号：9787505740617

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-07-01
• 印刷时间：2017-07-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 页数：

编辑推荐语

风靡世界的工作与生活理念，彻底改变你的思考方式！ 实用性强、通俗易懂、易于掌握应用； *适合中国人学习与实践的思维训练法则； 影响IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐等知名企业和哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学等知名学府的思维方式。 翻开杨郭君著的《金字塔思维》，你将学会重点突出、逻辑清晰、结构完整的思维方法，真正做到有条不紊地思考、沟通和解决问题，真正实现*好的分析问题、清晰表达和高效工作。

作者简介

杨郭君，企业培训师，思维训练专家，多年来深入研究麦肯锡、波士顿咨询公司的理念和方法，熟稔于金字塔原理，致力于将其中国本土化，大众化，曾为多家知名企业做多场内部培训，反响巨大。

目录

定义篇——不可忽视的金字塔思维
**章：构造思维的框架
我们是否懂得思考
大脑运作的规律
思考的**步就是先提炼出一个基本框架
内容延伸：发散思维和收缩思维下的思维框架
第二章：结构化的思维逻辑
感官化思维的影响
平面思维与单线逻辑思维
思维的格式化与体系化
先总后分与结论先行
延伸内容：逻辑思维是否意味着复杂和烦琐？
第三章：思考的逻辑顺序
把握好逻辑的时间顺序
金字塔思维思考离不开结构顺序
排定主次位置的重要性顺序
演绎推理过程中的逻辑顺序
延伸内容：确定逻辑顺序的技巧
第四章：什么是金字塔思维
如何理解金字塔思维？
金字塔思维的基本结构
构建金字塔的方法
金字塔思维的注意事项
金字塔思维的优势
打造多个金字塔
延伸内容：5W1H分析法与金字塔思维的关系
扩展篇——金字塔思维在生活中的延展
第五章：表达与沟通的金字塔法则
如何让自己的表达*加高效？
纵向关系：把握好“疑问—回答”的模式
横向关系：演绎与归纳的二选一
利用序言来制造**个疑问
充实的思想是语言概括的核心
金字塔思维在表达中的基本要求
延伸——金字塔思维是一种迎合他人的表达方法
第六章：解决问题的思考法
金字塔思维与问题的解决
why：找准塔尖上的问题
what：寻求塔身的解决方案
how：在塔基产生具体的计划
运用逻辑树来解决问题
延伸内容：对假设后的解决方案进行验证
实用篇——管理学中的金字塔思维
第七章：沟通与决策决定了管理的效果
*加合理地下达命令
寻求支持时的必要沟通
汇报工作的基本准则
不同方案的比较与选择
第八章：运用金字塔思维进行项目管理
时间管理的法则
如何控制好项目的成本
不可不明的项目范围管理
其他项目管理的结构性思考
构建项目实施目标的金字塔结构
展示篇——形象化的金字塔结构
第九章：页面上的金字塔
我们是否善于在页面中金字塔结构？
多级标题的设置技巧
利用下划线来体现思想层次
运用数学编号来明确思想的层次和顺序
行首缩进法
项目符号法
思想层次之间的合理过渡
延伸内容：页面金字塔的展示规则
第十章：PPT是*佳的形象展示
PPT演示是一场“秀”
图标是PPT幻灯片的主要内容
PPT幻灯片的文字设计
以故事来推动演示的进程
延伸内容：乔布斯的PPT演示
第十一章：文字版本的金字塔
文字记忆与图像记忆
图像与文字的转化
延伸内容：左脑和右脑的协调
附录1：金字塔思维不是**的
附录2：思维导图的运用原则

《金字塔思维》 一、 核心理念：结构化思考的基石 《金字塔思维》是一部旨在帮助读者构建和深化结构化思考能力的著作。它提出的核心理念在于，任何复杂的问题、信息或论点，都可以、也应该被组织成清晰、逻辑分明的金字塔结构。这种结构从最核心的观点或结论出发，然后层层递进，用支撑性的论据、细节或原因来层层解读，最终达到条理清晰、易于理解的沟通效果。 本书的出发点是认识到，在信息爆炸的时代，无论是日常沟通、工作汇报、学术研究还是决策分析，都面临着海量信息的洪流。如何在这股洪流中抓住重点、提炼要义、有效表达，是每个人都需要掌握的关键技能。《金字塔思维》正是针对这一痛点，提供了一套系统性的方法论，帮助读者打破思维的混乱，建立起清晰的逻辑框架。 二、 金字塔结构的构成要素 金字塔结构并非凭空而生，它由三个基本要素构成，并遵循特定的组织原则： 结论（观点/主题）: 金字塔的顶端，是整个金字塔的灵魂。它必须是明确、简洁、具有概括性的核心信息，回答了“我们要说什么？”或“我们要解决什么问题？”。一个好的结论，能够一眼抓住听众或读者的注意力，并为后续的论述奠定方向。 论据（支撑信息/理由）: 位于结论之下，是用来支撑核心结论的各个层面。这些论据必须与结论直接相关，并且是相互独立的。每一个论据都应该能够单独地证明或解释结论。论据的组织方式可以是并列关系（例如，列举几个独立的理由）或递进关系（例如，从原因到结果）。 细节（事实/数据/案例）: 位于论据之下，是用来进一步解释和证实论据的具体信息。这些细节包括事实、数据、统计、案例、故事等，它们为论据提供了坚实的基础，使论证更具说服力。细节的层级可以根据需要进一步细分，形成多层级的支撑结构。 组织原则： 结论先行: 在表达任何信息时，都应先抛出核心观点或结论，然后再展开论述。这能够极大地提升沟通效率，避免听众或读者在信息海洋中迷失方向。 以上统下: 下一层的信息必须是上一层信息的支撑。例如，论据必须支撑结论，细节必须支撑论据。这种层层递进的关系，保证了逻辑的严谨性。 由左至右（逻辑结构）: 同一层的论据或细节之间，应遵循一定的逻辑顺序，例如时间顺序、重要性顺序、因果顺序等，确保信息传递的流畅性。 分类清晰: 同一层的论据或细节，应属于同一类别，避免混淆。 三、 金字塔思维的应用场景 《金字塔思维》的价值在于其广泛的应用性，几乎涵盖了所有需要清晰表达和有效沟通的场景： 商务沟通与汇报: 会议发言: 在会议中，能够快速抓住重点，清晰阐述自己的观点，并提供有力的论据，让发言更有条理和说服力。 项目汇报: 无论是项目启动、中期进展还是最终总结，都能以金字塔结构清晰地展示项目目标、关键进展、面临挑战和解决方案，让领导和团队成员一目了然。 商业提案: 撰写商业计划书、营销方案等，都能通过金字塔结构，将复杂的商业逻辑、市场分析、竞争优势和盈利模式清晰地呈现给潜在投资者或合作伙伴。 邮件撰写: 避免冗长的邮件，用一两句话概括核心内容，然后逐层展开，让收件人能够快速了解邮件主旨，并做出相应决策。 问题解决与决策分析: 问题定义: 能够清晰地界定问题的核心，找到问题的根源，而不是仅仅停留在表面现象。 方案设计: 在设计解决方案时，能够明确问题的核心，然后逐层分析可行的方案，评估其优劣，并最终做出最优决策。 风险评估: 能够系统地识别潜在风险，分析其发生概率和影响程度，并制定相应的应对策略。 学习与知识管理: 阅读理解: 在阅读书籍、文章时，能够快速提取作者的核心观点，理解其论证过程，并将其内化为自己的知识体系。 笔记整理: 学习过程中，可以利用金字塔结构来整理笔记，将重要的概念、理论、公式等放在顶层，然后用相关的解释、例子、推导过程来支撑，形成逻辑清晰的知识网络。 知识分享: 在向他人传授知识时，能够以清晰的金字塔结构进行讲解，帮助听众快速掌握核心内容。 个人表达与沟通: 日常交流: 无论是与朋友、家人还是同事交流，都能更加清晰地表达自己的想法，避免误解。 写作训练: 无论是写作文、写报告还是写博客，都能遵循金字塔结构，使文章条理清晰，逻辑严谨，具有感染力。 四、 金字塔思维的构建方法 掌握金字塔思维并非一蹴而就，需要系统性的练习和运用： 1. 明确目标: 在开始思考或表达之前，首先问自己：“我想达到什么目的？”、“我想让对方理解什么？”。清晰的目标是构建金字塔的起点。 2. 提炼核心观点（结论先行）: 无论信息多么复杂，都要努力找到其最核心的、可以单独成立的观点或结论。可以尝试用一句话概括你想要传达的信息。 3. 寻找支撑论据: 问自己：“我为什么这么认为？”、“有什么证据可以支持我的观点？”。列出支持核心观点的理由，并确保这些理由是相互独立的。 4. 填充具体细节: 针对每一个论据，问自己：“具体来说是什么？”、“有什么数据、事实或案例可以证明？”。用具体的信息来丰富你的论据。 5. 检查逻辑结构: 审视你的金字塔结构，确保： 结论是清晰且概括的。 论据是支撑结论的，且相互独立。 细节是支撑论据的，且具体真实。 同一层的元素是同质的，且遵循一定的逻辑顺序。 整个结构是否符合“以上统下”的原则。 6. 反复优化: 结构化思维是一个不断打磨的过程。在构建完初稿后，不断审视、修改，使其更加清晰、简洁、有力。可以尝试将金字塔结构画出来，或者用思维导图来辅助。 7. 实践与反思: 将金字塔思维应用到日常的写作、沟通和思考中，并在实践后进行反思。观察哪些地方做得好，哪些地方需要改进，不断提升自己的结构化思维能力。 五、 金字塔思维的价值所在 《金字塔思维》强调的不仅仅是一种表达技巧，更是一种深层的思维模式。掌握它，能够带来以下显著价值： 提升沟通效率: 清晰的结构能够让信息传递事半功倍，减少不必要的解释和误解。 增强逻辑能力: 迫使我们深入思考问题的本质，理清因果关系，形成严谨的逻辑推理能力。 提高决策质量: 通过系统性的分析和结构化的思考，能够做出更明智、更少偏差的决策。 塑造专业形象: 清晰、有条理的表达能够给人留下专业、可靠的印象。 增强自信心: 当我们能够清晰地表达自己的观点并得到理解时，自信心会自然而然地提升。 总结： 《金字塔思维》是一本关于如何构建清晰、逻辑分明的思维结构的实用指南。它提供了一套系统的方法论，帮助读者在纷繁复杂的信息中理清思路，用高效、有说服力的方式表达自己的观点。无论您是身处职场、学术界，还是希望提升个人沟通能力，本书都将为您提供一套强大的思维工具，助您在沟通与思考的领域游刃有余。它鼓励我们告别碎片化的信息，走向结构化的思考，从而在这个信息爆炸的时代，成为更具洞察力、更善于表达的思考者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计和版式排版也值得一提，这虽是小节，但在长时间的深度阅读中，却极大地影响了我的阅读体验。纸张的质感非常舒适，不是那种反光的劣质纸张，长时间阅读眼睛也不会感到特别疲劳。更重要的是，编辑在处理那些关键性的图表和总结框时，做得非常出色。很多需要跨页理解的逻辑流程图，都被巧妙地处理成了单页的、清晰的图形化展示，配合简洁的标题，使得复杂的概念能够在视觉上被迅速锁定和记忆。特别是那些被加粗或使用不同字体处理的关键术语，它们在视觉上起到了导航的作用，让我即使在间断阅读后，也能快速地重新定位到知识的重点模块。总而言之，这不仅仅是一次思维方法的学习，更是一次对阅读舒适度和信息有效吸收率的全面优化体验。它提供了一种高质量的学习环境，配得上它所传授的深刻见解。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是，它教会了我如何更有耐心地去“思考”，而不是急于“判断”。在碎片化信息充斥的当下，我们的大脑习惯于快速反应，看到一个热点事件，立刻就能得出一个结论，但往往这个结论是基于片面的信息。这本书则像是一剂清醒剂，它反复强调，真正的洞察力来自于对信息源的审视、对前提假设的质疑，以及对潜在利益关系的剖析。它提供的工具箱里，有很多关于“假设检验”的方法，这些方法并不是用来证明自己是对的，而是用来主动寻找自己思路中的漏洞。我尝试着将这种“吹毛求疵”的思维模式应用到日常的人际交流中，效果立竿见影。不再轻易被他人的第一句话所左右，而是会默默地在脑海中构建一个“如果 A 成立，那么 B 会发生，但如果 A 的前提是错的呢？”的推演链条。这种审慎的态度，极大地提升了我决策的质量和减少了不必要的争论。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，第一次翻开的时候，我心里是有些忐忑的。毕竟现在市面上的“思维提升”类书籍太多了，很多都只是把一些老掉牙的理论包装一下，换个时髦的标题就拿出来卖。然而，这本《金字塔思维》却给我带来了一种久违的扎实感。它不是那种空洞地喊口号，让你感觉自己好像掌握了什么“宇宙真理”的鸡汤。相反，它非常注重“如何做”以及“为什么这么做”。书中的逻辑推演环节，尤其让我印象深刻。作者似乎非常擅长将那些原本看起来复杂到令人望而却步的商业问题或决策困境，一层层剥开，直至最核心的那个支点。我记得有一个章节专门讲如何构建一个有效的论证结构，它引用了大量的历史案例和现代企业分析，那种层层递进，环环相扣的论证方式，读起来就像在欣赏一件精密的机械装置，每一个齿轮都在恰到好处的位置上咬合，没有一丝多余的冗余。读完之后，我感觉自己看问题的角度都变得更加锐利了，不再满足于停留在表面现象的观察，而是本能地想去探究背后的底层结构和因果关系。

评分☆☆☆☆☆

我特别欣赏这本书的行文风格，它没有采用那种过于学术化的枯燥语言，也没有陷入过度通俗化的泥潭。它找到了一种非常恰当的平衡点，既保证了理论的深度和严谨性，又使得普通读者能够相对顺畅地理解和吸收。很多章节都穿插了作者个人在不同领域摸爬滚打的心得体会，这些“经验之谈”如同点缀在严密逻辑体系中的明珠，让整个理论体系显得有血有肉，更具说服力。比如说，书中关于“预设陷阱”的识别部分，作者描述了一个自己在早期犯下的错误，那个细节刻画得入木三分，我仿佛都能感受到当时那种被误导的挫败感。这种真诚的分享，极大地拉近了作者与读者的距离，让人觉得这不是一本高高在上的“圣经”，而是一位经验丰富的导师在耳边细语，给予最实用的警示和指导。这种基于实践的反思，远比单纯的理论堆砌要深刻有力得多。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，说实话，有点像在攀登一座信息量巨大的山峰。它绝对不是那种可以让你躺在沙发上轻松消磨时间的读物，需要你投入相当的专注力。我个人是那种喜欢边读边做笔记的读者，而这本书的很多段落，我都忍不住停下来，反复琢磨其中的术语和概念。比如，书中对于“信息降维”和“结构化输出”的阐述，非常深入且具有实操性。它没有仅仅停留在概念层面，而是给出了清晰的流程图和判断标准，告诉你什么时候应该采用哪种降维策略，以及如何确保在降维过程中不丢失关键的价值信息。这对于我处理日常工作中堆积如山的邮件和报告来说，简直是醍醐灌顶。我试着用书中的方法去整理一个复杂的项目方案，结果发现，原本需要花费数小时才能理清的头绪，现在只需要一半的时间就能形成一个清晰的框架。这种效率的提升，直接转化为了工作中的信心，让我觉得掌握的不仅仅是知识，更是一种高效处理复杂信息的工具箱。