哪有没时间这回事 重磅套装 epub pdf  mobi txt 电子书 下载

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发表于2024-11-23


商品介绍



店铺: 浩海书香图书专营店
出版社: 北京联合出版有限公司
ISBN:25223838
商品编码:27659208005
出版时间:2017-12-01

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书籍描述

编辑

书《哪有没时间这回事》第二季,综合推出套装 这是一套从心理深层到实践方法,让你全方位看到自己成长的书。作者基于十几年的心理学研究,打通读者内在的心理关节,再通过长期实践积累的案例和工具,帮助读者建立起一套完整自然、行之有效的成长方案。 找到让你坚持下去的方法。而要坚持,靠毅力太难,90%的人都做不到。能让你坚持下去的方法,一定是让你感到舒适愉快的方法。 这套书就是一张碎片化时代的使用说明。我们无法拒绝时间、交流方式的不断破碎,无法从碎片化时代逃离,能做的只有调整自己原有的效率模式。也许*难的问题再也不必用大段时间来集中完成,练练自己的任务切换力,习惯用*短的时间解决*难的问题;也许习惯“无日程表”的计划变得很重要,因为计划随时可能被打乱……但同时,你能享受碎片化时代带来的海量信息,以及它们以的力量提升着你大脑处理信息的能力。那些你已记不清在哪里见过的词语、信息和画面,在你的潜意识里偷偷碰撞出始料未及的火花,正在悄悄改变着你的思维、决策和感觉。这些改变,也许你还没发现,但它们确实在影响你。 罗辑思维、喜马拉雅等精品课程导师,重磅出品。

 
内容简介

别再告诉我你没时间了!90%的人都败在“有梦想,没时间;想得多,做不到”。 碎片化时代,你以为自己被微信打断、被微博绑架,被杂务缠身,被碎片信息撕得稀碎。其实,是你没懂碎片化时代的正确打开方式。
《哪有没时间这回事》告诉你:时间碎了,你该跟着“碎”。告别时间管理,你要多线程处理任务;扔掉日程表,规划*符合你身心舒适度的时间段;放弃优先级,你要的是用*短的时间搞定*难的问题……来自25000张时间表的优化方案,纪元帮你找到*适合你的碎片化时间日志,让你明白做一个高效的人是怎样的体验。 至于每周多出来的那13.7小时,就去做爱做的事,成为你想成为的人。

作者简介

纪元
毕业于中国科学院心理研究所
早起的鸟儿社群发起人
水果捞学习会创始人
享学社创始人
9年教育培训,8年时间管理实践
优化过超过25000张时间表
平均为每人每周节省了13.7小时

目  录

《哪有没时间这回事:碎片化时代的正确打开方式》
第1章  让1天变28个小时的初级技能
从安排日程开始,也许你就错了
先整理心情,再整理事情
只有超人和傻蛋才用严格的日程表,我们用时间段
不断改进的是规划,墙上一挂的是鬼话
早起的鸟儿养成计划
你的早上都丢了
赖床是个伪命题
可以偷回来的时间
晚间时间争夺战
就不加班
没劲儿又没劲的晚上
晚上根本停不下来
第2章  不用专注也能完成80%任务的进阶技能
帮你告别无所事事的碎片清单
贵人多忘事,只因记心中
用碎片时间处理碎片清单
你的计划总完不成,对吧
任务粉碎程序
明明20分钟就能做完,干了1个半小时
任务优先级,你是机器人吗
碎片化专注
把自己捋清楚
小红花,大力量
碎片化日志
未经反思的人生不值一过
第3章  让高效毫不费力的技能
逆“习”思维
为什么我们坚持不下去
从3分钟热度到持之以恒
找到适合自己的习惯
我们到底在坚持什么
进雷区之前先排雷
习惯多米诺 《哪有没时间这回事Ⅱ:自律的力量》
章  自律星人的能力 自律星人真的混入地球了吗
米歇尔的两块棉花糖
可怕的对比
更可怕的简化
有意志力但不自律 人类的基因写满缺陷
我们身上是否存在自律的基因
人目寸光
走为上计
冲动是魔鬼
毫无希望的人类? 自律星人肯教,你肯学吗
你的决择是什么?
到底什么是自律?
这不是一部葵花宝典
第二章  如此自由的自律者 你误会自律者了
放松不是放纵任性
找刺激都高大上
顺水推舟,逆风飞翔
自律“反人性”? 面朝未来,春暖花开
赢家和输家的界限
检视你的时间观念
与截止日期和谐相处
先升级操作再打游戏
自律者也拖延
什么都不耽误
临时抱的佛脚是臭的 建构生活方式
为自己“编程”
习惯是高高的分水岭
被低估的十年 释放巨大潜能
逃避伟大
有一个自我要实现
做一个自律者是怎样的体验
第三章  非对抗式改变 自律者都是“善变”的人
改变的意愿不等于改变的能力
习而时学之
改变没有方程式
战胜自己?别! 烂开始,好结局
用力过猛
追求过高
事预则立,不预则废
用利器撬动改变
请专家破题 让改变清晰可见
Loser只知道自己不想要什么
改变是一大坨行动
你无法凭空改变
行动的设计思路
都是行为 打一局改变游戏
本该拍手点赞,却说自己很烂
头脑简单的人玩不了这游戏
观察、判断与反馈
建立自知之明
没达成目标不是失败
制造出“我能”的感觉 人生充满问题
不解决问题,就会成为问题
学会提出解决问题的问题
搞不清楚状况
你的目标到底是什么
认清障碍
用新行动扫清障碍 从努力坚持到坚持努力
完整的改变过程
自律的改变
第四章  自律的十八般武艺 迅猛行动的技能
随手记出行动力
从清单中找回掌控感
切分切掉拖延症
细化出效率
切换出专注
日清,不再债台高筑
分段,合适的时间做合适的事
早起的奇迹
制订能被完成的计划 构建生活的技能
让坚持看得见
自律者五大核心习惯 自我实现的技能
有目的的生活
充分发挥优势
释放个人价值

前  言

前  言 很多事情不得不做;
很多事情想做但从未去做;
很多事情做了但坚持不下来;
总感觉自己很忙碌,但想不起来到底干了什么;
大量的时间被他人占用,剩下的时间被自己浪费;
早上起不来,晚上不想睡,缺乏锻炼,没空学习,做事效率低,生活不规律;
一堆臭毛病想改改不掉,别人身上的好习惯想学做不到;
……
你是不是已经躺枪?
如果是,那么你病得不轻呀,可能已经患了碎片化时代综合征。
前些天去看奶奶,告诉她我在写书。奶奶知道我平时靠讲课维持生计,而且近把所有课都暂停了,就在家闷头写书。她语重心长地对我说:“找个正经事干吧。”奶奶说的正经事其实就是一份朝九晚五的安稳工作,但这可能已经不存在了,老板恨不得你连轴转。诺基亚都没了,哪儿还有什么安稳。
虽然奶奶对电脑、手机、网络、电子商务之类的玩意儿一窍不通,但这并不影响她的生活。我们则不同。如果你和我奶奶一样,仍然在期待一份安稳工作,那你已经注定被“拍在沙滩上”了。时代变了,移动网络都4G了,世界也进入3F,碎片化(fragmentation)、快节奏(fast)、free(自由)已是大势所趋。过去的工作,我们可以用整块的时间慢条斯理地做,仅仅是为了领一份固定的工资。但未来的工作,我们的收入可能直接来自客户,所以必须三分钟就处理一件事情。同时,我们可以自己决定工作时间、地点、方式。这就需要我们掌握更多种类的技能,有更强的合作意识,有更出色的自我管理能力。
“碎片化时代综合征”是时代病,是趋势给我们敲的警钟,我们所感受到的焦虑是落后于未来导致的。不过赶超并不难,本书可以助你一臂之力。只需要打好“三大战役”,熟练运用“三个清单”,就可以很好地应对碎片化带来的冲击,并为未来工作做好准备。
大战役,你需要用全新的视角重新整理你的时间,尽可能地把被碎片占据的时间夺回来。
第二大战役,你需要用争取到的时间提高自己的技能,建立更广泛的人脉。同时,建立一套良性运转的任务处理,高效做事。
第三大战役,你需要把新的技能植入体内成为自己的习惯,用全新的自己应对未来。
这三部分内容凝聚了我这十年来的积累。
2005年开始创业做教育培训,琐事一下子多了;2006年开始学习时间管理;2007年应邀编纂了一本时间管理教材,对时间管理有了全面了解;2008年一次生病住院让我意识到了平衡的重要性,自那之后我开始早睡早起;近几年一直讲授时间管理、早起、习惯培养等课程,并且创办了享学社、早起的鸟儿社群、水果捞学习会等沙龙组织。对前人方法的总结,我个人近十年的实践,再加上我在中国科学院心理研究所学到的心理学知识,构成了这本书的基础。我相信未来属于自律者,是自由人的天下,若你和我一样渴望成为未来的一分子,那么就请分享我这半生所学吧。

媒体评论

纪元老师和我有两点一样,坚持多年每天早起及写晨间日记,他在本书中介绍的多种落地可行的时间管理方法,值得你阅读及实践。
——时间管理讲师、幸福行动家创办人 张永锡  
互联网把我们卷入了既抓狂又有趣的时代,自我管理成为每个人的必修课。几年前跟纪元一起讲自我管理课程时,就特别欣赏他的逆向思维、幽默感和清晰的逻辑性。有幸在出版前先睹为快,几乎一口气看完了书稿。这本书读来如此轻松愉快,道理又醍醐灌顶,*重要的是行之有效。我已经向很多 “拖延症患者”了其中的方法。
——拖延症咨询师,中国“战拖”运动倡导者 高地清风 这是一部时间管理的暖心之作,从符合人性的角度解读自律是怎么回事,读完之后相信你会重拾信心、放下焦虑,重新开始自己的成长之路。
——《小强升职记》作者  邹小强 想做自律的人,快跟随纪元老师新书,看他如何一步步庖丁解牛般完成对自律的拆解。从人类是否可以自律,自律者才会有的幸福生活体验,到人性化的非对抗式习惯改变方法,以及专为追求自律者设计的行动清单。文字坦诚、案例详实、比喻到位、激发行动,让人收获颇丰。
——整理咨询顾问  袁春楠 很多人认为自律是一种品质,实际上自律是一种技能。本书就是教你变成一个自律者,让你了解形成自律都需要哪些过程,给你提供一些接地气的建议和方法。期待你能在这本书的影响下变成一个自由的自律者,游刃有余地面对工作和生活。
——“100天行动”发起人、知名自媒体(warfalcon)创始人、时间管理专家  战隼 这是一本写给想成为自律者之人的书。很多人想自律,却苦于管不住自己。其实,自律并不是凭借毅力的苦行,而是可以顺应人性自然实现的。如何做到?纪元老师这本书就给我们带来了答案。
——《好好学习》作者  成甲

在线读

只有超人和傻蛋才用严格的日程表,我们用时间段 这样安排事情不靠谱
前面你已经把日常事务都列出来了,接下来要做的事情就是安排好它们。一说到安排,问题就来了。 你知道嘛,在写这份令人发指的暑假作息时间表时,老师的标准是让我们向超人学习。我们自己也是按照自己觉得“应该”的样子来计划的,久而久之,自己都分不清谎言和事实了。计划越是理想化,越是显得惨不忍睹,也就越不可能参考时间表做事。越是努力去执行严格的时间表,我们就越有可能体会到挫败感、焦虑感,也就越无法坚持。
“自由从何而来?从自信来,而自信则是从自律来!先学会克制自己,用严格的日程表控制生活,才能在这种自律中不断磨炼出自信。自信是对事情的控制能力,如果连基本的时间都控制不了,还谈什么自信。”
听过这段话吗?有人说这是乔布斯说的,但我认为这话未必出自乔布斯之口,而是某位有励志癖的写手写的,并且写得蛮不错。
还有人说乔布斯年轻时每天凌晨4点起床,9点半前把的工作做完。我每天也是凌晨4点起床,坚持两年多了。至于每天9点半前把的工作都做完,这我倒是没有过,但确实体会过重要的事情在晨间完成后的轻松感觉。我也认同自由以自律为基础,说白了,我觉得作为草根勤奋些是对的,至于“克制自己”“严格的日程表”,这些我就很难认同了。怕的就是有人把这种伪方法当馅儿,塞进励志的皮儿里。
乔布斯、比尔•盖茨、甘地、曼德拉……这些“超人”其实也是普通人,他们确有某些特质让我们这些普通人望尘莫及。他们的经历和角色要求他们扮演超人,所以,也许他们真的可以执行好严格的日程表。
但实际上,那都是书里写的故事,里面的超人们是被理想化了的人,其实他们也不一定做得到。我就不信乔布斯没有因为某个艰巨的任务犯过拖延症,比尔•盖茨工作时不会被手机打扰,他们年轻的时候难道晚上都是在刻苦用功,从不会追剧、打游戏?
28岁以前,我也在努力让自己向超人们看齐,也看过不少励志书,而且不止一次犯下暑假计划的——尝试用所谓的“严格的日程表”来控制自己。那样的日程表经常从早起开始就失败了,然后整个人都很沮丧。
超人的方法也许真的可行,但我们刚开始尝试,还是小白,应该用小白的心态学习,以小白的标准要求自己,这样才能坚持下来。 时间表只会逼死你
有一本书叫《奇特的一生》,在时间管理领域备受推崇。这本书讲的是一个叫柳比歇夫的人,他从26岁开始的56年时间里,坚持记录每天做的事情和用时,基于此进行统计、分析和目标制定。他的记录方法被称为“时间日志”。
看到了嘛,这就是“超人”!即使是26岁他刚开始尝试他的方法时,就已经和我们很不同了,更别提加上56年的积累了。你说他的方法难吗?其实不难,就是做了什么事情记下来花了多少时间,小学生也能做,但真能坚持下来的没几个人。为什么?因为枯燥无趣,效果不佳,且挫败感极强!
有些朋友会说,无论是严格的时间表还是柳比歇夫的时间日志,这些方法都是被不少人证明过的,没问题呀!但是,这些都是超人的方法,我们不该用理想化的方法要求自己,那是赶鸭子上架。某些情况下,人不会越挫越勇,只会越挫越败。
前面提到的小学暑假作业那个日程表,是现在不少书籍和软件都的方法,它们通常以类似下面的样子出现。
以1小时为单位,把每天划成24个格子,暗示我们把事情安排在一个具体的开始和结束的时间点上。但是它从未被很好地执行过,更可悲的是,我们规划得越认真越细致,就越难以执行越受挫。尽管如此,它还是被各种时间管理书籍所推崇,因为太符合人的直觉了,且很容易被理解。
“嗯,我现在要开始规划我的每了,6点到7点干什么呢,7点到8点做哪些事……”若你真的尝试如此规划并试图执行就会发现,一通电话、一个会议、一会儿懈怠,就可以轻易地摧毁整张时间表。
这种24小时时间表我不。“小时”不是人们思考每天的安排时的单位,人们真正安排时首先是按“段”计划的——上午干什么,下午干什么。而且,时间只是人们在安排事情时的一种考量维度,单纯的时间表无法承载这些。考量得越少,变数越大,越缺乏弹性,把工作任务塞在严苛的时间表中,一旦出现干扰,由于“空隙”太少,就会影响到整张时间表。即使终的任务都完成了,但由于与开始的计划期待不符,人们也容易体会到挫败感。 把划分成若干时间段
在列“日常事务”时,我建议按照的时间顺序来思考,但不要写具体的时间点。因为在碎片整理程序的个步骤里,我们的任务是把所有的拼图碎片都翻过来看一遍,而在接下来的第二个步骤里,我们才正式开始拼,也就是把中的事情进行安排。我们已经知道,一旦开始思考时间点,我们就在倾向于使用严苛的方式来安排,这不可取。所以在规划每天时,应该用“时间段”来划分。先看一下我的,一共分成了9个时间段(如下图所示)。
这9个时间段并不是随意划分的,而是在详细审视了时间、地点、物品、环境、他人和自己的身心状态后确定下来的。这6个要素决定了某一时间段内适合做哪些事情,不适合做哪些事情。
……


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