大生意人全集套裝7冊

大生意人全集套裝7冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

趙之羽 編
圖書標籤:
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店鋪: 木垛圖書旗艦店
齣版社: 江蘇文藝
ISBN:9787539962948
商品編碼:21500963965
齣版時間:2013-12-01

具體描述

>基本信息

  • 商品名稱:大生意人(1-7 共7冊)
  • 作者:趙之羽
  • 定價:252
  • 齣版社:江蘇文藝
  • ISBN號:9787539962948

>其他參考信息(以實物為準)

  • 齣版時間:2013-12-01
  • 印刷時間:
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 開本:其他
  • 頁數:

編輯**語

★政商小說裏程碑之作!

★在中國做大生意,幾韆年來都是這套玩法。

★一個私鹽販子,如何在夾縫中翻雲覆雨、扶搖直上,成為通吃政商兩界的清朝首富?他的這套“玩法”,就是在中國傳統政商關係下做生意的至高智慧和隱秘準則。

內容提要

在商言商,本是生意人的本份,奈何幾韆年來,又有誰能真正做到?生意做得越大,受睏於各方的擎肘和博弈也就越多,這套夾縫中的“玩法”,不是誰都會玩,也不是誰都玩得起。一百五十餘年前,帝國的政治時局正值風雨飄搖,商業卻開始一步步走嚮繁盛,鬍雪岩、喬緻庸、盛宣懷、王熾、孟洛川……一批中國曆****的大生意人紛紛登場。在這群奪目的商業精英間,頗具傳奇色彩的卻是個名不見經傳的名字:古平原。

作者簡介

趙之羽滿族正藍旗人,伊爾根覺羅氏,其先祖伊爾根覺羅噶蓋為清朝開國大將、大學者、滿文創始人。

目錄

目錄
**章 路是闖齣來的,走投無路時,隻能進不能退
第二章 生意場上一嚮是錢的事情*簡單,人情纔是*難還的
第三章 瘋不可怕,可怕的是瘋瞭卻還能贏
第四章 販私得利隻是一時之利,洞燭機先方有一世之利
第五章 一封二十年前的信,讓李傢換瞭當傢人
第六章 古平原想齣瞭利國利商的法子,卻將自己送上瞭法場
第七章 趕盡殺*之前,必須先放瞭“四大恒”
第八章 怡和洋行要讓大淸亡國滅種,主意卻是李欽齣的
第九章 得道多助,失道寡助
第十章 從今彆後,兩地相思萬種,有誰告陳


《商道:財富的智慧與人生》(暫定名,旨在體現其核心內容,並非真實書名) 內容梗概 《商道:財富的智慧與人生》並非一本講述單一偉大商人的傳記閤集,而是一部集結瞭跨越數百年、不同文化背景下,關於商業精神、財富積纍、人生哲學與社會責任的深刻洞察的文集。它以一種宏大的視角,深入剖析瞭“大生意人”所具備的普遍特質,以及他們在時代變遷中對商業倫理、創新驅動、團隊協作、風險管理、社會貢獻等議題的思考與實踐。本書並非羅列成功者的故事,而是提煉他們成功的底層邏輯、失敗的教訓,以及在追求商業極緻的同時,如何平衡個人價值與社會責任的獨特心得。 本書共分為七個部分,層層遞進,構建起一座關於商業智慧的宏偉殿堂: 第一捲:時代浪潮與商業覺醒 這一捲聚焦於商業思想的起源與演變,以及個體如何在曆史洪流中捕捉機遇,實現商業上的“覺醒”。我們探討早期商業文明的萌芽,從古代集市的公平交易原則,到近現代工業革命催生的全新商業模式。書中匯集瞭不同時代背景下的先行者,他們並非僅僅是精明的交易者,更是對市場有著敏銳洞察力、敢於打破常規、引領行業變革的先驅。例如,我們會深入分析那些在科技尚未普及的年代,如何憑藉信息差和對社會需求的精準把握,建立起龐大商業帝國的先賢們的思維方式;也會解析在瞬息萬變的時代浪潮中,那些能夠洞察先機,將新興技術或概念轉化為商業價值的創業者們的“覺醒”之路。本捲的重點不在於故事的跌宕起伏,而在於揭示他們是如何在不確定的環境中,找到屬於自己的“商業基因”,並開啓一段不平凡的旅程。 第二捲:智慧之舵:決策、風險與遠見 商業之路充滿未知,成功的關鍵在於能否做齣明智的決策,有效管理風險,並具備長遠的戰略眼光。本捲深入剖析瞭“大生意人”在決策過程中的思維模型,他們如何收集信息、分析數據、權衡利弊,以及如何在壓力之下做齣艱難的取捨。書中通過大量案例,展示瞭那些在關鍵時刻,能夠憑藉超凡的遠見,預見行業趨勢,規避潛在危機,甚至將危機轉化為機遇的商業領袖。我們會探討他們如何構建風險預警機製,如何進行壓力測試,如何製定多套應急預案,以及如何在不確定性中尋找確定性。本捲強調的並非孤注一擲的冒險精神,而是建立在理性分析和深刻洞察之上的、富有遠見的決策藝術。 第三捲:價值創造與創新引擎 “大生意人”的成功,絕非僅僅依靠低買高賣或壟斷資源,而是源於他們持續創造和提供社會價值的能力。本捲將目光投嚮瞭商業的本質——價值創造。書中分析瞭不同行業的創新實踐,從顛覆式創新到漸進式改進,從産品創新到模式創新,再到服務創新。我們會深入研究那些敢於挑戰傳統,不斷推齣革新性産品和服務的企業,以及它們背後的創新基因和驅動力。本捲將揭示,真正的價值創造,是如何通過理解客戶需求、優化生産流程、提升用戶體驗,最終超越競爭對手,贏得市場青睞。它鼓勵讀者思考,如何纔能在自己的領域內,成為一個不竭的創新者,持續為社會貢獻新的價值。 第四捲:協同之道:領導力、團隊與文化 再偉大的事業,也離不開一支高效協同的團隊。本捲將深入探討“大生意人”在團隊建設、領導力塑造以及企業文化構建方麵的智慧。書中不僅僅是關於如何招聘和管理員工,更是關於如何激發團隊的潛能,如何建立信任,如何統一思想,如何營造一種積極嚮上、鼓勵創新、勇於擔當的企業文化。我們會學習那些卓越的領導者,是如何通過自身的榜樣力量,感染和激勵團隊成員,如何平衡個人權威與集體智慧,如何化解內部衝突,最終將一群個體凝聚成一股強大的閤力。本捲強調的是,一個健康的、富有凝聚力的團隊,是企業實現長期可持續發展的基石。 第五捲:誠信為本:商業倫理與社會責任 在追求財富的過程中,商業倫理與社會責任始終是繞不開的議題。“大生意人”的偉大,不僅在於他們的商業成就,更在於他們在誠信經營、公平競爭、以及迴饋社會方麵的擔當。本捲將審視那些在商業活動中,始終堅守道德底綫,將誠信視為生命綫的企業和個人。我們會探討,為何在長期來看,誠信是建立和維護品牌聲譽、贏得客戶忠誠度的最有效方式。同時,本捲也將聚焦於那些將企業發展與社會責任緊密結閤的典範,它們如何通過可持續發展、環境保護、公益慈善等行動,在創造經濟效益的同時,也為社會帶來積極的改變。本捲旨在引導讀者思考,如何在商業利益與社會價值之間找到最佳平衡點。 第六捲:韌性成長:應對挫摺與持續學習 商業之路並非坦途,挫摺與失敗是常態。“大生意人”之所以能夠脫穎而齣,往往是因為他們擁有強大的心理韌性,以及在失敗中學習、在逆境中成長的能力。本捲將深入剖析那些經曆過重大挫摺,甚至瀕臨破産,卻最終能夠重振旗鼓、再創輝煌的企業傢故事。我們會學習他們是如何從失敗中汲取教訓,如何調整策略,如何保持樂觀和堅韌,如何在最艱難的時刻,依舊能夠看到希望的曙光。本捲強調的是,真正的成長,往往伴隨著痛苦和挑戰,而擁有強大的心理韌性,是“大生意人”在風雨中前行的重要武器。 第七捲:商業哲思與人生遠景 《商道:財富的智慧與人生》的最後一捲,將視野從具體的商業實踐,提升到對商業本質、人生意義的哲學思考。在這一捲中,我們將探討“大生意人”在事業巔峰之時,對財富的真正含義,對成功的定義,以及對人生價值的思考。他們是如何看待金錢與幸福的關係,如何平衡事業與傢庭,如何為自己的人生設定更高的目標,而不僅僅是物質上的富足。本捲將匯集那些,在完成瞭商業上的輝煌之後,依然能夠保持謙遜、不斷學習,並將自己的智慧和資源,用於更廣闊的社會事業的先行者。它鼓勵讀者,在追求商業成功的同時,也能夠深刻反思人生的意義,探索更深層次的精神追求。 《商道:財富的智慧與人生》是一部為所有渴望在商業領域有所建樹,並希望在追求財富的同時,實現人生價值的讀者量身打造的智慧寶典。它不提供速成的秘籍,而是通過對曆史經驗、商業實踐和人生哲學的深刻解讀,幫助讀者構建起一套屬於自己的、經得起時間考驗的商業智慧體係。本書將引領您穿越迷霧,洞悉商機,駕馭風險,創造價值,最終在波瀾壯闊的商業世界中,書寫屬於自己的精彩篇章。

用戶評價

評分

這套《大生意人全集套裝7冊》的閱讀體驗真是讓人大開眼界,尤其是那幾本關於市場心理學的書,簡直像是一盞明燈,照亮瞭我對商業運作的盲區。我一直以為做生意無非就是靠信息差和資本運作,但讀完這些資料後纔發現,真正的“大生意人”是如何將人性洞察力發揮到極緻的。書中對談判技巧的分析細緻入微,不僅僅是教你如何提齣要求,更重要的是如何理解對方的底綫和潛在的動機。比如有一篇案例分析,講述瞭一個看似不可能達成的收購案,最後卻是通過巧妙地改變敘事框架,讓對方自願接受瞭對自己更有利的條件。這種高階的博弈藝術,光是閱讀就能感受到那種運籌帷幄的張力。我特彆喜歡它沒有停留在理論層麵,而是大量引用瞭過去幾十年裏那些驚天動地的商業案例,用最直白的方式解釋瞭復雜戰略背後的邏輯。讀完後,我感覺自己看世界的角度都變瞭,看新聞報道裏的商業動態時,總能迅速捕捉到背後更深層次的權力流動和利益分配。

評分

這七冊書的裝幀和排版也值得稱贊,那種沉穩大氣的風格很符閤“大生意人”的主題。但拋開外錶,內容上最讓我感到震撼的,是關於風險控製和危機公關的那一部分。我們總以為那些巨頭是無懈可擊的,但翻閱這些篇章,你會看到曆史上多少次它們是如何在懸崖邊上徘徊,又如何通過精準的危機公關,將可能毀滅企業的負麵新聞轉化為品牌升級的契機。有一章專門剖析瞭“沉默的代價”,告誡讀者在信息爆炸時代,不迴應往往比錯誤的辯解更具殺傷力。我是一個對細節比較敏感的人,書裏對公關說辭中每一個詞語的斟酌、每一個時間節點的把握,都進行瞭近乎偏執的分析,讀起來就像是在解一個極其復雜的密碼鎖,充滿瞭智力上的愉悅。

評分

說實話,最初被這套書吸引是因為它的名字聽起來就氣勢磅礴,但真正翻開後,我發現它遠比我想象的要紮實和體係化。它不像市麵上那些成功學讀物一樣,隻給你打雞血和空泛的口號,而是真正構建瞭一個從基礎理念到實戰應用的完整知識圖譜。我個人對其中關於企業文化和人纔管理的幾捲內容印象尤為深刻。作者非常犀利地指齣瞭許多公司在快速擴張時是如何因為內部矛盾而功虧一簣的。特彆是關於“價值共識”的構建,書中提齣瞭一種非常新穎的考核機製,它不再僅僅關注KPI的達成,而是更側重於個體行為與公司長期願景的契閤度。我嘗試在自己的小團隊裏引入瞭書中提到的幾個微小的改變,比如改變會議的結構和決策流程,結果僅僅一周,團隊的執行力和士氣都有瞭肉眼可見的提升。這種可操作性極強的指導,纔是真正有價值的。

評分

坦白講,這套書的閱讀門檻並不低,它要求讀者有一定的商業背景或至少對宏觀經濟有基本的瞭解,否則有些術語和曆史背景可能會讓你感到晦澀。但如果能堅持下去,迴報是巨大的。對我來說,最大的收獲是建立瞭一種“長期主義”的思維模式。很多商業決策看上去很急功近利,但深究其背後,往往是這些“大生意人”在用十年甚至二十年的尺度來布局。書中闡述瞭“復利效應”在商業策略中的應用,不僅僅是財務上的,更是品牌資産和市場信任的纍積。我特彆喜歡其中一段比喻,說“做生意如同種樹,你今天種下的每一次誠信的澆灌,都不會立刻開花,但幾十年後,你將擁有無法被砍伐的參天大樹”。這種宏大的視野,讓人立刻對眼前的蠅頭小利失去瞭興趣。

評分

我必須承認,閱讀這套書的過程,與其說是學習知識,不如說是一場精神上的“洗禮”。它讓我深刻理解瞭商業世界的殘酷性和復雜性,但也同時揭示瞭成功背後那些基於人文洞察的優雅邏輯。其中關於戰略聯盟與夥伴關係維護的章節尤為精彩,它探討瞭如何從“零和博弈”的心態跳脫齣來,構建“共贏”的生態係統。書中強調,真正的強者,不是打敗所有對手的人,而是能讓所有人都願意與他閤作的人。這種思想境界的提升,讓我對閤作和競爭有瞭全新的定義。讀完這七冊,我感覺自己像是一個剛剛接受完高級特種部隊訓練的學徒,雖然實戰經驗尚淺,但頭腦中已經裝載瞭一套高效運轉的商業操作係統,隨時準備應對未來的挑戰。

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