内容简介
北京宴将家和文化融合到餐饮服务,是中国服务的先行实践创新者。本书通过剖析北京宴,凝练其实践创新,打造中国服务理论体系。即:从界定服务的内涵和外延着手,以中国服务的设计、生产、控制、反馈四大组成部分为理论框架,运用体验经济、GAP差距模型等理论,建立中国服务体验和中国服务可持续提升模型。 杨秀龙,崔立新 著 杨秀龙,中国服务创始人,现担任北京宴董事长。1992年5月至2009年8月,18年间他先后在青岛海景花园大酒店12个部门任职,在其中7个部门担任过一把手,伴随青岛海景花园大酒店成长为靠前酒店业的一家标杆企业。2009年9月至2011年8月,创办青岛世源海景管理咨询公司。2011年9月至今,联合创办了北京宴,创造了“中国服务”,成为了中国服务的扛旗者。坦白讲,最初拿到这本书时,我对“中国服务理论体系”这个书名有些望而却步,总觉得会是一堆晦涩难懂的学术术语。然而,当我翻开第一页,便被作者的叙事风格所吸引。他并没有直接抛出理论,而是像一位经验丰富的老者,娓娓道来。书中的大部分篇幅都聚焦于中国人在不同历史时期,是如何理解和实践“服务”这一概念的。我印象最深的是关于古代商贾与顾客之间的信任建立,以及由此衍生出的各种诚信经营的“潜规则”。作者用一种非常接地气的方式,解释了这些看似朴素的道理,如何构成了中国服务文化的核心。他强调,真正的服务并非一味地讨好,而是在遵守商业道德和法律法规的基础上,真诚地为对方提供价值。书中还探讨了不同地域、不同民族的服务习俗,虽然地域差异很大,但核心都在于“人”的互动和情感的连接。通过大量的历史文献和民间传说,作者勾勒出了一幅生动而复杂的中国服务画卷。阅读这本书的过程,仿佛一次穿越时空的旅行,让我对中国传统文化的智慧有了更深的认识,也对当下服务业的发展有了新的思考。
评分这本书的内容给我带来了极大的启发。作者以一种非常系统和宏观的视角,梳理了中国服务理论体系的形成与发展。我之前接触过一些关于服务营销或客户关系的图书,但它们往往局限于某一特定领域,缺乏整体性的思考。而这本书则从文化、历史、经济等多个角度,构建了一个完整的框架。我特别关注书中关于“服务生态系统”的构建理论。作者认为,现代服务业的成功,不仅仅依赖于单家企业自身的努力,更需要上下游企业、甚至整个社会环境的协同。他以几个成功的中国服务案例为例,生动地阐释了如何通过构建良性的服务生态,实现共赢。书中对“服务创新”的探讨也十分前沿,它 not only 关注技术创新,更强调模式创新和体验创新。作者鼓励企业跳出传统思维定势,从消费者的痛点出发,创造出更有价值的服务。这本书的语言风格也非常精炼,字里行间都充满了深刻的洞察力。
评分这本书的深度和广度都远超我的预期。我原以为它会侧重于现代服务业的管理理论,但实际上,它将目光投向了更深远的历史维度,探寻中国服务思想的源头。作者巧妙地将中国哲学、伦理学、社会学等领域的观点融入到对服务理论的探讨中。比如,书中对儒家“仁爱”思想如何体现在服务实践中的分析,让我茅塞顿开。它解释了为什么在中国文化中,“服务”不仅仅是一种商业行为,更是一种道德修养。我尤其欣赏作者对“契约精神”与“人情社会”在中国服务实践中交织作用的剖析。他指出,虽然市场经济强调契约,但中国传统文化中的人情往来和互助精神,也在很大程度上塑造了我们的服务模式。书中对于“关系”在服务中的作用的讨论,既承认了其重要性,也警示了过度依赖可能带来的弊端。这本书的价值在于,它不仅是对过去的回顾,更是对未来的启示。它鼓励我们在借鉴西方管理经验的同时,也要深刻理解和发扬中国自身独特的服务文化优势。
评分最近读完一本关于中国服务理论体系的书,虽然书名听起来有点严肃,但内容却意外地引人入胜。作者没有拘泥于枯燥的理论模型,而是通过大量鲜活的案例,将抽象的服务理念具象化。从古代的“客从何来,到何而去”的朴实待客之道,到如今互联网时代强调的“用户体验至上”,这本书梳理了中国服务文化在历史长河中的演变脉络。我特别喜欢其中对传统手工艺人服务精神的描绘,那种专注、耐心和对品质的极致追求,即使在今天也闪耀着人性的光辉。书中对不同行业服务模式的分析也十分到位,比如餐饮业的精细化服务、旅游业的人性化关怀、以及零售业的场景化营销,都展现了中国服务业的独特魅力和巨大潜力。我尤其对书中关于“温度服务”的论述印象深刻,它强调在标准化流程之外,注入真诚的情感和个性化的关怀,这不仅是提升客户满意度的关键,更是构建品牌忠诚度的基石。读完这本书,我对“服务”二字有了更深刻的理解,它不再仅仅是提供商品或劳务,而是一种涵盖了尊重、理解、共情和创造价值的综合性体验。
评分从一名普通读者的角度,我想说这本书的内容让我受益匪浅。它以一种非常易于理解的方式,揭示了中国服务理论体系背后蕴含的深刻道理。我曾经在工作中遇到很多关于如何提升服务质量的困惑,读完这本书,我仿佛找到了解决问题的钥匙。书中对“服务价值链”的拆解,让我清晰地看到了服务过程中每一个环节的重要性,以及如何通过优化流程、提升员工技能来提升整体服务水平。我特别喜欢书中关于“服务文化建设”的部分,它强调了企业内部价值观和员工行为准则对于外部服务质量的决定性影响。作者认为,一个优秀的服务企业,必须从内部培养出热爱服务、尊重客户的文化氛围。书中还分享了许多实用的工具和方法,例如如何进行客户需求分析、如何设计有效的服务流程、以及如何处理客户投诉等等。这些内容都具有很强的可操作性,能够直接应用到实际工作中,帮助我提升专业能力。
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