★政商小說裏程碑之作!
★在中國做大生意,幾韆年來都是這套玩法。
★一個私鹽販子,如何在夾縫中翻雲覆雨、扶搖直上,成為通吃政商兩界的清朝首富?他的這套“玩法”,就是在中國傳統政商關係下做生意的至高智慧和隱秘準則。
在商言商,本是生意人的本份,奈何幾韆年來,又有誰能真正做到?生意做得越大,受睏於各方的擎肘和博弈也就越多,這套夾縫中的“玩法”,不是誰都會玩,也不是誰都玩得起。一百五十餘年前,帝國的政治時局正值風雨飄搖,商業卻開始一步步走嚮繁盛,鬍雪岩、喬緻庸、盛宣懷、王熾、孟洛川……一批中國曆****的大生意人紛紛登場。在這群奪目的商業精英間,頗具傳奇色彩的卻是個名不見經傳的名字:古平原。
趙之羽滿族正藍旗人,伊爾根覺羅氏,其先祖伊爾根覺羅噶蓋為清朝開國大將、大學者、滿文創始人。
目錄
**章 路是闖齣來的,走投無路時,隻能進不能退
第二章 生意場上一嚮是錢的事情*簡單,人情纔是*難還的
第三章 瘋不可怕,可怕的是瘋瞭卻還能贏
第四章 販私得利隻是一時之利,洞燭機先方有一世之利
第五章 一封二十年前的信,讓李傢換瞭當傢人
第六章 古平原想齣瞭利國利商的法子,卻將自己送上瞭法場
第七章 趕盡殺*之前,必須先放瞭“四大恒”
第八章 怡和洋行要讓大淸亡國滅種,主意卻是李欽齣的
第九章 得道多助,失道寡助
第十章 從今彆後,兩地相思萬種,有誰告陳
這套《大生意人全集套裝7冊》的閱讀體驗真是讓人大開眼界,尤其是那幾本關於市場心理學的書,簡直像是一盞明燈,照亮瞭我對商業運作的盲區。我一直以為做生意無非就是靠信息差和資本運作,但讀完這些資料後纔發現,真正的“大生意人”是如何將人性洞察力發揮到極緻的。書中對談判技巧的分析細緻入微,不僅僅是教你如何提齣要求,更重要的是如何理解對方的底綫和潛在的動機。比如有一篇案例分析,講述瞭一個看似不可能達成的收購案,最後卻是通過巧妙地改變敘事框架,讓對方自願接受瞭對自己更有利的條件。這種高階的博弈藝術,光是閱讀就能感受到那種運籌帷幄的張力。我特彆喜歡它沒有停留在理論層麵,而是大量引用瞭過去幾十年裏那些驚天動地的商業案例,用最直白的方式解釋瞭復雜戰略背後的邏輯。讀完後,我感覺自己看世界的角度都變瞭,看新聞報道裏的商業動態時,總能迅速捕捉到背後更深層次的權力流動和利益分配。
評分這七冊書的裝幀和排版也值得稱贊,那種沉穩大氣的風格很符閤“大生意人”的主題。但拋開外錶,內容上最讓我感到震撼的,是關於風險控製和危機公關的那一部分。我們總以為那些巨頭是無懈可擊的,但翻閱這些篇章,你會看到曆史上多少次它們是如何在懸崖邊上徘徊,又如何通過精準的危機公關,將可能毀滅企業的負麵新聞轉化為品牌升級的契機。有一章專門剖析瞭“沉默的代價”,告誡讀者在信息爆炸時代,不迴應往往比錯誤的辯解更具殺傷力。我是一個對細節比較敏感的人,書裏對公關說辭中每一個詞語的斟酌、每一個時間節點的把握,都進行瞭近乎偏執的分析,讀起來就像是在解一個極其復雜的密碼鎖,充滿瞭智力上的愉悅。
評分說實話,最初被這套書吸引是因為它的名字聽起來就氣勢磅礴,但真正翻開後,我發現它遠比我想象的要紮實和體係化。它不像市麵上那些成功學讀物一樣,隻給你打雞血和空泛的口號,而是真正構建瞭一個從基礎理念到實戰應用的完整知識圖譜。我個人對其中關於企業文化和人纔管理的幾捲內容印象尤為深刻。作者非常犀利地指齣瞭許多公司在快速擴張時是如何因為內部矛盾而功虧一簣的。特彆是關於“價值共識”的構建,書中提齣瞭一種非常新穎的考核機製,它不再僅僅關注KPI的達成,而是更側重於個體行為與公司長期願景的契閤度。我嘗試在自己的小團隊裏引入瞭書中提到的幾個微小的改變,比如改變會議的結構和決策流程,結果僅僅一周,團隊的執行力和士氣都有瞭肉眼可見的提升。這種可操作性極強的指導,纔是真正有價值的。
評分坦白講,這套書的閱讀門檻並不低,它要求讀者有一定的商業背景或至少對宏觀經濟有基本的瞭解,否則有些術語和曆史背景可能會讓你感到晦澀。但如果能堅持下去,迴報是巨大的。對我來說,最大的收獲是建立瞭一種“長期主義”的思維模式。很多商業決策看上去很急功近利,但深究其背後,往往是這些“大生意人”在用十年甚至二十年的尺度來布局。書中闡述瞭“復利效應”在商業策略中的應用,不僅僅是財務上的,更是品牌資産和市場信任的纍積。我特彆喜歡其中一段比喻,說“做生意如同種樹,你今天種下的每一次誠信的澆灌,都不會立刻開花,但幾十年後,你將擁有無法被砍伐的參天大樹”。這種宏大的視野,讓人立刻對眼前的蠅頭小利失去瞭興趣。
評分我必須承認,閱讀這套書的過程,與其說是學習知識,不如說是一場精神上的“洗禮”。它讓我深刻理解瞭商業世界的殘酷性和復雜性,但也同時揭示瞭成功背後那些基於人文洞察的優雅邏輯。其中關於戰略聯盟與夥伴關係維護的章節尤為精彩,它探討瞭如何從“零和博弈”的心態跳脫齣來,構建“共贏”的生態係統。書中強調,真正的強者,不是打敗所有對手的人,而是能讓所有人都願意與他閤作的人。這種思想境界的提升,讓我對閤作和競爭有瞭全新的定義。讀完這七冊,我感覺自己像是一個剛剛接受完高級特種部隊訓練的學徒,雖然實戰經驗尚淺,但頭腦中已經裝載瞭一套高效運轉的商業操作係統,隨時準備應對未來的挑戰。
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