設計生意經: 空間設計師的創業獲利提案

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基斯.葛蘭內特(Keith Granet) 著,郭玢玢 译
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出版社: 典藏藝術家庭股份有限公司
ISBN:9789869225977
商品编码:16088757
包装:精裝
出版时间:2016-02-01
页数:208

具体描述

内容简介

**章節一步步引領讀者進入創造一家成功公司的必經歷程,並交織、貫穿著各種空間設計業界故事、作者經歷與人生啟示。

搭配圖表、指示圖的簡要切實的理論,以及難得重要的設計大師的訪談(Michael Graves, John Merrill, A. Eugene Kohn, Victoria Hagan, Richard Meier),本書以簡單專業的結構與明快的筆調,解決了令所有空間設計師創業時想了就頭痛的事,「建立與經營公司」變成是可以期待並實際能行的事。

作者简介

■作者簡介

基斯.葛蘭內特(Keith Granet)
在1991年成立「葛蘭內特聯合公司」(Granet & Associates, Inc.),提供策略、財務和執行管理等服務,以支援設計師經營、發展自立且獲利的事業。該公司成立後,葛蘭內特旋即與設計業諸多領袖一起合作,以因應其財務和營運上的需求。1994年時,基於對授權客戶設計的強烈興趣,葛蘭內特並協助開發了貝克家具公司(Baker Furniture)有史以來*成功的家具系列產品線。

以授權和管理諮詢聞名而深獲客戶青睞的葛蘭內特公司,已為400多家設計公司提供服務,以管理、開發與拓展其品牌定位。基斯.葛蘭內特並創立了「設計師講壇」(Designer Speakers Bureau),同時也是「設計領導力高峰會」(Design Leadership Summit)的共同創辦人──這項盛會每年都吸引全美各地的**專業設計師前來參與。

■譯者簡介

郭玢玢
台大外文系畢業,曾任時報出版公司生活線主編。編輯與翻譯是多年職涯中唯一的選擇,也是今後想繼續認真做好、一直樂在其中的工作。編輯作品有《空間劇場》、《在愛裡相遇》、《不抱怨的世界》等;翻譯作品為《庫斯克會戰》、《失落的世界-侏羅紀公園2》(星光.輕舟)、《微波料理完全指南》、《口袋圖書館―古埃及》(貓頭鷹)、《為什麼你的故事被打X》、《醜:萬物的美學》(典藏)等,也曾從事HBO電影頻道影片翻譯。

精彩书评

【設計師推薦】

「你覺得創作力不可能用來造就一門生意?再考慮一下吧!葛蘭內特要讓你知道,如何使你的設計事業卓然有成。這是每個設計師的必讀之作。」
--紐約知名居家設計師/強納森.阿德勒Jonathan Adler

「《設計生意經》是揭櫫設計業經營之道的基礎指南,書中滿布著價值連城的資訊,詳盡介紹這門總是複雜精密、而且充滿挑戰的行業百態。基斯提供了正 直坦誠、審慎務實的成功之道,使這本書成為資深有成的設計師和任何入門創業者皆應參考的必讀之作,我已經指定唐.菲力西亞公司的每一名員工都要拜讀!」
--室內設計師/唐.菲力西亞Thom Filicia

「葛蘭內特以其優良、經典的業界資歷提供了務實、合理的忠告,這本書正是設計產業等待許久的作品。全書內容簡明、清楚,絕非陳腔濫調的教科書。相信我,你會一直畫重點……一方面對已知的一切感到安心滿足,同時又渴望了解更多。」
--室內設計師/夏綠蒂.摩絲Charlotte Moss

【媒體推薦】

「葛蘭內特先生對家居裝飾設計師的重要性,已如同傳奇經紀人「快手」.拉薩爾(”Swifty” Lazar)之於好萊塢的劇作家和明日之星。」
--《紐約時報》The New York Times

「在一個被認為更追求美麗而非營利的產業中,葛蘭內特的作品就如其副標所示,為設計師和建築師提供了創意、獲利兩相宜的起步策略……他所給予的營業建議可以適用於任何小型事業的經營者」。」              --《今日美國報》USA Today

「問問自己不需要錢時想做什麼工作,可以幫助你選擇適合的志業。但要讓這門生意維持不墜,通曉財務則是必備條件。在《設計生意經》中,基斯.葛蘭 內特除了提供個人累積多年的經營知識,也訪問了Michael Graves、A. Eugene Kohn、Richard Meier以及John Merrill,使內容更為完備充實。」
--《建築》雜誌Architect magazine

「基斯.葛蘭內特的新書《設計生意經》尤其受到歡迎……他在洛杉磯設立的葛蘭內特公司負責為某些全美*知名的建築和室內設計公司提供管理上的諮詢服務。」
--「美國建築師學會」網站AIArchitect.org

「葛蘭內特的書不只是關乎設計一個空間--這是在設計一項事業,或是在為已存在的事業設定更理想的損益底線。」
--「露台」家居設計網站Veranda.com

「本書提供了各種建議和實例,宛如百科全書一樣豐富……和五位傑出設計師(包括室內設計名人堂的成員--Michael Graves、Victoria Hagan以及Richard Meier)所進行的對談,也連帶提供了諸多基礎、實用的資訊。」
--《室內設計》雜誌Interior Design

「一份全面而可行的指南,讓你營生無虞又能追隨熱情……書中充滿了有用(而迷人)的圖片和易於遵循的建議,都是專門針對創造性事業的需求所提供。」
--家居設計雜誌Lonny magazin e

目录

第一章第一章第一章第一章第一章第一章 產品開發
雖然並非每家設計公司都一定會從事產品開發……但產品開發會為你的設計事業帶來利多,也有助於拓展你的名聲、打開更寬廣的市場。

◎雇用授權經紀人
◎產品開發過程
◎議定合約
◎管理合約
◎授權製造VS.自製產銷
◎創立你的品牌

結語
建筑与空间设计行业的生存与发展:面向未来的商业策略与实践指南 简介: 本书并非聚焦于某个特定领域的设计理论或技术细节,而是深入探讨当代建筑与空间设计行业日益复杂的商业环境、企业运营逻辑以及可持续的盈利模式。在全球化竞争加剧、技术迭代加速以及客户需求日益多元化的背景下,单纯依赖设计美学和专业技能已无法保障一家设计机构的长期健康发展。本书旨在为行业内的专业人士、事务所管理者乃至新进入者提供一套全面、实用的商业思维框架与实操工具。 第一部分:行业生态的深刻变革与挑战 本部分首先剖析了当前建筑与空间设计行业面临的宏观经济与社会环境变化。我们观察到,传统的设计服务模式正在被数字化转型和跨界合作所颠覆。 1.1 市场碎片化与客户期望值的提升: 定制化需求的爆发: 现代客户不再满足于标准化的设计方案,他们对功能、美学、可持续性乃至情感连接有着更精细、更个性化的要求。这要求设计机构必须具备更强的需求洞察能力和柔性服务能力。 竞争维度的拓展: 竞争对手不再仅仅是同行业的其他设计所,还包括技术提供商、BIM/参数化设计公司,以及专注于特定细分市场(如健康建筑、智慧办公)的垂直整合服务商。 价值链的重塑: 设计的价值正在从单纯的“蓝图提供者”向“项目全生命周期顾问”转变。如何将设计创意转化为可量化的商业价值(如提升物业运营效率、优化员工福祉),成为衡量设计事务所价值的关键。 1.2 数字化浪潮下的效率与陷阱: BIM与参数化设计的集成: 本部分详细探讨了如何将建筑信息模型(BIM)及参数化设计工具真正融入到项目的早期决策和后期管理中,实现效率的飞跃,而非仅仅将其视为绘图软件的升级。 远程协作与全球化项目管理: 随着项目地点的分散化,有效的跨文化、跨时区远程协作机制和技术平台的选择变得至关重要。如何维护设计质量的统一性成为核心挑战。 数据驱动的决策: 探讨如何收集、分析项目运营数据、用户反馈数据,反哺到设计流程中,形成“设计-实施-反馈-优化”的闭环,真正实现设计价值的闭环管理。 第二部分:构建可持续盈利的核心商业模型 设计机构的生存依赖于清晰、多元且稳健的收入来源。本部分着重于构建超越传统“项目制”的商业模型。 2.1 服务组合的战略性规划: 从“交钥匙”到“专业顾问”的转型: 分析何时应该提供全流程总包服务,何时应该专注于高附加值的专业咨询模块(如前期可行性研究、能耗优化审计、室内人体工学设计)。 知识产权与产品化设计: 探讨如何将事务所积累的设计方法论、标准模版、特定场景解决方案(如模块化办公隔断系统、预制景观单元)进行产品化和授权,开辟被动收入来源。 订阅式服务与维护合同: 针对已完工项目,如何设计符合客户长期运营需求的维护、升级及优化服务包,确保现金流的稳定性和持续性。 2.2 成本控制与项目利润率的提升: 人力资源的效能评估: 设计行业的成本主要集中在人力。本书提供了多维度的员工效能评估指标,帮助管理者识别高投入低产出的工作流程或人员配置,优化资源分配。 外包策略的精算: 如何在全球范围内策略性地选择结构工程师、机电顾问甚至初级绘图支持的外包合作伙伴,平衡成本节约与质量风险。 合同条款的风险对冲: 详细分析了常见设计合同中的责任划分、知识产权归属、变更管理条款,指导事务所制定更具保护性和盈利保障的合同文本。 第三部分:设计组织的文化、人才与品牌资本 一个有生命力的设计组织,其核心竞争力在于其人才结构、内部协作效率和外部市场形象。 3.1 人才战略与组织活力: 跨学科人才的融合: 成功的现代设计事务所需要整合建筑师、室内设计师之外的交互设计师、数据分析师、项目经理等。如何设计一个能让这些不同背景人才有效协作的组织结构,是本章重点。 激励机制的设计: 探讨超越简单奖金的股权激励、项目分红、持续学习基金等机制,以吸引和留住顶尖的创意人才。 设计知识的内部传承: 建立高效的项目复盘和知识管理系统,确保经验和教训能够固化为公司的集体资产,避免“人才流失等于知识流失”的困境。 3.2 品牌建设:从“作品集”到“思想领导力”: 聚焦细分领域的深度: 分析选择成为某一特定领域(如数据中心设计、历史建筑修复)的领导者,比泛泛而谈的“全能型”事务所更具市场穿透力。 发布研究成果与行业标准: 如何将事务所的前瞻性研究成果转化为具有影响力的白皮书、行业报告或参与制定标准的过程,从而提升品牌权威性。 公关与媒体关系的策略化: 区分“作品曝光”与“商业公关”的不同目标,指导事务所如何利用媒体资源,将设计成就转化为商业信誉和潜在客户的信任。 第四部分:项目融资、财务健康与长期战略 本部分面向事务所的决策者,提供从财务视角审视设计业务运营的方法论。 4.1 现金流管理与项目融资的艺术: 项目阶段性回款的优化: 详细拆解从意向书到最终验收的各个付款节点,设计加速预付款、里程碑付款的策略,以最小化运营资金的占用。 设计投资的评估: 如何量化前期投入(如概念模型制作、深入市场调研)的潜在回报率(ROI),辅助管理层决定是否投入资源争取特定项目。 应对周期性波动的财务储备: 建立“平滑曲线”的财务缓冲机制,以应对建筑行业常见的周期性波动。 4.2 战略拓展与风险管控: 并购(M&A)的视角: 评估何时通过收购成熟的技术公司或小型专业事务所来快速填补自身能力短板,以及尽职调查的重点。 法律与知识产权的保护: 识别不同地域的项目中可能遇到的知识产权侵权风险,以及如何利用合同和保险工具进行有效风险转移。 本书是一部为志在行业内建立持久影响力和稳固商业基础的设计专业人士量身打造的指南,它将设计能力与商业智慧紧密结合,指引从业者穿越行业迷雾,实现从优秀设计师到成功企业家的蜕变。

用户评价

评分

这本书给我一种沉稳、可靠的感觉,它不像那些迎合短期热点的快餐读物,更像是经验的沉淀和智慧的结晶。我注意到它似乎没有过多纠缠于某种特定的设计风格,而是将重点放在了“方法论”上,这一点非常吸引我。因为设计潮流瞬息万变,但有效的商业逻辑和项目管理思维却是永恒的。我希望作者能够分享一些关于如何建立一个高效、跨学科的合作团队的经验,比如如何与结构工程师、机电顾问以及营销团队进行有效的沟通和协作,以确保设计意图在不走形的情况下,完美融入整体商业目标。这种宏观视角下的运营智慧,比单纯的“画图技巧”要宝贵得多。

评分

我翻阅了几页目录的结构,发现其逻辑脉络非常清晰,似乎是从“自我定位”开始,逐步深入到“市场拓展”和“财务管理”等层面,形成了一个完整的商业闭环。这种结构安排非常符合一个创业者从零到一的认知过程。尤其让我眼前一亮的是,它似乎涵盖了如何利用数字化工具来优化设计流程和客户服务体验的部分,这对于身处快速数字化的今天的设计行业来说,是不可或缺的竞争力。我期待书中能提供一些关于如何利用数据分析来指导设计决策的实用案例,例如通过分析空间使用频率来优化平面布局的建议,这种基于事实的提案,比纯粹基于主观审美的提案,在说服力上会强上不止一个档次。

评分

从排版和字体选择上就能看出出版方对这本书的重视程度。整体阅读体验非常流畅,没有那种令人眼花缭乱的复杂图示,反而更注重文字的力量和逻辑的严谨性。我个人特别欣赏那些留白得当的页面布局,这使得在阅读专业内容时,大脑可以更好地消化信息,而不是被视觉元素淹没。如果这本书真的如我所愿,深入探讨了设计服务从概念诞生到最终回款的全过程,那么它无疑会成为我书架上随时可以翻阅的工具书。我特别期待看到那些关于“知识产权保护”或者“长期客户关系维护”方面的章节,因为这些往往是年轻设计师在快速发展中容易忽略的“软性”商业技能,但它们对企业的持续健康发展至关重要。

评分

最近我一直在琢磨,如何才能让我的设计提案不再仅仅停留在美学的层面,而是能够有力地说服那些看重投资回报率的客户。市面上的很多设计书籍,要么是纯粹的理论堆砌,要么是华而不实的案例展示,真正能教人如何“做生意”的实在太少了。这本书的标题就直击痛点——“创业获利提案”,这听起来就充满了实战色彩,让人感到踏实。我希望它能提供一些具体的操作框架,比如如何构建一个清晰的成本核算体系,如何在报价时体现设计的附加值,甚至是如何处理那些难缠的合同细节。如果书中能分享一些作者在与不同类型客户(比如商业地产开发商和高端私人业主)打交道时的心得体会,那就太棒了。我更关注的是那些“幕后”的工作,那些让设计成果真正落地并产生商业效益的关键步骤。

评分

这本书的封面设计真是抓人眼球,那种充满现代感的线条和沉稳的色彩搭配,让人立刻联想到那些精致的室内空间。我一拿到手,首先被它厚重的质感吸引了,翻开扉页,一股专业的氛围扑面而来,感觉它不仅仅是一本讲述设计理念的书,更像是一本关于如何将创意转化为实实在在的商业价值的指南。特别是封底的那些小小的案例剪影,虽然没有展开细说,但已经能窥见作者在不同项目类型上的深厚功底和独到眼光。我期待着深入阅读后,能从中学习到如何在高竞争的市场中,为自己的设计工作室找到一个既能体现专业性,又能确保营收稳定的平衡点。光是这份包装和前期的印象,就足以让我对其中的内容充满好奇和期待,这绝对不是那种人云亦云的行业通稿,而是经过深思熟虑后的精品。

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