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店铺： 午创图书专营店

出版社： 新世界出版社

ISBN：9787510419362

商品编码：21039572500

开本：16开

正文语种：中文

目录

第1章 做人不能太实在，凡事要多长一个心眼儿

做人不能太老实

做人要多留一个心眼儿

为人处世要留一点儿心机

把心机用在正确的地方

该“违心”时就要“违心”

做个聪明的老实人

第2章 做人要有豁达心，想得开是天堂想不开是地狱

做人要有大胸怀

笑着面对人生

凡事看开一点儿

屡败屡战，笑迎失败

不要为无意义的小事发愁

豁达更易赢得拥戴

第3章 做人要低调，谨防枪打出头鸟

故作高调，朋友必寡

别太把自己当回事

任何时候都不可锋芒太露

做人不要强出头

藏起张扬，低调做人

唯埋头方能出头

花要半开，酒要半醉

低调是做人的策略

第4章 做人要有忧患心，得意勿忘形乐极反生悲

警惕鲜花后面的陷阱

时刻保持危机意识

生于忧患，死于安乐

做zui  hao的准备，做zui 坏的打算

乐不可极，乐极生悲

得意不要忘形

自我满意而不能自鸣得意

得意时，心张扬神不张扬

第5章 做人要有节制心，人心不足蛇吞象

适可而止，见好就收

功成身退，智者之道

舍弃名利，保持平常心

欲望越小，人生越幸福

不义之财乃祸害，人生知足才富足

富贵不能淫，贫贱不能移

第6章 做人要有谦恭心，顾影自怜只能让你形单影只

做人要懂得谦逊

虚心就是倒空自己

保持谦虚的态度

谦虚是一种大智慧

谦恭有度，敬己敬人

敢于承认“技不如人”

把自己看轻，把别人看重

第7章 做人要有表现心，不能强出头但也不能不出头

主动出击，适度自抬身价

逢场“作秀”，赢得机会

个性为王，活出自我

学会适当地表现自己

表现的机会要自己找

找出需要，然后满足它

第8章 做人要有方圆；厶，随圆就方以方纳圆

外圆内方，方圆制胜

无为而为，方圆合一

推己及人，方中有圆

刚柔相济，方圆无碍

能方能圆，所向无敌

多说好话，圆融悦人

第9章 做人要有进退心，既能急流勇进也能急流勇退

羽翼未丰，暂时让步

多退一点，海阔天空

路留一步，礼让三分

学会让步，懂得屈服

可进可退，能屈能伸

以退为进，后发制人

第10章 做人要有糊涂心，聪明一世何妨糊涂一时

佯装不知，避实就虚

适时糊涂，回避锋芒

大智若愚，难得糊涂

多点糊涂，反占先机

大智若愚，藏巧于拙

小事糊涂，大事精明

第11章 做人要有吃亏心，暂时吃小亏日后得大便宜

吃亏要聪明，不要精明

吃亏即是占便宜

吃亏是一门学问

主动吃亏是风度

做人不必太计较

厚德载物，吃亏为福

第12章 做人要有分寸心，人情留一线日后好相见

大道留三分给人行

适可而止才是正道

坦诚之言也讲分寸

待人处事留有余地

说话办事适可而止

第13章 做人要有包容心，心广体胖天高任翱翔

海纳百川，有容乃大

不念旧恶，乐于忘怀

将心比心，换位思考

原谅别人，懂得宽恕

学会宽容，收获无穷

第14章 做人要有择友心，近朱者赤近墨者黑

结交朋友，慎重选择

不良朋友，敬而远之

去除表象，用心辨人

知人知面，更要知心

近朱者赤，近墨者黑

志同道合，zui  佳选择

第15章 做人要有防范心，增强自我保护意识不轻信他人

谨小慎微，步步为营

小人得防，更要慎交

洞察人心，谨防暗箭

用心审视，多长个心眼儿

提高警惕，防患未然

笑里藏刀，小心设防

守口如瓶，防意如城

下篇做事有手腕——如鱼得水的做事方略

第1 6章 做事要精于谋划，运筹帷幄方能决胜千里

善谋事者谋全局

运筹于帷幄之中，决胜于千里之外

成竹在胸，把握前进的大方向

深谋远虑，站得高才能望得远

先人一步，磨炼你的先见之明

第17章 做事要慎重思考，三思而后行更稳妥

先瞄准后开枪，先想好再行动

万物有其理，搞明白了再动手

凡事要三思，莫草率行事

处事冷静，不鲁莽毛躁

审时度势，收放自如

草率行事，只能草率收场

三思而后行的八个方法

第18章 做事要雷厉风行，只要行动一切皆有可能

时机永远不会刚刚好

说一尺，不如行一寸

成于行动，想到做到

当机立断，绝不犹豫

发现机会，果敢行动

抓住机遇，乘势而起

第19章 做事要锲而不舍，做大事要磨炼坚忍不拔的意苊

越挫越勇，靠顽强的毅力征服一切

芝麻开门，信念蕴藏战胜一切的威力

金石可镂，恒心是种水滴石穿的力量

坚忍不拔，成功要有宠辱不惊的定力

永不言弃，只要有希望就要竭尽全力

百折不挠，及早摆脱脆弱意志的影响

第20章 做事要灵活变通，低头做事还要抬头看路

到什么庙烧什么香

做事要因人制宜

做事要因地制宜

做事要因事制宜

做事手段要灵活

做事不能太固执

做事不能走直线

做事要随机应变

第21章 做事要独辟蹊径，出奇制胜源于出其不意

做事要出奇制胜

创新可以扭转乾坤

思想的境界决定做事的境界

张开想象的翅膀，做事如虎添翼

用创新改变冷门

创新无小事，细节定成败

不断创新才能基业常青

第22章 做事要敢于冒险，不入虎穴焉得虎子

人生不搏不精彩

走在人前，敢为人先

破釜沉舟，绝处求生

胆识过人，战胜风险

敢于冒险，勇于成功

冒险求胜，领先别人

风险越大，利润越大

第23章 做事要权衡利弊，看清形势把握办事的时机

办事要从大局出发

办事要因势利导

做事要顺势而行

办事要权衡利弊

办事要掌握火候

办事要兼顾得失

办事不要因小失大

第24章 做事要能说会道，会说话天下没有难办的事

驳人面子，点到为止

正话反说，忠言顺耳

硬话软说，以柔克刚

引发共鸣，说服对方

抓住关键，一语中的

迂回诱导，打开缺口

搬用权威，加重筹码

第25章 做事要长于攻心，攻心使事情更容易成功

攻心是zui  hao的办事手段

刺激欲望好办事

激发对方的同情心

投其所好，巧得人心

巧言攻心，让对方油然而动

激将有法，他人不得不帮你

诱使对方朝着你的方向走

第26章 做事要以情动人，感情投资一本万利

满足他人需求，收获人情硕果

不断编织人脉网络

保持联系，维系人脉

友情投资，宜走长线

多聚人情，慎用人情

感情要投资到点子上

经常进行感情投资

第27章 做事要会走捷径，有了关系好办事

善于用关系网去办事

关系是取胜的关键

巧借显贵抬高“身价”

利用关系是走向成功的捷径

依靠人缘好办事

巧借老乡情，如鱼得水

第28章 做事要软磨硬泡，不达目的决不罢休

软磨硬泡是办事的学问

软磨硬泡不怕脸皮厚

脸皮太薄需要磨炼

用“眼泪战术”泡开心门

练好“粘”字功诀

好事多磨，欲速则不达

第29章 做事要借助外力，从事倍功半到事半功倍

借人之口，说己之言

他山之石，可以攻玉

借人声望，狐假虎威

结交贵人，借梯登高

善借隐情，成己之事

借势造势，威力无穷

第30章 做事要先礼后利，礼物是人情的纽带

做事要先礼后利

送礼是一门艺术

送礼时要会说

送礼需要与身份相符

送礼还是得讲究尺度

送礼要投人所好

第31章 做事要懂得应酬，把酒言欢成生意

如何在酒场上结交朋友

酒桌上要注意的举止

喝酒时要注意的规矩

酒场说话不简单

拒酒同样有技巧

如何做到得体地陪客

宴席上不能厚此薄彼

第32章 做事要洞察人心，发挥肢体语言的神奇效果

办好事情离不开洞察人心

看破人心的五种方法

从14种习惯动作认知他人

眼神使你所向披靡

举止得体好办事

微笑是把开心锁

 

第33章 做事要互惠互利，给人方便就是给自己方便

给人方便，自己方便

互惠就像一张无处不在的网

锦上添花不如雪中送炭

不占尽所有好处，学会与众人分享

利用负债心理，让他回报你更多

冷庙烧高香，自会有人帮

第34章 做事要守住底线，人情与事情要分明

原则是做人做事的底线

做事不越位，也不错位

有毒的不吃，犯法的不做

无人处也不可做坏事

遵守规则，按规则办事

做事要坚守法律与道德的底线

做事要公私分明

 

内容简介

 

人在旅途，暗流汹涌，变幻莫测；命运之路，荆棘丛生，陷阱密布。人生中，不光需要勇敢、坚强，还需要心机、手腕，需要高明的处世方略。做人要有“心机”是让你在为人处世的过程中，讲究方法，讲究策略，讲究变通之道，灵活机智地应对人情世故，在人际关系中如鱼得水，游刃有余地到达成功的彼岸。做事要有“手腕”，是要你在做事的过程中，学会_方圆通达之道，把成事的方法和技巧运用得淋漓尽致，达到****超群的境界。

《厚黑学》：洞悉人情世故，掌握处世之道 在人生漫漫长路上，我们总会遇到各种各样的人，面对千变万化的事。有时，面对冷酷现实，我们需要几分“厚”来抵御；有时，为了达成目标，我们需要几分“黑”来破局；而在人与人之间周旋、处理复杂局面时，更离不开“学”——对人情世故的深刻洞察，对策略手腕的灵活运用。李宗吾先生的《厚黑学》，正是这样一部旨在帮助读者修炼“厚黑”之术，从而更好地立足社会、实现人生价值的经典之作。 《厚黑学》并非鼓吹欺诈与阴谋，而是以一种冷峻而犀利的视角，解剖了人类行为背后深层的心理动机和生存逻辑。作者以古今中外的历史人物和事件为例，通过层层递进的论证，揭示了“厚黑”的本质是一种生存智慧，一种应对复杂社会环境的有效手段。它鼓励我们正视人性的弱点，理解权力运作的规律，并在此基础上，学习如何运用适度的“厚”来保护自己，运用适度的“黑”来争取机会，最终达到“人厚黑而官自黑，人黑厚而官自厚”的境界。 本书精髓，一脉相承，深入浅出： 《厚黑学》全书分为“厚黑学总论”、“厚黑学辨”、“社会关系辨”、“婚姻家庭辨”、“职场晋升辨”等多个章节，层层剥茧，深入浅出地阐述了厚黑学的核心思想。 第一部分：“厚黑学总论”——揭示人性本质，奠定理论基础。 作者开篇即以惊世骇俗的“厚黑”二字，直指人性的核心。他认为，“厚”指的是脸皮的厚度，“黑”指的是心地的黑暗。这种“厚”并非无耻，而是一种坚韧的生命力，一种不畏挫折、不惧非议的心理素质；而“黑”也并非邪恶，而是一种洞察局势、审时度势的智慧，一种在不违背大是大非原则下的灵活策略。 脸皮的厚度： 作者探讨了“厚”在人生成长中的必要性。面对世俗的眼光、他人的非议，一个过于敏感、脸皮薄弱的人，往往容易被击垮，无法坚持自己的目标。相反，拥有足够“厚”的脸皮，才能在逆境中站稳脚跟，不被外界的声音所左右，坚定地走下去。这是一种心理上的强大，是对自我价值的肯定，也是一种生存的保护色。 心地的黑暗： “黑”并非全然的邪恶，而是指在复杂的人际交往中，需要具备一定的洞察力、判断力和策略性。人性的复杂性决定了社会并非全然光明。在某些情况下，为了生存或实现目标，我们需要理解并运用一些“潜规则”，需要看透他人的真实意图，需要制定周密的计划。这种“黑”是一种生存的智慧，一种在复杂环境中自保和发展的能力。 厚黑的辩证统一： 作者强调，“厚”与“黑”并非孤立存在，而是相互依存、辩证统一的。只有“厚”而无“黑”，容易变得迂腐固执，无法应对狡诈之人；只有“黑”而无“厚”，则容易被人看穿，招致祸端。真正的“厚黑”高手，能够将“厚”与“黑”巧妙地结合，既有坚韧不拔的毅力，又有灵活多变的策略。 第二部分：“厚黑学辨”——剖析历史人物，验证理论成效。 作者通过分析大量历史人物的案例，来印证厚黑学的理论。从刘备的“仁义”到曹操的“奸雄”，从曾国藩的“厚黑”策略到其他历史人物的成败得失，无不展现了厚黑学在实际应用中的强大力量。 刘备的“仁义”： 作者巧妙地分析了刘备的“仁义”背后，实则隐藏着深厚的“厚黑”功夫。刘备能够收服人心，建立蜀汉基业，绝非仅凭一腔热血，而是懂得如何用“仁义”作为自己的保护色，同时利用“厚”和“黑”来笼络人心，平衡各方势力。 曹操的“奸雄”： 曹操的“奸雄”之名，在作者看来，恰恰是对其“厚黑”策略的最高肯定。曹操的果敢、机变、不拘一格降人才，都是其“黑”的体现，而他能够在大乱世中崛起，则离不开其“厚”的底蕴。 曾国藩的“厚黑”实战： 曾国藩作为晚清名臣，其平定太平天国之乱的功绩，被作者视为“厚黑学”的典范。曾国藩在用人、治军、与人交往等方面，都展现了出色的“厚黑”智慧，能够以柔克刚，以退为进，最终达成目标。 第三部分：“社会关系辨”、“婚姻家庭辨”、“职场晋升辨”——厚黑学在生活中的具体运用。 在以上理论铺垫的基础上，本书将厚黑学应用于生活的方方面面，为读者提供切实可行的处世指导。 社会关系辨： 在复杂的人际交往中，如何识人、用人、避害？本书将教你如何看穿他人的伪装，如何与不同类型的人打交道，如何建立和维护自己的人脉。它会告诉你，在某些场合，适当的“厚”可以帮助你赢得信任，而适度的“黑”则能让你在关键时刻占据优势。 婚姻家庭辨： 婚姻是人生大事，如何经营一段幸福美满的婚姻？本书将剖析婚姻中可能出现的各种问题，并提供基于厚黑学的智慧。它会告诉你，在夫妻关系中，如何保持一定的“厚”度来包容对方，又如何在必要时运用“黑”的策略来化解矛盾，维护家庭和谐。 职场晋升辨： 职场如战场，如何才能在激烈的竞争中脱颖而出，实现职业发展？本书将深入探讨职场中的权力运作、人际关系和晋升之道。它会教你如何展现自己的能力，如何与上级和同事有效沟通，如何在保持职业道德的同时，运用“厚黑”的智慧来提升自己的职业竞争力。 为何阅读《厚黑学》？ 在现代社会，虽然我们提倡诚信、正直，但我们也必须承认，人性的复杂性依然存在，社会的运作也并非完全透明。阅读《厚黑学》，并非鼓励你变得不择手段，而是帮助你： 增强自我保护意识： 了解人性的弱点和社会的运行规则，能够让你更好地保护自己，免受欺骗和伤害。 提升洞察力与判断力： 学习作者的分析方法，能够让你更敏锐地察觉他人的意图，更准确地判断局势。 掌握灵活的处世策略： 了解“厚黑”的智慧，能够让你在面对不同人和事时，都能找到最恰当的应对方式，游刃有余。 实现人生目标： 运用书中提供的智慧，能够帮助你在工作、生活中克服障碍，抓住机遇，更好地实现自己的人生价值。 《厚黑学》是一部充满智慧的著作，它以一种独特而深刻的方式，帮助我们理解人性的复杂，掌握处世的艺术。它是一面镜子，让我们看清自己，也看清他人；它是一本指南，引领我们在复杂的世界中，走出一条属于自己的道路。阅读《厚黑学》，就是一场对人性与社会的深刻探索，一次对自我潜能的挖掘与提升。让我们跟随李宗吾先生的脚步，一同领略“厚黑”的无穷魅力，修炼属于自己的生存智慧。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我对这本书的名字有些抵触，总觉得“心机”和“手腕”带着些负面色彩。但读完之后，我彻底改变了看法。这本书并没有宣扬尔虞我诈，而是提供了一种更成熟、更具策略性的思维方式。它教会我在处理事情时，不仅要看到表面的现象，更要深入挖掘其背后的逻辑和动机。书中关于“如何制定长远规划”的章节，让我觉得非常有启发。它不仅仅是教你如何设定目标，更重要的是，它引导你去思考实现目标的过程中可能遇到的各种障碍，以及如何提前制定应对策略。比如，书中提到了“风险预估”和“备选方案”的重要性，这让我意识到，很多时候，我们之所以失败，不是因为能力不足，而是因为没有做好充分的准备。这本书就像一位经验丰富的战略家，在你准备踏上征途之前，为你描绘出一幅详尽的地图，并为你指出可能的危险区域和最佳的行进路线。它让你明白，所谓的“有手腕”，并非是让你变得狡猾，而是让你变得更具前瞻性，更能洞察全局，从而在复杂的环境中，做出最有利于自己的选择。它让我对“智慧”有了更深刻的理解，认识到它不仅仅是知识的积累，更是一种解决问题的能力，一种在动态环境中做出最佳决策的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书绝对颠覆了我对“人情世故”的理解。我一直以为，坦诚直率才是为人处世的最高境界，但这本书让我看到了另一种可能性——在保持真诚的同时，也需要一定的策略和智慧。它不像市面上那些教你“耍滑头”的书，反而是在告诉你，如何更有效地理解他人的动机，如何更巧妙地表达自己的想法，从而在人际交往中游刃有余。我特别喜欢书中关于“洞察人心”的部分，它不是教你如何去操纵别人，而是帮助你更好地理解人性的复杂性，从而做出更明智的判断。比如，它提到了观察对方的肢体语言、语气语调，以及在对话中捕捉那些弦外之音。这些看似微小的细节，却往往能揭示出一个人内心真实的想法。读完这一章节，我感觉自己好像获得了一双“读心术”的眼睛，在与人交流时，不再是盲目地进行，而是多了几分思考和预判。这本书更像是一位经验丰富的长者，在循循善诱地教你如何在纷繁复杂的世界里，更好地保护自己，同时也能赢得他人的尊重和喜爱。它让我意识到，所谓的“心机”和“手腕”，并非贬义，而是智慧的体现，是成熟的表现。它不是让你变得世故圆滑，而是让你变得更圆融通达，在人生的棋盘上，能走得更稳、更远。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的过程，对我来说是一次深刻的自我反思。我一直觉得自己是个比较“直”的人，有什么说什么，不藏着掖着，自认为这样最真诚。但有时候，也会因为这种“直”而得罪人，或者让自己的利益受到损害。这本书恰恰弥补了我在这方面的认知空白。它不是教你虚伪，而是教你如何更聪明地表达自己，如何更有效地维护自己的权益。我印象最深刻的是关于“如何处理职场矛盾”的章节。书中提到了很多具体的情境，比如如何面对不公平的评价，如何与难缠的同事沟通，以及如何向上级争取合理的权益。它提供的建议非常实用，不仅仅是理论上的说教，而是提供了很多实际操作的技巧，比如如何用“事实说话”，如何“记录关键对话”，以及如何“寻求第三方支持”。这些方法让我觉得，原来在面对冲突时，并非只能选择忍让或硬碰硬，还可以有更智慧、更温和但同样有效的方式。这本书就像一本“生存指南”，帮助我在复杂的社会环境中，更好地识别风险，规避陷阱，同时也能更好地实现自己的目标。它让我明白，所谓的“有心机”，并非是让人变成冷酷无情的个体，而是让一个人在保持善良和原则的同时，拥有更强大的自我保护能力和前进动力。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何更好地与人沟通感到困惑，尤其是那些在复杂人际关系中游刃有余的人，总是让我觉得难以捉摸。这本书的出现，为我打开了一扇新的大门。它不像一些过于理论化的书籍，而是充满了大量的案例和可操作性的建议，读起来非常接地气。书中关于“如何赢得他人好感”的部分，让我受益匪浅。它没有教你刻意奉承，而是通过一些细节，比如如何记住别人的名字，如何真诚地赞美，以及如何做一个好的倾听者，来建立更深层次的连接。我尝试着在生活中运用这些技巧，发现周围的人对我的态度似乎变得更友善了，一些小小的摩擦也更容易化解。这本书更像是在教你如何成为一个更受欢迎、更具影响力的人，但这种影响并非来自强制，而是源于你自身散发出的魅力和智慧。它让你明白，所谓的“手腕”，其实就是一种高情商的体现，是一种能够与他人建立良好关系、达成共赢的能力。它让我意识到，原来在社交场合，并非需要时刻保持警惕，而是可以通过学习和运用一些技巧，让沟通变得更顺畅，让关系变得更融洽。

评分☆☆☆☆☆

最近读完一本让我耳目一新的书，它让我重新审视了“策略”在生活中的意义。我一直认为，做事就该脚踏实地，一步一个脚印，规规矩矩地完成任务。但这本书却告诉我，在执行计划时，灵活变通和运用一些“技巧”同样重要，甚至能事半功倍。它并没有鼓吹投机取巧，而是强调一种“四两拨千斤”的智慧。例如，书中探讨的“如何有效地提出建议”这一章节，让我学到了很多。以往我总是直截了当地说出自己的想法，结果有时会让人觉得突兀，甚至被直接拒绝。但这本书提供了几种不同的沟通方式，比如先肯定对方的观点，再提出自己的补充；或者用设问句引导对方思考，让他们自己得出与你相似的结论。这些方法听起来很简单，但实践起来却能产生惊人的效果。我尝试着在工作中运用了几次，发现同事们对我的建议接受度明显提高，团队的合作效率也得到了提升。这本书就像一位高明的教练，在你进行一场“比赛”之前，为你提供了各种战术和打法，让你能够根据场上的不同情况，做出最有利的调整。它让你明白，所谓的“手腕”并非是欺骗或耍弄，而是基于对局势的深刻理解，以及对人心的精准把握，从而制定出最有效的行动方案。