圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳延德 著

圖書標籤:

• 工廠設備管理
• 設備維護
• 設備故障診斷
• 預防性維護
• 工廠管理
• 工業工程
• 設備可靠性
• 生産管理
• 實戰案例
• 設備優化

店鋪： 連雲港新華書店圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115332561

商品編碼：23850880038

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-10-01

內容介紹
基本信息

書名：	圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)
作者：	陳延德	開本：
YJ：	49	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2014-01-01
書號：	9787115332561	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介

　　陳延德，ZS企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、GJ標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

精彩導讀 目錄

D1章　工廠設備管理導引
　　設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應D做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖　
導引02：設備管理架構圖　
導引03：設備管理關鍵點　
導引04：設備管理核心術語　

D2章　工廠設備管理基礎知識
　　設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型　
要點02：設備管理的內容與要求　
要點03：設備管理方式的更新　
要點04：設備的編號　

D3章　工廠設備前期管理
　　設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理FC重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工　
要點02：設備布置　
要點03：設備采購規劃　
要點04：設備的選擇與評價　
要點05：設備招標采購管理　
要點06：設備訂貨與驗收　
要點07：設備安裝與移交　

D4章　工廠設備使用與維護
　　各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應D正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理　
要點02：設備使用控製　
要點03：設備的閤理維護　
要點04：設備維護成本控製　
要點05：設備一級保養　
要點06：設備二級保養　
要點07：設備三級保養　
要點08：設備精度校準　
要點09：設備檔案管理　

D5章　工廠設備點檢與潤滑
　　點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目　
要點02：編製點檢錶格　
要點03：點檢的實施流程　
要點04：設備的日常點檢　
要點05：設備潤滑的要求　
要點06：設備潤滑作業的實施　
要點07：潤滑油(脂)的管理　

D6章　工廠設備維修管理
　　設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式　
要點02：設備維修人員培訓　
要點03：編製設備維修計劃　
要點04：實施設備維修　
要點05：設備維修量檢具管理　
要點06：設備委托維修管理　

D7章　工廠設備改造更新
　　設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而D設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命　
要點02：設備故障的診斷和預防對策　
要點03：設備磨損及其補償　
要點04：設備改造　
要點05：設備更新　
要點06：設備報廢　

D8章　工廠設備備件管理
　　做好備件管理工作，J可以花Z少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆　
要點02：備件的計劃管理　
要點03：備件技術資料管理　
要點04：備件的庫存管理　

D9章　工廠特種設備管理
　　在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著FC重要的生産任務，特種設備使用人員應D嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理　
要點02：壓力容器的管理　
要點03：壓力管道的管理　
要點04：電梯設備的管理　
要點05：起重機械管理　
要點06：場(廠)內專用機動車輛管理　

D10章　工廠設備安全管理
　　設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，QFW確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育　
要點02：設備安全製度管理　
要點03：設備安全操作規程管理　
要點04：設備傷害防範　
要點05：電氣設備安全管理　
要點06：設備安全檢查　
要點07：設備事故的處理　

D11章　工廠設備5S管理
　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理　
要點02：設備整頓　
要點03：設備清掃　
要點04：設備清潔　
要點05：員工素養　

D12章　工廠設備TPM活動
　　TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積J推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在Z大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述　
要點02：TPM活動組織的建立　
要點03：TPM活動策劃　
要點04：TPM活動培訓與宣傳　
要點05：TPM活動開展　
要點06：進行TPM活動總結　
要點07：建立自主管理體製　
要點08：改善提案活動　

附件
附1　進口設備管理辦法　
附2　設備移裝、藉用及調撥管理辦法　
附3　設備封存及啓封管理辦法　
附4　設備故障及事故管理辦法　
附5　設備改裝、閑置及報廢管理辦法　
附6　設備使用、維修管理辦法　

光盤目錄

D一部分　工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1　設備管理的要求內容解讀
1-1.2　建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3　設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4　瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5　機床設備的種類內容解讀
1-1.6　機床的編號內容解讀
1-1.7　供電設備內容解讀
1-2.1　製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2　設備資産計價內容解讀
1-2.3　設備資産評估內容解讀
1-2.4　設備資産摺舊內容解讀
1-2.5　設備資産的編號內容解讀
1-2.6　建立設備颱賬內容解讀
1-3.1　設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2　設備布置設計內容解讀
1-3.3　設備采購規劃內容解讀
1-3.4　設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5　設備招標管理內容解讀
1-3.6　設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7　設備安裝與移交內容解讀
1-4.1　設備的分類管理內容解讀
1-4.2　設備的閤理使用內容解讀
1-4.3　做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4　閤理維護設備內容解讀
1-4.5　控製維護成本內容解讀
1-4.6　設備的一級保養內容解讀
1-4.7　設備的二級保養內容解讀
1-4.8　設備的三級保養內容解讀
1-4.9　設備的校準內容解讀
1-5.1　確定點檢項目內容解讀
1-5.2　製定點檢錶格內容解讀
1-5.3　點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4　設備的日常點檢內容解讀
1-5.5　設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6　潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7　正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1　選擇維修方式內容解讀
1-6.2　設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3　編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4　實施設備維修內容解讀
1-6.5　設備委托維修管理內容解讀
1-6.6　設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1　瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2　設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3　設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4　設備改造內容解讀
1-7.5　設備更新內容解讀
1-7.6　設備報廢內容解讀
1-8.1　設備備件日常管理內容解讀
1-8.2　備件的計劃管理內容解讀
1-8.3　備件技術資料管理內容解讀
1-8.4　備件的庫存管理內容解讀
1-9.1　鍋爐的管理內容解讀
1-9.2　壓力容器的管理內容解讀
1-9.3　壓力管道的管理內容解讀
1-9.4　電梯設備的管理內容解讀
1-9.5　起重機械的管理內容解讀
1-10.1　機械設備安全內容解讀
1-10.2　電力設備安全內容解讀
1-10.3　設備安全檢查內容解讀
1-10.4　設備安全操作規程內容解讀
1-10.5　設備安全教育內容解讀
1-10.6　設備事故的處理內容解讀
1-11.1　設備整理內容解讀
1-11.2　設備整頓內容解讀
1-11.3　設備清掃內容解讀
1-11.4　設備清潔內容解讀
1-11.5　員工素養內容解讀
1-12.1　TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2　TPM活動實施內容解讀
1-12.3　推進員工改善提案活動內容解讀

D二部分　實用製度
2-001　設備管理規定
2-002　機器設備管理辦法
2-003　設備保養實施辦法
2-004　生産使用設備管理製度
2-005　生産設備檢修計劃管理辦法
2-006　設備檢修保養規定
2-007　生産設備潤滑管理規定
2-008　工裝夾具管理辦法
2-009　模具管理辦法
2-010　某企業常用計量器具使用規定
2-011　某企業刀模夾具管理作業標準
2-012　設備管理與維護辦法
2-013　量規儀器管理作業指導書
2-014　檢測設備點檢規程
2-015　模具外發生産控製程序
2-016　生産設備控製程序
2-017　檢測設備控製程序

D三部分　實用錶格
3-001　設備資産登記明細卡
3-002　設備颱賬
3-003　生産設備颱賬
3-004　製造設備管理颱賬
3-005　機電類特種設備安全管理颱賬
3-006　設備明細錶
3-007　各類設備統計錶
3-008　設備卡片(正麵)
3-009　設備卡片(反麵)
3-010　設備調撥單
3-011　生産設備資料卡
3-012　設備驗收單
3-013　設備安裝驗收移交單
3-014　設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015　設備目錄
3-016　設備編號標準錶
3-017　設備每日運行狀況錶
3-018　設備維護工作安排錶
3-019　設備維護工作記錄錶
3-020　設備檢查錶
3-021　設備狀況檢查記錄錶
3-022　設備日常管理錶
3-023　維護工作記錄錶
3-024　機器保養工作安排錶
3-025　設備清掃後檢查錶
3-026　一級保養卡
3-027　二級保養卡
3-028　三級保養卡
3-029　三級保養效果檢查錶
3-030　校準記錄錶
3-031　設備維護記錄卡
3-032　設備維護狀況月報錶
3-033　設備擴充計劃錶
3-034　設備經濟效益分析錶
3-035　設備更新改造申請錶
3-036　設備報廢申請錶
3-037　設備資産驗收報告
3-038　生産設備清單
3-039　重點設備數據錶
3-040　生産設備保養記錄
3-041　生産設備維修記錄
3-042　模具履曆錶(正麵)
3-043　模具履曆錶(反麵)
3-044　日常保養檢點要項及對策錶
3-045　設備日常點檢錶
3-046　設備點檢指導書
3-047　設備點檢記錄錶
3-048　點檢NG記錄
3-049　改訂記錄
3-050　設備清掃部位及要點
3-051　設備清掃點檢基準錶
3-052　潤滑油消耗量登記錶
3-053　設備潤滑卡片
3-054　設備潤滑基準錶
3-055　停機狀況看闆
3-056　設備管理及區域責任看闆
3-057　保養檢查看闆
3-058　機器保養看闆
3-059　設備年度保養計劃
3-060　設備月度保養計劃
3-061　設備日常保養稽核錶
3-062　檢測設備點檢負責人名單
3-063　機械設備保養標準
3-064　機械設備日常保養點檢卡
3-065　機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066　設備保養年度計劃錶
3-067　量規儀器一覽錶
3-068　量規儀器檢驗記錄錶
3-069　檢測設備清單
3-070　檢測設備領用登記錶
3-071　檢測設備外藉登記錶
3-072　檢測設備點檢計劃
3-073　檢測設備點檢記錄
3-074　檢測設備廢棄登記錶
3-075　檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076　設備請修單
3-077　設備故障修理申請錶
3-078　設備大修、項修申請錶
3-079　設備維修聯絡單
3-080　設備維修記錄錶
3-081　設備大修、項修完成情況明細錶
3-082　設備大修、項修竣工報告單
3-083　設備維修記錄錶
3-084　設備交接班記錄

暫時沒有目錄，請見諒！

圖說工廠設備管理（實戰升級版） 精益求精，智能升級——工廠設備管理的新篇章 在日益激烈的市場競爭中，高效、穩定的設備運行是企業生存與發展的生命綫。傳統的設備管理模式已難以應對數字化、智能化轉型的浪潮。本書《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》正是在此背景下應運而生，它不僅是對經典設備的圖文解析，更是對現代工廠設備管理理念與實踐的一次全麵升級。本書凝聚瞭行業資深專傢的豐富經驗，結閤瞭前沿的科技趨勢，旨在為廣大企業管理者、設備工程師、技術人員提供一套係統、實用、可操作的設備管理解決方案，幫助企業從“會管”邁嚮“善管”，最終實現“智管”。 本書的獨特價值在於： 一、 全麵覆蓋，深度解析——從宏觀到微觀的設備管理體係 本書並非僅僅羅列設備名稱與基本參數，而是從一個宏觀的視角齣發，構建起一套完整的工廠設備管理體係。它首先闡述瞭現代設備管理的核心理念，如全生命周期管理、預防性維護、預測性維護、設備可靠性工程等，並將這些理念與實際操作緊密結閤。 設備規劃與選型： 詳細介紹瞭如何根據生産需求、技術發展趨勢以及經濟效益，科學地規劃和選擇最適閤企業的設備。涵蓋瞭設備性能評估、供應商選擇、技術規格書編製、閤同簽訂等關鍵環節。 設備安裝與調試： 深入剖析瞭設備安裝的關鍵技術要點和注意事項，包括場地規劃、基礎建設、精度校驗、安全聯鎖等，確保設備從一開始就處於最佳運行狀態。 日常操作與維護： 這是設備管理的基礎。本書提供瞭詳盡的日常點檢、潤滑、清潔、緊固等操作規程，並結閤圖示，讓操作人員一目瞭然。同時，針對不同類型的設備，提供瞭個性化的維護建議，強調“預防為主，維修為輔”的原則。 維修與故障排除： 麵對設備故障，本書提供瞭係統的故障診斷方法和維修流程。通過大量的案例分析，講解常見故障的原因、錶現以及解決策略，幫助維修人員快速定位問題，縮短停機時間。 設備升級與改造： 在設備生命周期中，適時的升級與改造是提升效率、降低成本、適應新工藝的重要手段。本書探討瞭設備技術改造的可行性評估、方案設計、實施管理以及效果評估等內容。 設備報廢與處置： 妥善處理報廢設備，不僅是環保的要求，也是企業資産管理的一部分。本書介紹瞭設備報廢的評估標準、審批流程以及環保的處置方式。 二、 實戰為王，圖文並茂——讓復雜知識變得直觀易懂 本書最大的亮點在於其“圖說”的特性。在講解每一個管理環節、每一個設備類型、每一個操作步驟時，都配以大量高質量的圖片、圖錶、流程圖和示意圖。 清晰的設備剖視圖： 對於關鍵設備的內部結構，通過精細的剖視圖進行展示，幫助讀者直觀理解各個部件的功能和配閤關係。 標準化的操作流程圖： 將復雜的設備操作、維護、維修流程，以簡潔明瞭的流程圖形式呈現，便於學習和記憶。 典型故障案例圖解： 對於常見的設備故障，配以現場圖片或模擬圖，生動地展示故障現象，結閤文字講解，加深讀者的理解。 設備性能參數圖錶： 將枯燥的設備性能參數，通過圖錶的形式進行可視化展示，便於對比和分析。 現場管理實景照片： 穿插大量真實工廠現場的管理照片，例如標準化操作的場景、設備點檢記錄的展示、潤滑站的布置等，讓讀者仿佛身臨其境。 這種圖文並茂的方式，極大地降低瞭理解門檻，尤其對於一綫操作和維修人員，可以更快速地掌握知識，提高工作效率和準確性。 三、 升級視野，擁抱未來——融入前沿技術與理念 “實戰升級版”的定位，意味著本書緊跟時代步伐，融入瞭最新的技術和管理理念。 數字化與智能化： 重點介紹瞭物聯網（IoT）、大數據、人工智能（AI）在設備管理中的應用，如智能傳感器的部署、設備狀態的實時監控、基於大數據的故障預測、利用AI進行故障診斷與優化建議等。 工業互聯網平颱： 探討瞭工業互聯網平颱如何賦能設備管理，實現設備數據的互聯互通、集中分析與協同管理。 大數據分析與預測性維護： 詳細闡述瞭如何利用曆史數據和實時數據，通過大數據分析模型，實現對設備故障的精準預測，從而提前介入，變被動維修為主動預防。 設備OEE（Overall Equipment Effectiveness）提升： 深入講解瞭OEE的概念、計算方法及其在提升設備利用率、生産效率方麵的關鍵作用，並提供瞭提升OEE的具體策略和工具。 人員技能與培訓： 強調瞭在新時代下，設備管理人員所需具備的新技能，如數據分析能力、信息化操作能力、跨部門溝通協作能力等，並提供瞭相應的培訓建議。 安全與環保： 在設備管理的全過程中，始終貫穿安全生産和環境保護的理念，介紹瞭相關的法規要求、安全操作規程以及環保處置措施。 四、 光盤資源，錦上添花——提供豐富的輔助工具 本書附帶的光盤（若適用，請根據實際情況調整描述），是本書內容的有益補充。其中可能包含： 各類設備管理錶格模闆： 如設備颱賬、點檢記錄錶、潤滑卡、維修報告、備品備件管理錶等，方便企業直接套用或修改。 典型設備操作與維護視頻： 針對書中介紹的關鍵設備，提供簡短的操作和維護演示視頻，進一步增強學習效果。 相關法規與標準文件： 整理瞭與設備管理相關的國傢、行業法規和技術標準，方便查閱。 預測性維護模型示例（若有）： 部分高級版本可能提供一些簡單的預測性維護模型或數據分析工具的演示。 本書適用於： 企業高層管理者： 瞭解設備管理的戰略意義，提升企業整體運營效率。 生産部門負責人： 確保生産綫的穩定運行，提高生産計劃的達成率。 設備部主管與工程師： 掌握先進的設備管理理論與技術，優化設備維護策略，降低維修成本。 一綫操作工與維修技師： 學習標準化的操作規程，掌握故障診斷與維修技能，提升工作能力。 安全與環保部門人員： 瞭解設備運行的安全風險與環保要求。 工程技術院校師生： 作為設備管理領域的專業教材或參考書。 《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》是一本集理論、技術、實踐於一體的權威性著作。它不僅能幫助您解決當下設備管理中的實際難題，更能引領您走嚮未來智能製造的康莊大道，為企業的可持續發展注入源源不斷的動力。翻開本書，開啓您工廠設備管理的新篇章，讓每一颱設備都成為您最可靠的生産力量！

評分☆☆☆☆☆

說實話，設備管理這個領域，很多時候都會讓人覺得有點“枯燥”，畢竟主要打交道的是冰冷的機器。但這本書的齣現，讓我對這個領域有瞭全新的認識。它不像很多技術書籍那樣，隻會堆砌大量的專業術語和數據，而是用一種更加生動、形象的方式來解讀設備管理的知識。書中的“圖說”部分，真的做得非常棒。各種設備的工作原理、維護要點，都通過精美的插圖，以一種非常直觀的方式展現齣來。 我尤其喜歡書中關於設備維修流程的部分。它不僅把維修的步驟一一列齣，還配以大量的圖示，告訴你每一步操作的關鍵點，需要注意什麼，以及可能齣現的風險。這對於我們一綫操作人員來說，幫助太大瞭。很多時候，看文字說明很難完全理解，但一看到圖，很多問題就迎刃而解瞭。而且，這本書的“實戰升級版”定位也很到位，它並沒有隻停留在理論層麵，而是緊密結閤瞭實際生産中的案例，分享瞭很多解決實際問題的經驗和技巧。這讓我感覺，這本書的內容是真的有用的，是能夠直接應用到我的工作中去的。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》，我最大的感受就是，設備管理不再是一件“靠經驗”或者“靠運氣”的事情，而是一門可以通過科學方法係統學習和提升的專業技能。這本書在這方麵做得非常齣色，它把很多過去可能隻有老員工纔懂的“潛規則”或者“經驗之談”，都以一種清晰、易懂的方式展現齣來。書中對於設備日常巡檢的講解，就非常細緻，不僅列齣瞭需要檢查的項目，還說明瞭每個項目檢查的重點和可能齣現的異常情況。 而且，它還引入瞭一些現代化的管理理念，比如設備健康管理（EHM）和預測性維護（PdM）。對於這些概念，書中給齣瞭非常清晰的定義和實際應用場景，讓我能夠理解它們是如何幫助我們從被動的“事後維修”轉變為主動的“預測與預防”。書中的圖示也非常到位，很多時候，一張圖比長篇大論更能說明問題。例如，在講解潤滑管理時，書中會配有各種潤滑點、潤滑方式的圖解，甚至還包括不同潤滑油的選擇指南。這些細節之處，都體現瞭作者的用心。這本書的“實戰升級版”名副其實，它確實能幫助我們在實際工作中提升效率和解決問題的能力。

評分☆☆☆☆☆

這本《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》絕對是設備管理領域的一股清流！我拿到這本書，最直觀的感受就是它的“圖說”二字名副其實。不是那種簡單貼幾張圖意思一下的敷衍，而是真正地將復雜的設備原理、維修流程、安全規範，通過精美、清晰、實用的圖解一一呈現。剛開始接觸設備管理的時候，總覺得理論知識枯燥乏味，一堆文字看得頭昏腦漲。但這本書就不一樣瞭，它就像一個經驗豐富的老師傅，手把手地教你，你隻需要跟著圖畫的指引，就能一步步理解那些曾經讓你頭疼的機械結構、電氣迴路，甚至是一些抽象的維護理念。 舉個例子，書裏講解某款常用機床的拆卸與安裝，不再是乾巴巴的步驟羅列，而是配上瞭足量的三視圖、剖視圖，甚至是一些動態的示意圖，標注得一清二楚。你知道哪個螺絲是關鍵的，擰鬆的順序是什麼，需要使用什麼專用工具，每一步的受力方嚮和注意事項都清晰可見。更難得的是，它還結閤瞭“實戰升級版”的定位，不僅僅停留在理論層麵，還會穿插很多實際操作中的“坑”和“技巧”，比如如何避免在拆卸過程中損壞精密部件，如何在裝配時保證精度，以及如何利用簡單的測量工具來驗證安裝的正確性。這對於我們這些在生産一綫摸爬滾打的工程師來說，簡直是寶藏。很多時候，一本書的價值就在於它能否真正解決我們遇到的實際問題，而這本書無疑做到瞭。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，要想真正掌握設備管理，光靠口頭培訓和經驗積纍是不夠的，還需要一套係統性的、邏輯清晰的學習資料來打下堅實的基礎。而這本《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》正是我一直在尋找的那種。它在內容編排上非常有條理，從最基礎的設備分類、日常檢查，到故障診斷、預防性維護，再到更深層次的設備生命周期管理和技術改造，幾乎涵蓋瞭設備管理的方方麵麵。更重要的是，它並沒有把這些概念講得過於高深莫測，而是用一種非常接地氣的方式，結閤大量案例，讓你能夠理解這些理論在實際工作中的應用。 比如，在講到故障診斷時，它不是簡單地列舉幾種常見故障，而是提供瞭一套係統的分析思路。它會引導你去觀察設備的異常錶現，然後根據這些錶現，一步步縮小問題的範圍，最終定位到具體的故障點。並且，書中還配有很多由實際案例改編的圖示，展示瞭不同故障現象的視覺特徵，以及診斷過程中的關鍵步驟。這比那種隻有文字描述的診斷指南要有效得多。我還特彆喜歡書中關於“預防性維護”的部分，它詳細闡述瞭為什麼要做預防性維護，如何製定閤理的維護計劃，以及如何通過數據分析來優化維護策略。這些內容對於提升設備稼動率、降低維修成本，起到瞭至關重要的作用。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》，我最大的驚喜就是它在內容上的“接地氣”。很多設備管理相關的書籍，雖然專業性很強，但讀起來卻讓人感覺離實際工作很遠，好像是在學習一套理論體係，而不是解決實際問題的方法。這本書不一樣，它從一開始就強調“實戰”，並且通過大量的圖解，將那些原本可能晦澀難懂的設備原理和管理方法，變得直觀易懂。 比如，書中關於設備日常檢查的內容，就非常詳細。它會告訴你，對於某類設備，在日常巡檢時，哪些部位是重點關注對象，可能齣現哪些典型故障，以及如何通過簡單的檢查來發現潛在問題。這些內容並不是空穴來風，而是結閤瞭很多實際案例。而且，書中還特彆提到瞭“設備狀態監測”和“故障預警”的一些基礎知識，並且通過圖示的方式，讓你能理解這些技術是如何幫助我們提前發現設備問題的。我尤其喜歡書中關於“設備生命周期管理”的部分，它不再是泛泛而談，而是給齣瞭一些具體的管理維度和方法，以及如何在不同生命周期階段采取不同的管理策略。這本書的價值在於，它能夠真正地幫助我們提升設備管理的能力，讓我們的工作更加高效和有成效。