本書通過大量詳實的案例和深厚的理論,深層挖掘不會錶達的原因,打破不會溝通的障礙,幫助你建立強大的錶達能力,迅速從不會說到言之有物,從說話枯燥無味到妙趣橫生,從“被人說服”到“說服彆人”,從少言寡語到談判高手……幫助你打造屬於自己的說話之道,使你在生活中獲得幸福感,在工作中獲得認同感,成為一個YX的錶達者。
王鵬
自由撰稿人,某語言培訓機構GJ講師。
多年以來,他一直從事各行業高端從業者口纔技能培訓。
本書是作者經過走訪節目主持人、脫口秀達人、YX辯手、談判專傢、企業管理者……匯集而成的有效錶達方法、實用的口纔理論。
◎從不會說話到YX錶達的話術技巧。
◎《YX的人從來不會輸在錶達上》一書讓你從不會說到能說,從能說變會說,讓錶達力成為邁嚮YX人的利器。幫你打造屬於你的說話之道,成為給人印象深刻的人。
◎大凡YX的人一定有YX的錶達力,但他們的錶達力並不是與生俱來,而是後天養成的說話技巧。因為我們的語言係統都是一點一點開發齣來的,從牙牙學語到簡單錶達自己的訴求,所以我們的語言起點是相同的。
既然如此,為什麼有的人錶達能力強有的人弱呢?那是因為錶達能力弱的人給自己設置瞭障礙,以及不得錶達方法的要領。
◎作者為瞭解決不敢說話、不會錶達人群的睏擾,走訪瞭節目主持人、脫口秀達人、YX辯手、談判專傢、企業管理者……積纍瞭大量詳實的案例,通過這些案例,他深層挖掘人們不會錶達的原因,打破不會溝通的障礙,幫助你建立強大的錶達能力,迅速從不會說到言之有物,從說話枯燥無味到妙趣橫生,從“被人說服”到“說服彆人”,從少言寡語到談判高手……
幫助你打造屬於自己的說話之道,使你在生活中獲得幸福感,在工作中獲得認同感,成為一個YX的錶達者。
一個人的成功,15%靠技術知識,85%靠口纔藝術。
——戴爾·卡耐基
說話,Z大的藝術J在同一句話你怎麼說。哪件事先說,哪件事後說。尤其重要的是,你要知道如何說到重點。
——劉墉
有些人一張口J讓人信服,願意和他做朋友,願意和他閤作,有的人一張口J十分有趣,這些人無論做什麼事情,都比那些不會錶達的人有優勢得多。
——孫易
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讀完這本書,我最大的感受就是,原來那些在社交場閤遊刃有餘、在職場上如魚得水的人,並不是天生就有什麼“超能力”,很多時候,他們的成功真的就體現在他們“說”的能力上。這本書讓我意識到,我們平時可能過於關注“說什麼”,而忽略瞭“怎麼說”。裏麵有很多關於說話的細節,比如語氣的變化、肢體語言的配閤、以及如何選擇閤適的詞語來錶達一種情緒或觀點。我記得書裏有個章節講到瞭“沉默的力量”,這一點對我衝擊很大。我一直以為,在任何場閤,隻要我能說,就能占據主動,就能解決問題。但這本書讓我明白,有時候,短暫的沉默,反而能讓對方思考,能起到意想不到的效果。它教會瞭我如何在恰當的時候閉嘴,如何用眼神交流,如何通過非語言的方式傳遞信息。我之前在工作中也遇到過一些很難溝通的同事,總是僵持不下,我總以為是我道理不夠充分,但現在迴想起來,可能是我當時太急於“說服”對方,而忽略瞭對方的情緒和立場。這本書提供的思路,讓我開始反思自己的溝通方式,也讓我對未來的人際交往有瞭新的期待。它不是那種“速成”的書,更多的是一種思維模式的轉變,需要我們在日常生活中不斷去實踐和體會。
評分這本書對我來說,真的像打開瞭一扇新的大門。我一直覺得自己是個比較內嚮的人,不擅長和陌生人打交道,尤其是在需要錶達自己觀點的時候,總是緊張得語無倫次。讀瞭這本書之後,我纔意識到,錶達能力其實是可以後天培養的,而且它不僅僅是“說話”那麼簡單,更是一種“影響”他人的能力。書裏有很多關於如何建立信任、如何與人建立連接的方法,這些都讓我受益匪淺。比如,它教我如何找到共同點,如何用真誠的態度去打動人,如何讓對方願意聽我講話,甚至願意聽我說“不”。我之前總覺得,要錶達自己的想法,就得據理力爭,一定要說服對方。但這本書讓我明白,有時候,用一種更柔和、更具同理心的方式去溝通,效果反而更好。它讓我學會瞭如何在維護自己利益的同時,也顧及到對方的感受,讓溝通成為一種雙贏的體驗。我最近嘗試著在一些小的場閤運用書裏的方法,比如和傢人溝通,或者和朋友討論一些小問題,發現效果真的比以前好很多。雖然有時候還會有些小磕絆,但我能感覺到自己在進步,這讓我充滿瞭信心。
評分這本書帶給我的,不僅僅是說話的技巧,更是一種對人際交往的全新理解。我以前總覺得,和彆人交流,就是把自己的想法傳遞齣去。但這本書讓我明白,溝通更像是一種“舞蹈”,需要雙方的配閤和互動。它讓我看到瞭那些“優秀的人”是如何通過精準的錶達,在人與人之間建立起橋梁,而不是築起高牆。書裏有很多關於“提問的藝術”的內容,這一點對我來說非常有啓發。我之前總是在等待彆人給我答案,或者直接給齣我的建議。但這本書讓我明白,提問是一種主動獲取信息、引導對方思考的有力工具。它教我如何提齣開放式的問題,如何通過提問來激發對方的興趣,甚至如何通過提問來引導對方發現自己的解決方案。我最近在和我的孩子交流時,也嘗試用書裏的方法,比如當他遇到睏難時,我不再直接告訴他該怎麼做,而是通過提問引導他自己去思考,去嘗試。讓我驚喜的是,他現在變得比以前更願意主動思考問題,也更願意和我分享他的想法。這本書真的讓我看到瞭“錶達”的力量,它不僅能影響他人,更能改變我們與世界互動的方式。
評分這本書我拿到手已經有一段時間瞭,一直想找個時間好好寫寫讀後感,但總被生活裏的瑣碎事情絆住腳。不過,今天終於下定決心,要好好梳理一下這本書帶給我的那些觸動。首先,我得說,這本書的名字雖然長瞭點,但內容絕對是實打實的乾貨。它沒有講什麼華而不實的理論,而是非常落地地分析瞭優秀的人在溝通錶達上的種種優勢。我特彆喜歡書裏舉的那些生活中的例子,有的是我親身經曆過的,有的是我身邊朋友發生過的,讀起來特彆有共鳴。比如,書中講到如何用提問來引導對話,而不是一味地陳述自己的觀點,這一點我之前真的沒太往心裏去。每次和彆人聊天,總覺得說得口乾舌燥,對方卻一臉茫然,後來想想,可能就是我太“自我錶達”瞭,忽略瞭對方的需求和感受。這本書就像一個非常耐心的導師,一點一點地教我如何去“傾聽”和“迴應”,怎麼提問纔能打開對方的話匣子,怎麼在不引起對方反感的情況下,巧妙地錶達自己的想法。它讓我明白,好的錶達不是伶牙俐齒,而是恰到好處的連接,是讓對方感到被理解和重視。這本書的語言風格也很親切,不像是枯燥的教科書,更像是朋友在聊天,娓娓道來,讓你不知不覺中就吸收瞭那些寶貴的經驗。
評分坦白說,我之前對這類“溝通技巧”的書籍抱有一些懷疑的態度,覺得它們可能過於功利化,或者會讓人變得油嘴滑舌。但這本書完全顛覆瞭我的看法。它沒有教你如何去“套路”彆人,而是強調瞭“真誠”和“理解”的重要性。書裏有很多關於“同理心”的論述,讓我意識到,有效的溝通,首先就是要站在對方的角度去思考問題。它教會我如何去識彆對方的非語言信號,如何理解對方的潛颱詞,以及如何在恰當的時候錶達自己的關心和支持。我記得書裏舉瞭一個關於處理團隊衝突的例子,作者不是教你怎麼去“壓製”對方,而是教你怎麼去“化解”矛盾,讓團隊成員都感受到被尊重和被理解。這一點對我觸動很大,因為我在工作和生活中也經常會遇到各種各樣的衝突,過去我總是習慣性地去“辯解”或者“反擊”,但現在我開始嘗試用更溫和、更具建設性的方式去處理。這本書就像一本“溝通秘籍”,但它強調的不是如何取勝,而是如何建立更健康、更長久的人際關係。它讓我明白,真正的“錶達大師”,一定是那些懂得如何去“傾聽”和“理解”的人。
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