| 书名: | 淘宝店铺经营管理一册通 | ||
| 作者: | 葛存山 | 开本: | |
| YJ: | 45 | 页数: | |
| 现价: | 见1;CY=CY部 | 出版时间 | 2014-04-01 |
| 书号: | 9787115348616 | 印刷时间: | |
| 出版社: | 人民邮电出版社 | 版次: | |
| 商品类型: | 正版图书 | 印次: | |
D1章 网店日常运营管理
1.1 宝贝标题优化
1.1.1 宝贝标题的结构和规则
1.1.2 在标题中突出卖点的技巧
1.1.3 如何选择合适的关键词让店铺流量翻番
1.2 优化宝贝描述,让成交量飞涨
1.2.1 做一个精美的宝贝描述模板
1.2.2 吸引人的开头,快速激发客户的兴趣
1.2.3 突出卖点,给顾客一个购买的理由
1.2.4 通过购买者的评价,打消客户疑虑
1.2.5 商品信息介绍准确详细
1.2.6 引导顾客购买搭配商品
1.2.7 注意售后服务和规避纠纷
1.2.8 展示相关证书证明
1.3 页面中的图片应用
1.3.1 商品图片的重要性
1.3.2 商品图片的诚信原则
1.3.3 使用模特实拍,增加商品的直观视觉效果
1.3.4 打造爆款广告图片
1.3.5 详细的商品细节图,更好地留住顾客
1.4 商品发布
1.4.1 商品发布流程
1.4.2 商品名称
1.4.3 商品图片
1.4.4 商品分类
1.5 店铺设置
1.5.1 给店铺起个好名字
1.5.2 设置店铺风格
1.5.3 设置店标
1.5.4 设置店铺介绍
1.5.5 设置店铺公告
1.5.6 为店铺添加计数器
1.5.7 添加广告轮播效果
1.6 网店日常管理
1.6.1 商品管理
1.6.2 交易管理
1.6.3 评价管理
1.7 网络安全常识
1.7.1 交易账号安全
1.7.2 防骗知识
1.7.3 网上银行交易防骗技巧
D2章 网店经营中的定价与进货技巧
2.1 网上商品的定价
2.1.1 商品定价必须考虑的要素
2.1.2 网上商品定价方法
2.1.3 网上商品定价的诀窍
2.1.4 商品涨价有哪些技巧
2.1.5 商品降价有哪些技巧
2.2 网店的进货渠道
2.2.1 依靠大型批发市场
2.2.2 厂家货源
2.2.3 外贸尾单货
2.2.4 拿到国外打折商品
2.2.5 寻找品牌积压库存
2.2.6 寻找换季、节后、拆迁与转让的清仓商品
2.2.7 网络代销
2.2.8 搜寻民族特色商品
2.2.9 二手闲置与跳蚤市场
2.2.10 B2B电子商务批发网站
2.3 进货时怎样保证利润Z大化
2.3.1 在批发市场进到更便宜的货
2.3.2 批发市场的潜规则
2.3.3 与批发商建立良好关系,保证足够的利润空间
2.3.4 如何让你的宝贝卖高价
D3章 网店经营中的常见促销策略
3.1 促销的作用
3.1.1 促销有什么好处
3.1.2 什么时候Z适合做促销
3.1.3 什么商品适合做促销
3.1.4 店铺促销中常见的误区
3.2 限时限量促销商品
3.3 网上赠品促销
3.4 集分宝积分促销
3.5 打折促销
3.6 活用淘宝包邮促销策略
3.7 在销售旺季大卖特卖的促销方法
3.8 让销售淡季不淡
3.9 节假日促销策略
3.10 实施促销活动实战
D4章 培训ZS客服人员提升询单转化率
4.1 客户服务的意义
4.2 客服需要具备的知识
4.2.1 电脑网络知识
4.2.2 商品专业知识
4.2.3 淘宝交易规则
4.2.4 付款知识
4.2.5 物流知识
4.3 树立端正的态度
4.3.1 微笑是对买家Z好的欢迎
4.3.2 保持积J态度,树立顾客永远是对的理念
4.3.3 礼貌待客,多说“谢谢”
4.3.4 坚守诚信
4.3.5 凡事留有余地
4.3.6 处处为顾客着想,用诚心打动顾客
4.3.7 多虚心请教、多听听买家声音
4.3.8 要有足够的耐心与热情
4.3.9 做个专业卖家,坦诚介绍商品的优点与缺点
4.4 与买家沟通的基本技巧
4.4.1 使用礼貌有活力的沟通语言
4.4.2 遇到问题多检讨自己少责怪对方
4.4.3 表达不同意见时尊重对方立场
4.4.4 认真倾听,再做判断和推荐
4.4.5 保持相同的谈话方式
4.4.6 经常对买家表示感谢
4.4.7 坚持自己的原则
4.5 淘宝客服如何提高沟通技巧
4.6 淘宝客服的注意事项
D5章 招聘客服人员
5.1 招聘客服人员的策略
5.1.1 客服人员对店铺发展的影响
5.1.2 怎样做好客服人员的招聘工作
5.2 网店客服的基本工作流程
5.3 招聘客服人员的渠道
5.3.1 现场招聘
5.3.2 网络招聘
5.3.3 校园招聘
5.3.4 传统媒体广告
5.3.5 人才介绍机构
5.3.6 行业专业网站及论坛
5.3.7 员工推荐
5.4 如何选择合适的客服
5.5 招聘技巧
5.5.1 知人善用,选对员工
5.5.2 弃人之短,用人之长
D6章 学会倾听并解答问题
6.1 倾听的目的
6.1.1 准确了解买家的需求
6.1.2 与买家之间建立信任
6.1.3 避免向买家重复发问
6.2 倾听的技巧
6.2.1 站在买家的立场倾听
6.2.2 正确地回应买家谈话
6.2.3 摘要复述买家的话意
6.2.4 倾听买家的话外之音
6.2.5 重要的地方做好笔录
6.3 处理买家咨询的程序
6.3.1 记录问题
6.3.2 分析问题
6.3.3 立即回答
6.3.4 等待解答
6.3.5 配合处理
6.3.6 买家满意
6.3.7 整理记录
6.4 回答买家问题的方法
6.4.1 巧妙地否定
6.4.2 巧妙地肯定
6.4.3 附和式应答
6.4.4 报告式回答
6.4.5 感性式回答
D7章 客服1先要把握顾客心理
7.1 分析买家的购买心理
7.1.1 理智动机
7.1.2 感情动机
7.2 用真诚敲开买家紧锁的心门
7.3 让买家的借口说不出口
7.4 恰D地运用赞美来讨好买家
7.5 “机不可失”能对买家产生巨大诱惑
7.6 引导顾客购买商品的绝招
7.7 激发买家害怕买不到的紧迫心理
7.8 摸透买家心理,把询问的顾客变成购买的顾客
D8章 客服售前打消买家的疑虑
8.1 与买家沟通的原则
8.1.1 将心比心,换位思考
8.1.2 礼貌先行,微笑服务
8.1.3 预先考虑买家的需求
8.1.4 善听善解,领会意图
8.1.5 为买家着想
8.1.6 尊重买家
8.1.7 理性沟通、避免情绪
8.2 与买家交流沟通的制胜法宝
8.2.1 打招呼要有礼貌
8.2.2 用热情、明快的语调
8.2.3 客观介绍商品
8.2.4 想办法化解买家尖锐的提问
8.2.5 不可过分迁J
8.2.6 切忌和买家争辩
8.2.7 热情周到
8.2.8 不要使用深奥的语言
8.2.9 做好客户回访
8.3 打消买家的疑虑
8.3.1 买家担心TJ商品的质量
8.3.2 买家本来看好了某商品,但是说要跟家人商量一下
8.3.3 有技巧地向买家介绍商品的优缺点
8.3.4 解决营业高峰期因招呼不周导致的买家抱怨
8.4 打消买家的价格异议
8.4.1 买家来店询价多次一直砍价
8.4.2 买家对商品FC满意,J是感觉价格高了的情况
8.4.3 买家说别的店有一模一样的商品,但是价格低多了
8.4.4 老顾客要求价格再优惠点
8.4.5 买多件商品要求打折的买家
D9章 说服买家成功达成交易
9.1 成功达成交易的必要条件
9.2 说服买家的策略
9.2.1 营造出认同的氛围
9.2.2 从买家的角度出发
9.2.3 积J取得买家信任
9.2.4 理性分析对症下药
9.3 说服不同类型的买家
9.3.1 果断型买家
9.3.2 习惯型买家
9.3.3 理智型买家
9.3.4 从众型买家
9.3.5 贪婪型买家
9.3.6 稳重谨慎型买家
9.3.7 VIP型买家
9.3.8 冲动型买家
9.3.9 挑剔型买家
9.4 说服买家下单的方法
9.4.1 优惠法
9.4.2 保证法
9.4.3 从众法
9.4.4 Z后机会法
9.4.5 赞美肯定法
9.4.6 步步为营法
9.4.7 不断追问法
9.4.8 用途示范法
D10章 处理买家的投诉与交易纠纷
10.1 尊重买家投诉
10.1.1 调整情绪
10.1.2 表示歉意
10.1.3 表示理解
10.1.4 表示感谢
10.2 处理投诉的技巧
10.2.1 敢于承认错误
10.2.2 巧妙做出承诺
10.2.3 提出解决方案
10.2.4 给予买家鼓励
10.2.5 征询买家意见
10.2.6 寻求上级帮助
10.2.7 避免与买家争执
10.3 淘宝交易纠纷产生的原因
10.4 处理好中差评
10.4.1 有效预防中差评
10.4.2 正确处理买家的差评
10.4.3 引导买家把中差评改为HP
10.4.4 对于无法解决的中差评的处理
10.5 怎样处理买家要求退货
10.6 警惕职业差评师
10.6.1 如何辨别职业差评师
10.6.2 如何应对职业差评师
D11章 绩效管理与员工管理
11.1 制定客服管理制度
11.1.1 客户投诉管理流程
11.1.2 客服管理制度
11.2 绩效考核
11.2.1 绩效考核的原则
11.2.2 绩效考核的注意事项
11.2.3 如何考核淘宝网店客服
11.2.4 客服工作考核表
11.3 员工的管理
11.3.1 让你的客服提升客户体验
11.3.2 调动员工积J性的有效手段
11.3.3 怎样避免客服人员跳槽
11.3.4 怎样缓解客服人员压力
11.3.5 提高转化率,网店的成功秘诀
11.3.6 怎样打造YX的网络销售团队
11.4 “SS一”期间如何管理好客服
11.4.1 售前预备方案
11.4.2 催付急中有序
11.4.3 售后关怀跟上
D12章 客户关系管理
12.1 客户关系管理基础
12.1.1 什么是客户关系管理
12.1.2 如何做好客户关系管理
12.1.3 老客户具有哪些优势
12.1.4 影响客户回头率的因素
12.2 客户关系管理工具
12.2.1 淘宝网店后台会员关系管理
12.2.2 淘宝开发平台中的客户关系管理软件
12.2.3 淘宝店铺动态
12.2.4 淘宝帮派
12.2.5 阿里旺旺群
12.3 客户关系管理实操
12.3.1 数据收集
12.3.2 等级设置
12.3.3 客户分组
12.3.4 客户关怀与营销
D13章 管理好客户,让你在网上获得永续财富
13.1 如何让新买家成为老顾客
13.1.1 善意地多为买家着想
13.1.2 介绍适合的商品给新买家
13.1.3 建立买家对卖家的信任度
13.2 服务好老顾客,留住回头客
13.2.1 建立会员制度
13.2.2 定期举办优惠活动
13.2.3 重视老顾客,留住回头客
13.2.4 针对老顾客的二次营销策略
13.3 维护好客户关系
13.3.1 为买家做好分类
13.3.2 有效地管理顾客资料
13.4 让客户收到货后及时确认并进行评价的绝招
13.5 把网店回头率做到**的秘诀
13.6 制造口口相传的品牌效应
D14章 网店的财务管理
14.1 网店利润的控制
14.1.1 网上开店的成本与利润分析
14.1.2 进货管理与控制成本
14.1.3 降低快递费用的妙招
14.1.4 利用发平邮节省邮费的技巧
14.1.5 正确进行记账
14.2 如何提高网店利润额
14.2.1 投资预算分析
14.2.2 提高店铺的营业额
14.2.3 实现目标利润
14.2.4 加强现金管理
14.2.5 巧用余额宝,不知不觉钱生钱
D15章 CJ大卖家管理运营经验
15.1 利用淘宝指数指导店铺运营
15.2 爆款究竟是如何练成的
15.2.1 打造爆款的意义
15.2.2 打造爆款前的策划准备工作
15.2.3 轻松打造爆款实战
15.3 淘宝量子恒道-店铺经数据分析
15.3.1 什么是量子恒道-店铺经
15.3.2 流量分析了解店铺的流量状况
15.3.3 销售分析诊断店铺经营
15.3.4 推广效果
15.4 提升转化率的秘诀
我必须说,这本书的深度和广度真的超出了我的预期。我本身是做实体店转型的,对于线上运营很多方面都感到陌生和无助,尤其是在竞争如此激烈的淘宝平台上。这本书并没有停留在泛泛而谈的层面,而是深入剖析了淘宝店铺经营的各个环节,让我对整个流程有了更清晰的认识。我特别喜欢它关于“流量获取与转化”那部分的讲解,里面列举了各种有效的推广渠道,比如直通车、钻展,以及如何巧妙利用淘宝客等。作者不仅讲了“是什么”,更重要的是讲了“怎么做”,提供了非常具体的实操步骤和注意事项,让我少走了很多弯路。它还强调了用户体验的重要性,这一点在当前注重口碑传播的时代尤为关键。从客服沟通技巧到售后服务体系的搭建,这本书都给出了非常详尽的指导,让我明白了如何从细节处赢得客户的信任和忠诚度。读完这本书,我感觉自己不再是茫然无措,而是有了一个清晰的作战计划,对未来的发展充满了信心。
评分我最看重的是这本书的实操性和时效性。我之前也看过一些关于电商运营的书籍,但很多都有些陈旧,或者过于理论化,看完之后感觉很难应用到实际操作中。这本书则完全不同,它的内容紧密结合了淘宝平台的最新规则和玩法,给我带来了很多启发。比如,在内容营销方面,它详细介绍了如何通过短视频、直播等形式来吸引用户,并提供了很多成功的案例分析,让我看到了新的增长点。还有关于商品详情页的优化,作者提出了很多我之前从未想过的角度,比如如何通过故事化的文案来打动用户,如何用图片和视频来全方位展示商品的卖点。这些都是非常接地气、非常实用的技巧。而且,这本书的结构安排也非常合理,逻辑清晰,让我能够循序渐进地学习。我尤其喜欢它提供的思维导图和 checklists,能够帮助我快速梳理知识,并且方便我日后回顾和检查。总而言之,这是一本能够真正帮助我提升店铺业绩的书。
评分这本书真是我近期遇到的宝藏!我之前一直在纠结怎么才能让我的淘宝小店脱颖而出,每天看着流量一点点上涨,心里真是急得不行。这本书的出现,就像黑夜中的一道曙光,点亮了我前进的方向。里面详细讲解了如何精准定位客户群体,这一点太重要了!我以前总觉得只要产品好就行,但这本书让我明白,没有对的客户,再好的产品也卖不出去。它提供了很多实操的方法,比如如何通过数据分析来挖掘潜在客户,如何根据不同客户的需求来调整我的产品定位和营销策略。还有关于店铺装修的部分,真的给了我很多灵感。我以前觉得店铺装修就是把产品图片放上去就行了,看了这本书才发现,一个有吸引力的店铺首页,能够极大地提升用户的停留时间和转化率。从色彩搭配到页面布局,再到文案的撰写,每一个细节都充满了学问。而且,作者的语言风格非常亲切,就像一位经验丰富的朋友在手把手教我,一点点地引导我,让我这个新手也能看得懂、学得会、用得上。现在,我的小店终于有了起色,转化率也提升了不少,这真的离不开这本书的指导!
评分这本关于淘宝店铺经营的书,真的让我眼前一亮。我一直觉得,做生意最重要的就是“懂人心”,而这本书恰恰在这方面给了我很多深刻的启发。它不仅仅是教我怎么去“做”,更是教我怎么去“想”。比如,在客户心理分析的部分,作者从消费者的角度出发,深入剖析了他们在购物过程中会遇到的痛点、痒点和爽点,让我更加理解了为什么有些产品卖得好,而有些产品却无人问津。书中还提到了如何建立品牌的“人格化”,让店铺不再是冷冰冰的商品展示,而是有温度、有故事的品牌形象,这一点对我来说非常有吸引力。我一直希望我的小店能有自己的特色,而不是千篇一律,这本书给了我很多关于如何塑造品牌个性的思路。此外,在营销策略上,它也强调了“情感连接”的重要性,教我如何通过与用户的互动,建立更深层次的信任和依赖。读完这本书,我感觉自己对“经营”的理解,已经提升到了一个全新的维度。
评分我不得不说,这本书在“数据分析”这一块做得非常出色,简直是我的福音!我一直知道数据很重要,但总是不知道该从何下手,每次看到一堆数字就头疼。这本书用非常清晰易懂的方式,把那些复杂的电商数据解读得明明白白。它详细讲解了如何利用生意参谋等工具,去分析流量来源、用户行为、商品表现等等,并且提供了非常实用的分析方法和决策依据。作者并没有只是罗列数据,而是告诉我,这些数据背后代表着什么,我应该根据这些数据做出哪些调整。比如,通过分析退货率,我才发现原来我的某个商品在描述上存在误导,及时进行了修改。还有在选品环节,它教我如何通过数据来预测市场需求,选择更有潜力的商品,这一点真是为我省了不少时间和精力。这本书的实用性体现在,它不仅仅是告诉你“有什么”,更重要的是告诉你“怎么用”,让我能够真正地将数据转化为行动,从而提升店铺的整体运营效率。
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