【抖音推薦 4本】一本不正經的心理學+經濟學+營銷學+管理學 心理書基礎入門銷售類企業管理書籍 正版 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 春風化雨圖書專賣店

齣版社： 1

ISBN：1

商品編碼：28523090106

 

 

 

 

賣點：

地揭示房樹人心理測驗的作品

具有實際指導意義的心理學著作

揭秘自己與身邊人真實內心的心靈寶典

  內容簡介

房樹人的故事------一個認識自我的遊戲

“房樹人繪畫測驗”，從名字就可以看齣主要是圍繞Tree、House、Person這三個元素展開的，所以又被簡稱為THP。

全書圍繞房樹人及部分色彩心理學的原理展開，重點講述房樹人這種方法的普及與應用。

當我們拿起筆，在紙上畫齣簡單的“房、樹、人”三種元素後，再對照書中的解析，就能清晰瞭解自己內心深處真實的想法。

可以說，這是我們身邊非常實用的心理學，一本可以用到老的書。隻要你拿起一支筆，一張紙，你心中的疑惑和謎題就能一一解開。

作者簡介

一沙，心理分析師，從事心理谘詢多年，有較豐富的心理經驗。

本書優惠券提供方八心靈工作室，位於上海，是一傢擁有十幾位國內心理谘詢師、數十位心理督導師的心理谘詢工作室。“心理畫”項目是工作室的強項，工作室對這個項目有很多的研究和實戰經驗。

工作室主要項目有：個人心理谘詢，團體成長，心理谘詢師督導，心理沙龍，二、三級心理谘詢師相關培訓等。

   目錄

自序

   部分 生活中的房樹人：用一張畫證明你不是神經病

章 是什麼在阻礙你走嚮好的自己

第二章 宅男群體的精神寄托

第三章 失落海歸的性焦慮

第四章 我還能再犧牲些什麼

第五章 隻有三天的婚姻

第六章 在你拒之前先說“不”

第七章 距離決定瞭是仇人?

第八章 發火也不是我的錯

第九章 這不是我要的幸福

第十章 危險！誘惑？責任

第十一章 我們選瞭一樣的路

第十二章 我生活在謊言中

   第二部分 房樹人使用指導：人人都可以是心理學傢

章 房樹人的基本理論及其適用範圍

1.1 房樹人的基本理論

1.2 房樹人的適用範圍

第二章 測試方法

2.1 測試指導語

2.2 在應用房樹人時應注意的問題

第三章 房樹人的解答

3.1 如何解讀人像畫

3.2 如何解讀樹木

3.3 如何解讀房子

3.4 如何解讀附加物

3.5 如何分析房樹人的整體格局

3.6 如何分析色彩

   第三部分 兒童房樹人的區彆：孩子的畫告訴我們什麼

章 兒童繪畫的發展——塗鴉理論

第二章 兒童繪畫的發展——發現形狀

第三章 各年齡段繪畫的特徵

3.1 階段：塗鴉期（2～4歲）

3.2 第二階段：前圖式階段（4～7歲）

3.3 第三階段：圖式階段（7～8歲）

3.4 第四階段：9歲以後

第四章 房樹人兒童繪畫案例：他們的世界你進不去

第五章 兒童繪畫要點

 

 

 

 

1.《一本不正經的心理學》

誰說心理學就要一本正經地搞？心理學和社會學、管理學、經濟學、倫理學等諸多學科交叉；它不隻是大學課堂裏學的那點知識：行為主義心理學、認知心理學、精神分析心理學、犯罪心理學、管理心理學、變態心理學等。麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的心理學話題，本書作者卻用幽默、搞笑的筆觸嚮我們證明：心理學不必一本正經，而可以在讀過、笑過之後讓大傢明白：掌握心理學能夠好、地認識真實的自我、他人和世界，能夠及時調整自己的行為和情緒。

 

本書不僅文字幽默，還配有大量讓人爆笑的插圖，使閱讀起來富有趣味！

2.《一本不正經的經濟學》

誰說經濟學就要一本正經地搞？經濟學不隻是數字，它和心理、政治、曆史等許多學科都有著韆絲萬縷的關係；它涉及生活的方方麵麵，比如存款、投資、炒股、買房、購物、交友、娛樂、結婚生子、生老病死等。麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題，本書作者卻用幽默、搞笑的筆觸嚮我們證明：經濟學不必一本正經，而可以在讀過笑過之後明白：我們做齣何種選擇，是與不同選擇的成本和效益密切相關的。

 

本書不僅文字幽默，還配有大量讓人爆笑的漫畫和插圖，使閱讀起來富有趣味！

3.《一本不正經的營銷學》

誰說營銷學就要一本正經地搞？營銷學和心理學、社會學、經濟學、傳播學等諸多學科交叉；它不隻是大學課堂裏學的那點知識：商品、渠道、廣告、零售、品牌、營銷管理、市場、銷售員、促銷、非營利營銷、服務、客戶、整閤、定價、定位。麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題，本書作者卻用幽默、搞笑的筆觸嚮我們證明：營銷學不必一本正經，而可以在讀過、笑過之後讓大傢明白：營銷，核心的一個問題就是要瞭解你想把産品銷給誰。

 

本書不僅文字幽默，還配有大量讓人爆笑的漫畫和插圖，使閱讀起來富有趣味！

4.《一本不正經的管理學》

誰說管理學就要一本正經地搞？管理學和心理學、社會學、經濟學等諸多學科交叉；它不隻是大學課堂裏學的那點知識：科學管理、組織文化、環境、控製、決策、行為、人力、團隊、目標管理、戰略、運營、激勵、學習型組織等。

 

麵對這些“嚴肅”“沉重”“正經”的話題，作者卻用幽默搞笑的筆觸嚮我們證明：管理學不必一本正經，可以在讀過、笑過之後讓大傢明白，管理錶麵上看是在管理工作，實際上，是在管理那些我們天天都要麵對的既可愛而又不人；管理的本質就是要激發人的善意和潛能。讀者可以通過幽默故事學管理，讓管理學變得不再高深和枯燥，不管你是高層管理者還是基層管理人員，都能在這種妙趣橫生說故事的管理課中受益匪淺。

告彆“僞”成長，煉就“真”能力：職場生存與發展全攻略 在這瞬息萬變的時代，您是否感到迷茫？看著身邊的人似乎總能抓住機遇，步步高升，而自己卻原地踏步，甚至被時代的洪流裹挾著嚮前？您是否也曾試圖通過各種“速成”的方法來提升自己，卻發現收效甚微，甚至越學越亂？那麼，您需要的是一套真正能夠撥開迷霧，指引方嚮，並幫助您構建穩固核心競爭力的係統性學習方案。 本書係，並非僅僅羅列零散的知識點，而是緻力於為您構建一個融會貫通的思維框架。我們將從人類最根本的行為驅動——心理學的視角齣發，深入剖析人們的認知偏差、情感模式以及動機來源，讓您讀懂自己，更能洞悉他人。這不僅僅是瞭解人性的“故事”，更是理解社會互動的“規則”。 想象一下，當您能夠站在心理學的角度，理解客戶的猶豫不決是如何産生的，就能更精準地把握銷售的切入點；當您能夠洞察團隊成員的情緒變化，就能更有效地進行溝通和激勵；當您能夠理解自己的決策偏差，就能在工作中避免不必要的失誤。本書將帶您走進一個全新的認知世界，讓您在人際交往、自我管理、職業發展等各個方麵，都擁有更深刻的洞察力和更強大的影響力。 緊接著，我們將聚焦於資源配置的智慧——經濟學。這並非枯燥的宏大理論，而是與您日常生活和工作息息相關的“錢”的學問。我們將剝離那些復雜的數學模型，為您呈現經濟學最核心的邏輯：稀缺性、選擇、成本與收益、供需關係、激勵機製等等。您將學會如何用經濟學的思維去審視工作中的每一個決策，如何評估機會成本，如何識彆市場信號，從而做齣更明智的資源分配和風險控製。 在工作中，經濟學的應用無處不在。無論是分析項目的投資迴報比，還是理解公司為何調整定價策略，亦或是判斷市場趨勢的走嚮，經濟學思維都能為您提供強大的分析工具。它將幫助您從“憑感覺”決策，升級到“有依據”判斷，讓您的職業生涯更具前瞻性和穩健性。 然後，我們將深入探索吸引與轉化之道——營銷學。在這個信息爆炸的時代，如何讓您的産品、服務，甚至您的個人價值，脫穎而齣，被目標受眾看見並接受，是至關重要的課題。本書將為您揭示現代營銷的核心理念和實用技巧，從消費者心理的洞察，到品牌定位的建立，再到渠道選擇和傳播策略的製定，一步步教您如何構建一套有效的營銷體係。 您將不再隻是被動地接受信息，而是學會如何主動地創造價值，並將其有效地傳遞給對的人。無論您是初創企業的負責人，還是市場部門的從業者，亦或是希望提升個人影響力的職場人士，本書都將為您提供一套從理念到實踐的完整指南，讓您在激烈的市場競爭中，贏得先機。 最後，我們將目光投嚮組織運行的規律——管理學。一個高效的團隊，一個成功的組織，離 Assume 依靠精密的管理。本書將帶您理解管理的本質，從戰略規劃、組織架構設計、人力資源管理、績效考核，到領導力培養和變革管理，為您提供一套係統性的管理框架。 您將學會如何建立清晰的目標，如何搭建高效的團隊，如何激發員工的潛能，如何應對挑戰和變化。無論您是管理者、領導者，還是渴望在組織中扮演更重要角色的員工，本書都將幫助您提升管理智慧，成為一名優秀的組織者和領導者。 本書係並非“速成”的“捷徑”，而是“紮實”的“基石”。 我們深知，真正的能力提升，源於對基礎知識的深刻理解和融會貫通。因此，我們摒棄瞭那些華而不實的“套路”和“技巧”，專注於為您提供最核心、最本質的知識體係。 您將在這套書中獲得： 重塑認知： 從心理學視角齣發，理解人性的復雜，洞悉行為的根源，打破思維定勢，擁抱更客觀、更理性的認知方式。 精明決策： 掌握經濟學思維，學會量化分析，評估機會成本，做齣更具經濟效益和長遠價值的決策。 精準傳播： 學習營銷學的核心策略，理解消費者需求，構建品牌價值，掌握有效溝通的藝術，讓您的價值被看見、被認可。 高效協同： 領悟管理學的智慧，學習如何構建和領導高效團隊，激發組織活力，實現個人與組織共同成長。 係統框架： 打破知識孤島，將心理學、經濟學、營銷學、管理學有機結閤，構建一個完整的認知和實踐框架，應對復雜多變的職場挑戰。 這是一套獻給所有渴望告彆“僞”成長，追求“真”能力，並在職業生涯中不斷突破自我的學習者的指南。 它將幫助您： 提升職場競爭力： 在求職、晉升、跨領域發展中，擁有更紮實的理論基礎和更廣闊的視野。 優化工作效能： 更有效地進行溝通、協作、決策，顯著提升工作效率和産齣。 增強個人影響力： 成為一個更能理解他人、更能影響他人、更能引領他人的人。 實現自我價值： 在不斷學習和成長的過程中，發現和實現自己的最大潛能。 我們相信，真正的成長，源於對基礎的深刻理解，源於對規律的精準把握。 這套書係，將是您構建強大知識體係、提升核心競爭力的不二之選。讓我們一起，用理性與智慧，點亮您的職業生涯，開啓一段全新的成長之旅。

評分☆☆☆☆☆

這本書的“管理學”部分，我真的覺得是亮點中的亮點。我一直以為管理學就是管人，聽起來就很有距離感，但這本書把它講得特彆貼近實際，而且還帶點幽默感。它不是那種高高在上的理論說教，而是從一個團隊的小成員角度齣發，講怎麼纔能跟同事更好地閤作，怎麼纔能讓領導更喜歡你，甚至是怎麼纔能在團隊裏找到自己的定位，發揮自己的價值。 它舉的例子都非常真實，比如在工作中遇到意見不閤的時候，怎麼纔能既堅持自己的觀點，又不傷害團隊的閤作；或者在項目遇到睏難的時候，怎麼纔能帶動大傢一起想辦法解決。我以前覺得管理學太遙遠瞭，但讀瞭這本書，我纔明白，其實我們每個人在自己的崗位上，都在實踐著某種程度的管理，隻是自己沒有意識到。這本書讓我開始思考，如何在自己的工作和生活中，做得更好，更有效率，也更受歡迎。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我最開始被這本書吸引是因為它提到瞭“抖音推薦”，覺得可能是當下比較熱門、比較實用的一些知識。拿到手翻看後，果然沒讓我失望。經濟學的部分，它沒有講復雜的麯綫圖和數學公式，而是從我們每天都在做的消費行為齣發，比如為什麼我們會衝動購物，為什麼同樣的東西在不同地方價格會不一樣，以及如何纔能做齣更明智的消費決策。這部分的內容，讓我感覺就像是在給我的錢包做一次“體檢”，讓我看到瞭自己以前花錢的很多“小漏洞”。 營銷學的部分也特彆有意思，它講瞭好多我平時在商場裏、網上看到的各種營銷手段背後的邏輯。比如為什麼某個廣告會讓我忍不住想去買那個産品，或者為什麼某個品牌的包裝設計會讓我覺得它“高大上”。學瞭這部分，我感覺自己在購物的時候，好像多瞭一雙“透視眼”，能夠一眼看穿那些錶麵的營銷花招，不再輕易被套路。而且，對於我自己的一些小生意或者工作中的推廣，也給瞭我很多啓發，讓我知道怎麼纔能讓彆人更容易注意到我、記住我。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對“經濟學”這部分有點打怵，總覺得那些東西離我的生活太遠，但這本書的內容完全顛覆瞭我的想象。它沒有用那些枯燥的術語，而是從我們每天最真實的消費行為入手，比如為什麼有時候我們明明知道某個東西不劃算，卻還是會忍不住買？它用瞭很多生活化的例子，讓我覺得“原來我一直在用的東西，背後有這麼深的經濟學原理！” 它講到瞭很多關於“選擇”的心理，以及商傢如何利用我們的心理來引導我們消費。這讓我感覺，好像自己以前在很多消費決策上，都被“看不見的手”在悄悄地影響著。學瞭這部分，我感覺自己對待金錢的態度都發生瞭微妙的變化，不再是單純的“花錢”或者“存錢”，而是開始思考“如何花錢纔能更有效益”，以及“如何纔能更好地規避風險”。對我來說，這絕對是一本能夠改變消費觀、理財觀的書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的整體風格真的太對我的胃口瞭！一開始我被標題吸引，以為會是那種比較“抖機靈”的書，但真正讀進去之後，發現它在“不正經”的外錶下，藏著的是非常紮實和實用的知識。特彆是“營銷學”的部分，讓我有一種醍醐灌頂的感覺。它講的不是那些高深的理論，而是我們身邊最常見的營銷現象，並且深入淺齣地分析瞭背後的邏輯。 比如，它會分析為什麼某個廣告會讓你印象深刻，為什麼某個商品會在短時間內爆紅，以及商傢是如何通過各種策略來吸引我們的注意力的。讀完這部分，我感覺自己在逛街、看廣告的時候，好像多瞭很多“免疫力”，不再那麼容易被各種營銷手段所迷惑，而是能夠更理性地做齣自己的判斷。而且，對於我自己的一些小項目或者工作上的分享，也給瞭我很多新的思路和靈感，讓我知道如何更有效地傳遞信息，吸引目標受眾。

評分☆☆☆☆☆

這本書真的讓我大開眼界！我一直以為心理學、經濟學、營銷學和管理學是高高在上的專業領域，離我的生活很遠，沒想到這本書用一種極其生動有趣的方式，把這些看似復雜的概念都掰開瞭揉碎瞭講清楚瞭。一開始我拿到書的時候，它的標題就挺吸引人的，說是“不正經”的心理學，我還以為會是一些段子閤集，但翻開後纔發現，它真的是在用最接地氣的方式講解最核心的知識點。 比如關於心理學的部分，它沒有一開始就拋齣一堆晦澀的理論，而是從我們日常生活中常見的現象入手，比如為什麼有些人會因為一點小事就特彆生氣，或者為什麼我們在人群中容易受到彆人的影響。它用瞭很多生動的案例，讓我覺得“哇，原來是這樣！” 感覺就像是請瞭一個非常幽默又睿智的朋友，邊聊天邊教會我很多東西。我以前看心理學書籍，常常會因為看不懂而放棄，但這本書真的讓我覺得學習是件輕鬆愉快的事情。它不僅能幫助我更好地理解自己，也能讓我更好地理解身邊的人，這在處理人際關係上簡直是神器！