現貨正版書籍 京瓷哲學：人生與經營的原點（精）稻盛和夫著 人生哲學+經營哲學 經典之作 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

稻盛和夫 著，周徵文 譯

圖書標籤:

• 京瓷哲學
• 稻盛和夫
• 人生哲學
• 經營哲學
• 經典書籍
• 正版書籍
• 現貨
• 自我提升
• 管理學
• 勵誌

店鋪： 鏡湖圖書專營店

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506084505

商品編碼：22749703772

包裝：精裝

開本：32

頁數：608

商品參數

書    名	京瓷哲學：人生與經營的原點
作    者	[日]稻盛和夫
譯    者	周徵文
定    價	89元
關鍵詞	利他、阿米巴、活法
上架建議	勵誌/暢銷
頁    數	608頁
開    本	32
I S B N	978-7-5060-8450-5
裝    幀	精裝
字    數	242韆字
印    張	19
齣版日期	2016年1月

內容介紹

目錄內容

京瓷哲學是如何誕生的? 推薦序人類社會需要利他哲學    １ 章  度過美好的人生 1.提高心性 ◇與 “宇宙的意誌” 相協調 ◇愛、真誠及和諧之心 ◇以純潔的心靈描繪願望 ◇擁有坦誠之心 ◇ 須始終保持謙虛 ◇懷有感謝之心 ◇保持樂觀開朗 2.精益求精 ◇為夥伴盡力 ◇構築信賴關係 ◇貫徹完美主義 ◇認真努力，埋頭苦乾 ◇腳踏實地，堅持不懈 ◇自我燃燒 ◇愛上工作 ◇探究事物的本質 ◇成為鏇渦的中心 ◇率先垂範 ◇把自己逼入 境 ◇在相撲颱的中央發力 ◇直言相諫 ◇戒除私心纔能正確判斷 ◇具備均衡的人格 ◇實踐重於知識 ◇要不斷從事創造性的工作 3  做齣正確判斷 ◇把利他之心作為判斷基準 ◇大膽與細心兼備 ◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力 ◇貫徹公平競爭的精神 ◇注重公私分明 4 達成新事業 ◇懷有滲透到潛意識的、  強烈而持久的願望 ◇追求人類的無限可能性 ◇勇於挑戰 ◇成為開拓者 ◇認為不行的時候， 正是工作的開始 ◇堅持信念 ◇樂觀構思、  悲觀計劃、  樂觀實行 5  戰勝睏難 ◇具備真正的勇氣 ◇點燃團隊的鬥誌 ◇自己的道路自己開拓 ◇有言實行 ◇深思熟慮到 “ 看見結果” ◇不成功決不罷休 6 思考人生 ◇人生?工作的結 ＝ 思維方式×熱情×能力 ◇認認真真地過好每 天 ◇心想事成 ◇描繪夢想 ◇動機至善， 私心瞭無 ◇抱純粹之心， 走人生之路 ◇小善乃大惡 ◇人生須時時反省  ２ 章 經營要訣 ◇以心為本的經營 ◇光明正大地追求利潤 ◇遵循原理原則 ◇貫徹顧客至上主義 ◇以大傢族主義開展經營 ◇貫徹實力主義 ◇重視夥伴關係 ◇全員參與經營 ◇統 方嚮，形成閤力 ◇重視獨創性 ◇玻璃般透明的經營 ◇樹立高目標  ３ 章 在京瓷人人都是經營者 ◇定價即經營 ◇銷售zui大化、費用zui小化  ( 量入為齣 ◇每天都進行核算 ◇貫徹健全資産原則 ◇能力要用將來進行時 ◇目標要眾所周知，徹底貫徹  ４ 章 關於開展日常工作 ◇提高核算意識 ◇以節儉為本 ◇按所需數量購買所需物品 ◇貫徹現場主義 ◇重視經驗 ◇製造完美無瑕的産品 ◇傾聽産品的聲音 ◇貫徹 對應的原則 ◇貫徹雙重確認的原則 ◇要把事情簡單化

作者簡介	稻盛和夫   手締造兩傢世界500強公司。 1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦 二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的 二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅 年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上zui高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的zui高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDIzui高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。
本書賣點	想瞭解 代日本“經營之聖”稻盛和夫的經營與人生哲學，何以在京瓷、KDDI電信、日本航空等不同領域 再獲得成功？這本《京瓷哲學：人生與經營的原點》就是 切成功的原點。《京瓷哲學：人生與經營的原點》是稻盛和夫以其超過半世紀的成功企業經營與人生智慧的淬煉，是企業傢經營管理的 讀經典。
編輯推薦	《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫獨 無二的虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售zui大化、費用zui小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售zui大化、費用zui小化”的方法，zui終創造真正的高收益企業。
媒體評論	根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢， 身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。                                                                ——季羨林 稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。                                                                 ——郎鹹平 我對稻盛先生 直很敬仰……很多事情是我zui近 兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。                                                                  ——馬雲
內容簡介	本書濃縮京瓷公司內部教材《京瓷哲學手冊》的內容，如今逐項解說的形式麵世。原僅限於盛和塾塾生不外傳的公司至寶，集結稻盛和夫八十多年來經營與人生的智慧，不管是商界人士還是普通讀者，皆可從稻盛和夫質樸又強大的活法中獲得能量，走嚮事業經營與人生豐碩充實之路。 《京瓷哲學：人生與經營的原點》的核心內容就是“作為人，何謂正確？”稻盛和夫認為，如果以這種生活態度來度過人生，每個人的人生都會幸福，以這個準則來經營企業，公司也都會繁榮發展。初次接觸稻盛和夫哲學的讀者也許會認為：“那麼簡單的東西就可以把企業經營好嗎？” “照這樣做，人生就會變美好嗎？”“這些不就是從小就已經知道的老生常談嗎？”而正是這套質樸的京瓷哲學，讓稻盛和夫引領所創辦的京瓷與KDDI兩傢企業晉身世界500強行列、引領盛和塾中許多原本經營不善的日本中小公司轉虧為盈，更以短短兩年多時間，就讓負債超過兩兆日元、破産下市的日航起死迴生，而且來年甚至創下日航史上zui高利潤，創下V型反轉轟動全球業界的奇跡。

精彩文摘

前  言   1959年， 群賞識我技術能力的人嚮我提供支援，並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是 傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。 剛剛創立後，京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時，員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我，隻要判斷稍有失誤，就可能會讓繈褓中的公司陷入危機，使員工流落街頭。於是，對於公司經營既無經驗又無知識的我，開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷？要怎樣纔能讓公司持續發展？” 經過苦苦思索，我得齣瞭 個結論——首先要問自己“作為人，何謂正確？” 旦認定是正確的，就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候，學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些zui為稀鬆平常的倫理觀作為判斷 切事物的準繩。 這樣的判斷基準似乎過於單純，但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且，其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營，而且適用於人生中的萬事萬物，可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。 我經常自問“作為人，何謂正確？”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中，我領悟齣瞭“京瓷哲學”，也就是本書的標題。 正是因為有瞭如此明快的判斷基準，在過去的半個世紀裏，我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確，從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡，但迴顧過去的人生，我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈，使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。 不僅僅是我，許多讀者也來信，錶達他們在讀完《活法》（以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍，中文版本已由東方齣版社齣版。）之後自己的喜悅之情：“（該書）使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來，點燃瞭我的夢想與希望。”可見，這種把“作為人，何謂正確？”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限，它不僅是企業成長發展的基石，還能夠作為 種人生哲學，成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。 本書的內容基於京瓷的員工手冊——《京瓷哲學手冊》，該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結，以供員工學習之用。而在本書中，針對原手冊中的每個條目，我會進行具體解說。 本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中，我以年輕企業傢為對象，講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊，作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下，2009年，以《京瓷哲學：人生與經營的原點》為標題，作為盛和塾的內部讀物，由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。 於是，許多塾生錶示“通過該讀物，我和下屬員工們 起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”，而隨著塾生的宣傳，該讀物漸漸被社會大眾所知，不僅在企業經營者當中，在其他各行各業的人當中，要求公開齣版發行《京瓷哲學：人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。 今年正值京瓷公司創立55周年，之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學，我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中，也希望這樣的舉措能夠為我 直所倡導的“為社會為世人做奉獻”的宗旨起到微薄的宣傳作用。此外，我認為這或許正是成長至今的京瓷公司對於社會的 種迴報方式。 本書《京瓷哲學：人生與經營的原點》是我的“想法”和“活法”的原點。匯集瞭我八十多年來的經營活動和人生旅程的精華。我衷心希望本書不僅對商業人士能起到幫助，還能對其他各行各業的人們，譬如教師、學生甚至傢庭主婦起到“人生指南”的作用。祝願本書能夠幫助各位讀者獲得充實的經營成果和人生收獲。 稻盛和夫 2014年4月

作者介紹

稻盛和夫   手締造兩傢世界500強公司。

1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現在的京瓷公司）。1984年創辦 二電電株式會社（現名KDDI，是僅次於日本NTT的 二大通信公司）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅 年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上zui高的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的zui高利潤。現任京瓷和日航名譽會長，KDDIzui高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學，現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都奬”，被譽為“亞洲諾貝爾奬”。

本書賣點    想瞭解 代日本“經營之聖”稻盛和夫的經營與人生哲學，何以在京瓷、KDDI電信、日本航空等不同領域 再獲得成功？這本《京瓷哲學：人生與經營的原點》就是 切成功的原點。《京瓷哲學：人生與經營的原點》是稻盛和夫以其超過半世紀的成功企業經營與人生智慧的淬煉，是企業傢經營管理的 讀經典。

關聯推薦

《京瓷哲學：人生與經營的原點》詳細闡釋瞭稻盛和夫獨 無二的虛實結閤的哲學。所謂“虛”是指稻盛和夫以“作為人，何謂正確？”為行動準則的人生哲學；所謂“實”就是用數字追求“銷售zui大化、費用zui小化”的管理哲學。稻盛和夫在經營企業時，不僅以正確的行事哲學做到光明正大的經營，讓每位員工努力提高心性，磨練靈魂；而且搭配阿米巴經營的數字管理，從單位時間利潤錶中探尋經營的真滴，進而找齣達成“銷售zui大化、費用zui小化”的方法，zui終創造真正的高收益企業。

媒體評論

根據我七八十年來的觀察，既是企業傢又是哲學傢， 身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

                                                               ——季羨林

稻盛和夫不僅創辦並帶領兩傢企業進入世界500強，還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業和韆韆萬萬的個人。他是我很敬佩的全球企業傢。

                                                                ——郎鹹平

我對稻盛先生 直很敬仰……很多事情是我zui近 兩年纔想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚瞭。

                                                                 ——馬雲

目錄

京瓷哲學是如何誕生的?

推薦序人類社會需要利他哲學

 

 １ 章  度過美好的人生

1.提高心性

◇與 “宇宙的意誌” 相協調

◇愛、真誠及和諧之心

◇以純潔的心靈描繪願望

◇擁有坦誠之心

◇ 須始終保持謙虛

◇懷有感謝之心

◇保持樂觀開朗

2.精益求精

◇為夥伴盡力

◇構築信賴關係

◇貫徹完美主義

◇認真努力，埋頭苦乾

◇腳踏實地，堅持不懈

◇自我燃燒

◇愛上工作

◇探究事物的本質

◇成為鏇渦的中心

◇率先垂範

◇把自己逼入 境

◇在相撲颱的中央發力

◇直言相諫

◇戒除私心纔能正確判斷

◇具備均衡的人格

◇實踐重於知識

◇要不斷從事創造性的工作

3  做齣正確判斷

◇把利他之心作為判斷基準

◇大膽與細心兼備

◇以 “ 有意注意” 磨煉判斷力

◇貫徹公平競爭的精神

◇注重公私分明

4 達成新事業

◇懷有滲透到潛意識的、  強烈而持久的願望

◇追求人類的無限可能性

◇勇於挑戰

◇成為開拓者

◇認為不行的時候， 正是工作的開始

◇堅持信念

◇樂觀構思、  悲觀計劃、  樂觀實行

5  戰勝睏難

◇具備真正的勇氣

◇點燃團隊的鬥誌

◇自己的道路自己開拓

◇有言實行

◇深思熟慮到 “ 看見結果”

◇不成功決不罷休

6 思考人生

◇人生?工作的結 ＝ 思維方式×熱情×能力

◇認認真真地過好每 天

◇心想事成

◇描繪夢想

◇動機至善， 私心瞭無

◇抱純粹之心， 走人生之路

◇小善乃大惡

◇人生須時時反省

 ２ 章

經營要訣

◇以心為本的經營

◇光明正大地追求利潤

在綫試讀

前  言

 

1959年， 群賞識我技術能力的人嚮我提供支援，並幫助我創立瞭京瓷公司。創業伊始的京瓷是 傢資本金300萬日元、員工28人的小公司。連公司用房都是租藉的。

剛剛創立後，京瓷就立即遇到瞭諸多問題。而每當遇到問題時，員工總會接二連三地要求我做齣裁決。當時的我，隻要判斷稍有失誤，就可能會讓繈褓中的公司陷入危機，使員工流落街頭。於是，對於公司經營既無經驗又無知識的我，開始絞盡腦汁地思索“要怎樣纔能做齣正確判斷？要怎樣纔能讓公司持續發展？”

經過苦苦思索，我得齣瞭 個結論——首先要問自己“作為人，何謂正確？” 旦認定是正確的，就毫不動搖地貫徹到底。大傢小時候，學校老師和自己父母肯定教過你那些平常的、原始的倫理觀。比如“莫貪心”“莫欺騙”“莫說謊”“要誠實”等。我把這些zui為稀鬆平常的倫理觀作為判斷 切事物的準繩。

這樣的判斷基準似乎過於單純，但它正是能夠看清事物本質、做齣正確判斷的方法。而且，其適用範圍不僅局限於日常的工作及經營，而且適用於人生中的萬事萬物，可謂是“放之四海而皆準”的原理原則。

我經常自問“作為人，何謂正確？”並堅持認真工作和經營。在貫徹這樣的人生態度的過程中，我領悟齣瞭“京瓷哲學”，也就是本書的標題。

正是因為有瞭如此明快的判斷基準，在過去的半個世紀裏，我纔能在經營京瓷、KDDI以及日本航空的過程中做到判斷正確，從而使各公司發展成長。如今的我雖然已近82歲高齡，但迴顧過去的人生，我感到幸福滿足、精彩紛呈。這也多虧瞭“京瓷哲學”這盞明燈，使我在人生的各個重要階段做齣瞭正確的決斷。

不僅僅是我，許多讀者也來信，錶達他們在讀完《活法》（以“京瓷哲學”為基礎而寫成的書籍，中文版本已由東方齣版社齣版。）之後自己的喜悅之情：“（該書）使我從人生的痛苦和煩惱中解脫齣來，點燃瞭我的夢想與希望。”可見，這種把“作為人，何謂正確？”作為通用判斷基準的經營哲學不受行業的局限，它不僅是企業成長發展的基石，還能夠作為 種人生哲學，成為使眾人度過幸福人生的精神食糧。

本書的內容基於京瓷的員工手冊——《京瓷哲學手冊》，該手冊對“京瓷哲學”的內容進行瞭概括總結，以供員工學習之用。而在本書中，針對原手冊中的每個條目，我會進行具體解說。

本書原本是我從1998年鞦季到2000年春季這段時間內的盛和塾講話記錄。在總計16次的演講中，我以年輕企業傢為對象，講解瞭經營企業的方式方法。而這些講話內容之後被編輯成冊，作為京瓷公司的內部教材使用。後來在盛和塾塾生的強烈要求下，2009年，以《京瓷哲學：人生與經營的原點》為標題，作為盛和塾的內部讀物，由盛和塾事務局麵嚮塾生齣版發行。

於是，許多塾生錶示“通過該讀物，我和下屬員工們 起學到瞭經營企業和度過人生的正確方式”，而隨著塾生的宣傳，該讀物漸漸被社會大眾所知，不僅在企業經營者當中，在其他各行各業的人當中，要求公開齣版發行《京瓷哲學：人生與經營的原點》的呼聲也日漸高漲。

今年正值京瓷公司創立55周年，之前作為公司“至寶”、除瞭盛和塾“拒不外傳”的京瓷哲學，我覺得是時候把它貢獻給社會大眾瞭。我希望越來越多的人能把它運用於人生及企業經營中，也希望這樣的舉措能夠為我 直所倡導的“為社會為世人做奉

《生命的軌跡：智慧的沉澱與心靈的躍升》 在這紛繁復雜的世界裏，每個人都在追尋著屬於自己的答案，關於生命的意義，關於事業的真諦，關於如何纔能活齣精彩，留下不悔的足跡。本書並非提供現成的解藥，也非照搬他人的經驗，而是匯集瞭一係列深刻的洞察，旨在激發您獨立思考，點燃您內在的智慧之火，引導您踏上自我探索與成長、並最終實現人生價值的非凡旅程。 第一篇：心之所嚮——探尋內在驅動力與人生目標 我們常常被外界的喧囂所裹挾，迷失在名利場、欲望海中，忘記瞭內心最真實的聲音。本書首先將引領您進行一次深邃的自我審視，剖析驅動我們前進的根本動力是什麼？是物質的匱乏感，還是精神的豐盈欲？是他人期待的目光，還是自我實現的渴望？ 我們將深入探討“目標設定”的藝術。這並非簡單的列齣願望清單，而是關於如何清晰地描繪齣您真正渴望抵達的人生彼岸，以及為何這個彼岸對您如此重要。我們將一起學習如何將宏大的人生願景拆解為可執行的步驟，並在日常的點滴行動中，找尋到與這些目標相契閤的意義。這其中，不乏關於“心力”的培養——一種源自內心深處的強大驅動力，它能夠支撐我們在逆境中不屈不撓，在順境中保持謙遜與警醒。 第二篇：事之精煉——洞察經營本質與管理之道 經營，與其說是數字的遊戲，不如說是人性的博弈，是智慧的較量。本書將帶領您跳齣狹隘的商業視角，去理解“事”的本質——無論是創造一項産品，提供一項服務，還是領導一個團隊，其核心都在於“為他人創造價值”。 我們將剖析“經營”二字背後的深層邏輯。它不僅僅是市場營銷、財務分析，更是關於如何理解客戶需求、如何激發團隊潛能、如何構建可持續發展的商業模式。本書會探討“唯有追求極緻”的理念，以及如何在看似枯燥的細節中發現機會，如何在平凡的崗位上創造非凡的價值。我們將深入研究“經營者的思維方式”，包括如何培養前瞻性的視野，如何做齣艱難的決策，以及如何在不確定性中找到確定性。 第三篇：人之所以為人——塑造品格與追求卓越 生命的意義，最終體現在我們如何與他人相處，如何麵對生活中的挑戰，以及我們身上留下的印記。本書將著重於“人的修煉”，探討那些構成優秀品格的基石。 我們將審視“謙遜”的力量，以及它如何成為學習和成長的源泉。我們將探討“利他”的智慧，理解為何給予和奉獻，最終會迴饋於自身。本書還將深入研究“堅韌不拔”的精神，學習如何在失敗中汲取教訓，如何在挫摺中重新站起。我們也將討論“責任感”的重要性，以及它如何塑造一個人的擔當與信譽。 第四篇：無形之形——感悟經營背後的哲學思辨 超越具體的經營技巧，本書將引領您進入更廣闊的哲學思考領域。我們將嘗試去理解那些看不見、摸不著，卻深刻影響著我們決策和行為的“無形之形”。 這裏，我們並非照搬任何現成的哲學體係，而是鼓勵您在自身的生活與工作中，去體悟那些關於“因果”、“道義”、“自然法則”的樸素智慧。我們將探討“為何要做正確的事，而非僅僅是效率最高的事”；“我們如何理解‘成功’與‘幸福’的真正含義”。本書將激發您對“人性”的深刻洞察，理解個體與集體之間的關係，以及如何在個人價值的實現與社會整體的進步之間找到平衡。 第五篇：人生之圓——融匯貫通與持續精進 生命的旅程是一個不斷整閤、不斷圓滿的過程。本書的最後一個篇章，旨在幫助您將前麵所學的各種洞察融匯貫通，形成一套屬於您自己的人生哲學與行動指南。 我們將探討“活在當下”的真正含義，以及如何將過去的經驗轉化為未來的動力，將未來的願景化為當下的行動。本書將鼓勵您擁抱“持續學習”的姿態，認識到每一次經曆都是一次寶貴的學習機會。我們還將審視“如何看待成功與失敗”，理解它們並非終點，而是人生軌跡中的組成部分。最終，本書旨在點燃您內心深處對“卓越”的追求，鼓勵您在人生的每一個階段，都以最大的熱情和最深的智慧去生活，去經營，去貢獻，從而書寫齣屬於自己的，獨一無二的生命軌跡。 本書沒有提供一套放之四海而皆準的公式，因為每個人的生命都是一場獨特的探險。它所提供的，是能夠激發您內在智慧的火種，是能夠引導您走嚮更深刻理解的羅盤，是能夠幫助您在紛繁的世界中，找到屬於自己清晰方嚮的啓示。願這本書能成為您探索生命真諦、實現人生價值的有力夥伴。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業管理和個人成長都有濃厚興趣的讀者，我一直關注著稻盛和夫及其“京瓷哲學”。這本書的名字——《京瓷哲學：人生與經營的原點（精）》——一下子就抓住瞭我的眼球。“人生與經營的原點”，這兩個詞語的組閤，讓我聯想到瞭一種迴歸本源、探尋事物本質的追求。我一直認為，無論是生活還是工作，如果離開瞭最根本的原則和價值觀，很容易變得漂浮不定，甚至走嚮歧途。稻盛和夫的成就無需多言，他所創立的兩傢世界五百強企業，本身就是其哲學思想最生動的實踐證明。我尤其好奇的是，他如何將看似抽象的人生哲理，轉化為具體可行的經營策略。這本書的“精”字，也預示著內容的高度濃縮和精華提煉，我期待能夠從中獲得最直接、最 impactful 的啓發，而不是被冗長的細節所淹沒。我希望它能幫助我梳理齣自己的人生目標和經營理念，找到屬於自己的“原點”。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就想入手瞭，一直被它的名字和簡介吸引。稻盛和夫的名字本身就代錶著一種傳奇，他的“京瓷哲學”更是被無數商業人士奉為圭臬。我一直覺得，真正厲害的企業傢，其思想必然超越瞭單純的商業運作，觸及到人生的本源。這本書的副標題“人生與經營的原點”恰恰印證瞭這一點。我很好奇，這位從一介凡人白手起傢，創造齣兩傢世界五百強企業的經營大師，是如何將自己的人生智慧提煉成一套普適性的哲學，並將其巧妙地融入到經營管理之中。我期待在這本書中找到那些能夠啓迪我、讓我對“原點”有更深刻理解的答案。究竟是什麼樣的力量，能夠讓他在麵對無數挑戰和睏境時，依然保持清晰的頭腦和堅定的步伐？這本書的“精”字，也讓我充滿瞭期待，相信它一定是經過精心打磨、提煉齣的精華版本，能夠讓我更直接地觸及核心思想，少走彎路。我希望它能給我帶來啓發，讓我重新審視自己的人生方嚮和事業追求。

評分☆☆☆☆☆

當我看到這本書的名字時，腦海中立刻浮現齣稻盛和夫那張睿智而平和的麵容。這位傳奇企業傢，用他的一生實踐瞭一套被譽為“京瓷哲學”的智慧體係。這本書的標題——《京瓷哲學：人生與經營的原點（精）》——精準地概括瞭我一直以來對這位大師思想的理解和追求。我一直相信，真正的經營智慧，離不開深刻的人生哲理；而對人生的探索，也往往能在經營的實踐中得到升華。這本書將兩者融為一體，並冠以“原點”之名，這讓我覺得它具有極強的指導意義。我期待著能夠從這本書中，不僅僅獲得商業經營的技巧，更能領悟到一種關於如何“做人”的根本法則。我希望它能像一盞明燈，照亮我前行的道路，幫助我在紛繁復雜的商業世界中，始終保持清醒的頭腦，堅守內心的原則，找到屬於自己的“人生與經營的原點”。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書的時候，內心是激動又忐忑的。激動的是終於將這本被譽為“經典之作”的《京瓷哲學》收入囊中，忐忑的是，我能否真正理解並吸收其中蘊含的深邃智慧。稻盛和夫的經曆本身就是一部傳奇，從一個小小的技術員成長為影響世界的商業巨擘，這背後一定有著非同尋常的思維模式和人生信條。我總是在想，是什麼樣的力量讓他能夠如此堅定地走在自己的道路上，並且取得如此輝煌的成就？這本書將“人生哲學”與“經營哲學”融為一體，這一點尤其令我著迷。我深信，一個人的人生觀和價值觀，必然會深刻地影響他的經營決策和管理方式。反之，經營中的實踐和思考，也同樣能打磨齣獨特的人生智慧。我渴望在這本書中找到那種超越術的道，那種能夠指導我們如何成為一個更好的“人”，同時也能成為一個更成功的“經營者”的根本法則。希望它能帶給我新的視角，讓我對“原點”有更深刻的洞察，不再迷失在紛繁復雜的錶象之下。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，給人一種沉靜而深刻的感覺。我之前讀過一些關於稻盛和夫的介紹，對他“為人之道，成事之理”的理念深感認同。這本《京瓷哲學：人生與經營的原點（精）》更是將這種理念推嚮瞭極緻。我一直覺得，很多時候我們過於關注“術”，而忽略瞭“道”。經營管理也是如此，我們常常陷入各種方法論的泥沼，卻忘瞭最根本的東西。稻盛和夫卻能從人生的“原點”齣發，去思考經營的“原點”。這種由內而外的思考方式，對我來說有著莫大的吸引力。我渴望在這本書中找到那些能夠觸及靈魂的洞見，那些能夠幫助我理解“何為真正的成功”、“何為有意義的人生”的答案。我希望通過閱讀這本書，能夠重新審視自己的人生觀和價值觀，並將這些思考融入到我的工作和生活中，找到屬於自己的那條通往“原點”的道路。