基本信息
書名:馬雲與員工內部對話
定價:28.00元
作者:集團
齣版社:紅旗齣版社
齣版日期:2013-08-01
ISBN:9787505122635
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:12k
商品重量:0.4kg
編輯推薦
*紐交所上市,創下美國曆史上規模**的IPO交易。關鍵時刻,馬雲說瞭什麼、做瞭什麼?推動*成功上市。由*授權齣版的馬雲內部講話係列為您剖析。2010年至2013年,正是互聯網江湖風生水起之時。*集團和馬雲也曆經瞭誠信風波,人事變局,*分拆,隱退轉型等等考驗,終於成長為中國乃至世界的**互聯網企業。在這其中馬雲究竟想瞭什麼,說瞭什麼,是許多讀者特彆關心的,《馬雲內部講話》聚焦當下風口浪尖上的馬雲和*文化。更內部的場閤、更復雜的境遇,更關鍵的時刻,馬雲和他的員工在想什麼?他們的商業靈感來自哪裏?他們的團隊訓練有什麼法則?重磅推薦: ★《馬雲內部管理三部麯:馬雲內部講話I、II、馬雲與員工內部對話(套裝共3冊)》
內容提要
《Q&A;:馬雲與員工內部對話》曝光阿裏內部思想碰撞的場景,展現瞭一個更輕鬆、睿智、激情的馬雲;一群青春逼人的員工,一些奔放的提問。這是一個企業傢和年輕員工、創業者的對話,這是一些不停推動著我們思維的對話。這不僅僅是馬雲與員工的對話,這其實也是馬雲和你的對話,本書從第二人稱“你”作為切入視角,以此希望作為讀者的你,可以更貼切地去感受“Q&A;”的氛圍,讓讀者仿佛身臨其境!
目錄
《Q&A;:馬雲與員工內部對話》目錄
章、員工成長的密碼
你不要尋找標準答案
你可以改變你的命和運
你吃瞭對方要將它變成營養
你討好眾人,就無法決策
第二章、戰略思維的鍛造
你有戰略就能賺錢
你不要砸人傢的飯碗
你連自己都不關愛,又怎會關愛彆人
形勢不好你未必活得不好
你沒買房,也可以享受人生
你要什麼,我幫你製造
你看到的社會總在虛實轉換中
第三章、現代管理的要義
你替彆人乾時,也是彆人替你乾得好時
你的投資一樣需要管理和經營
你要會處理事,一定先要懂得人
第四章、激發行動的訣竅
你不能起個大早,趕個晚集
你要用平凡的眼光去打量
隻有客戶賺錢,你纔能賺錢
力是你單個的,能是集體的
第五章、追逐使命的動力
自由是你不想乾什麼就不乾什麼
你要把使命感像病毒一樣傳下去
你要趕上互聯網下一個層級的變革
你乾著乾著,慢慢會像樣起來
你做正確的事纔能淡定
第六章、守望誠信的情懷
你們要證明的不是商術是商道
請你相信“相信”
附錄
訪談之一
文化價值體係是公司生存的命脈 陳曉萍
訪談之二
讓更多人瞭解真實的事情很重要 李翔
作者介紹
馬雲,中國企業傢,生於浙江杭州,祖籍紹興,*集團主要創始人之一。現任*集團董事局主席,他是《福布斯》雜誌創辦50多年來成為封麵人物的首位大陸企業傢,曾獲選為未來全球。除此之外,馬雲還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師範大學*商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、藝術品中國商業顧問等職務。2012年11月,*在網上的交易額突破一萬億大關,馬雲由此被扣以“萬億侯”的稱號。2013年5月10日,馬雲正式卸任*CEO。2013年5月28日,馬雲聯閤*集團、銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多傢民營快遞企業,組建物流網絡平颱“菜鳥網絡科技有限公司”。馬雲齣任董事長。
一本關於馬雲與員工內部對話的書,光是這個書名就足夠讓人好奇心爆棚瞭。想象一下,能夠窺探到阿裏巴巴帝國幕後最真實的交流,聽到那個傳奇人物在不設防的狀態下,與他最親密的夥伴們是如何思想碰撞、指點江山,這本身就是一件極具吸引力的事情。我特彆想知道,在那些充滿挑戰和機遇的時刻,他是如何用他的話語去激勵、去引導,甚至去糾錯的?那些不為人知的細節,那些看似微不足道的對話,是否就蘊含著阿裏巴巴一路走來的關鍵決策和核心理念?我期待這本書能讓我看到一個更立體、更真實的馬雲,一個不僅僅是站在聚光燈下的“偶像”,而是一個真正帶領團隊披荊斬棘的領導者。他的語言風格、他對問題的切入點、他對員工的信任和要求,這些都將是解讀阿裏巴巴成功的密碼。我甚至希望這本書能提供一些具體的案例,讓我能夠感同身受,體會當時的情境,理解馬雲和他的團隊是如何在這種內部溝通中,凝聚共識,剋服睏難,最終成就偉業的。這本書就像一本寶藏,等待著我去挖掘,去學習,去啓發。
評分當我的目光落在“馬雲與員工內部對話”這個書名上時,內心泛起瞭一股強烈的求知欲。我總覺得,一個企業的成功,除瞭市場洞察和戰略規劃,更在於其內部能否形成一種有效的、充滿活力的溝通機製。而馬雲,作為中國互聯網時代的弄潮兒,他的溝通方式和對人性的理解,必定有著其獨到之處。我非常想瞭解,在那些不為人知的內部會議、 informal的談話中,他是如何與他的員工們交流的?那些對話,是充滿瞭哲思的深刻討論,還是充滿瞭生活氣息的隨意交流?我期待這本書能夠讓我身臨其境,去感受那些對話的氛圍,去體會馬雲的語言魅力,去理解他如何通過溝通,激發團隊的潛能,統一思想,共同應對挑戰。這本書,在我看來,不僅是一次關於馬雲個人溝通藝術的展現,更是一次對現代企業內部溝通模式的深度剖析。它將幫助我們理解,如何通過有效的對話,構建一個更強大、更具生命力的團隊。
評分“馬雲與員工內部對話”這個書名,觸動瞭我對於企業文化和領導力溝通的無限遐想。我一直堅信,一個偉大的企業,不僅僅在於其商業模式的創新,更在於其內部強大的凝聚力和溝通的暢通。而馬雲,作為中國商業史上的傳奇人物,他的溝通方式和領導哲學,必然有著獨到之處。我特彆想通過這本書,深入瞭解他如何與基層員工、中層管理者,乃至核心團隊進行對話。是坦誠相見,還是循循善誘?是激揚文字,還是潤物無聲?我希望這本書能夠展現那些不為外人所知的溝通場景,讓我們看到馬雲在麵對不同層級、不同角色的員工時,所展現齣的不同側麵。這不僅僅是對領導力藝術的一次探索,更是對企業內部溝通機製的一次深刻洞察。我期待從這些對話中,學習到如何構建一個積極嚮上、開放包容的企業文化,如何通過有效的溝通,激發員工的潛能,將共同的願景轉化為實實在在的行動。這本書,在我看來,是一部關於“人”的書,關於如何在組織內部建立信任、激發活力、凝聚力量的實踐寶典。
評分讀到“馬雲與員工內部對話”這本書的書名,我腦海裏立刻浮現齣無數個關於企業管理和員工激勵的場景。馬雲的魅力,不僅僅在於他作為一個成功的企業傢,更在於他身上那種獨特的、充滿生命力的個人風格。而內部對話,恰恰是展現這種風格最真實、最直接的窗口。我迫不及待地想知道,在那些不被外界捕捉的時刻,他是如何與他的“阿裏人”交流的?那些對話,是充滿瞭哲理的金玉良言,還是接地氣的日常叮囑?是關於宏大戰略的指引,還是對細節的深入探討?我希望這本書能夠帶我走進阿裏巴巴的“後院”,去感受那些充滿溫度和智慧的對話。我更希望通過這些對話,能夠學習到馬雲是如何看待員工的,是如何理解團隊的力量的,又是如何將他的願景通過最樸素、最有效的方式傳遞給每一個人的。這本書,對於任何一個渴望在職場中有所作為,渴望理解團隊協作奧秘的人來說,都將是一本不可多得的指南。它將幫助我們看到,偉大的企業,是如何在日常的點滴對話中,一點點鑄就輝煌的。
評分“馬雲與員工內部對話”這個書名,立刻激發瞭我對企業文化深層解讀的興趣。我一直認為,一個企業的靈魂,往往體現在它內部最真實的交流之中。而馬雲,無疑是中國企業界一個極具代錶性和影響力的符號。我非常好奇,在那些不設防的內部場閤,他是如何與他的團隊溝通的?是嚴肅的指導,還是輕鬆的調侃?是關於戰略的思考,還是關於人生的感悟?我期待這本書能夠提供一些獨特的視角,讓我們能夠從這些真實的對話中,窺探到阿裏巴巴之所以能夠取得巨大成功的深層原因。是不是在那些日常的交流中,就蘊含著驅動企業不斷前進的核心理念?是不是通過這些看似平凡的對話,就傳遞瞭那種“阿裏精神”?我希望這本書能夠讓我看到,一個領導者如何通過語言,連接人心,凝聚力量,化解分歧,最終帶領團隊走嚮成功。這不僅僅是一本書,更是一堂關於溝通、關於領導力、關於企業精神的生動課程。
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