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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 连云港新华书店图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：23850880038

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

图说工厂设备管理（实战升级版） 精益求精，智能升级——工厂设备管理的新篇章 在日益激烈的市场竞争中，高效、稳定的设备运行是企业生存与发展的生命线。传统的设备管理模式已难以应对数字化、智能化转型的浪潮。本书《图说工厂设备管理（实战升级版）》正是在此背景下应运而生，它不仅是对经典设备的图文解析，更是对现代工厂设备管理理念与实践的一次全面升级。本书凝聚了行业资深专家的丰富经验，结合了前沿的科技趋势，旨在为广大企业管理者、设备工程师、技术人员提供一套系统、实用、可操作的设备管理解决方案，帮助企业从“会管”迈向“善管”，最终实现“智管”。 本书的独特价值在于： 一、 全面覆盖，深度解析——从宏观到微观的设备管理体系 本书并非仅仅罗列设备名称与基本参数，而是从一个宏观的视角出发，构建起一套完整的工厂设备管理体系。它首先阐述了现代设备管理的核心理念，如全生命周期管理、预防性维护、预测性维护、设备可靠性工程等，并将这些理念与实际操作紧密结合。 设备规划与选型： 详细介绍了如何根据生产需求、技术发展趋势以及经济效益，科学地规划和选择最适合企业的设备。涵盖了设备性能评估、供应商选择、技术规格书编制、合同签订等关键环节。 设备安装与调试： 深入剖析了设备安装的关键技术要点和注意事项，包括场地规划、基础建设、精度校验、安全联锁等，确保设备从一开始就处于最佳运行状态。 日常操作与维护： 这是设备管理的基础。本书提供了详尽的日常点检、润滑、清洁、紧固等操作规程，并结合图示，让操作人员一目了然。同时，针对不同类型的设备，提供了个性化的维护建议，强调“预防为主，维修为辅”的原则。 维修与故障排除： 面对设备故障，本书提供了系统的故障诊断方法和维修流程。通过大量的案例分析，讲解常见故障的原因、表现以及解决策略，帮助维修人员快速定位问题，缩短停机时间。 设备升级与改造： 在设备生命周期中，适时的升级与改造是提升效率、降低成本、适应新工艺的重要手段。本书探讨了设备技术改造的可行性评估、方案设计、实施管理以及效果评估等内容。 设备报废与处置： 妥善处理报废设备，不仅是环保的要求，也是企业资产管理的一部分。本书介绍了设备报废的评估标准、审批流程以及环保的处置方式。 二、 实战为王，图文并茂——让复杂知识变得直观易懂 本书最大的亮点在于其“图说”的特性。在讲解每一个管理环节、每一个设备类型、每一个操作步骤时，都配以大量高质量的图片、图表、流程图和示意图。 清晰的设备剖视图： 对于关键设备的内部结构，通过精细的剖视图进行展示，帮助读者直观理解各个部件的功能和配合关系。 标准化的操作流程图： 将复杂的设备操作、维护、维修流程，以简洁明了的流程图形式呈现，便于学习和记忆。 典型故障案例图解： 对于常见的设备故障，配以现场图片或模拟图，生动地展示故障现象，结合文字讲解，加深读者的理解。 设备性能参数图表： 将枯燥的设备性能参数，通过图表的形式进行可视化展示，便于对比和分析。 现场管理实景照片： 穿插大量真实工厂现场的管理照片，例如标准化操作的场景、设备点检记录的展示、润滑站的布置等，让读者仿佛身临其境。 这种图文并茂的方式，极大地降低了理解门槛，尤其对于一线操作和维修人员，可以更快速地掌握知识，提高工作效率和准确性。 三、 升级视野，拥抱未来——融入前沿技术与理念 “实战升级版”的定位，意味着本书紧跟时代步伐，融入了最新的技术和管理理念。 数字化与智能化： 重点介绍了物联网（IoT）、大数据、人工智能（AI）在设备管理中的应用，如智能传感器的部署、设备状态的实时监控、基于大数据的故障预测、利用AI进行故障诊断与优化建议等。 工业互联网平台： 探讨了工业互联网平台如何赋能设备管理，实现设备数据的互联互通、集中分析与协同管理。 大数据分析与预测性维护： 详细阐述了如何利用历史数据和实时数据，通过大数据分析模型，实现对设备故障的精准预测，从而提前介入，变被动维修为主动预防。 设备OEE（Overall Equipment Effectiveness）提升： 深入讲解了OEE的概念、计算方法及其在提升设备利用率、生产效率方面的关键作用，并提供了提升OEE的具体策略和工具。 人员技能与培训： 强调了在新时代下，设备管理人员所需具备的新技能，如数据分析能力、信息化操作能力、跨部门沟通协作能力等，并提供了相应的培训建议。 安全与环保： 在设备管理的全过程中，始终贯穿安全生产和环境保护的理念，介绍了相关的法规要求、安全操作规程以及环保处置措施。 四、 光盘资源，锦上添花——提供丰富的辅助工具 本书附带的光盘（若适用，请根据实际情况调整描述），是本书内容的有益补充。其中可能包含： 各类设备管理表格模板： 如设备台账、点检记录表、润滑卡、维修报告、备品备件管理表等，方便企业直接套用或修改。 典型设备操作与维护视频： 针对书中介绍的关键设备，提供简短的操作和维护演示视频，进一步增强学习效果。 相关法规与标准文件： 整理了与设备管理相关的国家、行业法规和技术标准，方便查阅。 预测性维护模型示例（若有）： 部分高级版本可能提供一些简单的预测性维护模型或数据分析工具的演示。 本书适用于： 企业高层管理者： 了解设备管理的战略意义，提升企业整体运营效率。 生产部门负责人： 确保生产线的稳定运行，提高生产计划的达成率。 设备部主管与工程师： 掌握先进的设备管理理论与技术，优化设备维护策略，降低维修成本。 一线操作工与维修技师： 学习标准化的操作规程，掌握故障诊断与维修技能，提升工作能力。 安全与环保部门人员： 了解设备运行的安全风险与环保要求。 工程技术院校师生： 作为设备管理领域的专业教材或参考书。 《图说工厂设备管理（实战升级版）》是一本集理论、技术、实践于一体的权威性著作。它不仅能帮助您解决当下设备管理中的实际难题，更能引领您走向未来智能制造的康庄大道，为企业的可持续发展注入源源不断的动力。翻开本书，开启您工厂设备管理的新篇章，让每一台设备都成为您最可靠的生产力量！

评分☆☆☆☆☆

拿到这本《图说工厂设备管理（实战升级版）》，我最大的惊喜就是它在内容上的“接地气”。很多设备管理相关的书籍，虽然专业性很强，但读起来却让人感觉离实际工作很远，好像是在学习一套理论体系，而不是解决实际问题的方法。这本书不一样，它从一开始就强调“实战”，并且通过大量的图解，将那些原本可能晦涩难懂的设备原理和管理方法，变得直观易懂。 比如，书中关于设备日常检查的内容，就非常详细。它会告诉你，对于某类设备，在日常巡检时，哪些部位是重点关注对象，可能出现哪些典型故障，以及如何通过简单的检查来发现潜在问题。这些内容并不是空穴来风，而是结合了很多实际案例。而且，书中还特别提到了“设备状态监测”和“故障预警”的一些基础知识，并且通过图示的方式，让你能理解这些技术是如何帮助我们提前发现设备问题的。我尤其喜欢书中关于“设备生命周期管理”的部分，它不再是泛泛而谈，而是给出了一些具体的管理维度和方法，以及如何在不同生命周期阶段采取不同的管理策略。这本书的价值在于，它能够真正地帮助我们提升设备管理的能力，让我们的工作更加高效和有成效。

评分☆☆☆☆☆

说实话，设备管理这个领域，很多时候都会让人觉得有点“枯燥”，毕竟主要打交道的是冰冷的机器。但这本书的出现，让我对这个领域有了全新的认识。它不像很多技术书籍那样，只会堆砌大量的专业术语和数据，而是用一种更加生动、形象的方式来解读设备管理的知识。书中的“图说”部分，真的做得非常棒。各种设备的工作原理、维护要点，都通过精美的插图，以一种非常直观的方式展现出来。 我尤其喜欢书中关于设备维修流程的部分。它不仅把维修的步骤一一列出，还配以大量的图示，告诉你每一步操作的关键点，需要注意什么，以及可能出现的风险。这对于我们一线操作人员来说，帮助太大了。很多时候，看文字说明很难完全理解，但一看到图，很多问题就迎刃而解了。而且，这本书的“实战升级版”定位也很到位，它并没有只停留在理论层面，而是紧密结合了实际生产中的案例，分享了很多解决实际问题的经验和技巧。这让我感觉，这本书的内容是真的有用的，是能够直接应用到我的工作中去的。

评分☆☆☆☆☆

这本《图说工厂设备管理（实战升级版）》绝对是设备管理领域的一股清流！我拿到这本书，最直观的感受就是它的“图说”二字名副其实。不是那种简单贴几张图意思一下的敷衍，而是真正地将复杂的设备原理、维修流程、安全规范，通过精美、清晰、实用的图解一一呈现。刚开始接触设备管理的时候，总觉得理论知识枯燥乏味，一堆文字看得头昏脑涨。但这本书就不一样了，它就像一个经验丰富的老师傅，手把手地教你，你只需要跟着图画的指引，就能一步步理解那些曾经让你头疼的机械结构、电气回路，甚至是一些抽象的维护理念。 举个例子，书里讲解某款常用机床的拆卸与安装，不再是干巴巴的步骤罗列，而是配上了足量的三视图、剖视图，甚至是一些动态的示意图，标注得一清二楚。你知道哪个螺丝是关键的，拧松的顺序是什么，需要使用什么专用工具，每一步的受力方向和注意事项都清晰可见。更难得的是，它还结合了“实战升级版”的定位，不仅仅停留在理论层面，还会穿插很多实际操作中的“坑”和“技巧”，比如如何避免在拆卸过程中损坏精密部件，如何在装配时保证精度，以及如何利用简单的测量工具来验证安装的正确性。这对于我们这些在生产一线摸爬滚打的工程师来说，简直是宝藏。很多时候，一本书的价值就在于它能否真正解决我们遇到的实际问题，而这本书无疑做到了。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《图说工厂设备管理（实战升级版）》，我最大的感受就是，设备管理不再是一件“靠经验”或者“靠运气”的事情，而是一门可以通过科学方法系统学习和提升的专业技能。这本书在这方面做得非常出色，它把很多过去可能只有老员工才懂的“潜规则”或者“经验之谈”，都以一种清晰、易懂的方式展现出来。书中对于设备日常巡检的讲解，就非常细致，不仅列出了需要检查的项目，还说明了每个项目检查的重点和可能出现的异常情况。 而且，它还引入了一些现代化的管理理念，比如设备健康管理（EHM）和预测性维护（PdM）。对于这些概念，书中给出了非常清晰的定义和实际应用场景，让我能够理解它们是如何帮助我们从被动的“事后维修”转变为主动的“预测与预防”。书中的图示也非常到位，很多时候，一张图比长篇大论更能说明问题。例如，在讲解润滑管理时，书中会配有各种润滑点、润滑方式的图解，甚至还包括不同润滑油的选择指南。这些细节之处，都体现了作者的用心。这本书的“实战升级版”名副其实，它确实能帮助我们在实际工作中提升效率和解决问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

我一直觉得，要想真正掌握设备管理，光靠口头培训和经验积累是不够的，还需要一套系统性的、逻辑清晰的学习资料来打下坚实的基础。而这本《图说工厂设备管理（实战升级版）》正是我一直在寻找的那种。它在内容编排上非常有条理，从最基础的设备分类、日常检查，到故障诊断、预防性维护，再到更深层次的设备生命周期管理和技术改造，几乎涵盖了设备管理的方方面面。更重要的是，它并没有把这些概念讲得过于高深莫测，而是用一种非常接地气的方式，结合大量案例，让你能够理解这些理论在实际工作中的应用。 比如，在讲到故障诊断时，它不是简单地列举几种常见故障，而是提供了一套系统的分析思路。它会引导你去观察设备的异常表现，然后根据这些表现，一步步缩小问题的范围，最终定位到具体的故障点。并且，书中还配有很多由实际案例改编的图示，展示了不同故障现象的视觉特征，以及诊断过程中的关键步骤。这比那种只有文字描述的诊断指南要有效得多。我还特别喜欢书中关于“预防性维护”的部分，它详细阐述了为什么要做预防性维护，如何制定合理的维护计划，以及如何通过数据分析来优化维护策略。这些内容对于提升设备稼动率、降低维修成本，起到了至关重要的作用。