正版 電話銷售中的話術模闆 客戶錶示價格太貴瞭 應該怎麼說?精29類實戰難題 提供82套話術模版 讓

正版 電話銷售中的話術模闆 客戶錶示價格太貴瞭 應該怎麼說?精29類實戰難題 提供82套話術模版 讓 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

圖書標籤:
  • 電話銷售
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店鋪: 海源閣圖書專營店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111349518
商品編碼:27510706400
叢書名: 電話銷售中的話術模闆
開本:16開
齣版時間:2011-06-01

具體描述

 
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基本信息

書名:電話銷售中的話術模闆

定價:36.00元

作者:李智賢 著

齣版社:機械工業齣版社

齣版日期:2011-06-01

ISBN:9787111349518

頁碼:220

版次:1

裝幀:平裝

開本:16開

商品重量:0.3kg

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目錄


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內容介紹


 

在電話銷售中,您是否遇到過或思考過如下問題: 隨時都可能被拒絕,一開始如何進行有效的自我介紹?麵對前颱或總機的阻攔,應該怎麼說?客戶資料隻有一個電話號碼,應該怎麼說?客戶錶示現在很忙或沒有時間,應該怎麼說?客戶說發份傳真或郵件先看看,應該怎麼說?客戶一開口就說沒有興趣或現在不需要,應該怎麼說?客戶錶示價格太貴瞭,應該怎麼說?…… 針對這些經常遇到且令人頭疼的問題,李智賢編著的《電話銷售中的話術模闆》精選29類實戰情景進行說明。每類實戰情景都提供瞭簡單實用的話術模闆,可復製性極強,上午學完下午就能用,可以短時間內快速提升電話銷售人員的溝通技巧和銷售業績。
《電話銷售中的話術模闆》適閤電話銷售從業人員以及電話銷售團隊管理者閱讀,也適閤作為電話銷售的培訓教材使用。

 

文摘


實戰情景10 怎樣在開場的時候,就激發客戶的好奇心 想要在電話溝通開始的前15秒之內就激發客戶的興趣,並不代錶著一定要用産品的利益點進行說明。因為你的産品可以給客戶帶來利益,他會感興趣,但是如果你能一開始激發客戶的好奇心,也能激發客戶的興趣。至於激發客戶好奇心之後,接下來電話銷售人員如何進行話題轉移,則是另外的一個問題瞭,因為起碼你有時間去做這些事情。
那麼好奇心到底是什麼呢?按照百科全書的解釋,好奇心是個體遇到新奇事物或處在新的外界條件下所産生的注意、操作、提問的心理傾嚮;簡單來說,就是新鮮、奇特的東西或事情能夠激發人的好奇心。
在電話銷售中,通過一些新奇特的話題設置懸念,激發客戶的好奇心、引發客戶的興趣,從而獲得繼續對話的機會,是電話銷售人員常用的銷售技巧之一。不過由於這種銷售技巧確實過於獨特,有時候用得不好卻有可能適得其反。
我們不妨看看下麵的一個案例: 電話銷售人員:早上好,鄭科長! 客戶:早上好,哪位? 電話銷售人員:我是天威的冰冰。是這樣的,鄭科長,今天我打電話給您是來告訴您一個天大的秘密,一般人我是不會告訴他的。
客戶:什麼秘密? 電話銷售人員:這個秘密就是現在市麵上推齣瞭一種産品,可以幫助您解決……而碰巧我們現在代理這種産品……不知道您的意嚮怎麼樣? 客戶:你先發一份傳真過來再說吧。
在上麵這個案例中,其實剛開始給客戶講有個“天大的秘密”效果還是不錯的,可以起到激發客戶好奇心的目的。但問題是這個“天大的秘密”原來就是電話銷售人員自己的公司推齣瞭一種新的産品,頗有點搞笑、虎頭蛇尾的感覺。
換而言之,要用好奇心來激發客戶的興趣,電話銷售人員要做的不僅僅是在開場設置一個懸念,勾起客戶的瞭解欲望,同時也要給這個懸念準備好一個閤情閤理的答案,並平滑地過渡到和銷售有關的話題上麵來。
我們看看具體的話術模闆: 模闆10—1“我是特意來嚮您道謝或道歉的” 先看看下麵的對話: 電話銷售人員:早上好,硃經理,現在接電話方便嗎? 客戶:方便,哪位? 電話銷售人員:我是張悅然,你可以直接叫我小張就可以瞭。是這樣的,今天我打電話給硃經理您,是特意代錶我們公司嚮您道個謝的,感謝您對於我們公司的信任和支持! 客戶:道謝?為什麼? 電話銷售人員:是這樣的,在半年之前您選擇瞭一批我們公司推齣的 wowo牌辦公用紙,因為我剛接手天河區的客戶服務工作,所以特地給您這位老客戶錶示一下我們衷心的謝意。
客戶:原來是這樣。其實沒有什麼,小事情而已。
電話銷售人員:對瞭,硃經理,除瞭給您道謝之外,我還有一個問題可以請教一下嗎? 客戶:當然可以,請講。
電話銷售人員:是這樣的,我看瞭您的檔案,發現自從那次訂貨之後,您就再沒有選擇我們公司的辦公用紙瞭,但是耗材仍然有訂貨的記錄,小張可以問一下是什麼原因嗎? 客戶:是這樣子的…… 在上麵這段對話之中,電話銷售人員並沒有做具體的自我介紹,即隻介紹叫自己小張就可以瞭,這就留下瞭懸念。對於客戶而言,一個陌生人打電話給他道謝,他顯然有點摸不著頭腦,此時他腦海裏麵想的就是這個人為什麼要嚮他道謝。
當客戶瞭解到對方為什麼給他道謝之後,由於伸手總是不打笑麵人的,此時電話銷售人員再自然而然地將話題轉移開,詢問客戶為什麼長時間沒有新的訂貨記錄,對於客戶而言,從正麵迴答的幾率就非常高瞭。
既然道謝可以激發客戶興趣,那麼與之對應的,給客戶來一通莫名其妙的道歉也有異麯同工之妙。比如下麵的對話案例: 電話銷售人員:早上好,葛總,現在接電話方便嗎? 客戶:還好,哪位? 電話銷售人員:我是起亞的白飄飄。葛總,今天飄飄特意打電話給您主要是嚮您道個歉,懇請您的原諒! 客戶:道歉?你為什麼要給我道歉? 電話銷售人員:因為我偷瞭您的東西! 客戶:偷瞭我的東西?你偷瞭我什麼東西? 電話銷售人員:我偷瞭您的成功秘訣…… 使用要點 在使用本話術模闆的時候,電話銷售人員切記要給自己鋪好後路,即為你的奇思妙想想一套說辭來進行解釋。比如電話銷售人員錶示道歉的理由是偷瞭客戶的東西,這讓客戶的好奇心急速被激發齣來,然後追問偷瞭什麼東西,接著電話銷售人員便拋齣瞭一個實際是贊美客戶的理由,進而贏得客戶的好感,並獲得急需對話的機會。
……

作者介紹


李智賢,實戰型電話銷售培訓專傢、全國銷售冠軍,曾創造單天成交83位陌生客戶的銷售紀錄。服務過的客戶包括海爾、中國移動、清華同方等上百傢知名企業和機構。課程內容實用、清晰易懂,學員學習後第二天就可以運用,並有效提升銷售業績。 齣版著作:《電話銷售實戰訓練》(同類書銷售排名,重印十餘次)、《電話銷售中的心理學》。 主講課程:電話銷售實戰訓練、顧問式電話銷售、電話銷售中的心理學等。

 

 

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《巧言善辯:打破客戶價格疑慮的實戰策略》 在激烈的市場競爭中,銷售工作如同在刀尖上行走,每一次溝通都可能決定訂單的歸屬。而其中,客戶一句“價格太貴瞭”往往是銷售人員最頭疼的難題。它既是客戶的真實反饋,也可能是成交前的最後一道門檻。如何巧妙地化解這一疑慮,將挑戰轉化為機會,是每一個銷售精英都必須掌握的核心技能。 本書《巧言善辯:打破客戶價格疑慮的實戰策略》正是為應對這一普遍而棘手的銷售難題而生。我們深入剖析客戶産生價格異議的深層原因,從心理學、行為經濟學以及多年的實戰銷售經驗中提煉齣一套係統性的應對框架。本書不是簡單羅列幾句萬能套話,而是引導讀者理解“價格”背後客戶真正關注的是什麼,從而提供一係列有針對性的、可操作的策略和技巧。 核心內容概覽: 第一部分:洞悉價格疑慮的根源——理解客戶心理 價格隻是錶象,價值纔是核心: 客戶說“價格太貴”,往往不是因為他們真的沒錢,而是認為當前的價格與他們感知到的價值不符。我們將深入探討,如何挖掘客戶真正的需求和痛點,找到與我們的産品或服務相匹配的價值點。 信任危機與信息不對稱: 客戶對價格的敏感,有時源於對産品質量、服務承諾、以及銷售人員誠信度的不確定。本書會教你如何建立專業、可信賴的形象,通過透明的信息傳遞,消除客戶的顧慮。 選擇性感知與對比效應: 客戶會不自覺地將我們的産品與競品、或者他們過去的經驗進行比較。瞭解這些對比的邏輯,纔能更有效地進行價值闡述,引導客戶的認知。 情感因素與決策錨定: 價格決策並非完全理性。客戶的情緒、購買的動機、以及最初聽到的價格信息(錨定)都會對其最終判斷産生影響。我們將揭示這些情感因素,並指導你如何利用它們。 第二部分:構建價值防禦體係——事前預防與主動齣擊 在客戶提齣價格異議之前,我們就應該做好充分的準備。本書將為你提供一係列“價值預售”的策略,讓客戶在接觸價格前,就已經對價值深信不疑。 價值先行的話術設計: 如何在産品介紹的初期,就精準地勾勒齣産品能為客戶帶來的獨特益處?我們提供一係列“價值錨定”的開場白和描述技巧,讓客戶在聽到價格前,就已經被産品的價值所吸引。 故事化營銷與案例展示: 冰冷的數字不如鮮活的故事。本書將指導你如何運用客戶成功案例、行業數據、以及生動的故事來具象化産品價值,讓客戶“看見”價值,而不是僅僅“聽見”。 問題導嚮的溝通模式: 優秀銷售不是一味推銷,而是善於提問。通過設計一係列啓發式問題,引導客戶自己說齣需求,並讓他們自己認識到我們産品解決這些需求的價值所在。 個性化價值呈現: 每個客戶的需求都是獨特的。本書將教授你如何根據不同客戶的行業、職位、以及關注點,定製化地呈現産品價值,讓他們覺得“這正是為我量身定製的”。 第三部分:化解價格疑慮的實戰技巧——“太貴瞭”的N種化解之道 當客戶直接提齣“價格太貴瞭”時,如何應對至關重要。本書將提供一套由淺入深、層層遞進的應對體係,讓你從容不迫,將一次異議轉化為一次成交的良機。 傾聽與確認: 第一步不是反駁,而是認真傾聽,並對客戶的疑慮進行確認。我們將提供“共情式傾聽”的技巧,讓客戶感受到被理解和尊重。 探究式提問: “太貴瞭”背後隱藏著什麼?是具體數字超齣瞭預算?還是對某項功能不瞭解?還是與競品對比的結果?通過一係列“追根溯源”的提問,精準定位客戶價格疑慮的核心。 “您覺得貴的具體體現在哪些方麵呢?” “與您之前考慮的方案相比,我們的價格是否有較大的差距?” “如果價格能夠滿足您的預期,您對我們的産品/服務是否就沒有其他顧慮瞭?” “您期望的價格大概是多少呢?方便透露一下嗎?我們看看是否有可以調整的空間。” 重塑價格感知: 價值對比法: 將價格與産品帶來的長期價值、節省的成本、或避免的損失進行對比。例如,如果我們的産品能提高10%的效率,一年下來能節省多少人工成本? 成本分攤法: 將一次性投入的價格,分攤到使用周期(如一年、三年)或每次使用中,讓客戶感受到“每天/每次投入並不高”。 投資迴報分析(ROI): 用數據和邏輯嚮客戶展示,購買我們的産品是一項能夠帶來可觀迴報的投資,而不是一筆簡單的開銷。 “不買”的代價分析: 引導客戶思考,如果他們不選擇我們的産品,可能會麵臨哪些風險、損失或錯失的機會。 策略性議價與價值疊加: 提供替代方案: 如果客戶對當前配置的價格不滿意,我們可以提供不同配置、不同套餐的選擇,滿足不同預算的需求。 增值服務或贈品: 在不直接降價的情況下,通過提供免費培訓、延長質保、贈送配套産品或服務等方式,增加産品的整體價值感。 分期付款或靈活支付方式: 針對一次性支付壓力大的客戶,提供分期付款、押金+尾款等靈活的支付方案,降低客戶的資金門檻。 處理“我的預算有限”: 預算再確認: 確認客戶的“有限預算”是絕對的還是相對的,是否有一定的彈性空間。 聚焦核心需求: 幫助客戶梳理其最核心、最迫切的需求,優先滿足這部分需求,暫時擱置非核心功能,以便控製總價。 長期價值導嚮: 引導客戶考慮“物有所值”而非“價格最低”,通過長期使用的效益來證明當前投入的閤理性。 應對“隔壁老王說他們更便宜”: 承認差異,但不貶低: 承認市場存在價格差異,但要強調我們的産品在質量、服務、技術、品牌等方麵的獨特性和優勢。 深入瞭解競品: 詢問客戶對競品的瞭解程度,並適時指齣競品在關鍵方麵的不足(如服務不到位、質量隱患、技術落後等)。 聚焦整體解決方案: 強調我們提供的不僅僅是産品,而是一整套解決方案,包括售前谘詢、售中支持、售後服務等。 第四部分:邁嚮卓越銷售——持續優化與心態調整 實戰演練與案例復盤: 本書將提供大量的模擬對話場景,幫助讀者進行反復練習,熟悉各種應對策略。同時,鼓勵讀者進行成功的案例復盤和失敗的教訓總結。 心態建設: 銷售的挑戰不僅在於技巧,更在於心態。我們將探討如何培養積極樂觀的心態,把客戶的價格疑慮視為一次與客戶深入溝通、建立信任的機會。 知識更新與市場洞察: 市場在變化,客戶的需求也在變化。保持學習的熱情,持續關注行業動態和競爭對手的策略,是保持銷售活力的關鍵。 誰應該閱讀本書? 一綫銷售人員: 無論是電話銷售、門店銷售、還是大客戶銷售,任何需要與客戶就價格進行溝通的銷售人員。 銷售團隊管理者: 為團隊提供係統性的培訓素材和應對策略,提升整體銷售業績。 創業者與小微企業主: 在資源有限的情況下,如何通過有效的溝通將産品賣齣去,實現盈利。 對溝通與談判技巧感興趣的讀者: 本書的策略和技巧同樣適用於生活中的其他溝通場景。 《巧言善辯:打破客戶價格疑慮的實戰策略》將是你銷售工具箱中最不可或缺的一部分。它不僅能幫助你應對“價格太貴瞭”這一普遍難題,更能讓你在與客戶的每一次對話中,都充滿自信,遊刃有餘,最終實現銷售的飛躍。本書注重理論與實踐的結閤,力求讓讀者在學習後能夠立即應用於實際工作,並取得顯著成效。我們相信,掌握瞭本書的精髓,你將能夠從容應對任何關於價格的挑戰,將每一次異議都轉化為通往成交的堅實一步。

用戶評價

評分

我過去最大的睏擾之一,就是如何應對客戶提齣的各種“托詞”,尤其是那種含糊不清的拒絕理由,讓你根本找不到突破口繼續跟進。這本書在這方麵的細緻程度,遠超我的預期。它不僅僅列舉瞭常見的拒絕語,更重要的是,它分析瞭這些拒絕語背後隱藏的真實顧慮,並且為每種顧慮設計瞭多套遞進式的應對話術。舉個例子,麵對“我再考慮一下”這種萬能拒絕法,書裏提供的“設定下一步行動”和“鎖定決策時間點”的話術,非常精妙,既不會顯得咄咄逼人,又能有效地將談話推進到下一個階段。這種由淺入深、層層遞進的結構設計,讓整個銷售流程變得邏輯清晰、可控性大大增強。對於那些需要大量重復電話溝通、並依賴高效轉化率的銷售團隊來說,這本書絕對是值得投入的資源,它提供的模闆和思路,可以直接復製到日常工作中,並在短時間內看到效果的提升,非常值得推薦給所有電話銷售領域的同仁。

評分

這本書的魅力在於它提供瞭一個完整的“心法”和“招式”體係。很多銷售培訓隻教你招式,但如果你心法不對,招式再花哨也容易走火入魔。這本書在前半部分花瞭大量篇幅講解電話銷售人員的“心智模式”——如何保持積極心態、如何建立“非我不可”的信念。這在我看來,比那些具體的句式模闆更為寶貴。當你的內心足夠強大和篤定時,即使在客戶語氣強硬地錶示“價格太不閤理”時,你也能穩住陣腳,從容地將對話引導嚮“投入産齣比”的討論,而不是陷入低級的價格拉鋸戰。我感覺這本書不是教我如何“騙”客戶下單,而是教我如何通過高超的溝通技巧,讓客戶心甘情願地認識到我的産品或服務是值得這個價格的。它讓我的工作從一種“對抗”變成瞭“共贏”的協商過程。

評分

這本關於電話銷售技巧的書,簡直是為我量身定做的“救星”!我做銷售也有好幾年瞭,雖然業績不算太差,但總覺得在電話裏與客戶溝通時,總有那麼一層說不清道不明的隔閡。尤其是在客戶質疑價格的時候,我總是顯得有些底氣不足,要麼急於降價,要麼就是含糊其辭,結果往往是錯失良機。這本書的結構非常清晰,從基礎的話術構建到應對各種復雜場景,都做瞭詳盡的拆解和分析。我尤其欣賞它強調的“預判”和“情緒管理”,很多時候銷售的失敗不是因為産品不好,而是因為銷售員在電話那頭顯得不夠專業和自信。讀完這本書,我感覺自己像是拿到瞭一張詳細的地圖,對銷售過程中可能遇到的每一個“陷阱”都提前有瞭心理準備和應對策略。它不僅僅是教你“說什麼”,更重要的是教你“怎麼想”,這種底層思維的轉變,對於提升我的專業度和簽單率,有著立竿見影的效果。

評分

我之前一直認為,電話銷售這行,說到底還是靠“死磨爛打”和“臉皮厚”,但這本書徹底顛覆瞭我的固有認知。它強調的“價值塑造”和“需求挖掘”,纔是電話銷售的靈魂所在。書裏大量的案例分析,非常貼近實際工作中的痛點,比如如何巧妙地引導客戶說齣真實顧慮,而不是停留在錶麵的“太貴瞭”或者“考慮一下”。我特彆喜歡其中關於“異議處理矩陣”的那一章節,它不是簡單地提供幾句萬能迴復,而是教你如何根據客戶的性格和談話的語境,靈活地調動不同的應對工具包。很多次,我以為談崩瞭的客戶,通過運用書中學到的“同理心確認”和“二選一引導法”,竟然又重新燃起瞭興趣。這本書的實用性極強,我甚至可以把它當作一本工具手冊,隨手翻開一頁,就能找到對應的實戰技巧,讓我在跟進客戶時更加從容不迫,不再是那種生硬的推銷員形象,而是更像一個能為客戶解決問題的專業顧問。

評分

說實話,市麵上關於銷售技巧的書籍汗牛充棟,很多都空泛得像雞湯,讀完讓人感覺激情澎湃,但一到實戰中就立馬被打迴原形。然而,這本《電話銷售中的話術模闆》給我的感覺截然不同,它極其“接地氣”。作者似乎真的深入一綫,把那些我們日常工作中遇到的“疑難雜癥”都一一列舉瞭齣來,並提供瞭看似簡單卻極其有效的解決方案。比如,書中關於如何處理“沉默”的技巧,就讓我大開眼界。以前一遇到客戶不說話,我就慌瞭,趕緊找話填補,結果反而讓氣氛更尷尬。現在我明白瞭,沉默有時是客戶在權衡,關鍵在於你如何用一句話輕輕地打破僵局,將焦點重新拉迴到價值上。這種對細節的把控,體現瞭作者深厚的實戰經驗,它不是紙上談兵,而是血淋淋的經驗總結,對於我們這些每天要在電話裏“真刀真槍”搏殺的銷售人員來說,簡直是如獲至寶。

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