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[英] 珀威茨K.阿曼德查尔斯D.谢泼德 著

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出版社： 北京大学出版社

ISBN：9787301246252

商品编码：1534419862

出版时间：2014-08-01

作  者:(英)珀威茨？K.阿曼德//查尔斯？D.谢泼德 著作 陈劲 译者 定  价:68 出 版 社:北京大学出版社 出版日期:2014年08月01日 装  帧:平装 ISBN:9787301246252 ●暂无

内容简介

本书清晰地阐述了创新管理的理论体系。对创新与创造力的关系，战略与创新的关系，新产品开发的流程，创新的文化氛围，创新的支持流程等进行了科学、准确的描述。全书思路清晰、图文并茂、案例丰富，是一部较很好的教材。 (英)珀威茨？K.阿曼德//查尔斯？D.谢泼德 著作 陈劲 译者 清华大学经管学院创新创业与战略系教授，主要从事技术创新管理领域的研究与教学工作，曾先后获得政府特殊津贴、教育部第八届霍英东教师奖、教育部第三届“高校青年教师奖”；2002年荣获国家杰出青年基金；2009年入选国家百千万人才工程。

探索智慧的边界：一场关于人类认知与创造力的深度之旅 这是一本关于我们如何思考、如何学习、如何解决问题，以及如何突破固有思维模式，实现思想飞跃的著作。它并非枯燥的理论堆砌，而是将晦涩的心理学、神经科学、哲学与生动的案例、引人入胜的实验巧妙地融合在一起，引领读者踏上一场激动人心的智慧探索之旅。 在这本书中，我们将深入剖析人类大脑的神奇运作机制，揭示那些驱动我们思考、记忆、感知和决策的深层原理。从童年时期学习语言的惊人能力，到成年后面对复杂问题时的思维惯性，我们的大脑始终在以令人难以置信的方式处理信息。作者以通俗易懂的语言，结合最新的科学研究成果，为我们描绘了一幅幅关于认知科学的生动画面。我们将了解到，我们对世界的理解并非完全客观，而是深受我们自身的经验、文化背景、甚至生理状态的影响。我们也会探讨，那些看似“灵光一闪”的顿悟，背后隐藏着怎样的认知过程，以及我们如何才能更有效地激发和引导这些“顿悟”的发生。 本书的另一核心焦点在于“学习的艺术”。学习，这个贯穿我们一生的话题，常常被简化为知识的灌输和记忆的训练。然而，本书将带我们超越表象，深入探究学习的本质。我们将认识到，真正的学习并非被动接收，而是主动建构的过程。我们会学习到，如何更有效地吸收新知识，如何将零散的信息整合成有意义的知识体系，以及如何将知识转化为实际的应用能力。书中会详细阐述不同类型的学习模式，例如通过体验式学习、反思性学习，甚至是“试错”学习，如何在不同的情境下发挥最佳效果。我们还将探讨，如何克服学习过程中的障碍，例如恐惧失败、缺乏动力、以及信息过载，从而成为一个更加高效和持久的学习者。书中提出的方法，不仅适用于学生，同样适用于希望在职业生涯中不断进步的专业人士，以及任何渴望不断拓展自身知识边界的读者。 更进一步，本书将目光投向“问题解决的智慧”。在现代社会，我们每天都面临着形形色色的问题，大到国家层面的挑战，小到个人生活中的困扰。如何才能有效地识别问题的根源，设计出创新的解决方案，并最终达成预期的目标？本书将为你提供一套系统性的思维框架和实用工具。我们将深入剖析不同类型问题的特点，学习如何运用逻辑推理、发散思维、以及逆向思维等多种方法来分析问题。书中会介绍一系列经典的问题解决模型，例如“头脑风暴”、“德尔菲法”、“六顶思考帽”等，并结合具体的案例，演示这些方法在实际应用中的威力。更重要的是，本书强调“情境”在问题解决中的重要性。同一个问题，在不同的环境下，可能需要截然不同的解决方案。我们将学习如何深入理解问题的背景，如何从多个角度审视问题，以及如何根据具体情境灵活调整我们的解决策略。 本书的价值还在于，它鼓励我们拥抱“不确定性”和“模糊性”。在信息爆炸、变化加速的时代，我们越来越难以找到简单、明确的答案。然而，正是这些看似模糊和不确定的领域，往往孕育着最大的机遇和最具颠覆性的创新。本书将引导我们培养一种“容忍模糊”的心态，学会在这种不确定性中寻找规律，发现机会。我们将探讨，那些伟大的科学家、艺术家、企业家，是如何在混沌中捕捉灵感，如何在看似无解的困境中开辟新路的。书中会通过大量鲜活的例子，展现人类在面对未知时所展现出的惊人韧性和创造力，并提供一系列实用的方法，帮助读者更好地驾驭不确定性，将其转化为前进的动力。 此外，本书还触及了“自我认知与潜能开发”的深刻议题。我们如何才能更清晰地认识自己，了解自己的优势和劣势，发掘那些隐藏在内心深处的潜能？书中将提供一套审视自我的方法，帮助读者理解自己的行为模式、情绪反应，以及深层的动机。我们将学习如何设定有意义的目标，如何培养坚韧不拔的意志力，以及如何克服内心的恐惧和自我设限。本书相信，每个人都蕴藏着巨大的潜能，而通过科学的方法和持续的努力，这些潜能可以被有效地激发和释放，从而实现更加充实和有意义的人生。 本书的内容丰富而深刻，涉及领域广泛，但其核心始终围绕着一个主题：如何成为一个更具智慧、更富创造力、更能够应对挑战的个体。 它适合所有渴望提升思维能力、学习效率、问题解决能力，以及探索自身潜能的读者。无论你是学生、职场人士，还是对人类智慧充满好奇的探索者，这本书都将为你提供宝贵的启示和实用的工具。 这不是一本简单的“成功学”读物，而是一场关于思维方式的革命。 它鼓励我们重新审视我们习以为常的思考模式，挑战那些限制我们成长的固有观念。通过阅读本书，你将获得： 对人类大脑认知机制的深刻洞察： 理解我们如何学习、记忆、感知和决策，从而更有效地优化你的学习和思考过程。 掌握多元化的学习策略： 学习如何从不同维度吸收和内化知识，成为一个终身学习者。 系统性的问题解决能力： 掌握分析、诊断和解决复杂问题的多维度方法，从容应对生活和工作中的挑战。 拥抱不确定性的勇气和技巧： 学会在信息过载和快速变化的时代，捕捉机遇，化解风险。 解锁自我潜能的钥匙： 认识自我，发掘潜力，实现个人价值的最大化。 这是一次思想的盛宴，一场智慧的启迪。它将带领你突破认知的藩篱，看见更广阔的世界，发现更强大的自己。准备好迎接一场关于智慧的深度探索吧，这本书将是你最值得信赖的向导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验，是一次对“流程”和“系统”的深度挖掘。我之前一直认为，创新就是一些技术突破或者产品上的革新，但这本书却让我看到了更深层次的东西。它将创新视为一个贯穿于企业运作的“系统工程”，强调了“流程”在其中扮演的关键角色。我一直对一些效率极高的公司充满好奇，他们的产品和服务总能不断推陈出新，并且质量稳定。读了这本书，我才明白，这背后一定有一套非常精密的创新流程在支撑。书中对创新流程的分解和阐述，让我眼前一亮。它不仅仅停留在概念层面，更是细致地讲解了从创意产生、筛选、开发、测试到最终上市的每一个环节，以及如何在每个环节中应用有效的管理方法和工具。我尤其对书中关于“敏捷开发”和“设计思维”在创新流程中的应用描述印象深刻。这让我意识到，传统的一些线性的、僵化的流程，可能并不适合快速变化的创新需求。这本书让我开始重新思考我们公司内部的研发流程，以及如何通过优化流程来提高创新效率和成功率。而且，它也强调了“系统”的支撑作用，比如信息系统的支持、跨部门协作的机制等等，这些都对推动创新流程的有效运行至关重要。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读，给我最大的感受是它提供了一个非常“系统性”和“全局性”的视角来看待创新。我之前总觉得创新是一个相对独立的工作，更多的是依赖于某位天才的灵感，或者某个部门的突发奇想。但这本书让我明白，创新实际上是贯穿于企业运营的方方面面，它需要一个完整的“系统”来支撑，包括组织架构、企业文化、人才激励、资源配置等等。它让我意识到，如果我们想要实现可持续的创新，就必须构建一个有利于创新的“系统”。在“系统”的构建方面，书中提供了很多非常具体的建议，比如如何建立跨部门的协作机制，如何营造鼓励试错的企业文化，如何有效地进行知识管理等等。同时，它也强调了“流程”的重要性，即如何将这些系统性的要素转化为实际可操作的创新流程。从创意生成到产品上市，每一个环节都需要有清晰的流程和有效的管理。这本书的价值在于，它不是在教我“如何写代码”或者“如何设计产品”，而是在教我“如何构建一个能够源源不断产生好点子、并且能够将这些好点子成功转化为市场价值的整体机制”。这种由宏观到微观、由战略到执行的系统性思维，对我来说是前所未有的启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，绝对是给了我一场及时雨！作为一名刚踏入管理岗位不久的职场新人，我时常感到力不从心，尤其是在面对各种突如其来的挑战和需要制定长远发展规划的时候。之前我尝试过阅读一些关于创新模式的书籍，但它们往往侧重于单一的理论模型，缺乏将理论落地实践的指导性。而这本书，恰恰填补了我的这一空白。它不仅仅是在介绍“什么”是创新，更重要的是深入剖析了“如何”在不同的情境下、运用何种战略、构建何种系统、优化何种流程来推动创新。我尤其喜欢它对“情境”的强调，这让我意识到，脱离具体环境谈创新是多么的苍白无力。无论是初创企业还是成熟企业，面对的市场变化、技术革新、客户需求，都需要因地制宜地探索适合自己的创新之路。书中提供的案例分析也十分详实，涵盖了不同行业、不同规模的组织，让我能够从中找到共鸣，并借鉴其中的成功经验和失败教训。这本书的阅读过程，与其说是在学习知识，不如说是在进行一次深入的自我反思和实践指导。我甚至开始重新审视自己部门内部的现有流程，思考是否有改进的空间，如何更好地激发团队的创新潜力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读，就像是进行了一场思维的“重塑”之旅。我长期以来对“管理”和“创新”的理解，总感觉有些碎片化，缺乏一个宏观的视角。这本书从“情境”出发，引导我认识到，任何管理和创新的尝试，都必须根植于其所处的具体环境，包括宏观经济、行业趋势、竞争格局、企业自身资源和能力等。这让我意识到，很多失败的创新案例，并非是创意本身有问题，而是没有找到适合其“情境”的解决方案。接着，它又深入到“战略”层面，教我如何根据不同的情境，制定具有针对性的创新战略。这让我的思考不再是漫无目的的，而是有了清晰的方向。我开始学会用“战略”的眼光去审视市场机会，去评估竞争对手的动态。最让我受益匪浅的是，它并没有止步于理论，而是通过对“系统”和“流程”的详尽阐述，为如何将战略付诸实践提供了具体的指导。它让我明白了，一个好的创新战略，需要强大的组织系统和精密的执行流程来支撑。这本书没有给我具体的“做什么”，而是给了我“怎么思考”以及“如何去做”的框架和方法论。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉就像是一个经验丰富的老船长，带着我穿越波涛汹涌的创新海洋。我之前总觉得“创新”这个词听起来高大上，但实际操作起来却云里雾里，不知道从何下手。很多时候，我们团队也尝试了一些新点子，但往往是雷声大雨点小，很难形成持续的、有影响力的成果。这本书的出现，彻底改变了我的认知。它不是那种空泛的理论堆砌，而是非常务实地从“战略”这个层面入手，帮助我理解如何将创新融入企业的整体发展蓝图。书中的“战略”部分，详细阐述了不同类型的创新战略，比如破坏性创新、渐进式创新、开放式创新等，并且分析了在不同市场环境下，哪种战略更具优势。这让我意识到，创新不是随意的灵光乍闪，而是需要有清晰的目标和周密的计划。更重要的是，它强调了“系统”的重要性，即如何构建一个能够支撑创新发生的组织架构、文化氛围和资源配置。我曾经也纠结于如何留住创新人才，如何激励员工大胆尝试，这本书提供的系统性思考，给了我很多启发。我开始思考，我们公司是否需要一个专门的创新部门？我们的绩效评估体系是否能够鼓励创新行为？这些问题，在我阅读这本书之前，是模糊不清的。