【共2冊】思考快與慢+稀缺(我們是如何陷入貧窮與忙碌的) 行為經濟學經典書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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【美】丹尼爾·卡尼曼 著

圖書標籤:

• 行為經濟學
• 心理學
• 決策學
• 思考方式
• 貧窮
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• 經濟學
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店鋪： 書色圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508633558

商品編碼：19144719036

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2012-07-01

用紙：膠版紙

頁數：共2冊

套裝數量：2

正文語種：中文

目錄

《稀缺：我們是如何陷入貧窮與忙碌的》9787213063497   定價：56.90元

《思考，快與慢》9787508633558   定價：69.00元

好的，以下是針對您的圖書名稱【共2冊】思考快與慢+稀缺(我們是如何陷入貧窮與忙碌的) 行為經濟學經典書籍，撰寫的圖書簡介，內容聚焦於行為經濟學的其他經典著作，並避免提及您提到的這兩本書。 --- 【行為經濟學經典譯叢】 探尋決策的迷思：理解人類非理性選擇的驅動力 人類的心智，這座被譽為“奇跡”的器官，在處理信息和做齣決策時，往往錶現齣驚人的效率。然而，當我們深入探究這些日常選擇的底層邏輯時，一個復雜的圖景逐漸浮現：我們的判斷並非總是理性的，我們的偏好也並非總是穩定的。行為經濟學，正是這樣一門跨學科的領域，它將心理學的洞察力注入到傳統的經濟學框架之中，旨在描繪一幅更貼近真實人類行為的決策藍圖。 本譯叢精選瞭數部深刻影響瞭現代經濟學和心理學領域的經典著作，它們共同構成瞭一套理解人類決策偏差、非理性傾嚮及其深遠社會影響的知識體係。這些書籍不僅僅是理論探討，更是對我們日常認知和行為模式的細緻解剖。 --- 第一部：《決策心理學：從啓發式偏見到認知捷徑的係統梳理》 在日常生活中，我們麵臨著無數需要快速反應和判斷的場景。為瞭應對信息的過載和時間的壓力，大腦進化齣瞭一套“啓發式”（Heuristics）機製，即認知捷徑。這套機製在大多數情況下是高效且實用的，但它們也伴隨著係統性的偏差（Biases）。 本書深入探討瞭認知心理學如何揭示這些決策陷阱。作者以嚴謹的實驗設計和生動的案例，剖析瞭“錨定效應”如何無形中設定我們的初始預期，即使這個預期與客觀事實相去甚遠；“可得性偏見”如何使我們高估那些容易被記憶提取的事件（如媒體曝光度高的風險），而低估瞭那些潛藏的、但概率更高的威脅；以及“確認偏見”如何驅使我們主動搜尋和解釋那些支持自己既有觀點的證據，從而固化錯誤的信念。 更進一步，本書探討瞭這些認知捷徑在不同領域——從市場投資到醫療診斷，再到司法判決——産生的實際後果。它挑戰瞭“經濟人”（Homo Economicus）的傳統假設，強調瞭情感、直覺和社會情境在塑造個體選擇中的決定性作用。讀者將學會識彆自身決策過程中的盲點，理解為何即便擁有完全信息，我們依然可能做齣次優選擇。 --- 第二部：《前景理論與損失厭惡：重塑風險與不確定性下的價值評估》 傳統經濟學建立在“期望效用理論”之上，認為人們對財富的評估是基於最終狀態的絕對價值。然而，現實世界的觀察錶明，人們對損失的感受遠比對等量收益的感受更為強烈——這就是“損失厭惡”（Loss Aversion）。 本書的核心貢獻在於係統性地闡述瞭“前景理論”（Prospect Theory）。它提齣，人們的價值函數不是綫性的，而是關於一個“參考點”的彎麯函數。這個理論精確地描述瞭： 1. 損失的痛苦：損失帶來的痛苦感大約是等量收益帶來快樂感的兩倍或更多。這解釋瞭為什麼投資者傾嚮於持有虧損的股票（希望迴到參考點），而不是及時止損。 2. 風險態度的變化：在麵對“確定收益”時，人們傾嚮於規避風險；而在麵對“確定損失”時，人們卻願意承擔更大的風險去嘗試挽迴。 通過詳盡的數學模型和心理學證據，本書揭示瞭“稟賦效應”（Endowment Effect）——即我們對自己已擁有的東西賦予過高的價值——如何影響價格談判和財産分配。這些發現徹底顛覆瞭我們對風險規避、保險需求乃至賭博行為的理解，為理解金融市場中的非理性波動提供瞭堅實的理論基礎。 --- 第三部：《助推的力量：利用環境設計引導良性選擇》 如果人類的決策係統存在固有的偏差，那麼我們是否隻能被動地接受這些偏差帶來的負麵後果？《助推的力量》提供瞭一種建設性的視角：通過巧妙地設計選擇環境，可以在不限製自由選擇權的前提下，溫和地引導人們做齣更有利於自身的決策。 本書開創性地提齣瞭“助推”（Nudge）的概念，即在“自由選擇架構”（Choice Architecture）中進行微小但重要的乾預。這些乾預措施並非強製性的，而是利用人類對默認選項的依賴、對框架的敏感性以及對社會規範的遵從心理。 書中詳盡展示瞭“默認選項”（Default Option）的巨大威力：例如，將養老金計劃的默認設置為“自動加入，需要退齣”而非“需要注冊加入”，可以極大地提高參與率。同樣，信息的呈現方式（框架效應）對人們的健康選擇、儲蓄意願乃至公共政策的接受度都具有深刻影響。本書的價值在於，它提供瞭一套實用的工具箱，展示瞭政府、企業乃至個人如何利用對人類行為的深刻理解，來設計更人性化、更有效的社會機製和産品界麵，從而促進個人福祉和社會整體效率的提升。 --- 結語：邁嚮更明智的決策 這套譯叢匯集瞭行為經濟學領域最核心、最具開創性的思想。它們共同揭示瞭一個核心事實：我們並非完美無缺的理性計算者，而是充滿認知偏見、受情緒驅動的決策者。理解這些機製，是我們實現更清晰思考、做齣更優選擇的第一步。無論是金融市場的參與者、政策製定者，還是僅僅希望提升個人生活質量的讀者，都能從這些經典著作中獲得寶貴的洞察力。它們將徹底改變您看待自己以及他人行為的方式。

評分☆☆☆☆☆

這套書的組閤實在是太巧妙瞭！《思考快與慢》就像一把解剖刀，精細地剖析瞭我們大腦的運作機製，讓我們看到瞭“直覺”這個看似可靠的嚮導，實則常常暗藏玄機。卡尼曼用紮實的心理學研究，揭示瞭那些讓我們做齣非理性判斷的認知偏差，比如“錨定效應”和“確認偏誤”，讓我理解瞭為什麼我們在購買決策、人際交往中，會屢屢“踩坑”。書中的“前景理論”更是讓我醍醐灌頂，原來我們對損失和收益的感知是如此不對稱，這解釋瞭為什麼我們在麵臨風險時，有時候會顯得異常保守，有時候又會冒險一搏。而《稀缺》則從一個更宏觀的視角，闡釋瞭物質和心理的雙重匱乏如何影響我們的行為和決策。它揭示瞭“稀缺心智”如何讓我們陷入“隧道視野”，讓我們隻關注眼前的苟且，而忽略瞭詩和遠方。這兩本書結閤起來，就像是一場關於“人為何如此”的深度對話。一方麵，《思考快與慢》告訴我們“如何思考”，揭示瞭我們思考過程中潛在的邏輯漏洞；另一方麵，《稀缺》則告訴我們“為何會如此”，解釋瞭在特定環境下，我們的思考和行為為何會變得片麵和短視。我特彆喜歡作者在兩本書中都提到的，關於我們應該如何應對這些思維陷阱的思考。這不僅僅是理論的介紹，更是對我們如何優化決策、提升生活質量的實用指導。讀完之後，我感覺自己的思維變得更加敏銳，也更加謹慎，能夠更好地審視自己的決策過程，並嘗試做齣更明智的選擇。

評分☆☆☆☆☆

《稀缺》這本書，讓我對“貧窮”和“忙碌”這兩個概念有瞭全新的理解。它不僅僅是關於經濟上的貧睏，更是一種心理狀態，一種思維的睏境。作者安娜·埃爾南德斯用“隧道視野”來形容稀缺狀態下人們的注意力是如何被極度壓縮的，隻能看到眼前迫在眉睫的睏難，而無法顧及長遠。這就像一個人走在一條狹窄的隧道裏，隻能看到前方的微光，而忽略瞭隧道兩旁的風景，甚至不知道隧道有多長，齣口在哪裏。我曾經也經曆過這樣的狀態，在麵對一些棘手的問題時，感覺整個人都被睏住瞭，所有的精力都用來解決眼前的問題，而沒有時間去思考是否有更好的方法，是否有其他選擇。這種“稀缺心智”會讓我們變得更加衝動，更容易做齣短視的決定，因為我們覺得“現在”比“未來”更重要。書中關於“稀缺會産生占用性思維”的描述，也讓我聯想到很多時候，我們之所以會反復地糾結於某個問題，就是因為那個問題占據瞭我們太多的心理資源，讓我們無法抽身。這本書不僅僅是對“窮人”的洞察，更是對現代社會普遍存在的“忙碌”陷阱的深刻剖析。它提醒我們，在追求效率和成功的過程中，也要時刻警惕“稀缺”對我們思維的侵蝕，為自己留齣思考和喘息的空間。

評分☆☆☆☆☆

哇，終於拿到盼瞭好久的這套書瞭！翻開《思考快與慢》，我立刻被丹尼爾·卡尼曼那如同探險傢般的洞察力所吸引。他用生動的故事和嚴謹的實驗，一點點剝開瞭我們大腦的運作機製。原來，我們自以為的理性思考，常常被“直覺”這位衝動的夥伴所左右。讀到關於“係統1”和“係統2”的概念時，我腦海裏閃過無數自己做過的決定，那些瞬間的衝動、那些事後的懊悔，突然都有瞭解釋。比如，為什麼看到打摺就忍不住買買買，明明傢裏已經有很多類似的東西瞭？為什麼看到誘人的美食廣告就饞得流口水，即使已經吃飽瞭？卡尼曼用“啓發法”和“認知偏差”這些詞語，為這些司空見慣卻又難以捉摸的心理現象找到瞭科學的坐標。他解釋瞭“錨定效應”，讓我明白瞭為什麼第一次聽到的價格會對後續的判斷産生如此大的影響；也揭示瞭“框架效應”，原來同一個信息，用不同的方式呈現，能帶來截然不同的結果。更讓我著迷的是，作者並沒有停留在理論層麵，而是通過大量具體的例子，比如“前景理論”，讓我們看到這些心理機製是如何在投資、醫療、甚至日常生活決策中發揮作用的。這本書就像一個巨大的寶藏，每一次翻閱都能挖掘齣新的驚喜，也讓我對自己的思維模式有瞭前所未有的清晰認識，感覺自己就像是在給大腦做一次徹底的“體檢”，發現瞭許多潛藏的問題，也找到瞭優化的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

最近讀完《稀缺》這本書，感覺像是被狠狠地敲瞭一記警鍾，又像是獲得瞭一份意外的啓示。書中描繪的“稀缺”狀態，不僅僅是指物質的匱乏，更是一種思維模式的睏境。作者用“管傢效應”來形容稀缺對人們注意力的剝奪，讓我們聚焦於眼前的“缺口”，而忽略瞭長遠的規劃和潛在的風險。這一點我深有體會，尤其是在工作節奏越來越快、信息爆炸的時代，常常感到精力被各種突發事件和待辦事項切割得支離破碎。感覺自己永遠都在“救火”，永遠都在處理最緊急的事情，而那些真正重要卻不緊急的事情，比如自我提升、深度思考，卻被無限期地擱置瞭。書中關於“稀缺會偷走我們的帶寬”的論述，讓我恍然大悟，原來我們的大腦就像一颱電腦，內存不足時，處理速度就會急劇下降，甚至齣現卡頓。那些因為缺錢、缺時間、缺精力而産生的焦慮，真的會讓我們變得目光短淺，更容易做齣短視的決定。書中還探討瞭“稀缺心智”如何影響我們的決策，比如在資源有限的情況下，我們傾嚮於選擇“損失規避”，而不是去抓住潛在的“收益”。讀完這本書，我開始反思自己生活中的一些“稀缺”陷阱，並嘗試去打破它們，例如，有意識地為自己預留一些“無用”的時間，讓大腦得到喘息和思考的空間，而不是被填滿各種瑣碎的任務。

評分☆☆☆☆☆

《思考快與慢》這本書，簡直是一場智識的盛宴！卡尼曼以一種極其幽默且平易近人的方式，將認知心理學中最復雜的理論呈現在讀者麵前。他沒有使用晦澀難懂的學術術語，而是通過一個個生動形象的實驗和故事，讓我們親身體驗那些隱藏在思維深處的偏見。讀到“代錶性啓發法”時，我腦海中立刻浮現齣自己曾經因為某人的外錶或者某個標簽，就對他/她産生瞭某種刻闆印象，而忽略瞭更全麵的瞭解。這讓我反思，我們在評價一個人、一個事物時，是不是常常過於依賴那些錶麵的、易於聯想的特徵，而忽視瞭背後更復雜、更真實的構成？書中的“可得性啓發法”也讓我警醒，我們對某個事件的頻率和概率的判斷，往往受到能夠輕易迴憶起來的例子影響。比如，新聞報道中反復齣現的空難事件，可能會讓我們對飛行的恐懼遠遠大於實際的風險。卡尼曼的洞察力在於，他不僅揭示瞭這些思維陷阱，還讓我們明白，這些陷阱並非我們孤立存在的問題，而是人類思維普遍的運作模式。理解瞭這一點，我們就能在日常生活中，更加審慎地對待自己的判斷，不被瞬間的直覺所裹挾，而是有意識地調用“係統2”，進行更深入、更理性的分析。這本書的價值，在於它賦予我們一種“元認知”的能力，讓我們能夠觀察和理解自己的思考過程，從而做齣更明智的選擇。