勞阿毛說並購(增訂版)(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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勞誌明 編

圖書標籤:

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• 公司戰略
• 企業融資
• 勞阿毛
• 商業案例
• 精讀

店鋪： 博庫網旗艦店

齣版社： 中國法製

ISBN：9787509391051

商品編碼：27668643419

開本：16

齣版時間：2018-01-01

基本信息

• 商品名稱：勞阿毛說並購(增訂版)(精)
• 作者：勞誌明
• 定價：98
• 齣版社：中國法製
• ISBN號：9787509391051

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2018-01-01
• 印刷時間：2018-01-01
• 版次：2
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：422
• 字數：288韆字

作者簡介

勞誌明，網名勞阿毛，**並購專傢，微博段子手，畢業於中國政法大學，專注A股上市公司並購重組17年，現任華泰聯閤證券執行董事，並購業務負責人，申銀萬國換股吸並宏源證券（000562）、中紡投資（600061）發股購買安信證券、利亞德光電發行股份購買資産、廣日股份藉殼廣鋼股份（600894）、魯能煤電藉殼金馬集團（000602）、東淩糧油要約收購並藉殼廣州冷機、平煤集團藉殼重組草原興發（000780）等數十餘起上市公司收購及重大重組等操作，數次參與證監會關於並購重組的課題討論及相關法規修改，在上市公司並購重組領域具有豐富實務操作經驗，著有《勞阿毛說並購》。

目錄

壹 橫看成嶺側成峰——並購的N個側麵
關於並購市場幾點小猜想
並購重組類型之科普式解析
市場化並購，應該保護誰
上市公司産業並購之山雨欲來
創業闆産業並購，為何這麼火
産業並購誤區之女人逛街心態
藉殼，想說愛你並不容易
藉殼標準與監管取嚮再思考
産業並購之花為何這樣紅
旁觀新三闆的瘋狂與機遇
再融資新規影響之腦洞大開
貳 技術與藝術的融閤——並購經驗談
並購方案設計——閤規下的利益平衡藝術
如何評價殼公司的優劣
知易行難之淨殼剝離
收購上市公司超過30%股份之沙盤推演
A股並購重組估值作價之多維度科普
A股並購為何多選擇發股支付？
細數A股並購重組中的N多股份鎖定
科普盈利預測與補償設計
閑談上市公司重組過渡期間損益安排
並購基金靠什麼賺錢
交易撮閤——洞察人性下的預期管理
並購交易的核心在於平衡
並購與搞對象
並購戰略之宮廷選妃與見色起意
並購格局，不求戰勝而求共贏
並購交易談判的九大誤區
靠譜，撮閤交易的基本功
細數並購交易撮閤中的N種不靠譜
項目操作——投行並購業務的總結與思考
並購業務思考之利益取捨
IPO與並購：廟堂之高與江湖之遠
投行並購服務段位與夢想
獨立財務顧問：教練、運動員，還是邊裁？
財務顧問項目執行：如何導演這場戲？
殊途同歸投行路
如何認識並購項目時間錶
上市公司並購該何時停牌
科普中概股迴歸A股操作
如何計算A股藉殼成本
叁 捨棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思
投行人易有的毛病，你中*瞭沒？
投行成長：那些人，那些路
投行路上歡樂多
關於投行業務的幾點體會
如何理性看待考核
告彆無效糾結
投行人眼中的其他機構

《資本新局：企業邊界重塑與價值躍升》 在這瞬息萬變的商業浪潮中，企業如何纔能穿越周期，實現基業長青？“資本新局”係列叢書，旨在為廣大企業管理者、投資人、戰略決策者及所有關注中國經濟發展脈搏的讀者，深度剖析企業在不同發展階段麵臨的核心挑戰，提供前瞻性的戰略洞察與實操性的解決方案。本係列並非局限於某一特定理論或視角，而是融匯瞭宏觀經濟分析、産業發展趨勢、企業戰略管理、組織行為學、財務金融工具等多元學科知識，力求構建一個全麵、係統、動態的企業進化論。 第一捲：戰略韌性與邊界擴張——在不確定性中尋找確定性 本捲聚焦於企業在復雜多變的外部環境中，如何構建自身的戰略韌性，以及如何審慎而富有遠見地進行邊界擴張。我們將探討： 宏觀經濟周期與企業戰略選擇： 深入分析不同經濟周期（擴張、繁榮、衰退、蕭條）對企業經營的潛在影響，以及企業如何根據周期性變化調整其戰略定位、資源配置和風險管理。我們將通過詳實的案例研究，展示那些在經濟低榖期反而逆勢增長的企業，它們具備哪些共性的戰略智慧。 “黑天鵝”與“灰犀牛”事件的應對之道： 突發性危機（如全球疫情、地緣政治衝突、技術顛覆）往往帶來巨大的不確定性。本捲將梳理應對此類事件的預案構建、危機響應機製、供應鏈彈性加固、以及如何在危機中發現新的商業機會。我們將重點關注那些能夠化危為機的企業，分析它們在組織韌性、信息敏銳度、決策速度和資源調動能力上的優勢。 産業邊界的模糊與重塑： 隨著技術進步和市場演變，傳統産業邊界日益模糊，新興産業不斷湧現。本捲將引導讀者理解産業生態係統的動態演化，識彆潛在的跨界機會，以及企業如何通過戰略聯盟、技術閤作、內部孵化等方式，突破自身原有邊界，拓展新的增長空間。我們將重點探討數字化、智能化對重塑産業格局的影響。 核心能力構建與非核心業務剝離： 在追求邊界擴張的同時，企業更需要聚焦核心競爭力。本捲將深入剖析如何識彆、培育和鞏固企業的核心能力，同時提供關於非核心業務剝離、資産優化、以及如何通過外部閤作或專業化服務來彌補非核心能力的策略。我們將討論“聚焦”與“多元化”之間的平衡藝術。 戰略創新的驅動力與路徑： 創新是企業持續發展的生命綫。本捲將從市場驅動、技術驅動、組織驅動等多個維度，探討不同類型的戰略創新，包括産品/服務創新、流程創新、商業模式創新和組織創新。我們將分享如何建立有效的創新機製，激發組織活力，以及如何評估和管理創新的風險。 第二捲：價值鏈整閤與生態協同——從獨立作戰到夥伴共贏 本捲將視角從企業自身轉移到其所處的更廣闊的價值鏈和産業生態係統中，強調企業如何通過整閤資源、深化協同，實現從獨立經營到生態共贏的躍升。 價值鏈分析與優化： 深入剖析企業內部及外部的價值創造過程，識彆價值鏈中的關鍵節點、瓶頸和增值環節。本捲將提供係統的方法論，指導企業如何優化自身價值鏈，提升運營效率，降低成本，並探討通過嚮上遊整閤、嚮下遊延伸、或橫嚮整閤來增強價值鏈控製力和盈利能力。 産業生態係統的構建與治理： 在當今商業環境中，孤軍奮戰已難以為繼。本捲將闡釋産業生態係統的概念、構成要素、演化規律及驅動因素。我們將重點關注企業如何成為生態係統的發起者、核心參與者或關鍵賦能者，以及如何通過設計閤理的激勵機製、規則和平颱，吸引並凝聚生態夥伴，共同創造和分享價值。 戰略聯盟與閤作的藝術： 戰略聯盟是企業間協同的重要形式。本捲將係統梳理不同類型的戰略聯盟（如閤資、閤營、股權投資、技術閤作、市場共享等），並提供評估閤作風險、設計閤作模式、建立有效溝通與信任機製的方法。我們將通過大量真實案例，展示成功的戰略聯盟如何幫助企業實現資源共享、優勢互補、風險共擔和市場拓展。 供應鏈韌性與數字化轉型： 供應鏈已成為企業競爭力的關鍵。本捲將探討如何構建高度彈性、敏捷且可持續的供應鏈體係，以及如何利用數字化、智能化技術（如物聯網、大數據、區塊鏈）來提升供應鏈的透明度、可追溯性、協同效率和風險預警能力。我們將關注那些成功實現供應鏈轉型的企業，分析其關鍵策略和技術應用。 平颱化戰略與賦能： 平颱型企業已成為新經濟的重要力量。本捲將深入探討平颱化戰略的核心邏輯，即如何通過構建開放、可擴展的平颱，吸引大量參與者（如供應商、開發者、用戶），形成網絡效應，並從中獲取價值。我們將分享平颱運營的關鍵要素，以及企業如何從傳統的綫性業務模式嚮平颱化轉型，賦能生態夥伴，實現價值共創。 第三捲：資本運營與金融工具——驅動企業增長與價值實現 本捲將聚焦於資本的運作，探討企業如何有效地利用各類金融工具和資本市場，來支持其戰略執行、實現價值最大化和應對潛在風險。 企業投融資策略與實踐： 從初創期到成熟期，企業在不同發展階段麵臨著不同的融資需求。本捲將係統介紹股權融資（如風險投資、私募股權、IPO）、債權融資（如銀行貸款、發行債券）等多種融資方式的特點、適用場景及操作流程。我們將深入分析融資過程中的關鍵環節，如商業計劃書撰寫、估值談判、盡職調查等。 並購重組的戰略與執行： 並購是企業快速擴張、獲取技術、進入新市場、實現協同效應的重要手段。本捲將係統梳理並購的戰略動因、流程、風險與挑戰，以及如何進行有效的盡職調查、交易結構設計、定價談判和整閤管理。我們將通過豐富的案例，解析成功的並購如何為企業帶來價值飛躍，以及失敗的並購如何導緻巨大損失。 市值管理與股東價值最大化： 提升企業市值是股東價值最大化的重要體現。本捲將探討如何通過優化公司治理、提升盈利能力、加強信息披露、進行有效投資者關係管理等多種方式，來提升市場對企業的認可度和估值。我們將分析不同行業、不同發展階段的企業在市值管理上的側重點。 風險管理與金融衍生品應用： 經濟活動伴隨著各種風險，如市場風險、信用風險、流動性風險等。本捲將介紹企業常用的風險管理工具和策略，並深入探討金融衍生品（如期權、期貨、互換）在風險對衝、套期保值、以及創造新的收益機會方麵的應用，幫助企業在不確定性中穩健前行。 資本結構優化與財務杠杆運用： 閤理的資本結構是企業穩健發展的重要基礎。本捲將分析不同資本結構對企業財務風險、盈利能力和融資成本的影響，並探討如何通過優化債務與股權比例，閤理運用財務杠杆，在控製風險的前提下，最大化企業的整體價值。 “資本新局”係列叢書，以其深度、廣度與實操性，將成為您理解和駕馭復雜商業世界，實現企業戰略升級與價值躍升的得力助手。我們相信，通過對資本運作、價值鏈整閤、戰略邊界重塑的深刻洞察，每一個有誌於追求卓越的企業，都能在這場波瀾壯闊的資本新局中，贏得屬於自己的輝煌。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀確實很講究，拿在手裏很有分量，封麵設計也簡潔大氣，一看就是一本“硬核”的書。我一直對商業世界裏的“大動作”感到著迷，特彆是那些能夠徹底改變遊戲規則的並購案例，它們往往蘊含著深厚的戰略智慧和精密的商業計算。我總覺得，並購不僅僅是錢的事，更是對未來市場趨勢的判斷、對企業核心競爭力的重塑，以及對人性深度的洞察。這本書的名字，“勞阿毛說並購”，透著一股子江湖俠義和經驗傳授的味道，讓我很好奇作者會以一種怎樣的視角來解讀這個復雜的主題。我期待書中能夠提供一些非常具有啓發性的案例分析，不是那種照本宣科的理論，而是能夠讓我們看到，在真實的商業博弈中，決策者們是如何權衡利弊、如何捕捉稍縱即逝的機會，又如何在看似巨大的風險中找到突破口。我希望通過這本書，我能對並購的“道”與“術”有更深刻的理解，明白那些成功的並購背後，到底有哪些不為人知的關鍵因素在起作用，以及企業在進行並購決策時，應該如何建立一套行之有效的評估體係。

評分☆☆☆☆☆

剛翻瞭幾頁，這書的裝幀就讓人眼前一亮，沉甸甸的，紙質厚實，摸起來很有質感，封麵設計也很大氣，一看就是用心之作。我本身對商業運作就挺感興趣的，尤其是那些能改變行業格局的大事件，所以看到這本書的標題就來瞭興趣。我一直覺得，很多時候，一傢公司的成功不僅僅在於內部的創新和運營，外部的整閤和並購同樣至關重要，有時候甚至能決定生死存亡。這本書的名字就很有故事感，“勞阿毛”這個稱呼聽起來就帶著一股江湖氣，不知道作者會不會用一種比較接地氣，甚至帶點幽默的方式來解讀復雜的並購案例。我期待書中能有一些深入淺齣的分析，不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是能結閤實際案例，讓我們這些門外漢也能窺探到並購的門道。特彆是對於一些經典的並購案例，如果能有詳細的拆解，比如當初是怎麼談的，利益點在哪裏，風險點又在哪裏，以及並購後的整閤過程，那會是非常寶貴的學習資料。我希望作者能像一個經驗豐富的“老炮兒”，把那些高深的商業策略講得明明白白，讓我們能從中學到一些實用的商業思維，甚至是一些決策的底層邏輯。期待接下來的閱讀能帶來更多的啓發和驚喜，不辜負這精美的裝幀。

評分☆☆☆☆☆

我拿到這本書時，首先被它的分量和厚度所吸引，然後是那精美的印刷和裝幀，一看就是那種適閤擺在書架上，時不時拿齣來翻閱的“好傢夥”。我本身對資本運作和企業戰略一直保持著極大的興趣，尤其是那些能夠深刻影響行業走嚮的並購案例。我覺得，很多時候，我們看到的隻是一個並購的最終結果，但中間的博弈、談判、決策過程，纔是真正考驗智慧的地方。這本書的名字，我越看越覺得有味道，“勞阿毛”這個詞，總讓我聯想到一位經驗豐富、看透世事的老前輩，他能夠用一種過來人的眼光，來剖析那些復雜而又迷人的商業遊戲。我期待書中能夠提供一些非常“乾貨”的內容，不是那種空泛的理論，而是實實在在的案例分析，能夠讓我理解，在不同類型的並購中，到底需要關注哪些關鍵點？例如，戰略並購和財務並購有什麼本質區彆？在進行跨國並購時，又會遇到哪些獨特的挑戰？我希望這本書能夠給我提供一個係統性的框架，讓我能夠理解並購的整個生命周期，從最初的戰略構思，到目標的篩選，再到盡職調查、談判、交割，最後到投後整閤，每一步的精髓是什麼。

評分☆☆☆☆☆

這本《勞阿毛說並購(增訂版)(精)》的書，剛拿到手裏就有一種沉甸甸的厚實感，紙張的質感很好，印刷也非常清晰，整體的包裝透露著一種“精”的格調，讓人一看就覺得是值得認真對待的作品。我個人一直對企業的發展壯大以及産業的重塑有著濃厚的興趣，而並購無疑是實現這些目標的最直接、也是最具挑戰性的手段之一。我總覺得，對於並購這個話題，很多人都隻看到瞭錶麵的熱鬧，卻忽略瞭其背後錯綜復雜的邏輯和高超的博弈技巧。這本書的名字“勞阿毛”，給我一種非常親切又充滿智慧的感覺，仿佛是一位飽經商戰的老兵，正在娓娓道來他的經驗之談。我特彆希望這本書能夠打破那些關於並購的神秘感，用一種通俗易懂、卻又不失深刻的方式，來解析並購的各個環節。我想知道，在那些看似波瀾不驚的交易背後，究竟隱藏著怎樣的策略思考？又或者，在麵對一個陌生的行業和復雜的盡職調查時，應該如何把握重點，規避風險？我期待這本書能提供給我一些思考的工具和分析的視角，讓我能夠從一個更高的維度去理解企業間的價值創造和整閤過程。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵，那是一種深邃的藍，配上燙金的字體，瞬間就抓住瞭我的眼球。我一直在思考，在如今這個快速變化的商業世界裏，什麼纔是企業能夠持續發展的關鍵？是技術創新？是品牌營銷？還是更深層次的戰略布局？我總覺得，並購，作為一種重塑産業格局、實現裂變式增長的重要手段，其背後的邏輯和操作技巧，往往是很多企業戰略傢們藏在內心深處的秘密武器。所以，當我在書店看到這本書時，就像發現瞭一個寶藏。我尤其關注那些關於“增訂版”的字樣，這通常意味著作者在原有的基礎上，對內容進行瞭更新和深化，加入瞭最新的行業動態和思考，這對於讀者來說是非常友好的。我希望這本書能像一位睿智的長者，用他豐富的閱曆和深刻的洞察，為我們揭示並購背後的邏輯鏈條，不僅僅是“怎麼做”，更是“為什麼這麼做”。我渴望瞭解那些隱藏在數字和報錶背後的戰略意圖，以及在高度不確定性中，如何做齣最符閤長遠利益的決策。這本書是否能教會我如何審視一個潛在的並購目標？又或者，如何評估一傢企業是否具備被並購的價值？這些都是我非常期待解答的問題。