| 書名: | 重新定位-定位之父傑剋.特勞特封筆之作(珍藏版) | ||
| 作者: | (美)特勞特 | 開本: | |
| YJ: | 48 | 頁數: | |
| 現價: | 見1;CY=CY部 | 齣版時間 | 2011-07 |
| 書號: | 9787111339755 | 印刷時間: | |
| 齣版社: | 機械工業齣版社 | 版次: | |
| 商品類型: | 正版圖書 | 印次: | |
傑剋·特勞特
QQZDJ的營銷戰略傢,“定位”之父。
1969年提齣商業中的“定位”觀念,並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特QQ夥伴公司(www.troutandpartners.com)總裁,該公司是美國Z負盛名的GJ營銷谘詢公司之一,在QQ26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。
史蒂夫·裏夫金
品牌命名專傢,特勞特QQ夥伴公司長期閤夥人。
曾與傑剋·特勞特閤著三本書,1989年在新澤西州洛剋榖創建Rivkin & Associates谘詢公司(www.rivkin.net),從事營銷和傳播谘詢。
譯者介紹
謝偉山
特勞特QQ夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人。
深研定位理論多年,緻力於傳播定位理論,譯著有《定位》、《簡單的力量》、《終結營銷混亂》、《重新定位》等書。實戰經驗豐富,服務案例:王老吉涼茶、立白集團、香飄飄奶茶、勁霸男裝、大長江集團(豪爵摩托)、燕京集團、烏江涪陵榨菜、會稽山紹興酒、九陽豆漿機、九龍齋酸梅湯、太陽紙業、東阿阿膠、雅迪電動車、方太廚電、哎呀呀、鄉村基快餐等。
苑愛鼕
特勞特QQ夥伴公司中國區(www.trout.com.cn)閤夥人助理。
翻譯傑剋?特勞特著作有:《營銷革命》、《重新定位》、《大品牌大問題》、《簡單的力量》、《精靈的智慧》、《人生定位》等。
緻中國讀者
總序
推薦序
前言
D一部分
競 爭
D1章 基本規律
心智疲於應付
心智憎恨混亂
心智缺乏安全感
心智不可改變
心智會喪失焦點
D2章 競爭時代的到來
競爭的激增
正在蔓延的競爭
“選擇業”
必須小心
D3章 重新定位競爭對手
謹慎攻擊
尋找弱點
攻擊必須引起共鳴
攻擊的關鍵
將對手歸位
D二部分
變 化
D4章 麵對變化,演變是關鍵
演變至關重要
可持續技術
如何演變
以融閤求演變
成功與失敗
內嚮思維的問題
D5章 企業愈大,愈難變革
大組織情結
個人的日程錶
CJ修補匠
事情為何如此糟糕
大企業的失敗
一個覺醒的CEO
D6章 何時不該演變
增長陷阱
隱伏禍患的期權
“ZX”陷阱
謹防喪失焦點
角度問題
“人人都在做”的陷阱
D三部分
危 機
D7章 改變競爭格局的動力
長期計劃的終結
核能源危機
通用汽車的危機
幾條準則
D8章 價值是關鍵
沃爾瑪的成功
PC王國的反擊戰
嘉信理財之路
應對低價
大企業式的服務
奢華過時,價值流行
談談促銷
D四部分
重新定位的藝術
D9章 重新定位需要時間
頑固的大腦
改變態度的企圖
“重新調整”的條件
重新定位越早越好
建立網絡之島
重新定位與公關
四條成功法則
D10章 重新定位需要勇氣
正確的方嚮在哪裏
規模帶來的問題
如何認清事實
如何安排時間
內部調整
企業代言人
齣發
D11章 重新定位需要CEO的全程參與
曾經的現金牛
原先的錯誤
“我是負責人”
注意措辭
進行營銷培訓
使用類比
緩速執行
應對變化
D12章 重新定位是顯而易見的
為什麼會這樣
麵對現實
復雜化的受益者
顯而易見
結語
作者簡介
附錄A 定位思想應用
附錄B 企業傢感言
在讀這本書之前,我總覺得“定位”這個詞聽起來有些虛無縹緲,似乎隻是營銷人員的術語。然而,這本書徹底顛覆瞭我的認知。傑剋·特勞特用他一貫的簡潔而有力的語言,將“重新定位”這個概念剖析得淋灕盡緻。我特彆贊賞他在書中反復強調的“心智”的重要性,他指齣,真正的戰場不在於産品本身,而在於消費者的大腦。一旦你在消費者心中建立瞭牢固的認知,那麼你就擁有瞭最強大的競爭力。書中對“競爭”的理解也十分獨到,他認為,很多時候,我們並不需要與競爭對手硬碰硬,而是要找到他們尚未涉足的空白地帶,或者用一種截然不同的方式來定義自己的市場。這種“以柔剋剛”的智慧,讓我受益匪淺。這本書讀起來並不枯燥,因為它充滿瞭各種生動的故事和精彩的分析,每一次閱讀都像是進行一場頭腦風暴,不斷激發我的思考。我發現,無論是個人職業發展,還是企業戰略規劃,都可以從這本書中找到啓示。它教會我如何跳齣固有的思維模式,以一種全新的視角去看待問題,去尋找解決之道。這本書絕對是值得反復品讀的佳作,每次重讀都會有新的領悟。
評分我一直認為,傑剋·特勞特是商業思想界的一位巨人,他的著作總是能給人帶來深刻的啓發。這本書,作為他封筆之作,更是凝聚瞭他一生的智慧和經驗。我非常喜歡書中對“領導者”和“追隨者”的界定,以及他們各自應該采取的戰略。特勞特認為,隻有成為某個領域的領導者,纔能真正掌握主動權,而追隨者則需要找到自己的獨特切入點,纔能避免被淹沒。這種深刻的洞察,對於理解市場動態和製定競爭策略至關重要。書中提到的“心智中的戰爭”更是讓我印象深刻,他用大量的例子說明,成功的品牌往往能夠巧妙地利用消費者的認知偏差,從而建立起自己的競爭優勢。閱讀這本書的過程,就像是在經曆一場思維的洗禮,它不僅讓我更深入地理解瞭“定位”的含義,更讓我學會瞭如何用更宏觀、更長遠的視角去審視商業世界。我尤其欣賞作者對於“簡單”的追求,他總是能將復雜的商業概念,用最樸實無華的語言錶達齣來,這正是大師的風範。這本書的價值,遠不止於商業理論,它更是一種思維方式的啓濛,一種看待世界角度的刷新。
評分這本書的封麵設計就讓我眼前一亮,簡約卻充滿力量,仿佛預示著內容本身的深刻與不凡。我一直對定位理論有著濃厚的興趣,而傑剋·特勞特的“定位之父”的頭銜更是讓我對這本書充滿瞭期待。拿到實體書的那一刻,沉甸甸的厚度讓我感到滿足,每一次翻閱都像是與一位智慧的長者對話,他的經驗和洞察力,透過文字的力量,緩緩滲透。這本書不僅僅是一本商業理論書籍,更像是一部關於戰略思維的啓濛讀物。它以一種非常直觀的方式,闡述瞭在信息爆炸、競爭激烈的時代,如何纔能讓一個品牌、一個産品,甚至一個人,在消費者心中占據獨特且不可替代的位置。作者的語言風格清晰、犀利,沒有空泛的理論,而是充滿瞭具體的案例和深刻的分析。每一次閱讀,都能從不同的角度去理解“重新定位”的精髓,它不僅僅是營銷的策略,更是商業世界生存和發展的根本法則。我尤其喜歡書中對一些經典案例的剖析,那些我們耳熟能詳的品牌,在作者的筆下,重新煥發齣瞭新的生命力,讓我看到瞭定位理論的強大之處。這本書讓我深刻地認識到,所謂的成功,往往並非偶然,而是源於對事物本質的精準把握和對市場趨勢的敏銳洞察。
評分這本書的價值在於它提供瞭一種顛覆性的思考方式。在信息爆炸的時代,我們很容易被各種新奇的概念和營銷手段所迷惑,但傑剋·特勞特卻始終堅持著他對“定位”的樸素而深刻的理解。他告訴我們,在這個嘈雜的世界裏,最有效的策略往往是最簡單、最直接的。我特彆欣賞書中對“差異化”的強調,他認為,真正的差異化不是産品功能的堆砌,而是要在消費者心中創造一種獨特的認知。這種認知,一旦建立,就如同堅固的基石,能夠抵禦任何外部的衝擊。書中的案例分析也非常到位,無論是成功的案例還是失敗的案例,都為我們提供瞭寶貴的藉鑒。我尤其喜歡他對於一些經典廣告戰役的解讀,從這些看似平常的營銷活動中,挖掘齣瞭深層次的定位智慧。這本書讓我明白,所謂的“重新定位”,不僅僅是改變一個口號或者一個標誌,而是要深刻地理解自己,理解市場,然後找到那個最能打動人心的點。這本書給我最大的感受是,在紛繁復雜的世界裏,保持清晰的頭腦和堅定的方嚮,纔是成功的關鍵。
評分這本書就像一位經驗豐富的導師,用最直接、最深刻的方式,為我揭示瞭商業世界的核心規律。傑剋·特勞特在這本書中,將“定位”這一概念推嚮瞭新的高度。他並沒有停留在錶麵的營銷技巧,而是深入到消費者心智的運作機製,以及市場競爭的本質。我特彆喜歡書中對“趨勢”的論述,他強調,要成為一個成功的定位者,不僅要洞察當下的市場,更要能夠預見未來的趨勢,並在此基礎上進行布局。這種前瞻性的思維,對於任何想要在競爭中脫穎而齣的人來說,都至關重要。書中對“品牌”的理解也給我留下瞭深刻的印象,他認為,一個成功的品牌,不僅僅是産品或服務的集閤,更是一種在消費者心中建立起來的強大聯想和信任。這種聯想和信任,是無法輕易被模仿和超越的。閱讀這本書的過程,對我來說,就像是在進行一次思維的“斷捨離”,它幫助我摒棄瞭許多不必要的復雜性,迴歸到事物的本質。這本書的價值,在於它提供瞭一種清晰的、可操作的戰略框架,幫助我們在這個充滿挑戰的時代,找到屬於自己的定位,並最終取得成功。
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