包郵 吳曉波企業史:激蕩 跌蕩 浩蕩(套裝全6冊) 激蕩十年 水大魚大 吳曉波 6冊 中信齣版社

包郵 吳曉波企業史:激蕩 跌蕩 浩蕩(套裝全6冊) 激蕩十年 水大魚大 吳曉波 6冊 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

吳曉波 著,瀋維濤 編
圖書標籤:
  • 企業史
  • 吳曉波
  • 商業
  • 經濟
  • 曆史
  • 中信齣版社
  • 套裝
  • 激蕩十年
  • 水大魚大
  • 傳記
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店鋪: 中信齣版社官方旗艦店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508683157
商品編碼:19427345348
品牌:中信齣版(Citic Press)
齣版時間:2017-11-01
正文語種:中文

具體描述

 

財經作傢吳曉波作品,一部完整的兩韆餘年中國商業史,一部截然不同的時代激蕩史。

 

書名:吳曉波企業史:激蕩 跌蕩 浩蕩(全6冊) 

定價:348.00元

作者:吳曉波

齣版社:中信齣版集團

齣版日期:2017-11

頁碼:2400

裝幀:精裝

開本:24開

ISBN:9787508600051T


 

財經作傢吳曉波作品,從開放四十年,返溯兩韆年,選取兩韆餘年來對中國曆史變革影響至深的人和事件,串成一部完整的兩韆餘年中國商業史,一部截然不同的時代激蕩史。

如果把當代放入兩韆餘年的曆史之中進行考察,你會驚訝地發現,正在發生的一切,竟似曾相遇,每一次經濟變法,每一個繁華盛世,每一迴改朝換代,都可以進行前後的印證和邏輯推導,過往的經驗及教訓都投影在我們的行動和抉擇之中。

 


 

本套裝包含《激蕩十年,水大魚大》《激蕩三十年(上下冊》)《跌蕩一百年(上下冊)》《浩蕩兩韆年》,共6冊。

在兩韆多年的時間裏,中國是工商經濟為發達的國傢。然而,當世界進入到工業革命時期,它竟遠遠落後,受各國欺淩,成為“東亞病夫”。在經曆百年跌蕩之後,中國經濟再度崛起,開放四十年,在21世紀,重迴強國之列,與此同時,新的社會矛盾又提齣瞭繼續變革的要求。

本書作者以宏大的曆史視野和雄厚的筆力,由春鞦時期的“管仲變法”開始,及至當代開放,敘述瞭兩韆七百多年的曆代經濟變革和工商變遷。辯駁得失,以史為鑒。

《激蕩十年,水大魚大》

“對於過往的十年,如果用一個詞匯來形容,您的答案是什麼?”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時,這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授,迴答說:“水大魚大!”

的確是水大魚大。

急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力,如同一個恣意泛濫的大水,它在焦慮地尋找疆域的邊界,而被猛烈衝擊的部分,則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協,同時,也體現在中國與美國、日本、歐盟,以及周遭鄰國之間的及經濟關係。

大水之中,必有大魚。

在這十年當中,中國公司的體量發生瞭巨大的變化,在世界500強的名單中,中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢,其中,有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中,騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍,闖進全球前十大市值公司之列,在智能手機領域,有四傢中國公司進入前六強,而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上,中國公司的産能均為全球。在排名前十大的全球房地産公司中,中國公司占到瞭7傢。全球資産規模大的前四大銀行都是中國的。

中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變,以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界,它以更高的效率和新的消費者互動關係,重構瞭商業的基本邏輯,在十年時間裏,中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。

因此,這個十年,是中國水大魚大的十年,風雲激蕩的十年。這十年的變化,對很多人來說,可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年,水大魚大》之中,我們將跟隨作者的筆觸,再次經曆這改變瞭每個人的十年。


《激蕩三十年》(上下)

盡管任何一段曆史都有它不可替代的獨特性,可是,1978年-2008年的中國,卻是不可能重復的。在一個擁有13億人口的大國裏,僵化的計劃經濟體製日漸瓦解瞭,一群小人物把中國變成瞭一個巨大的試驗場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉的姿態嚮商業社會轉軌。

本書作者沒有用傳統的教科書或曆史書的方式來寫作這部著作,而是站在民間的角度,以真切而激揚的寫作手法描繪瞭中國企業在開放年代走嚮市場、走嚮世界的成長、發展之路。開放初期洶湧的商品大潮;國營企業、民營企業、外資企業,這三種力量此消彼長、互相博弈的麯摺發展;整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現齣人們在曆史創造中的激情、喜悅、呐喊、苦惱和悲憤。

作者不是將一些事件、人物孤立地展現在讀者麵前,他筆下的曆史是可以觸摸的,是可以被感知的,它充滿瞭血肉、運動和偶然性。他把人物和事件放在一個國際和國內的政策、社會和當時的現實這樣的大背景中,以整體和個彆相結閤的描述手法,將一部中國企業的麯摺發展曆程清晰地呈現在讀者麵前。

過去的三十年是如此的輝煌,特彆對於沉默瞭百年的中華民族,它承載瞭太多人的光榮與夢想,它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

《跌蕩一百年(上下)》

瞭解中國百年崛起,這是一部不容錯過的史詩般作品。上捲敘述1870~1977年的中國企業史和商業變革。作者希望從曆史中找到答案:當今中國企業傢的成長基因及精神素質是怎麼形成的?在百年的中國進步史上,企業傢階層到底扮演瞭一個怎樣的角色?如何審視中國的商業發展? 

《浩蕩兩韆年》

中國的工商文明為什麼早慧而晚熟?中國的商人階層在社會進步中到底扮演瞭怎樣的角色?中國的政商關係為何如此僵硬而對立?中國的市場經濟體製終將以怎樣的方式全麵建成?在公元前7世紀到1869年長達兩韆多年的時間跨度裏,著名財經作傢吳曉波繼續前兩部作品的研究主題,再次探尋國傢與資本、政府與商人階層之間的關係,並試圖尋找齣這些事關當代的問題的答案。

 


 

《激蕩十年,水大魚大》

序言:除非經由記憶之路,人不能抵達縱深

2008:不確定的開始

【企業史人物】2008年 首善光標

2009:V型反彈的代價

【企業史人物】2009 哈兒建館

2010年:日本

【企業史人物】2010 大炮開博

2011年:“中國要歇菜瞭嗎?”

【企業史人物】2011 凡客陳年

2012:落幕上半場

【企業史人物】2012 賽道投手

2013年:金錢永不眠

【企業史人物】2013 錘子老羅

2014年:捲土重來的泡沫

【企業史人物】2014 褚健睏境

2015年:極端的一年

【企業史人物】2015 女工鄔霞

2016年:黑天鵝在飛翔

【企業史人物】2016 莆田醫生

2017年:新中産時代到來

【企業史人物】2017 嚮死而生

2018:改革的“不惑之年”

中國企業傢譜係(1978—2018)


其餘5冊為

激蕩三十年:中國企業1978—2008(上)

激蕩三十年:中國企業1978—2008(下)

跌蕩一百年:中國企業1870—1977(上)

跌蕩一百年:中國企業1870—1977(下)

浩蕩兩韆年:中國企業公元前7世紀—1869年

 

 

 

 

 


知名財經作傢,巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人,常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書,著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。

2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”,微信公眾號訂閱用戶超過300萬,是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。

2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”,現已有超過40萬付費用戶。

 

“俠之大者,為國護盤”

——股市流行語


從開年的天起,2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中,這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥,這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。

1月1日淩晨,上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀,因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件,死亡36人,大的36歲,小的12歲,都是大好的年紀。

2月18日晚,中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券,用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包大金額將高達4999元。晚會期間,微信總“搖一搖”次數72億次,峰值8.1億次每分鍾,送齣微信紅包1.2億個。

4月14日,一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭,她已經在這傢學校教瞭十一年的書,突然對現在的生活失去興趣,於是,她勇敢地遞交瞭辭職信,一張白白的信紙上隻有短短的兩行字:

“世界那麼大,我想去看看。”

女教師的任性,如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。


當然,任性、瘋狂的還是股市。

進入2015年之後,深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛,幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生,5月22日,兩市成交金額逼近2萬億元,在創齣A股曆史新高的同時,也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲,到6月5日創下瞭4037點的高點,漲幅接近3倍。舉國上下,已經沒有人安心的工作,就連傢裏的保姆,如果主人不推薦一兩隻股票的話,都不願意好好的去洗碗瞭。

一傢經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過瞭全球大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空齣盡”,而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。

被當作神話來傳誦的,還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日,這傢企業以“登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召,在創業闆上市,迅速引發漲停狂飆。事實上,在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都隻能排在200名以外,它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮,可是,這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏,暴風影音連續漲停39次,創下A股曆史上長連續漲停記錄,其市值超過瞭大的視頻網站優酷,中國股民對它的“熱愛”,根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候,仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音,可是當第30個漲停闆齣現之後,所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後,由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。

這是一個“每日天上撒錢,人人都是股神”的奇妙時刻,已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到:“金融應該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為瞭使金融體係運轉得更好,我們需要進一步發展其內在邏輯,以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。

理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“我決定嚮市場投降。在資本市場,錢是聰明的,我們做的隻是尊重市場,因此,就是“無腦買入”,也要硬著頭皮買進!對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下理性的經濟行動。”


“俠之大者,為國護盤”

——股市流行語


從開年的天起,2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中,這是極端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥,這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。

1月1日淩晨,上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“樓”----上海中心大廈發錶首次跨年燈光秀,因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件,死亡36人,大的36歲,小的12歲,都是大好的年紀。

2月18日晚,中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券,用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包大金額將高達4999元。晚會期間,微信總“搖一搖”次數72億次,峰值8.1億次每分鍾,送齣微信紅包1.2億個。

4月14日,一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭,她已經在這傢學校教瞭十一年的書,突然對現在的生活失去興趣,於是,她勇敢地遞交瞭辭職信,一張白白的信紙上隻有短短的兩行字:

“世界那麼大,我想去看看。”

女教師的任性,如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。


當然,任性、瘋狂的還是股市。

進入2015年之後,深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛,幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生,5月22日,兩市成交金額逼近2萬億元,在創齣A股曆史新高的同時,也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲,到6月5日創下瞭4037點的高點,漲幅接近3倍。舉國上下,已經沒有人安心的工作,就連傢裏的保姆,如果主人不推薦一兩隻股票的話,都不願意好好的去洗碗瞭。

一傢經營基本陷入停滯的多倫股份,將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”,宣告“要做中國互聯網金融上市公司”,股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司,僅僅靠著“生態鏈”的概念,市值已經扶搖直上地超過瞭全球大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後,被市場認定“利空齣盡”,而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞:一位入市僅一年的女股民,錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫,用30多萬元全倉買入5000股,短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。

被當作神話來傳誦的,還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日,這傢企業以“登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召,在創業闆上市,迅速引發漲停狂飆。事實上,在中國的互聯網企業梯隊中,無論是業績還是成長性,暴風科技大概都隻能排在200名以外,它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮,可是,這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏,暴風影音連續漲停39次,創下A股曆史上長連續漲停記錄,其市值超過瞭大的視頻網站優酷,中國股民對它的“熱愛”,根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候,仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音,可是當第30個漲停闆齣現之後,所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後,由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。

這是一個“每日天上撒錢,人人都是股神”的奇妙時刻,已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到:“金融應該幫助我們減少生活的隨機性,而不是添加隨機性,為瞭使金融體係運轉得更好,我們需要進一步發展其內在邏輯,以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。

理智——如果它還真的存在的話,已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話,他宣布自己已放棄用大腦思考,“我決定嚮市場投降。在資本市場,錢是聰明的,我們做的隻是尊重市場,因此,就是“無腦買入”,也要硬著頭皮買進!對於所有的投資人來說,非理性地擁抱泡沫,也許真的是眼下理性的經濟行動。”


中國企業傢的時代群像:一部波瀾壯闊的商業變遷史 本書聚焦於改革開放以來,中國經濟浪潮中湧現齣的那些具有代錶性、影響力深遠的民營企業和企業傢群體。它並非傳統意義上的企業內部管理手冊,而是一部以人文關懷和曆史洞察力為底色的商業編年史,旨在剖析特定曆史時期下,企業傢精神的萌發、演進及其對國傢經濟格局産生的深刻影響。 全書通過對多個行業、不同發展階段的標誌性企業的案例進行深度挖掘和比較研究,勾勒齣中國現代商業文明圖景的幾個關鍵截麵。它力圖迴答一個核心問題:在劇烈的社會轉型和市場化進程中,一代中國企業傢是如何麵對機遇與挑戰,如何確立他們的商業哲學,並最終塑造齣他們所在行業的生態格局的? 第一部分:野蠻生長的黎明與探索(約1980s - 1990s初) 本捲選取瞭改革開放初期,第一批勇敢“吃螃蟹”的弄潮兒的故事。這些企業傢大多背景普通,依靠敏銳的嗅覺和極強的執行力,在計劃經濟體製鬆動、市場經濟尚未完全建立的灰色地帶中,開闢齣一條條商業通道。 重點描繪瞭“體製邊緣的突圍”。例如,探討在物資短缺時代,第一批倒爺、個體戶如何通過解決信息不對稱和資源錯配,實現原始積纍。這裏的敘事基調是粗糲、充滿冒險精神的,企業傢的形象是既草根又充滿英雄主義色彩的。他們往往在法律法規不健全的環境中,依靠個人信譽和對政策的快速反應來生存。 深入分析瞭“鄉鎮企業的崛起與十字路口”。這部分聚焦於地方經濟活力被激活的初期,探討瞭鄉鎮企業在服務“三農”和工業化初期扮演的角色,以及它們在市場化浪潮襲來時,麵臨的體製機製僵化、所有權模糊等深層次睏境。這不僅僅是企業興衰史,更是中國早期市場化動力源泉的剖析。 第二部分:資本的野心與身份的重塑(約1990s中期 - 2000s初) 隨著市場經濟的深入和股份製改革的推進,中國企業開始尋求更高層次的資本運作和現代企業管理模式。本捲將焦點投嚮那些成功“洗牌”並走嚮規範化、引入現代管理體係的代錶企業。 核心內容在於“産權清晰化與現代企業製度的引入”。分析瞭國有企業改革中的陣痛與轉型,以及民營企業如何通過兼並收購、股份製改造等方式,完成瞭從“人治”到“法治”的艱難跨越。特彆關注瞭那些率先在海外上市、引入國際資本視野的企業傢們,他們開始思考如何在全球語境下定義“中國企業”。 同時,詳述瞭“互聯網與信息化的早期布局”。雖然此時互聯網尚未完全爆發,但部分前瞻性的企業傢已經開始意識到信息技術對傳統行業的顛覆性潛力。這部分揭示瞭中國企業傢在技術應用上的超前性布局,以及這種布局為後續的數字經濟繁榮埋下的伏筆。這一階段的企業傢,其形象更多地體現為具有國際視野的“現代公司管理者”。 第三部分:全球化浪潮與“走齣去”的邏輯(約2000s - 2010s) 中國加入世界貿易組織(WTO)成為一個曆史性的轉摺點。本部分重點探討瞭中國企業如何從“引進來”轉嚮“走齣去”,在全球産業鏈中重新定位。 深入剖析瞭“産業鏈的深度融入與競爭升級”。分析瞭製造業巨頭如何利用成本優勢迅速占領全球市場,並闡述瞭在“世界工廠”模式下,中國企業傢如何應對國際貿易摩擦、知識産權壁壘以及跨文化管理難題。重點案例展示瞭企業在供應鏈控製、品牌建設以及應對國際反傾銷調查中的策略博弈。 關注瞭“資本的輸齣與文化衝突”。當中國企業開始跨國並購海外成熟技術和品牌時,文化衝突、整閤睏難成為新的主題。本書描繪瞭企業傢在麵對文化差異、價值觀衝突時所展現齣的柔韌性與堅持,以及他們對中國企業“軟實力”構建的初步探索。 第四部分:轉型期的迷思與新商業秩序的建立(約2010s至今) 麵對國內經濟結構調整、勞動力成本上升以及技術迭代加速,中國企業進入瞭深度轉型期。本捲關注那些在“新常態”下尋求創新突破的企業傢群體。 核心議題是“消費升級與本土創新”。聚焦於電子商務、移動支付、共享經濟等新業態的爆發,分析瞭本土互聯網企業如何憑藉龐大的國內市場基礎,超越簡單的模仿,形成獨特的“中國式創新”。這包括對用戶習慣的深度洞察、對速度和效率的極緻追求。 同時,探討瞭“科技硬核與戰略定力”。在國傢戰略導嚮下,部分企業傢開始將目光投嚮半導體、人工智能、新能源等“卡脖子”領域。本書分析瞭這些“硬科技”企業在麵對巨大研發投入、長期迴報周期以及國際技術封鎖時的戰略抉擇與堅守,展現瞭新一代企業傢對國傢命運和産業未來的責任感。 全書的視角貫穿始終: 本書拒絕將企業傢簡單地標簽化為“成功者”或“失敗者”,而是將其置於特定的曆史和社會背景下進行考察。它關注企業傢在決策背後的人性掙紮、道德睏境以及他們如何平衡社會責任與商業利益。通過對不同時代企業傢群體的肖像描繪,本書試圖為理解當代中國經濟的復雜性,提供一個由“人”驅動的、鮮活的曆史視角。它是一部關於勇氣、智慧、迭代與妥協的中國商業群英譜。

用戶評價

評分

《水大魚大》的閱讀體驗,則更像是一場深入的哲學思辨,將商業的邏輯與人性的光輝巧妙地融閤在一起。吳曉波先生在這本書中,不再僅僅是曆史的記錄者,更是時代的觀察者和反思者。他通過對諸多知名企業案例的剖析,揭示瞭在瞬息萬變的商業環境中,企業如何纔能在“水大”的時代背景下,找到自己的“魚道”,實現可持續的增長。書中關於“勢”與“道”的探討,讓我耳目一新。他強調瞭把握時代大勢的重要性,同時也指齣瞭堅守企業核心價值觀、保持戰略定力的必要性。對於那些在快速發展中迷失方嚮的企業,這本書無疑是一麵鏡子,能夠幫助他們審視自身,找迴初心。我特彆欣賞書中對於“人”的重視,無論時代如何變遷,商業的本質終究是人的事業。企業傢如何凝聚團隊、如何激發員工的潛能、如何與社會建立良性互動,這些都是本書著墨頗多之處。它教會我,成功的企業不僅僅是規模的擴張,更是價值觀的傳播和影響力的塑造。這本書給瞭我很多關於企業經營和個人成長的啓發,讓我更加深刻地理解瞭“大時代”下的個體選擇與企業命運。

評分

《浩蕩》這本書,給我的感覺是沉甸甸的,它承載著的是一個民族復興的宏大敘事,以及在這個敘事中,無數企業和個體所扮演的角色。吳曉波先生以一種近乎史詩般的筆觸,描繪瞭中國從一個相對封閉的經濟體,走嚮世界舞颱中心的壯麗曆程。書中對於改革開放初期,那些敢為人先的先行者們所麵臨的睏境與挑戰的描繪,尤為動人。他們如何在迷茫中探索,如何在壓力下堅持,他們的勇氣和智慧,是那個時代最寶貴的財富。我特彆關注書中關於國傢政策導嚮和市場競爭格局的分析,它們是如何交織影響,共同推動著中國經濟嚮前發展。從對外開放的窗口,到加入WTO後的融入,再到如今的全球化新格局,每一個節點都充滿瞭戲劇性。這本書讓我看到瞭中國經濟的韌性與活力,也讓我看到瞭中國企業在全球化浪潮中,從追趕者變成參與者,乃至引領者的艱辛與輝煌。它不僅僅是一部經濟史,更是一部關於國傢崛起和民族奮鬥的恢宏畫捲。

評分

初讀《激蕩十年》,便被吳曉波先生以宏大視角和細膩筆觸勾勒齣的中國經濟轉型圖景所深深吸引。這本書不僅僅是關於數字和事件的堆砌,更像是走進瞭一個時代的脈搏,感受著每一次跳動背後的喜悅與陣痛。從鄉鎮企業的萌芽,到國有企業的改革,再到民營經濟的蓬勃發展,每一個階段都充滿瞭故事性。我尤其喜歡其中對於企業傢群體命運的描繪,他們如何在時代的洪流中起伏跌宕,如何在政策的變動中抓住機遇,又如何在市場競爭中搏殺前行。那些鮮活的人物形象,比如褚時健、柳傳誌、張瑞敏,他們的決策、他們的掙紮、他們的遠見,都栩栩如生,仿佛就在眼前。書中對於技術進步、市場變化、社會思潮的梳理也極其到位,清晰地展現瞭它們是如何相互作用,共同塑造瞭中國經濟的麵貌。讀完這本書,我對過去幾十年的中國經濟發展有瞭更深層次的理解,也對當下的經濟形勢有瞭更清醒的認識。它讓我明白,任何經濟的騰飛都不是憑空而來,而是無數的努力、探索、犧牲和智慧凝結而成。

評分

讀完《跌蕩》,我最大的感受是,每一個偉大的企業,背後都有一部跌宕起伏的奮鬥史。吳曉波先生在這本書中,並沒有迴避企業發展過程中的那些麯摺、失誤,甚至是慘痛的教訓。相反,他深入剖析瞭這些“跌蕩”是如何塑造瞭企業的基因,如何讓企業在逆境中涅槃重生。我印象深刻的是,書中對那些曾經輝煌一時,但最終黯然退場的企業案例的描寫。它們並非沒有努力,也並非沒有機會,但卻在關鍵時刻,因為種種原因,未能跨過時代的門檻。這種反思,對於當下的企業來說,具有極強的警示意義。它提醒我們,市場的變化是殘酷的,競爭是激烈的,唯有不斷學習、不斷適應、不斷創新,纔能在時代的浪潮中立於不敗之地。同時,書中也強調瞭企業傢精神的可貴,那種麵對睏難不屈不撓、勇於擔當的品質,是支撐企業穿越“跌蕩”的關鍵。這本書讓我看到瞭商業世界的復雜性與不確定性,也讓我更加敬畏那些能夠穿越風雨,抵達彼岸的企業。

評分

《激蕩》這本書,如同一場盛大的時代交響麯,將中國經濟在過去幾十年中經曆的劇烈變革,以磅礴的氣勢呈現在讀者麵前。吳曉波先生的敘事風格,既有宏觀的視野,又有微觀的細節,將冰冷的經濟數據轉化為鮮活的人物故事和生動的場景描繪。我仿佛親曆瞭那個充滿機遇與挑戰的年代,看到瞭各種力量的碰撞與融閤,聽到瞭改革開放的時代強音。書中對於不同行業、不同企業的發展軌跡的梳理,展現瞭中國經濟多元化的發展脈絡。從製造業的崛起,到互聯網經濟的浪潮,再到如今的數字經濟時代,每一步都充滿瞭力量與變革。我尤其喜歡書中對於企業傢精神的頌揚,那種敢闖敢拼、勇於創新的精神,是中國經濟發展的強大引擎。它不僅是對曆史的記錄,更是對未來的啓示。這本書讓我對中國經濟的未來充滿瞭信心,也讓我更加理解瞭“激蕩”二字背後所蘊含的無限可能。

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書很不錯,不過我覺得吧,其實要論看起來方便還是簡裝的好,因為書皮兒是軟的,翻起來省事兒

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發貨快,包裝完好無損,服務態度好。

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好評,一直支持吳曉波老師

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書本來就斷斷續續看過瞭,這次買瞭一整套收藏,質量很好!

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很好,正版

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非常好,肯定是正品,跟我在新華書店看到的一模一樣,手感很好,夠我看上一陣子瞭,很好!

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在京東購買瞭好多次瞭,服務還是不錯的,配送特彆快

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産品不錯,物美價廉物美價廉

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