政府采购项目招投标书编制方法与范例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 人天图书专营店

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122303684

商品编码：22343286253

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	政府采购项目招投标书编制方法与范例
作者：	姜晨光主编
定价：	68.0
出版社：	化学工业出版社
出版日期：	2017-11-01
ISBN：	9787122303684
印次：
版次：	2
装帧：
开本：	16开

内容简介

本书以新的国家法律及规定为依据，通俗、系统地阐述了目前我国政府采购的基本原则、程序和要求，介绍了目前我国政府采购项目招投标书编制的基本要求及相关规定，给出了几个政府采购项目招投标的招标书和投标书实例，具有很好的针对性、指导性和实用性。

好的，这是一本关于《企业管理策略与风险控制实务》的图书简介，字数约为1500字，内容详实，旨在为企业管理者提供一套系统、实用的经营管理与风险防范框架。 《企业管理策略与风险控制实务》图书简介 —— 驱动可持续增长的蓝图与防火墙 在当今瞬息万变的市场环境中，企业的生存与发展不再仅仅依赖于单一的产品或技术优势，更取决于其战略前瞻性、运营效率以及对潜在风险的精准识别与有效控制能力。本书《企业管理策略与风险控制实务》，正是针对当代企业管理者面临的复杂挑战，精心构建的一部集战略规划、组织优化、运营管控与全面风险管理于一体的实操指南。 本书并非停留在理论探讨的层面，而是深度扎根于丰富的商业实践案例，旨在为企业提供一套可即学即用、可复制推广的管理工具箱和决策支持系统。它系统性地剖析了从顶层设计到基层执行的各个管理维度，力求帮助企业在追求高速增长的同时，筑牢稳固的内部控制和风险抵御防线。 第一部分：战略定位与增长驱动力重塑 本部分聚焦于企业生存发展的“方向盘”。在市场同质化竞争日益加剧的背景下，清晰的战略定位是企业穿越周期的根本保障。 1. 市场洞察与核心竞争力识别： 详细阐述了如何运用波特五力模型、SWOT分析、PESTEL分析等经典工具，结合情景规划（Scenario Planning），对宏观环境和行业生态进行深度扫描。重点解析了构建“难以模仿的资源基础”（VRIO框架）的重要性，指导企业识别并聚焦于真正能带来长期超额回报的核心能力，避免盲目跟风。 2. 业务组合管理与战略选择： 探讨了安索夫矩阵（Ansoff Matrix）在市场渗透、产品开发、市场开发和多元化战略制定中的应用。特别强调了增长路径的选择，包括内生增长（Organic Growth）与外延扩张（Inorganic Growth，如并购重组）的优劣势权衡与整合策略。书中提供了详尽的案例分析，说明了战略失焦如何导致资源分散和绩效下滑。 3. 数字化转型与创新驱动： 本章深入剖析了数字化时代下企业战略的重塑。讨论了如何将数据视为关键资产，利用商业智能（BI）和人工智能（AI）辅助决策。重点介绍了敏捷（Agile）和精益（Lean）方法论在非IT领域的应用，指导企业建立适应快速迭代的新型研发与营销流程，将创新内化为持续的增长引擎。 第二部分：组织效能与运营卓越构建 战略的实现依赖于高效的组织结构和精益的运营流程。本部分致力于解决“如何更有效地做事”的问题。 1. 组织设计与人才效能： 涵盖了从职能型、事业部制到矩阵式、网络型等多种组织架构的适用场景及转型路径。书中详细阐述了如何通过优化组织界面、明确权责边界（RACI模型）来消除内部摩擦。此外，人力资源管理被提升到战略高度，重点讲解了基于绩效（KPI/OKR）的激励体系设计、高潜力人才的识别与培养机制，确保“人”与“事”的精准匹配。 2. 流程再造与精益管理实践： 本书提出了价值流图（Value Stream Mapping, VSM）的应用指南，用于识别并消除运营流程中的“七大浪费”。详细介绍了推行六西格玛（Six Sigma）的DMAIC改进周期，并结合供应链管理（SCM）的最新趋势，指导企业优化库存策略、提高订单履行的速度与准确性，从而实现成本领先或差异化服务。 3. 财务管控与资源配置效率： 超越传统的会计核算，本章侧重于管理会计的应用。探讨了作业成本法（ABC）在成本归集中的精确性，以及如何运用预算编制（零基预算、滚动预算）和差异分析，实现对资源的有效监控。对于资本密集型企业，书中提供了投资回报率（ROI）、净现值（NPV）等工具在重大资本支出决策中的规范应用。 第三部分：全面风险管理与危机韧性构建 风险是企业管理中最具破坏性的因素。本部分是全书的“防火墙”核心，指导管理者如何主动识别、量化并应对不确定性。 1. 风险管理框架与治理结构： 引入国际公认的COSO ERM（企业风险管理——整合框架）体系，指导企业建立自上而下的风险管理文化。详细说明了风险偏好（Risk Appetite）的界定，这是所有风险控制措施的基石。书中区分了战略风险、运营风险、财务风险和合规风险的特性与管理重点。 2. 关键风险识别、评估与量化： 提供了风险登记册的实用模板与构建方法。重点讲解了定性评估（如风险矩阵）与定量评估（如蒙特卡洛模拟在项目风险中的应用）的结合使用。针对供应链中断、客户集中度过高等特定风险，提供了情景分析的深度工具。 3. 内部控制体系的优化与合规： 本章强调内部控制不是额外的负担，而是流程优化的必然结果。详细阐述了控制环境、控制活动、信息与沟通等关键要素的落地实施。特别关注了反舞弊控制的设计，以及如何根据最新的监管要求（如数据隐私、行业特定法规）调整和固化合规流程，将合规嵌入日常运营。 4. 危机应对与业务连续性规划（BCP）： 面对突发事件，本书提供了从准备、响应到恢复的全生命周期管理流程。指导企业制定详尽的业务影响分析（BIA），确定关键业务功能及其恢复时间目标（RTO/RPO）。通过模拟演练和沟通预案的制定，确保企业在危机时刻能够迅速恢复核心运营能力，将损失降至最低。 结语：迈向韧性领导力 《企业管理策略与风险控制实务》的终极目标，是培养企业管理者具备“韧性领导力”（Resilient Leadership）。这意味着管理者不仅要善于抓住机遇，更要擅长在不确定性中保持清醒的判断和坚定的执行力。本书提供的不止是方法论，更是一种系统性的思维模式转变，助力您的企业在风云变幻的商业丛林中，实现稳定、高质量的持续发展。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常专业且严谨，但同时又兼具可读性，使得复杂的内容变得易于理解。作者在保证专业性的前提下，尽量使用了清晰明了的语言，避免了过多的专业术语堆砌，这让非专业背景的读者也能轻松上手。而且，书中对每一个环节的描述都非常细致，仿佛作者亲身经历过无数次招投标过程，深知其中的每一个细节的重要性。书中对标书关键部分的解读，例如技术参数、服务承诺、企业资质等，都给予了非常具体的指导。我曾遇到过如何准确描述项目实施计划的问题，书中提供了多种不同类型的项目实施计划模板和编制要点，让我能够灵活运用，并根据自身情况进行调整。这种细节上的关注，正是本书价值的体现。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我惊喜的地方在于其内容的深度和广度。它不仅仅停留在“如何写”的层面，而是深入探讨了“为何要这样写”的根本原因。书中对于编制投标文件背后所蕴含的战略思考，以及如何通过投标文件展现企业的核心竞争力，都有独到的见解。我曾被要求为一个复杂的工程项目编制投标书，而这本书恰好提供了针对这类项目在技术方案、项目管理、风险控制等方面的详细指导。它教会我如何从招标方的角度出发，去理解他们的期望，然后有针对性地在投标书中进行阐述，从而最大化地赢得评标专家的认可。书中对于成本构成分析、价格策略的讲解也十分到位，能够帮助我们制定出既有竞争力又能保证合理利润的价格。我尤其喜欢书中关于商务条款谈判的建议，这为我提供了宝贵的参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常合理，循序渐进，非常适合不同经验水平的读者。对于初学者来说，书中清晰的逻辑和详细的步骤能够帮助他们快速建立起招投标书编制的基本框架，理解核心概念。而对于有一定经验的从业者，书中提供的进阶技巧和常见问题解答，则能帮助他们进一步提升专业能力，避免踩坑。我特别欣赏书中关于风险规避的部分，它详细列举了在招投标过程中可能遇到的各种风险，并提供了相应的应对策略，这让我能够更从容地面对可能出现的挑战。例如，在合同条款分析部分，书中不仅解释了合同的关键条款，还指导我们如何从潜在的风险点出发，在投标书中做出有力的回应。此外，书中对法律法规的解读也相当到位，能够帮助我们准确把握政策导向，确保投标文件合规合法。书中也巧妙地运用了图表和流程图，将复杂的流程可视化，让理解更加直观高效。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在为如何准确、有效地编制政府采购项目的招投标书而犯愁，尤其是当面对那些复杂的条款和细致的要求时，总感觉力不从心。直到我偶然翻阅了这本《政府采购项目招投标书编制方法与范例》，才如获至宝。这本书的优点真是说也说不完，首先，它详尽地梳理了招投标书编制的每一个环节，从前期的准备工作，到投标文件的撰写，再到后期的澄清和答疑，都进行了深入浅出的讲解。最让我印象深刻的是，书中针对不同类型的采购项目，提供了非常具体和实用的编制方法，并且配以大量的范例，这些范例不仅仅是简单地罗列条款，更是对每个条款背后逻辑和编制要点的深度剖析。通过学习这些范例，我能够更好地理解招标文件的意图，从而更有针对性地准备投标文件。例如，在阐述技术方案时，书中不仅指导我如何清晰地描述技术优势，还强调了要结合项目的实际需求，提出切实可行的解决方案，避免空泛的描述。这种注重实操性的指导，对于提升投标文件质量至关重要。

评分☆☆☆☆☆

总的来说，这本《政府采购项目招投标书编制方法与范例》是一本极其实用且具有指导意义的工具书。它不仅仅是一本“教你写”的书，更是一本“教会你如何思考”的书。通过阅读和实践，我不仅掌握了编制招投标书的各项技能，更重要的是，培养了一种更系统、更专业的招投标思维。书中提供的范例，涵盖了各种复杂情况，并提供了清晰的思路和方法，让我能够快速学习并应用到实际工作中。例如，在处理资格审查部分，书中详细列出了各种可能遇到的问题以及应对方案，大大增强了我应对复杂资格要求的信心。这本书的出版，对于所有参与政府采购项目招投标的个人和企业来说，都无疑是一份宝贵的财富，它能够帮助我们更有效地参与竞争，赢得更多项目。