正版华杉讲透孙子兵法

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华杉 著
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店铺: 耀阳开泰图书专营店
出版社: 江苏凤凰文艺出版社
ISBN:9787539978536001
商品编码:27953141213
包装:平装
开本:16
页数:420
正文语种:中文

具体描述


编辑推荐

◆这回真正读懂《孙子兵法》!
  ◆通俗通透解读经典战例!
  ◆逐字逐句讲透兵法原意!
  ◆在本书中,华杉抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。
  ◆同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。
  ◆《华杉讲透孙子兵法》在着力讲透兵法原意的同时,尤其针对人们对《孙子兵法》的普遍误读、误解,做了鞭辟入里的详解分析。
  ◆翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。
  ◆华杉先生研究《孙子兵法》二十多年,本书的部分内容早已通过各种内部演讲、微博、微信等媒介,在坊间广为流传。


内容简介

《孙子兵法》6111字,似乎每个字都艰深玄奥,让很多人望而却步;其实,只要抓住兵法的根本思想,就会发现处处豁然开朗、字字明明白白。
  《华杉讲透孙子兵法》作者华杉,研究孙子兵法二十余年;在本书中,抓住兵法根本思想,通过155个经典战例,将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来,解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解,从不同角度还原兵法原意。
  全书通俗流畅,精彩纷呈;背水一战、围魏救赵等经典战例,更是讲解得令人身临其境,犹如置身战场上空,看交战双方兵马调动,浴血奋战,在震天的厮杀声中演绎着兵法的深邃思想。
  翻开本书,直窥《孙子兵法》堂奥,既简单、又深邃、既朴实、又玄妙;开启一场通往智慧的非凡阅读体验。


目录

自序

第一章 计篇第一
《孙子兵法》的价值观
孙子的敬畏心
孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事
上下同欲者胜
天时,就是军事气象学
行军必是无人之境,交火必是有利地形
心里装着对方的利益,并让对方知道 /
为将者的大半工作,是制定军法 /
所谓“道”,就是软实力
“五事七计”,而后知胜负。知胜负,而后举兵决战
正道与诡道
不能等待,是巨大的性格缺陷
一战而定是真名将
计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演
成败无定,领导者要自己负决策责任
踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质
成大事者有三戒,戒贪是第一
不能胜利,就要能等待
忘了本谋,是每个人常犯的毛病
示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气
疲劳战
我们为什么会中“离间计”?
要保持紧张,不可懈怠
事以密成,语以泄败
三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋;
“五事七计”技 术含量很高,但一听就让人打瞌睡
附录:《计篇》全文

第二章 作战第二
打仗不是打兵马,是打钱粮
汉武大帝,一世英名,毁于军费
“拙速”,就是准备要慢、动手要快
利害关系:先考虑避害,再考虑趋利
把战争成本降低,就能提高胜算
不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家
激怒与利诱,让士兵变成亡命徒
要看清楚谁第一个登上城墙
附录:《作战篇》全文

第三章 谋攻第三
谋攻,最好是不用攻,不攻而下
上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋
不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪
不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了
以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本
“集中优势兵力打歼灭战”
分兵作战法
认输的智慧
皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治
千难万难,判断最难
你能带多少兵,就是你有多强的管理能力
不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大
真正认识“以防万一”
老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界
知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己
附录:《谋攻篇》全文

第四章 军形第四
赢了再打
成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外
真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道
《孙子兵法》的核心:先胜后战
永远的基本面
附录:《军形篇》全文

第五章 兵势第五
组织架构与指挥系统,是永远的课题
“以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读最多的一句话
仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了
用足球赛来理解正奇之用,控球的就是正兵, 跑位的就是奇兵
把动作搞简单了再动手,动手就那一下子
勇还是怯,不是人的问题,是势的问题
择人任势,任三个势:气势、地势、因势
附录:《兵势篇》全文

第六章 虚实第六
敌人有虚实,我也有虚实
为自己创造主场
不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了
不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到,
也不让别人知道”
虚实的极致,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运
撤退和追击都是大战术
单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败
以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题
何时、何地开战,我来给敌人选
知己知彼的战术要点
学我者生,像我者死
胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生
附录:《虚实篇》全文

第七章 军争第七
兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了
走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少
行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分
“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、 智慧,和无数人的生命
“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观
风林火山,武田信玄的“孙子兵法”
军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”
军队之成为军队,在于指挥系统
气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法
领导内心强大,团队气势如虹
战以力久,以气胜
治自己的心,是一切的根本
要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱
兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!
用自己作饵,对手才会咬钩
长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王
猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛 了
为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书
治气,就是衡量意志力,较量意志力
附录:《军争篇》全文

第八章 九变第八
进步,就是不断地发现自己不会
宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战
决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”
不战,是战斗的重要组成部分
造反兵法的关键是快
万事都有代价
“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的
利害哲学:要能利中见害,要能害中见利
害人兵法,教你不要被人害
居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然
领导者的五个性格缺陷最危险
性格即命运
附录:《九变篇》全文

第九章 行军第九
侥幸是决策者最可怕的心态
水战兵法,也是陆战兵法
宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义
学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论
盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法
孙子给驴友的救命兵法
六种危险地形
三十二种敌情观察法(一)
三十二种敌情观察法(二)
三十二种敌情观察法(三)
打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军”
相互驯养,是人与人之间关系最深刻的本质
附录:《行军篇》全文

第十章 地形第十
六种地形的用兵之道(一):先占有利地形
六种地形的用兵之道(二):真英雄都懂得等待
六种地形的用兵之道(三):“必败的判断”比“必胜的信心”更重要
六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任
六败(二):选锋之道
孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪
爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易!
上级要比敌人更可怕
李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己
附录:《地形篇》全文

第十一章 九地第十一
九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法
九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力
九种地势的作战方法(三):与第三方结盟
正兵诱敌,奇兵伏击
九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过
九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋
“置之死地而后生”,是九死一生
临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人
养兵千日,用兵一时
把所有人绑上战车,谁也下不来
作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢
成功是靠日拱一卒
进入敌境后就要万众一心
只问自己学到什么,不要纠结字面原意
王霸之道,打铁关键是自身硬
不疑不惧,才能胜利
置之死地而后生,谁真敢干?
忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心
附录:《九地篇》全文

第十二章 火攻第十二
火攻的对象
火攻,就是给敌人做艾灸
火攻的五种变化
打得赢,关键还要赢得起
附录:《火攻篇》全文

第十三章 用间第十三
给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价
五种间谍的使用方法(1、2、3):所有疑心,都是怀疑自己
五种间谍的使用方法(4、5):生间和死间
陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事
要重视大人物身边地位低的人,这些人最能帮你办大事
五种间谍,反间是关键
“先胜后战”的关键是不胜不战
附录:《用间篇》全文

后记 最后总结:《孙子兵法》的九条思想精要


精彩书摘

这是一本让你轻松读懂《孙子兵法》每一句话、每一个字的书。
  本书每一条兵法后面,都有战例。其中一些战例,在兵法的不同篇章反复出现,也就帮助读者从不同的角度,反复去看同一场战役,真正把仗是怎么打的看懂了,也就把兵法的思想理念、战略战术看懂了。就好像我们坐着直升飞机,飞到古代战场上空,而孙子坐在旁边给你做解说员,讲这战斗双方,一步一步是怎么打的。
  在其中一些篇章,由于作者的工作背景,也夹杂一些关于企业管理和商业竞争的感悟议论,但那只是随想而至的议论而已,本书并不是一本“从孙子兵法看企业管理或商战”的书,而是一本真正讲透《孙子兵法》原意的书。
  历代为孙子继绝学,注解孙子,被后世承认的,有十一人,就是宋本《十一家注孙子》,本书在《十一家注孙子》基础上,首先继承这十一位注家的研究成果,再做深入的讲解。
  哪十一位呢?曹操、孟氏、李筌、贾林、杜佑、杜牧、陈皞(hào)、王皙、梅尧臣、何氏、张预。
  曹操是第一个注孙子的,他说:“吾观兵书战策多矣,孙武所著深矣……但世人未之深亮训说,况文烦富,行于世者失其旨要,故撰为略解焉。”
  “我看了那么多兵书战策,孙子是最深刻的,但世人并不掌握他的思想本质,所以我写了注解。”
  曹操一生征战,文治武功都是千古英杰,所以他的注解是最准确、最受重视的,本书也大量遵从他的注解。可惜的是,他注得太简略了。因为他是专业人士嘛,不是为普通人写的注解,他还说孙子太烦富呢。我们希望他多写点,但他写得比孙子还少。
  孟氏名字及籍贯身世均不详,甚至朝代也不确定,可能是南朝梁人。他的注解传下来不多,但毕竟传下来了,也有可取之处。
  李筌是唐朝人,大概在唐玄宗时期,曾经在少林寺旁边那个少室山隐居修道,后来由“少室布衣”升任荆南节度判官,最后官至刺史。他口气很大,说曹操注的错误太多,所以他重注一遍。曹操注的,我真没发现有什么错的地方,不过李筌注得也挺好。
  贾林,唐德宗时昭义军节度使李抱真的幕僚,曾为李抱真游说王武俊而破朱泚(cǐ),封武威郡王,拜神策统军。所以他本身也是一个军事家。他的注,也很简略,看来是忙着打仗,抽空注几笔。
  杜佑,这是个了不起的大人物,唐朝中叶的宰相,他经历了安史之乱,痛定思痛,以“富国安人之术为己任”,以三十六年的功力博览古今典籍和历代名贤论议,考溯各种典章制度的源流,以“往昔是非”,“为来今龟镜”,撰成二百卷的巨著《通典》,为典章制度专史的先河,史称《杜佑通典》。《通典》收录了《孙子兵法》,也对之有“训解”。十一家注中的杜佑注,就是从《通典》中来。
  杜佑的注,当然是高屋建瓴,相当权威了。
  杜牧,杜牧是杜佑的孙子,是曹操之后成就最大,影响也最大的注家。他的注最丰富,而且引用了很多的战史战例,本书选译最多的,也是他的注。
  杜牧是唐代大诗人,咱们从小就会背诵他的诗:
  清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。
  借问酒家何处有,牧童遥指杏花村。
  还有:
  远上寒山石径斜,白云深处有人家。
  停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花。
  还有一首,一般人不太熟悉,写他自己家世的:
  旧第开朱门,长安城中央。
  第中无一物,万卷书满堂。
  家集二百编,上下驰皇王。
  这“家集二百编”,就是指他祖父杜佑编撰的《通典》二百卷。
  他家世豪富,又才华横溢,再好谈兵,难免恃才狂傲。他的注,往往上来就是四个字:“曹说非也!”曹操说得不对!然后他上来说一通。
  咱们两相比较,当然都愿意信曹操,而不是信杜牧,毕竟人家曹操才是带兵的。不过大多数情况下,杜牧说曹操不对,他又写一通的,也不是杜牧写的不对。他跟人家曹操说的不是一个事儿。杜牧诗比曹操写得好,打仗他没打过,才情有余,学力不足,又无实战经验,所以他理解不了曹操说的话。
  孔子说:“恭则不侮”,你态度恭敬,就没有人来侮辱你。你态度不恭敬,就要被人侮辱了。《大学》说:“言悖而出者亦悖而入”,你说别人难听,就有人拿难听话说你。杜牧老说曹操不对,后面就有人专门说他不对。
  这个人就是陈皞,杜牧到处说曹操不对,陈皞就觉得他流毒甚广,有必要正本清源,他的注解里,就大量出现“杜说非也,曹说是”,要“拨乱反正”了。
  陈皞是晚唐人,史书说,“陈皞以曹公注隐微,杜牧注疏阔,更为之注。”他也是要为往圣继绝学,孙子留下这么了不起一本书,曹操注了,但曹注比较简略,而且太专业,普通人看不懂,看不懂孙子的,也看不懂曹注。杜牧注得倒是详细,也丰富也通俗,但有的地方又不准确,不严谨。所以他在前面两人基础上,再注解一遍。
  曹操、杜牧、陈皞,这三个人的注合起来,史称《三家注》,三家注结合起来学习,收获就比较可观了。
  以上李筌、贾林、杜佑、杜牧、陈皞五人,都是唐朝人。十一家注孙子里,唐朝的就占了五家。因为安史之乱之后,天下大乱,年年征战,所以大家都研究兵法。杜牧出生在宰相之家,又是大诗人,他也要谈兵,这就是时代特色了。
  第二个重视兵法的朝代,是宋朝,开国后是休养生息,天下承平日久之后,从面临西夏李元昊叛乱开始,之后又面临北方少数民族的军事压力,朝中却已经没有能征之将,国内无惯战之兵。
 ......


《兵圣之智:孙子智慧的现代解读》 孙子,这位两千多年前的军事奇才,其《孙子兵法》早已超越了单纯的军事著作,成为一部蕴含深刻哲学、战略思想与人生智慧的经典。本书并非简单复述兵法的原文,而是试图以现代的视角,深入剖析《孙子兵法》中那些历久弥新、普适于今的智慧精髓,并将其在当代社会的应用场景进行细致解读。 本书将从“计篇”的全局观出发,探讨在信息爆炸、瞬息万变的时代,如何进行周密的战略规划与风险评估,如何在纷繁复杂的局面中保持清醒的头脑,找准突破口。我们将解析“作战篇”所蕴含的经济学原理,理解如何在资源有限的情况下,实现利益最大化,避免不必要的消耗,将“求必胜,约必信”的原则融入商业竞争与个人发展之中。 “谋攻篇”将引导读者理解“不战而屈人之兵”的最高境界,如何在竞争中避免直接对抗,通过谋略、心理战与资源整合,达到不费吹灰之力制胜的效果。本书将结合现代管理学、心理学以及博弈论,阐释如何运用“慎战”的思想,在决策前进行充分的分析与判断,避免鲁莽行事,将“知己知彼”的智慧,延展至市场调研、竞争对手分析,乃至人际交往的方方面面。 “军形篇”与“兵势篇”将聚焦于如何构建强大的内在实力与灵活的外部态势。本书将探讨“多算胜,少算不胜”的概率思维,以及如何在不确定性中创造优势,运用“避实击虚”的策略,在工作、学习和生活中寻找最佳的发力点。我们将分析“善战者,立于不败之地”的防御哲学,如何在危机四伏的环境中,为自己和团队建立坚固的屏障,从而赢得主动权。 “虚实篇”将带领我们深入探究战略的灵活性与机动性。本书将通过大量的案例分析,展示如何通过调整策略、改变信息不对称,来掌控局势,实现“形人者,无形”的境界。我们将解读“能而示之不能,用而示之不用”的心理战术,如何在竞争中出其不意,攻其不备,掌握信息的主导权。 “九变篇”与“行军篇”将侧重于在复杂多变的实际操作中,如何灵活运用兵法。本书将探讨“知天时,知地利,知人情”的重要性,如何在不同的环境和条件下,做出最合宜的决策。我们将分析“令之以文,齐之以武”的管理艺术,如何在团队中建立高效的沟通与执行机制,将“兵者,诡道也”的精髓,运用在信息传递、谈判技巧以及危机应对中。 “地形篇”与“九地篇”将进一步深化对环境因素的认知。本书将分析不同“地势”对战略的影响,以及如何在复杂地形中寻找到最佳的作战路径。我们将解读“因地制宜,因粮草之进”的资源整合能力,如何在有限的条件下,最大限度地发挥自身优势,克服不利因素。 最后,“火攻篇”与“用间篇”将揭示孙子兵法中更为深层次的战略思维。本书将探讨“非利不动,非得不用,非危不战”的底线原则,以及如何在关键时刻,以最小的代价,实现最大的战略目标。我们将分析“用间”的智慧,在信息不对称的时代,如何获取宝贵的情报,并如何防范他人的窥探,最终实现“明足以察秋毫,众足以静者,神明自得,功归于众”的理想状态。 本书旨在为读者提供一套融汇古今智慧的战略思维框架,无论是在宏观的商业决策,还是微观的个人发展,都能从中汲取养分,提升洞察力、判断力与执行力,最终在生活的战场上,运用“兵圣之智”,运筹帷幄,决胜千里。

用户评价

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读完这本书,我才真正理解了什么是“战略思维”。在此之前,我总觉得“战略”离我很遥远,是高层决策者才需要考虑的事情。但华杉老师用他独到的视角,将孙子兵法中的军事战略,巧妙地转化为了适用于生活和工作的通用法则。他强调的“全胜”理念,即不战而屈人之兵,让我深刻认识到,很多时候,与其正面冲突,不如通过巧妙的布局,让对手主动放弃,或者找到双方都能接受的解决方案。书中对于“地形”的分析,也让我受益匪浅。他解释说,这里的“地形”不仅仅是地理上的优势,更是指我们所处的环境、拥有的资源、以及时机等一切有利条件。懂得如何利用和创造“地形”,就能在竞争中占据先机。我特别喜欢他那种接地气的解读方式,没有深奥的术语,而是用生动的语言和贴近生活的例子,将兵法智慧娓娓道来。我常常在工作中遇到一些棘手的问题,感觉无从下手,但当我翻开这本书,总能从中找到新的思路和解决方案。它不仅教会了我如何“打仗”,更教会了我如何“不打仗”而取胜,这是一种更高层次的智慧。这本书,绝对是一本值得反复阅读,并从中汲取力量的宝藏。

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这本书给我的感觉,就像是打开了一扇通往古老智慧的大门,而华杉老师就是那位最优秀的引路人。他没有把孙子兵法变成冰冷的学术著作,而是赋予了它鲜活的生命力,让每一个读者都能在其中找到共鸣。我印象最深的是关于“慎战”的论述,孙子强调“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”这句话让我重新审视了自己在很多重要决策上的态度。在生活中,我们常常会因为冲动或一时兴起而做出决定,但这本书提醒我,在采取任何重大行动之前,都应该进行充分的准备和审慎的评估,就像对待一场战争一样,不能掉以轻心。他举的那些关于“用间”的例子,虽然听起来有些“玄乎”,但实际上,在现代社会,信息战、舆论战无处不在,懂得如何获取和利用信息,如何洞察人心,是多么重要的一件事。这本书让我看到了孙子兵法超越时代的普适性,无论是在商业战场,还是在个人成长,都能从中汲取养分。我常常在读到精彩之处,会忍不住停下来,反复咀嚼,然后将其中的智慧运用到实际工作中。这种学习的过程,既充实又充满乐趣,让我对未来充满了信心。

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不得不说,这本书彻底改变了我对“军事谋略”的固有认知。我一直以为兵法就是打仗的学问,充斥着阴谋诡计,与普通人的生活相去甚远。但华杉老师通过深入浅出的解读,让我看到了孙子兵法背后蕴含的深刻哲学和人性洞察。他强调的“非战而屈人之兵”的理念,在现实生活中有着极其广泛的应用。比如,在商务谈判中,与其寸步不让地争得面红耳赤,不如先了解对方的真实需求和底线,然后通过巧妙的策略,让对方主动让步,甚至达成双赢的局面。这种“不战而胜”的境界,才是真正的智慧。书中关于“避实击虚”的讲解,也让我受益匪浅。在面对工作中的难题时,我们常常会被那些看似最棘手的问题所困扰,但如果能像孙子所说的那样,找到对方的薄弱环节,集中优势兵力,往往能收到意想不到的效果。我特别欣赏书中那种 pragmatic 的风格,没有空泛的理论,而是充满了切实可行的建议和深刻的洞察。每次读完,总能觉得脑海中豁然开朗,对很多困惑已久的问题,都有了新的理解。这本书不仅仅是一本兵法解读,更像是一本关于如何在这个充满竞争的世界里,保持清醒头脑,做出明智选择的教科书。它教会我,真正的强大,并非来自蛮力,而是来自智慧和策略。

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这本书带给我的,远不止是对孙子兵法的理解,更是一种看待世界的方式的改变。华杉老师的解读,就像一把钥匙,打开了我对“谋略”和“智慧”的全新认知。他强调的“非战而屈人之兵”的理念,在我看来,是孙子兵法最核心的思想之一。在现实生活中,我们常常会陷入不必要的冲突和内耗,而如果能像孙子所说的那样,通过巧妙的策略,让对手主动放弃,或者找到双方都能接受的解决方案,那将是一种多么高效的方式。书中关于“用间”的讨论,也让我看到了信息在现代社会中的重要性。懂得如何获取、分析和利用信息,甚至是如何保护自己的信息,都是至关重要的。我特别欣赏书中那种“大道至简”的风格,没有华丽的辞藻,但字字珠玑,句句都在点子上。我常常会在工作中遇到一些困境,感觉无从下手,但当我翻开这本书,总能从中找到新的视角和解决问题的思路。它不是那种“读完就忘”的书,而是会在你的脑海里留下深刻的烙印,让你在未来的日子里,不自觉地运用其中的智慧去思考和行动。这种潜移默化的影响,是我认为这本书最大的价值所在。

评分

第一次翻开这本书,我怀着一种试试看的心态,毕竟“孙子兵法”听起来总有些高深莫测,担心会读得云里雾里。然而,华杉老师的讲解方式,彻底打消了我的顾虑。他不像很多学者那样,把兵法还原成历史文献,而是将其中的哲学思想和战略智慧,巧妙地嫁接到现代社会各个层面。举个例子,关于“势”的阐述,我之前一直以为就是指战场上的地利人和,但书中通过分析商业案例,让我理解到,“势”更是一种动态的、无形的局面,是市场、人心、技术等多重因素交织而成的力量。懂得造势、用势,就能事半功倍,甚至四两拨千斤。我尤其喜欢他对于“五事七计”的拆解,将抽象的战略要素,具体化为可以分析和运用的工具,这让我觉得,原来兵法并非是古代帝王的专属,而是每一个想要在生活中取得主动权的人,都可以学习和掌握的智慧。他的语言风格非常朴实,没有过多的华丽辞藻,却句句直击要害,让我能够迅速抓住核心思想。我常常会在工作中遇到瓶颈,感觉无从下手,但每当我翻开这本书,总能从中找到新的视角和解决问题的思路。它不是那种“读完就忘”的书,而是会在你的脑海里留下深刻的烙印,让你在未来的日子里,不自觉地运用其中的智慧去思考和行动。这种潜移默化的影响,是我认为这本书最大的价值所在。

评分

这本书绝对是一本让我“相见恨晚”的读物。华杉老师的解读,让我第一次真正体会到孙子兵法的博大精深,以及它在现代社会中的强大生命力。他没有把兵法变成冷冰冰的文字,而是赋予了它鲜活的生命,让每一个读者都能在其中找到共鸣。我印象最深的是关于“胜兵先胜而求战”的论述,这句话让我深刻理解了“准备”的重要性。在很多时候,我们之所以会陷入被动,就是因为没有充分的准备,没有提前想清楚各种可能性。这本书就像一位经验丰富的教练,指导我如何更系统、更周全地思考问题,如何将“未战”的准备工作做到极致。他举的那些关于“军形”的例子,虽然是古代战争的场景,但其背后所蕴含的“虚实”之道,在现代商业竞争中同样适用。如何隐藏自己的实力,如何制造假象,如何通过巧妙的布局,让对手难以捉摸,这些都是值得我们深思的。我常常会在读完某个章节后,停下来思考,然后迫不及待地想知道下一个章节会带来什么样的启发。这种沉浸式的阅读体验,是我很久没有感受到的了,也让我对“学习”这件事有了新的认识。这本书不只是一本兵法解读,更像是一本教人如何在这个复杂世界里行走的人生指南。

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这本书带给我的冲击,绝不仅仅是“读懂”孙子兵法那么简单,而是一种思维方式的颠覆。华杉老师的解读,不是那种枯燥乏味的理论堆砌,而是将兵法与现实生活、商业竞争、人际关系紧密结合,仿佛孙子老先生就坐在我面前,用大白话将深邃的智慧娓娓道来。我尤其印象深刻的是关于“知己知彼”的论述,以往我总觉得这句话只适用于战场,但通过这本书,我才意识到,在任何竞争场合,无论是职场晋升、市场开拓,还是甚至是在家庭沟通中,了解对方的需求、动机、弱点,同时深刻剖析自身的优势、劣势、资源,都是取得成功的基石。他举的很多案例,都非常贴切,让我能立刻联想到自己经历过的某些困境,然后恍然大悟,原来当时 estaba 差在了哪里。比如,他讲到“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城”,让我重新审视了自己过往很多“硬碰硬”的做法,很多时候,一个巧妙的策略,一次及时的沟通,就能避免无数的冲突和损耗,这才是真正的智慧。书中的语言风格也很吸引人,夹杂着些许幽默,又带着一股力量,读起来一点都不觉得累,反而让人越读越想继续往下探究。我常常会在读完一个章节后,停下来思考,然后迫不及待地想知道下一个章节会带来什么样的启发。这种沉浸式的阅读体验,是我很久没有感受到的了,也让我对“学习”这件事有了新的认识。这本书不只是一本兵法解读,更像是一本教人如何在这个复杂世界里行走的人生指南。

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第一次接触华杉老师的解读,就被他那种“直击灵魂”的语言风格所吸引。他没有把孙子兵法变成晦涩难懂的学术理论,而是用最朴实、最生动的语言,将古老的智慧,呈现在我们眼前。我尤其喜欢他对于“五事七计”的拆解,这让我看到了制定战略的系统性框架。很多时候,我们在做任何事情时,都可能忽略了其中的某个关键因素,导致最终功亏一篑。这本书就像一面镜子,照出了我们思维中的盲点,让我们能够更全面、更系统地思考问题。书中对于“行军”、“地形”的分析,虽然表面上是在讲军事,但实际上,在现代职场和生活中,我们又何尝不是在“行军”,又何尝不是在“勘探地形”?懂得趋利避害,懂得选择最佳的路径,才能更有效地达成目标。我常常会在读完某个章节后,停下来思考,然后迫不及待地想知道下一个章节会带来什么样的启发。这种沉浸式的阅读体验,是我很久没有感受到的了,也让我对“学习”这件事有了新的认识。这本书不只是一本兵法解读,更像是一本教人如何在这个复杂世界里行走的人生指南。

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这本书带给我的,不仅仅是知识的获取,更是一种思维的升华。华杉老师的解读,将抽象的兵法理论,具象化为生动活. 动的案例和 actionable 的建议。我尤其印象深刻的是关于“谋攻”的论述,孙子说“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。” 这句话让我深刻反思了自己在处理问题时,是否过于依赖“攻城”式的强硬手段,而忽略了更高级的“伐谋”和“伐交”。在现实生活中,很多时候,一个巧妙的策略,一次及时的沟通,就能避免无数的冲突和损耗,这才是真正的智慧。他举的那些关于“虚实”的例子,更是让我看到了孙子兵法在现代商业竞争中的强大生命力。如何通过巧妙的布局,让对手误判形势,如何集中优势兵力,打击对方的要害,这些都是值得我们深入学习的。我常常会在工作中遇到一些瓶颈,感觉无从下手,但每当我翻开这本书,总能从中找到新的视角和解决问题的思路。它不是那种“读完就忘”的书,而是会在你的脑海里留下深刻的烙印,让你在未来的日子里,不自觉地运用其中的智慧去思考和行动。这种潜移默化的影响,是我认为这本书最大的价值所在。

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这本书给我的最大感受,就是它打破了我对“孙子兵法”的刻板印象。我曾经以为这只是一本古老的军事著作,与现代生活格格不入。但华杉老师的解读,让我看到了兵法中蕴含的深刻的哲学和人性洞察,以及其在现代社会中的广泛适用性。他强调的“兵贵胜,不贵久”的理念,在当今快节奏的商业环境中尤为重要。很多时候,我们在一个项目中投入了过多的时间和精力,却迟迟看不到成效,这其实就是一种“久战”,而如果能果断止损,及时调整策略,反而能节省更多资源,避免更大的损失。书中对于“法”的讲解,也让我受益匪浅。他将“法”理解为规则、制度、以及大家共同遵守的秩序,这不仅仅适用于军队,更适用于任何组织和团队。明确的规则和有效的管理,是达成目标的关键。我尤其欣赏书中那种“干货满满”的风格,没有多余的废话,而是直击核心,让我能够迅速掌握兵法的精髓。我常常在读到某个章节时,会立刻联想到自己过去的一些经历,然后恍然大悟,原来当时 estaba 差在了哪里。这种学习体验,既充实又充满成就感,让我对未来充满了更清晰的规划和更坚定的信心。

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