现货正版书籍 京瓷哲学：人生与经营的原点（精）稻盛和夫著 人生哲学+经营哲学 经典之作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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稻盛和夫 著，周征文 译

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店铺： 镜湖图书专营店

出版社： 东方出版社

ISBN：9787506084505

商品编码：22749703772

包装：精装

开本：32

页数：608

商品参数

书    名	京瓷哲学：人生与经营的原点
作    者	[日]稻盛和夫
译    者	周征文
定    价	89元
关键词	利他、阿米巴、活法
上架建议	励志/畅销
页    数	608页
开    本	32
I S B N	978-7-5060-8450-5
装    帧	精装
字    数	242千字
印    张	19
出版日期	2016年1月

内容介绍

目录内容

京瓷哲学是如何诞生的? 推荐序人类社会需要利他哲学    １ 章  度过美好的人生 1.提高心性 ◇与 “宇宙的意志” 相协调 ◇爱、真诚及和谐之心 ◇以纯洁的心灵描绘愿望 ◇拥有坦诚之心 ◇ 须始终保持谦虚 ◇怀有感谢之心 ◇保持乐观开朗 2.精益求精 ◇为伙伴尽力 ◇构筑信赖关系 ◇贯彻完美主义 ◇认真努力，埋头苦干 ◇脚踏实地，坚持不懈 ◇自我燃烧 ◇爱上工作 ◇探究事物的本质 ◇成为旋涡的中心 ◇率先垂范 ◇把自己逼入 境 ◇在相扑台的中央发力 ◇直言相谏 ◇戒除私心才能正确判断 ◇具备均衡的人格 ◇实践重于知识 ◇要不断从事创造性的工作 3  做出正确判断 ◇把利他之心作为判断基准 ◇大胆与细心兼备 ◇以 “ 有意注意” 磨炼判断力 ◇贯彻公平竞争的精神 ◇注重公私分明 4 达成新事业 ◇怀有渗透到潜意识的、  强烈而持久的愿望 ◇追求人类的无限可能性 ◇勇于挑战 ◇成为开拓者 ◇认为不行的时候， 正是工作的开始 ◇坚持信念 ◇乐观构思、  悲观计划、  乐观实行 5  战胜困难 ◇具备真正的勇气 ◇点燃团队的斗志 ◇自己的道路自己开拓 ◇有言实行 ◇深思熟虑到 “ 看见结果” ◇不成功决不罢休 6 思考人生 ◇人生?工作的结 ＝ 思维方式×热情×能力 ◇认认真真地过好每 天 ◇心想事成 ◇描绘梦想 ◇动机至善， 私心了无 ◇抱纯粹之心， 走人生之路 ◇小善乃大恶 ◇人生须时时反省  ２ 章 经营要诀 ◇以心为本的经营 ◇光明正大地追求利润 ◇遵循原理原则 ◇贯彻顾客至上主义 ◇以大家族主义开展经营 ◇贯彻实力主义 ◇重视伙伴关系 ◇全员参与经营 ◇统 方向，形成合力 ◇重视独创性 ◇玻璃般透明的经营 ◇树立高目标  ３ 章 在京瓷人人都是经营者 ◇定价即经营 ◇销售zui大化、费用zui小化  ( 量入为出 ◇每天都进行核算 ◇贯彻健全资产原则 ◇能力要用将来进行时 ◇目标要众所周知，彻底贯彻  ４ 章 关于开展日常工作 ◇提高核算意识 ◇以节俭为本 ◇按所需数量购买所需物品 ◇贯彻现场主义 ◇重视经验 ◇制造完美无瑕的产品 ◇倾听产品的声音 ◇贯彻 对应的原则 ◇贯彻双重确认的原则 ◇要把事情简单化

作者简介	稻盛和夫   手缔造两家世界500强公司。 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办 二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的 二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅 年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上zui高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的zui高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDIzui高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
本书卖点	想了解 代日本“经营之圣”稻盛和夫的经营与人生哲学，何以在京瓷、KDDI电信、日本航空等不同领域 再获得成功？这本《京瓷哲学：人生与经营的原点》就是 切成功的原点。《京瓷哲学：人生与经营的原点》是稻盛和夫以其超过半世纪的成功企业经营与人生智慧的淬炼，是企业家经营管理的 读经典。
编辑推荐	《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独 无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售zui大化、费用zui小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售zui大化、费用zui小化”的方法，zui终创造真正的高收益企业。
媒体评论	根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家， 身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。                                                                ——季羡林 稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。                                                                 ——郎咸平 我对稻盛先生 直很敬仰……很多事情是我zui近 两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。                                                                  ——马云
内容简介	本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容，如今逐项解说的形式面世。原仅限于盛和塾塾生不外传的公司至宝，集结稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧，不管是商界人士还是普通读者，皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量，走向事业经营与人生丰硕充实之路。 《京瓷哲学：人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人，何谓正确？”稻盛和夫认为，如果以这种生活态度来度过人生，每个人的人生都会幸福，以这个准则来经营企业，公司也都会繁荣发展。初次接触稻盛和夫哲学的读者也许会认为：“那么简单的东西就可以把企业经营好吗？” “照这样做，人生就会变美好吗？”“这些不就是从小就已经知道的老生常谈吗？”而正是这套质朴的京瓷哲学，让稻盛和夫引领所创办的京瓷与KDDI两家企业晋身世界500强行列、引领盛和塾中许多原本经营不善的日本中小公司转亏为盈，更以短短两年多时间，就让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，而且来年甚至创下日航史上zui高利润，创下V型反转轰动全球业界的奇迹。

精彩文摘

前  言   1959年， 群赏识我技术能力的人向我提供支援，并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是 家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。 刚刚创立后，京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时，员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我，只要判断稍有失误，就可能会让襁褓中的公司陷入危机，使员工流落街头。于是，对于公司经营既无经验又无知识的我，开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断？要怎样才能让公司持续发展？” 经过苦苦思索，我得出了 个结论——首先要问自己“作为人，何谓正确？” 旦认定是正确的，就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候，学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些zui为稀松平常的伦理观作为判断 切事物的准绳。 这样的判断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且，其适用范围不仅局限于日常的工作及经营，而且适用于人生中的万事万物，可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。 我经常自问“作为人，何谓正确？”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出了“京瓷哲学”，也就是本书的标题。 正是因为有了如此明快的判断基准，在过去的半个世纪里，我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确，从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄，但回顾过去的人生，我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯，使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。 不仅仅是我，许多读者也来信，表达他们在读完《活法》（以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍，中文版本已由东方出版社出版。）之后自己的喜悦之情：“（该书）使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来，点燃了我的梦想与希望。”可见，这种把“作为人，何谓正确？”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限，它不仅是企业成长发展的基石，还能够作为 种人生哲学，成为使众人度过幸福人生的精神食粮。 本书的内容基于京瓷的员工手册——《京瓷哲学手册》，该手册对“京瓷哲学”的内容进行了概括总结，以供员工学习之用。而在本书中，针对原手册中的每个条目，我会进行具体解说。 本书原本是我从1998年秋季到2000年春季这段时间内的盛和塾讲话记录。在总计16次的演讲中，我以年轻企业家为对象，讲解了经营企业的方式方法。而这些讲话内容之后被编辑成册，作为京瓷公司的内部教材使用。后来在盛和塾塾生的强烈要求下，2009年，以《京瓷哲学：人生与经营的原点》为标题，作为盛和塾的内部读物，由盛和塾事务局面向塾生出版发行。 于是，许多塾生表示“通过该读物，我和下属员工们 起学到了经营企业和度过人生的正确方式”，而随着塾生的宣传，该读物渐渐被社会大众所知，不仅在企业经营者当中，在其他各行各业的人当中，要求公开出版发行《京瓷哲学：人生与经营的原点》的呼声也日渐高涨。 今年正值京瓷公司创立55周年，之前作为公司“至宝”、除了盛和塾“拒不外传”的京瓷哲学，我觉得是时候把它贡献给社会大众了。我希望越来越多的人能把它运用于人生及企业经营中，也希望这样的举措能够为我 直所倡导的“为社会为世人做奉献”的宗旨起到微薄的宣传作用。此外，我认为这或许正是成长至今的京瓷公司对于社会的 种回报方式。 本书《京瓷哲学：人生与经营的原点》是我的“想法”和“活法”的原点。汇集了我八十多年来的经营活动和人生旅程的精华。我衷心希望本书不仅对商业人士能起到帮助，还能对其他各行各业的人们，譬如教师、学生甚至家庭主妇起到“人生指南”的作用。祝愿本书能够帮助各位读者获得充实的经营成果和人生收获。 稻盛和夫 2014年4月

作者介绍

稻盛和夫   手缔造两家世界500强公司。

1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。1984年创办 二电电株式会社（现名KDDI，是仅次于日本NTT的 二大通信公司）。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长，仅仅 年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈，并创造了日航历史上zui高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的zui高利润。现任京瓷和日航名誉会长，KDDIzui高顾问。1983年创办盛和塾，向企业家塾生义务传授经营哲学，现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

本书卖点    想了解 代日本“经营之圣”稻盛和夫的经营与人生哲学，何以在京瓷、KDDI电信、日本航空等不同领域 再获得成功？这本《京瓷哲学：人生与经营的原点》就是 切成功的原点。《京瓷哲学：人生与经营的原点》是稻盛和夫以其超过半世纪的成功企业经营与人生智慧的淬炼，是企业家经营管理的 读经典。

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《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独 无二的虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人，何谓正确？”为行动准则的人生哲学；所谓“实”就是用数字追求“销售zui大化、费用zui小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成“销售zui大化、费用zui小化”的方法，zui终创造真正的高收益企业。

媒体评论

根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家， 身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

                                                               ——季羡林

稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。

                                                                ——郎咸平

我对稻盛先生 直很敬仰……很多事情是我zui近 两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。

                                                                 ——马云

目录

京瓷哲学是如何诞生的?

推荐序人类社会需要利他哲学

 

 １ 章  度过美好的人生

1.提高心性

◇与 “宇宙的意志” 相协调

◇爱、真诚及和谐之心

◇以纯洁的心灵描绘愿望

◇拥有坦诚之心

◇ 须始终保持谦虚

◇怀有感谢之心

◇保持乐观开朗

2.精益求精

◇为伙伴尽力

◇构筑信赖关系

◇贯彻完美主义

◇认真努力，埋头苦干

◇脚踏实地，坚持不懈

◇自我燃烧

◇爱上工作

◇探究事物的本质

◇成为旋涡的中心

◇率先垂范

◇把自己逼入 境

◇在相扑台的中央发力

◇直言相谏

◇戒除私心才能正确判断

◇具备均衡的人格

◇实践重于知识

◇要不断从事创造性的工作

3  做出正确判断

◇把利他之心作为判断基准

◇大胆与细心兼备

◇以 “ 有意注意” 磨炼判断力

◇贯彻公平竞争的精神

◇注重公私分明

4 达成新事业

◇怀有渗透到潜意识的、  强烈而持久的愿望

◇追求人类的无限可能性

◇勇于挑战

◇成为开拓者

◇认为不行的时候， 正是工作的开始

◇坚持信念

◇乐观构思、  悲观计划、  乐观实行

5  战胜困难

◇具备真正的勇气

◇点燃团队的斗志

◇自己的道路自己开拓

◇有言实行

◇深思熟虑到 “ 看见结果”

◇不成功决不罢休

6 思考人生

◇人生?工作的结 ＝ 思维方式×热情×能力

◇认认真真地过好每 天

◇心想事成

◇描绘梦想

◇动机至善， 私心了无

◇抱纯粹之心， 走人生之路

◇小善乃大恶

◇人生须时时反省

 ２ 章

经营要诀

◇以心为本的经营

◇光明正大地追求利润

在线试读

前  言

 

1959年， 群赏识我技术能力的人向我提供支援，并帮助我创立了京瓷公司。创业伊始的京瓷是 家资本金300万日元、员工28人的小公司。连公司用房都是租借的。

刚刚创立后，京瓷就立即遇到了诸多问题。而每当遇到问题时，员工总会接二连三地要求我做出裁决。当时的我，只要判断稍有失误，就可能会让襁褓中的公司陷入危机，使员工流落街头。于是，对于公司经营既无经验又无知识的我，开始绞尽脑汁地思索“要怎样才能做出正确判断？要怎样才能让公司持续发展？”

经过苦苦思索，我得出了 个结论——首先要问自己“作为人，何谓正确？” 旦认定是正确的，就毫不动摇地贯彻到底。大家小时候，学校老师和自己父母肯定教过你那些平常的、原始的伦理观。比如“莫贪心”“莫欺骗”“莫说谎”“要诚实”等。我把这些zui为稀松平常的伦理观作为判断 切事物的准绳。

这样的判断基准似乎过于单纯，但它正是能够看清事物本质、做出正确判断的方法。而且，其适用范围不仅局限于日常的工作及经营，而且适用于人生中的万事万物，可谓是“放之四海而皆准”的原理原则。

我经常自问“作为人，何谓正确？”并坚持认真工作和经营。在贯彻这样的人生态度的过程中，我领悟出了“京瓷哲学”，也就是本书的标题。

正是因为有了如此明快的判断基准，在过去的半个世纪里，我才能在经营京瓷、KDDI以及日本航空的过程中做到判断正确，从而使各公司发展成长。如今的我虽然已近82岁高龄，但回顾过去的人生，我感到幸福满足、精彩纷呈。这也多亏了“京瓷哲学”这盏明灯，使我在人生的各个重要阶段做出了正确的决断。

不仅仅是我，许多读者也来信，表达他们在读完《活法》（以“京瓷哲学”为基础而写成的书籍，中文版本已由东方出版社出版。）之后自己的喜悦之情：“（该书）使我从人生的痛苦和烦恼中解脱出来，点燃了我的梦想与希望。”可见，这种把“作为人，何谓正确？”作为通用判断基准的经营哲学不受行业的局限，它不仅是企业成长发展的基石，还能够作为 种人生哲学，成为使众人度过幸福人生的精神食粮。

本书的内容基于京瓷的员工手册——《京瓷哲学手册》，该手册对“京瓷哲学”的内容进行了概括总结，以供员工学习之用。而在本书中，针对原手册中的每个条目，我会进行具体解说。

本书原本是我从1998年秋季到2000年春季这段时间内的盛和塾讲话记录。在总计16次的演讲中，我以年轻企业家为对象，讲解了经营企业的方式方法。而这些讲话内容之后被编辑成册，作为京瓷公司的内部教材使用。后来在盛和塾塾生的强烈要求下，2009年，以《京瓷哲学：人生与经营的原点》为标题，作为盛和塾的内部读物，由盛和塾事务局面向塾生出版发行。

于是，许多塾生表示“通过该读物，我和下属员工们 起学到了经营企业和度过人生的正确方式”，而随着塾生的宣传，该读物渐渐被社会大众所知，不仅在企业经营者当中，在其他各行各业的人当中，要求公开出版发行《京瓷哲学：人生与经营的原点》的呼声也日渐高涨。

今年正值京瓷公司创立55周年，之前作为公司“至宝”、除了盛和塾“拒不外传”的京瓷哲学，我觉得是时候把它贡献给社会大众了。我希望越来越多的人能把它运用于人生及企业经营中，也希望这样的举措能够为我 直所倡导的“为社会为世人做奉

《生命的轨迹：智慧的沉淀与心灵的跃升》 在这纷繁复杂的世界里，每个人都在追寻着属于自己的答案，关于生命的意义，关于事业的真谛，关于如何才能活出精彩，留下不悔的足迹。本书并非提供现成的解药，也非照搬他人的经验，而是汇集了一系列深刻的洞察，旨在激发您独立思考，点燃您内在的智慧之火，引导您踏上自我探索与成长、并最终实现人生价值的非凡旅程。 第一篇：心之所向——探寻内在驱动力与人生目标 我们常常被外界的喧嚣所裹挟，迷失在名利场、欲望海中，忘记了内心最真实的声音。本书首先将引领您进行一次深邃的自我审视，剖析驱动我们前进的根本动力是什么？是物质的匮乏感，还是精神的丰盈欲？是他人期待的目光，还是自我实现的渴望？ 我们将深入探讨“目标设定”的艺术。这并非简单的列出愿望清单，而是关于如何清晰地描绘出您真正渴望抵达的人生彼岸，以及为何这个彼岸对您如此重要。我们将一起学习如何将宏大的人生愿景拆解为可执行的步骤，并在日常的点滴行动中，找寻到与这些目标相契合的意义。这其中，不乏关于“心力”的培养——一种源自内心深处的强大驱动力，它能够支撑我们在逆境中不屈不挠，在顺境中保持谦逊与警醒。 第二篇：事之精炼——洞察经营本质与管理之道 经营，与其说是数字的游戏，不如说是人性的博弈，是智慧的较量。本书将带领您跳出狭隘的商业视角，去理解“事”的本质——无论是创造一项产品，提供一项服务，还是领导一个团队，其核心都在于“为他人创造价值”。 我们将剖析“经营”二字背后的深层逻辑。它不仅仅是市场营销、财务分析，更是关于如何理解客户需求、如何激发团队潜能、如何构建可持续发展的商业模式。本书会探讨“唯有追求极致”的理念，以及如何在看似枯燥的细节中发现机会，如何在平凡的岗位上创造非凡的价值。我们将深入研究“经营者的思维方式”，包括如何培养前瞻性的视野，如何做出艰难的决策，以及如何在不确定性中找到确定性。 第三篇：人之所以为人——塑造品格与追求卓越 生命的意义，最终体现在我们如何与他人相处，如何面对生活中的挑战，以及我们身上留下的印记。本书将着重于“人的修炼”，探讨那些构成优秀品格的基石。 我们将审视“谦逊”的力量，以及它如何成为学习和成长的源泉。我们将探讨“利他”的智慧，理解为何给予和奉献，最终会回馈于自身。本书还将深入研究“坚韧不拔”的精神，学习如何在失败中汲取教训，如何在挫折中重新站起。我们也将讨论“责任感”的重要性，以及它如何塑造一个人的担当与信誉。 第四篇：无形之形——感悟经营背后的哲学思辨 超越具体的经营技巧，本书将引领您进入更广阔的哲学思考领域。我们将尝试去理解那些看不见、摸不着，却深刻影响着我们决策和行为的“无形之形”。 这里，我们并非照搬任何现成的哲学体系，而是鼓励您在自身的生活与工作中，去体悟那些关于“因果”、“道义”、“自然法则”的朴素智慧。我们将探讨“为何要做正确的事，而非仅仅是效率最高的事”；“我们如何理解‘成功’与‘幸福’的真正含义”。本书将激发您对“人性”的深刻洞察，理解个体与集体之间的关系，以及如何在个人价值的实现与社会整体的进步之间找到平衡。 第五篇：人生之圆——融汇贯通与持续精进 生命的旅程是一个不断整合、不断圆满的过程。本书的最后一个篇章，旨在帮助您将前面所学的各种洞察融汇贯通，形成一套属于您自己的人生哲学与行动指南。 我们将探讨“活在当下”的真正含义，以及如何将过去的经验转化为未来的动力，将未来的愿景化为当下的行动。本书将鼓励您拥抱“持续学习”的姿态，认识到每一次经历都是一次宝贵的学习机会。我们还将审视“如何看待成功与失败”，理解它们并非终点，而是人生轨迹中的组成部分。最终，本书旨在点燃您内心深处对“卓越”的追求，鼓励您在人生的每一个阶段，都以最大的热情和最深的智慧去生活，去经营，去贡献，从而书写出属于自己的，独一无二的生命轨迹。 本书没有提供一套放之四海而皆准的公式，因为每个人的生命都是一场独特的探险。它所提供的，是能够激发您内在智慧的火种，是能够引导您走向更深刻理解的罗盘，是能够帮助您在纷繁的世界中，找到属于自己清晰方向的启示。愿这本书能成为您探索生命真谛、实现人生价值的有力伙伴。

评分☆☆☆☆☆

当我看到这本书的名字时，脑海中立刻浮现出稻盛和夫那张睿智而平和的面容。这位传奇企业家，用他的一生实践了一套被誉为“京瓷哲学”的智慧体系。这本书的标题——《京瓷哲学：人生与经营的原点（精）》——精准地概括了我一直以来对这位大师思想的理解和追求。我一直相信，真正的经营智慧，离不开深刻的人生哲理；而对人生的探索，也往往能在经营的实践中得到升华。这本书将两者融为一体，并冠以“原点”之名，这让我觉得它具有极强的指导意义。我期待着能够从这本书中，不仅仅获得商业经营的技巧，更能领悟到一种关于如何“做人”的根本法则。我希望它能像一盏明灯，照亮我前行的道路，帮助我在纷繁复杂的商业世界中，始终保持清醒的头脑，坚守内心的原则，找到属于自己的“人生与经营的原点”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计简洁大气，给人一种沉静而深刻的感觉。我之前读过一些关于稻盛和夫的介绍，对他“为人之道，成事之理”的理念深感认同。这本《京瓷哲学：人生与经营的原点（精）》更是将这种理念推向了极致。我一直觉得，很多时候我们过于关注“术”，而忽略了“道”。经营管理也是如此，我们常常陷入各种方法论的泥沼，却忘了最根本的东西。稻盛和夫却能从人生的“原点”出发，去思考经营的“原点”。这种由内而外的思考方式，对我来说有着莫大的吸引力。我渴望在这本书中找到那些能够触及灵魂的洞见，那些能够帮助我理解“何为真正的成功”、“何为有意义的人生”的答案。我希望通过阅读这本书，能够重新审视自己的人生观和价值观，并将这些思考融入到我的工作和生活中，找到属于自己的那条通往“原点”的道路。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对商业管理和个人成长都有浓厚兴趣的读者，我一直关注着稻盛和夫及其“京瓷哲学”。这本书的名字——《京瓷哲学：人生与经营的原点（精）》——一下子就抓住了我的眼球。“人生与经营的原点”，这两个词语的组合，让我联想到了一种回归本源、探寻事物本质的追求。我一直认为，无论是生活还是工作，如果离开了最根本的原则和价值观，很容易变得漂浮不定，甚至走向歧途。稻盛和夫的成就无需多言，他所创立的两家世界五百强企业，本身就是其哲学思想最生动的实践证明。我尤其好奇的是，他如何将看似抽象的人生哲理，转化为具体可行的经营策略。这本书的“精”字，也预示着内容的高度浓缩和精华提炼，我期待能够从中获得最直接、最 impactful 的启发，而不是被冗长的细节所淹没。我希望它能帮助我梳理出自己的人生目标和经营理念，找到属于自己的“原点”。

评分☆☆☆☆☆

这本书我早就想入手了，一直被它的名字和简介吸引。稻盛和夫的名字本身就代表着一种传奇，他的“京瓷哲学”更是被无数商业人士奉为圭臬。我一直觉得，真正厉害的企业家，其思想必然超越了单纯的商业运作，触及到人生的本源。这本书的副标题“人生与经营的原点”恰恰印证了这一点。我很好奇，这位从一介凡人白手起家，创造出两家世界五百强企业的经营大师，是如何将自己的人生智慧提炼成一套普适性的哲学，并将其巧妙地融入到经营管理之中。我期待在这本书中找到那些能够启迪我、让我对“原点”有更深刻理解的答案。究竟是什么样的力量，能够让他在面对无数挑战和困境时，依然保持清晰的头脑和坚定的步伐？这本书的“精”字，也让我充满了期待，相信它一定是经过精心打磨、提炼出的精华版本，能够让我更直接地触及核心思想，少走弯路。我希望它能给我带来启发，让我重新审视自己的人生方向和事业追求。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，内心是激动又忐忑的。激动的是终于将这本被誉为“经典之作”的《京瓷哲学》收入囊中，忐忑的是，我能否真正理解并吸收其中蕴含的深邃智慧。稻盛和夫的经历本身就是一部传奇，从一个小小的技术员成长为影响世界的商业巨擘，这背后一定有着非同寻常的思维模式和人生信条。我总是在想，是什么样的力量让他能够如此坚定地走在自己的道路上，并且取得如此辉煌的成就？这本书将“人生哲学”与“经营哲学”融为一体，这一点尤其令我着迷。我深信，一个人的人生观和价值观，必然会深刻地影响他的经营决策和管理方式。反之，经营中的实践和思考，也同样能打磨出独特的人生智慧。我渴望在这本书中找到那种超越术的道，那种能够指导我们如何成为一个更好的“人”，同时也能成为一个更成功的“经营者”的根本法则。希望它能带给我新的视角，让我对“原点”有更深刻的洞察，不再迷失在纷繁复杂的表象之下。