劳志明,网名劳阿毛,**并购专家,微博段子手,毕业于中国政法大学,专注A股上市公司并购重组17年,现任华泰联合证券执行董事,并购业务负责人,申银万国换股吸并宏源证券(000562)、中纺投资(600061)发股购买安信证券、利亚德光电发行股份购买资产、广日股份借壳广钢股份(600894)、鲁能煤电借壳金马集团(000602)、东凌粮油要约收购并借壳广州冷机、平煤集团借壳重组草原兴发(000780)等数十余起上市公司收购及重大重组等操作,数次参与证监会关于并购重组的课题讨论及相关法规修改,在上市公司并购重组领域具有丰富实务操作经验,著有《劳阿毛说并购》。
壹 横看成岭侧成峰——并购的N个侧面
关于并购市场几点小猜想
并购重组类型之科普式解析
市场化并购,应该保护谁
上市公司产业并购之山雨欲来
创业板产业并购,为何这么火
产业并购误区之女人逛街心态
借壳,想说爱你并不容易
借壳标准与监管取向再思考
产业并购之花为何这样红
旁观新三板的疯狂与机遇
再融资新规影响之脑洞大开
贰 技术与艺术的融合——并购经验谈
并购方案设计——合规下的利益平衡艺术
如何评价壳公司的优劣
知易行难之净壳剥离
收购上市公司超过30%股份之沙盘推演
A股并购重组估值作价之多维度科普
A股并购为何多选择发股支付?
细数A股并购重组中的N多股份锁定
科普盈利预测与补偿设计
闲谈上市公司重组过渡期间损益安排
并购基金靠什么赚钱
交易撮合——洞察人性下的预期管理
并购交易的核心在于平衡
并购与搞对象
并购战略之宫廷选妃与见色起意
并购格局,不求战胜而求共赢
并购交易谈判的九大误区
靠谱,撮合交易的基本功
细数并购交易撮合中的N种不靠谱
项目操作——投行并购业务的总结与思考
并购业务思考之利益取舍
IPO与并购:庙堂之高与江湖之远
投行并购服务段位与梦想
独立财务顾问:教练、运动员,还是边裁?
财务顾问项目执行:如何导演这场戏?
殊途同归投行路
如何认识并购项目时间表
上市公司并购该何时停牌
科普中概股回归A股操作
如何计算A股借壳成本
叁 舍弃小我,娱乐众生——投行人的自嘲与沉思
投行人易有的毛病,你中*了没?
投行成长:那些人,那些路
投行路上欢乐多
关于投行业务的几点体会
如何理性看待考核
告别无效纠结
投行人眼中的其他机构
这本《劳阿毛说并购(增订版)(精)》的书,刚拿到手里就有一种沉甸甸的厚实感,纸张的质感很好,印刷也非常清晰,整体的包装透露着一种“精”的格调,让人一看就觉得是值得认真对待的作品。我个人一直对企业的发展壮大以及产业的重塑有着浓厚的兴趣,而并购无疑是实现这些目标的最直接、也是最具挑战性的手段之一。我总觉得,对于并购这个话题,很多人都只看到了表面的热闹,却忽略了其背后错综复杂的逻辑和高超的博弈技巧。这本书的名字“劳阿毛”,给我一种非常亲切又充满智慧的感觉,仿佛是一位饱经商战的老兵,正在娓娓道来他的经验之谈。我特别希望这本书能够打破那些关于并购的神秘感,用一种通俗易懂、却又不失深刻的方式,来解析并购的各个环节。我想知道,在那些看似波澜不惊的交易背后,究竟隐藏着怎样的策略思考?又或者,在面对一个陌生的行业和复杂的尽职调查时,应该如何把握重点,规避风险?我期待这本书能提供给我一些思考的工具和分析的视角,让我能够从一个更高的维度去理解企业间的价值创造和整合过程。
评分刚翻了几页,这书的装帧就让人眼前一亮,沉甸甸的,纸质厚实,摸起来很有质感,封面设计也很大气,一看就是用心之作。我本身对商业运作就挺感兴趣的,尤其是那些能改变行业格局的大事件,所以看到这本书的标题就来了兴趣。我一直觉得,很多时候,一家公司的成功不仅仅在于内部的创新和运营,外部的整合和并购同样至关重要,有时候甚至能决定生死存亡。这本书的名字就很有故事感,“劳阿毛”这个称呼听起来就带着一股江湖气,不知道作者会不会用一种比较接地气,甚至带点幽默的方式来解读复杂的并购案例。我期待书中能有一些深入浅出的分析,不是那种干巴巴的理论堆砌,而是能结合实际案例,让我们这些门外汉也能窥探到并购的门道。特别是对于一些经典的并购案例,如果能有详细的拆解,比如当初是怎么谈的,利益点在哪里,风险点又在哪里,以及并购后的整合过程,那会是非常宝贵的学习资料。我希望作者能像一个经验丰富的“老炮儿”,把那些高深的商业策略讲得明明白白,让我们能从中学到一些实用的商业思维,甚至是一些决策的底层逻辑。期待接下来的阅读能带来更多的启发和惊喜,不辜负这精美的装帧。
评分我拿到这本书时,首先被它的分量和厚度所吸引,然后是那精美的印刷和装帧,一看就是那种适合摆在书架上,时不时拿出来翻阅的“好家伙”。我本身对资本运作和企业战略一直保持着极大的兴趣,尤其是那些能够深刻影响行业走向的并购案例。我觉得,很多时候,我们看到的只是一个并购的最终结果,但中间的博弈、谈判、决策过程,才是真正考验智慧的地方。这本书的名字,我越看越觉得有味道,“劳阿毛”这个词,总让我联想到一位经验丰富、看透世事的老前辈,他能够用一种过来人的眼光,来剖析那些复杂而又迷人的商业游戏。我期待书中能够提供一些非常“干货”的内容,不是那种空泛的理论,而是实实在在的案例分析,能够让我理解,在不同类型的并购中,到底需要关注哪些关键点?例如,战略并购和财务并购有什么本质区别?在进行跨国并购时,又会遇到哪些独特的挑战?我希望这本书能够给我提供一个系统性的框架,让我能够理解并购的整个生命周期,从最初的战略构思,到目标的筛选,再到尽职调查、谈判、交割,最后到投后整合,每一步的精髓是什么。
评分这本书的装帧确实很讲究,拿在手里很有分量,封面设计也简洁大气,一看就是一本“硬核”的书。我一直对商业世界里的“大动作”感到着迷,特别是那些能够彻底改变游戏规则的并购案例,它们往往蕴含着深厚的战略智慧和精密的商业计算。我总觉得,并购不仅仅是钱的事,更是对未来市场趋势的判断、对企业核心竞争力的重塑,以及对人性深度的洞察。这本书的名字,“劳阿毛说并购”,透着一股子江湖侠义和经验传授的味道,让我很好奇作者会以一种怎样的视角来解读这个复杂的主题。我期待书中能够提供一些非常具有启发性的案例分析,不是那种照本宣科的理论,而是能够让我们看到,在真实的商业博弈中,决策者们是如何权衡利弊、如何捕捉稍纵即逝的机会,又如何在看似巨大的风险中找到突破口。我希望通过这本书,我能对并购的“道”与“术”有更深刻的理解,明白那些成功的并购背后,到底有哪些不为人知的关键因素在起作用,以及企业在进行并购决策时,应该如何建立一套行之有效的评估体系。
评分这本书的封面,那是一种深邃的蓝,配上烫金的字体,瞬间就抓住了我的眼球。我一直在思考,在如今这个快速变化的商业世界里,什么才是企业能够持续发展的关键?是技术创新?是品牌营销?还是更深层次的战略布局?我总觉得,并购,作为一种重塑产业格局、实现裂变式增长的重要手段,其背后的逻辑和操作技巧,往往是很多企业战略家们藏在内心深处的秘密武器。所以,当我在书店看到这本书时,就像发现了一个宝藏。我尤其关注那些关于“增订版”的字样,这通常意味着作者在原有的基础上,对内容进行了更新和深化,加入了最新的行业动态和思考,这对于读者来说是非常友好的。我希望这本书能像一位睿智的长者,用他丰富的阅历和深刻的洞察,为我们揭示并购背后的逻辑链条,不仅仅是“怎么做”,更是“为什么这么做”。我渴望了解那些隐藏在数字和报表背后的战略意图,以及在高度不确定性中,如何做出最符合长远利益的决策。这本书是否能教会我如何审视一个潜在的并购目标?又或者,如何评估一家企业是否具备被并购的价值?这些都是我非常期待解答的问题。
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